Por Jaspreet Singh y Supantha Mukherjee
1 oct (Reuters) - El fundador y consejero delegado de Spotify SPOT.N, Daniel Ek, dejará el cargo para convertirse en presidente ejecutivo en enero, según ha anunciado este martes la compañía sueca de streaming, que adopta una nueva estructura de co-consejeros delegados en su estrategia para defenderse de sus rivales y apuntalar su margen de beneficios.
El multimillonario Ek, que convirtió a Spotify en uno de los pocos líderes mundiales de tecnología de consumo de la región, se retirará de la actividad diaria mientras la empresa traza su plan para mantenerse por delante de la oferta musical de YouTube, Apple y Amazon.
"Ek deja el cargo de consejero delegado con una nota alta, con grandes botas que llenar para los nuevos consejeros delegados", dijo Paolo Pescatore, analista de PP Foresight. Las acciones estadounidenses de Spotify bajaban alrededor de un 5% tras ganar un 63% este año.
Ek, un destacado empresario tecnológico de Europa, se centrará en la asignación de capital y la estrategia a largo plazo como presidente ejecutivo, en lo que la empresa denominó un papel de estilo europeo.
"Estaré más implicado que un presidente estadounidense típico. Así que considéralo un poco como pasar de jugador a entrenador", dijo Ek, que forma parte del consejo de la empresa desde 2008.
Spotify sigue siendo el líder indiscutible del mercado, con casi 700 millones de usuarios mensuales y más de 100 millones de canciones, muy por delante de los aproximadamente 90 millones de suscriptores de Apple Music.
Pero se enfrenta a la competencia del vasto catálogo integrado de vídeos de YouTube Music y las ofertas vinculadas a Prime de Amazon Music, que dan a sus rivales claras ventajas en determinados mercados.
A pesar del dominio de Spotify, la presión sobre los márgenes de beneficio ha persistido a medida que los artistas exigen pagos más elevados y se amplía la oferta con publicidad.
Los ingresos mundiales de la música grabada aumentaron un 4,8% hasta los 29.600 millones de dólares en 2024. El streaming superó por primera vez los 20.000 millones de dólares y el streaming por suscripción representó más de la mitad, según el Global Music Report de la IFPI.
DE STARTUP A GIGANTE
Fundada en 2006, Spotify, con sede en Estocolmo, ayudó a transformar una industria musical que llevaba años reduciéndose debido a la piratería y a la caída de las ventas de CD. Su debut en Estados Unidos en 2011 se produjo cuando los ingresos del sector se habían desplomado.
Aun así, la empresa no registró su primer beneficio anual hasta 2024, tras una serie de subidas de precios y recortes de gastos.
El multimillonario Ek es citado a menudo como defensor de la capacidad de Europa para producir empresas que puedan competir con los gigantes tecnológicos estadounidenses y asiáticos.
Gustav Soderstrom, actual Director de Producto y Tecnología, supervisa la estrategia tecnológica global y el desarrollo de productos, mientras que Alex Norstrom, como Director de Negocio, gestiona los negocios de suscriptores y publicidad, así como las operaciones de música, podcasts y audiolibros.
Dependerán de Ek, que también forma parte del consejo de administración. Los tres ejecutivos han trabajado juntos durante una década y media.
"Norstrom está profundamente interesado en el conocimiento del producto, y yo estoy muy interesado en el negocio", dijo Soderstrom. "Así que dirigimos esto como un solo equipo".
Varias empresas de alto perfil como Oracle ORCL.N y Netflix NFLX.O han adoptado un modelo de co-CEO (link) para gestionar mejor sus operaciones a medida que se hacen más complejas y se diversifican globalmente.
El modelo de co-CEO, que se ha hecho popular, también ha suscitado escepticismo por crear líneas de autoridad difusas.
"La gran incógnita es por qué Spotify necesita un presidente ejecutivo y dos consejeros delegados, ya que eso evoca la idea de que demasiados cocineros estropean el caldo", dijo Dan Coatsworth, analista de inversiones de AJ Bell.