11 sept (Reuters) - El segundo semestre de Fevertree Drinks
Fevertree se ha beneficiado de una tendencia más amplia de los consumidores a beber menos alcohol, lo que ha impulsado las ventas de sus bebidas premium, como cervezas de jengibre, refrescos y sodas.
En enero, la empresa británica firmó un acuerdo de distribución y fabricación con la cervecera estadounidense Molson Coors TAP.N. La incorporación a la red nacional de distribuidores del fabricante de cerveza comenzó en junio y "progresa adecuadamente", según Fevertree.
"Aunque todavía es pronto, las operaciones en EE.UU. parecen ir por delante de las expectativas", señalan los analistas de Jefferies en una nota, en la que añaden que es alentador que Fevertree parezca estar resistiendo las presiones del mercado estadounidense de bebidas alcohólicas en general.
Las acciones de la empresa subieron hasta un 10,5%, hasta 857 peniques, ya que Fevertree también amplió su recompra de acciones en 30 millones de libras (40,54 millones de dólares). Las acciones han subidoun 27% este año.
La mayoría de los productos Fevertree vendidos en Estados Unidos se fabrican actualmente en Gran Bretaña, después de que el fabricante de bebidas pusiera fin a un importante acuerdo de embotellado en Estados Unidos antes de su asociación con Molson Coors a principios de este año.
"Aunque esto ha expuesto la cuenta de resultados de la asociación a un impacto arancelario, estamos trabajando conjuntamente para mitigar este impacto antes de la posible deslocalización de la producción de EE.UU. a medio plazo", dijo Fevertree en un comunicado.
En julio, Fevertree declaró que repartiría a partes iguales con Molson Coors los costes (link) de los aranceles estadounidenses del 10% sobre las importaciones británicas.
Según la empresa, las mejoras en su cadena de suministro global, los procesos de adquisición y la posible deslocalización de la producción estadounidense por parte de Molson Coors a medio plazo permitirán recuperar márgenes con el tiempo.
Fevertree registró un beneficio básico ajustado de 18,4 millones de libras, superando las estimaciones de algunos analistas.
El beneficio antes de impuestos del periodo cayó un 15%, debido principalmente a los costes excepcionales relacionados con la asociación con Molson Coors.
Las ventas totales ajustadas de la empresa aumentaron un 2%, hasta 172,2 millones de libras, a tipos de cambio constantes, gracias a la fuerte demanda en Estados Unidos, que compensó la debilidad de las ventas en el Reino Unido a bares y restaurantes.
(1 dólar = 0,7401 libras)