Procter & Gamble recortará 7.000 empleos y abandonará marcas ante la incertidumbre de los consumidores

Por Aishwarya Venugopal y Jessica DiNapoli

5 jun (Reuters) - Procter & Gamble PG.N recortará 7.000 puestos de trabajo en los próximos dos años, mientras el fabricante de detergente Tide se enfrenta a un entorno de gasto incierto, alimentado en parte por los aranceles estadounidenses que han puesto en jaque a numerosas empresas de consumo.

La mayor empresa de bienes de consumo del mundo también planea salir de algunas categorías de productos y marcas en ciertos mercados, incluidas algunas desinversiones potenciales, como parte del plan de reestructuración más amplio de dos años.

"No se trata de un nuevo enfoque, sino más bien de una aceleración intencionada de la estrategia actual (...) para ganar en el entorno cada vez más difícil en el que competimos", dijeron los ejecutivos en una conferencia sobre consumo de Deutsche Bank celebrada en París el jueves.

Los recortes de plantilla suponen alrededor del 6% de su plantilla, y P&G los calificó de parte de su estrategia actual.

En particular, el director financiero Andre Schulten y el jefe de operaciones Shailesh Jejurikar dijeron en la conferencia que el entorno geopolítico era "impredecible" y que los consumidores se enfrentaban a una "mayor incertidumbre."

Los arrolladores gravámenes del presidente Donald Trump a sus socios comerciales han sacudido los mercados globales y desatado la preocupación de una recesión en Estados Unidos.

P&G estimó el jueves alrededor de un golpe de 600 millones de dólares antes de impuestos en su año fiscal 2026, basado en las tasas arancelarias actuales. Las tarifas han cambiado con frecuencia en los últimos meses.

En general, la guerra comercial ha costado a las empresas al menos 34.000 millones de dólares en pérdidas de ventas y mayores costes, según un análisis de Reuters (link).

En abril, P&G dijo que subiría los precios de algunos productos, y Schulten dijo que estaba preparada para "tirar de todas las palancas" (link) de su arsenal para mitigar el impacto de los aranceles - principalmente a través de precios más altos y recorte de costes.

"La ventana de dos años... les da cierta flexibilidad en términos de calendario y profundidad de los recortes, ya que la situación arancelaria es muy fluida", dijo Christian Greiner, gestor senior de cartera de F/m Investments, que posee acciones de P&G.

La reestructuración ayudará a simplificar la estructura organizativa "ampliando las funciones" y "reduciendo los equipos", dijo P&G.

"La limpieza de primavera a gran escala, eliminando las unidades de bajo crecimiento y escasa suciedad, libera efectivo para impulsar Tide, Pampers y Old Spice, las marcas principales", dijo Michael Ashley Schulman, director de inversiones de Running Point Capital.

En los últimos años, P&G ha abandonado el mercado argentino y ha reestructurado sus operaciones en Nigeria. También se ha desprendido de la marca de cuidado del cabello Vidal Sassoon en China y de algunas otras marcas locales en Latinoamérica y Europa.

La empresa importa de China materias primas, materiales de envasado y algunos productos acabados. Alrededor del 90% de lo que vende se produce en el país, según P&G.

La empresa tenía unos 108.000 empleados en junio de 2024. Los recortes de empleo supondrían aproximadamente el 15% de su plantilla no manufacturera.

P&G espera registrar unos gastos de entre 1.000 y 1.600 millones de dólares antes de impuestos durante el periodo de dos años, de los que una cuarta parte se espera que sean no monetarios.

Las acciones de la empresa bajaron alrededor de un 1% en las primeras operaciones. En los últimos 12 meses, el valor se ha mantenido prácticamente estable.