Morgan Stanley explica cómo Apple puede "minimizar significativamente el impacto arancelario"

Investing.com — Morgan Stanley (NYSE:MS) considera que Apple (NASDAQ:AAPL) dispone de múltiples herramientas para amortiguar el impacto financiero de los aranceles estadounidenses del 125% recientemente introducidos sobre las importaciones chinas, sin recurrir a una subida directa de los precios del iPhone.

• ¿Cómo invertir con éxito? Averígüelo con InvestingPro: Haga clic aquí y revise las métricas clave como el Valor Razonable asignado a partir de más de una decena de modelos financieros, la salud financiera de la empresa y las perspectivas de los analistas.

En lugar de aumentar los precios directamente, los analistas del gigante de Wall Street argumentan que Apple podría apoyarse en su cadena de suministro en India y en ajustes en la combinación de productos para suavizar el golpe.

"La rápida expansión de la producción en India y un cambio estratégico en la combinación de iPhones podrían minimizar significativamente el impacto arancelario", escribió el analista Erik W. Woodring en una nota.

Apple ya produce entre 30 y 40 millones de iPhones anualmente en India, con parte de esa producción destinada a la demanda local. Para eliminar la dependencia de China para el suministro destinado a Estados Unidos, la compañía necesitaría aproximadamente duplicar esa cifra.

"De 60 a 80 millones de unidades en India implicarían aproximadamente el 30% de la producción global de iPhone. Para nosotros, esto es factible, pero podría llevar más de 6-12 meses", señaló Woodring.

Mientras tanto, para ayudar a absorber los costos a corto plazo, Apple podría eliminar sus modelos de menor capacidad de almacenamiento, dirigiendo la demanda hacia versiones con mayores márgenes. Tal movimiento aumentaría sintéticamente los precios medios de venta (ASP) mientras mantiene sin cambios las etiquetas de precio en las configuraciones populares.

Por ejemplo, el iPhone 17 Pro de 256GB seguiría costando 1.099 dólares, lo mismo que su predecesor, el iPhone 16.

La compañía también podría ampliar los planes de financiación para facilitar la asequibilidad, según Woodring. Extender el plan de pagos de Apple Card de 24 a 36 meses reduciría los pagos mensuales en un tercio, potencialmente impulsando la adopción de Apple Card y aliviando las preocupaciones de los clientes.

Asumiendo que India cubra el 60% de la demanda estadounidense de iPhone para 2026, y que las unidades restantes procedentes de China sean gravadas, Apple enfrentaría aproximadamente 17.000 millones de dólares en costos adicionales, señaló Woodring.

Pero si esas unidades se limitan a los modelos más rentables, Apple podría "absorber algo más de la mitad de los 17.000 millones de dólares de costos arancelarios y mantener un margen bruto promedio del iPhone similar al actual".

Trasladar parte del coste a los proveedores reduciría el impacto en el BPA a solo 0,30 dólares, o el 3,5% de las estimaciones de consenso para el año natural 2026.

Aunque hay varias variables en juego, Morgan Stanley considera que este escenario de mitigación es "plausible, probablemente bajo consideración y no forma parte del consenso".

• ¿Le gustaría saber cómo organizan sus carteras los inversores con más éxito? InvestingPro le da acceso a las estrategias y carteras de los mejores inversores. Además, recibirá cada mes más de 100 recomendaciones de valores basadas en análisis respaldados por IA. ¿Siente curiosidad? Haga clic aquí para obtener más información.

Este artículo ha sido generado y traducido con el apoyo de AI y revisado por un editor. Para más información, consulte nuestros T&C.