Investing.com - El nuevo CEO de Intel (NASDAQ:INTC), Lip-Bu Tan, está preparando cambios importantes en la estrategia de fabricación de chips y en las iniciativas de inteligencia artificial mientras regresa para liderar al gigante tecnológico en dificultades, según informó Reuters en un reporte del lunes.
Citando fuentes familiarizadas con el asunto, el informe señala que Tan ve una necesidad urgente de optimizar operaciones, reestructurar el enfoque de Intel hacia la IA y reducir la gerencia media, que considera inflada y lenta.
Una prioridad para Tan será renovar el negocio de fabricación de Intel, particularmente su división Intel Foundry, que ha pasado de producir chips exclusivamente para Intel a fabricar semiconductores para clientes externos como Nvidia (NASDAQ:NVDA).
Su objetivo es mejorar la eficiencia y atraer nuevos clientes. A corto plazo, también se espera que impulse planes para chips de servidores de IA mientras explora oportunidades en software, robótica y modelos de fundación de IA.
En una reciente reunión general, Tan dijo a los empleados que serían necesarias "decisiones difíciles", señalando posibles reducciones de personal.
El analista de la industria Dylan Patel criticó la reticencia del ex CEO Pat Gelsinger para reestructurar la gerencia, diciendo que era "demasiado amable".
"No quería despedir a un montón de mandos intermedios como necesitaban hacer".
Intel recortó cerca de 15.000 puestos de trabajo el año pasado, reduciendo su plantilla a aproximadamente 109.000 empleados.
Tan, de 65 años, ha sido un crítico abierto del liderazgo reciente de Intel. Ex CEO de Cadence e inversor tecnológico de larga trayectoria, formó parte del consejo de Intel hasta agosto de 2023, cuando renunció por desacuerdos sobre la dirección de la compañía.
Antes de dimitir, se le había encargado evaluar las operaciones de fabricación de Intel y quedó frustrado con su cultura, creyendo que la toma de decisiones se había vuelto lenta.
Durante décadas, Intel produjo chips exclusivamente para sus propios productos, pero bajo el liderazgo de Gelsinger, priorizó la fabricación por contrato para competir con TSMC de Taiwán. Sin embargo, problemas de ejecución llevaron a plazos incumplidos y fallos técnicos, erosionando la confianza en la empresa.
Se espera que el regreso de Tan traiga un renovado enfoque para hacer más competitivo el negocio de fundición de Intel.
Ya ha insinuado que mantendrá el control sobre las fábricas de la compañía mientras trabaja para mejorar los rendimientos de fabricación, una medida clave de eficiencia en la producción de semiconductores.
Sus esfuerzos serán críticos mientras Intel comienza la producción en masa de sus nuevos chips habilitados para IA, conocidos como Panther Lake, utilizando su avanzado proceso "18A". Las fuertes ventas de estos chips serán esenciales para el desempeño financiero de Intel este año.
Para convertir sus ambiciones de fabricación en un éxito, Intel necesitará asegurar al menos dos clientes importantes para la producción de chips de alto volumen, según el informe de Reuters, citando a analistas de la industria.
La compañía también busca hacer la transición a un ciclo anual de lanzamiento para chips de IA, similar a Nvidia, aunque Reuters dice que tomará hasta al menos 2027 desarrollar una nueva arquitectura de IA convincente.
En un memorando publicado la semana pasada, Tan enfatizó su compromiso de restaurar a Intel como una "fundición de clase mundial". Su capacidad para cumplir con esa visión determinará si Intel puede recuperar su posición en una industria cada vez más dominada por competidores como Nvidia y Arm Holdings (NASDAQ:ARM).
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