La UE intensificará el escrutinio antimonopolio sobre la práctica de "adquisición" de las grandes tecnológicas

Olivier Guersent, director general saliente de la unidad de competencia de la Comisión Europea, advierte que la práctica de las “adquisiciones”, antes pasada por alto, será sometida a un escrutinio antimonopolio más estricto por parte de la UE.

En estos acuerdos, los gigantes tecnológicos contratan a los fundadores y gerentes clave de una empresa emergente, en lugar de comprar toda la empresa, para eludir las reglas de fusión.

La UE ya no ignorará los movimientos de las grandes tecnológicas

Guersent, que se jubila este jueves tras 33 años de trabajo en cuestiones antimonopolio , cárteles y regulación de servicios financieros, dice que Bruselas ya no puede hacer la vista gorda.

En el marco de la UE , solo las transacciones que superan un cierto volumen se someten a revisión automática matic Para detectar las pequeñas incursiones en el mercado de talentos, la Comisión insta a las autoridades de los Estados miembros de Dinamarca, Hungría, Irlanda, Italia, Suecia, Eslovenia, Lituania y Letonia a que utilicen sus facultades de solicitud de información. Estas facultades permiten a los reguladores nacionales remitir a Bruselas las transacciones que no alcanzan el umbral mínimo para su investigación.

"Necesitamos ser pacientes y contar con suficientes estados miembros que tengan cláusulas de llamada y las utilicen", dijo Guersent a los periodistas, añadiendo que se está instando a la Red Europea de Competencia a intensificar la cooperación.

"Es importante preservar la competencia efectiva", dice Guersent, argumentando que la fuerza laboral de una empresa debería contar como un activo en cualquier evaluación de fusión.

Ejemplos recientes de alto perfil subrayan su punto: el acuerdo de 650 millones de dólares de Microsoft para contratar a casi todo el personal de la startup de inteligencia artificial Inflection, el reclutamiento de los fundadores de Character.AI por parte de Google y la adquisición por parte del gigante de las búsquedas de la firma de generación de código de inteligencia artificial Windsurf ; cada transacción vio a talentos clave siendo captados sin adquisiciones corporativas completas.

Al otro lado del Atlántico, la tendencia de las grandes tecnológicas a adquirir empresas no da señales de disminuir. Cuando fracasó la adquisición de Windsurf por 3000 millones de dólares que planeaba OpenAI, Google intervino para contratar al director ejecutivo de la startup, Varun Mohan, y a sus ingenieros sénior, licenciando el código de la compañía mientras dejaba a sus empleados restantes en el limbo.

Los observadores toman nota del guión habitual: los fundadores y los inversores se marchan con condiciones muy elevadas, pero el personal de base a menudo se queda con las manos vacías.

¿Está Estados Unidos también siguiendo las señales de la UE en materia de acuerdos tecnológicos?

Las autoridades estadounidenses se han sumado a la lucha. La Comisión Federal de Comercio y el Departamento de Justicia investigan si los acuerdos de Alphabet, como su pacto con Character.AI, violan las leyes antimonopolio.

En junio del año pasado, la FTC supuestamente cuestionó si el acuerdo de 650 millones de dólares entre Microsoft e Inflection constituía una adquisición formal, realizada sin aprobación regulatoria. Según Investopedia , esto coincidió con el inicio de investigaciones antimonopolio contra Microsoft, OpenAI y Nvidia .

Ahora, en Europa, Guersent dice que el éxito de la nueva Ley de Mercados Digitales demuestra que las nuevas reglas pueden marcar la diferencia.

“Marcó una diferencia en campos en los que décadas de aplicación de las normas antimonopolio no habían logrado marcar una diferencia”.

Invitado.

Sin embargo, admite que el impacto sigue siendo parcial: "¿Lo cambió todo tanto como nos hubiera gustado? Probablemente no".

Sin embargo, los defensores de las adquisiciones argumentan que el modelo ofrece un salvavidas para las empresas emergentes que de otra manera podrían enfrentar dificultades, brindando a los fundadores salidas lucrativas y escala instantánea a través de plataformas importantes.

Pero los críticos temen que concentre la destreza en IA en un puñado de empresas gigantes, erosionando el dinamismo competitivo que ha defi a Silicon Valley. John F. Coyle , profesor de derecho en la Universidad de Carolina del Norte, sugiere que la contratación de los cofundadores de Adept por parte de Amazon fue "claramente una medida para evitar problemas antimonopolio", pero la práctica también redefine quién se beneficia de los avances.

A medida que se acelera la carrera armamentística de la IA, la batalla por las adquisiciones pondrá a prueba si los reguladores pueden equilibrar la movilidad del talento con una competencia justa. Si las autoridades nacionales y de la UE logran reclasificar estas contrataciones como fusiones, los gigantes tecnológicos podrían replantearse sus estrategias o enfrentarse a procesos de revisión más tradicionales.

Tanto para los empleados como para los inversores y los responsables de las políticas, el resultado ayudará a determinar si la innovación permanece ampliamente distribuida o concentrada en cada vez menos manos.

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