
dent nuevos aranceles del presidente Trump entran en vigor el viernes, y las empresas europeas se apresuran a adaptarse. Algunas retrasan los envíos, otras suben los precios y unas pocas advierten que la reducción de las ganancias podría amenazar su supervivencia.
Desde pequeñas bodegas hasta grandes fabricantes de marcas de consumo, las empresas se están preparando para una avalancha de gastos que afectarán su forma de hacer negocios con sus socios estadounidenses.
Según las normas que entran en vigor esta semana, Washington impondrá un arancel del 15 % a la mayor parte de las mercancías procedentes de Europa. Estas tasas forman parte de sanciones más amplias para resolver antiguas disputas.
Aunque es inferior al 25% y al 30% propuestos alguna vez, sigue siendo el mayor arancel estadounidense sobre productos europeos en casi 100 años, según Reuters .
“Las empresas se están dando cuenta de que nos enfrentamos a una tasa arancelaria históricamente más alta”, declaró Andrew Wilson, subdirector de la Cámara de Comercio Internacional. Enfatizó que, sin una recesión importante en la economía estadounidense, es improbable que estos aranceles se desmantelen.
La ICC ha registrado un aumento repentino de envíos pospuestos y observa cómo las empresas reestructuran sus redes de distribución. «Comerciar con Estados Unidos ahora es extremadamente difícil», añadió, describiendo el nuevo nivel de complejidad como algo «imposible de imaginar».
En la región alemana del valle del Mosela, el enólogo Johannes Selbach señaló que los aranceles incrementan los gastos tanto para exportadores como para importadores. "Esperábamos aranceles cero por cero, pero por ahora todos sufrimos un impacto del 15%", dijo, de pie entre pilas de cajas de vino de madera marcadas con "EE. UU."
Selbach advirtió que multitud de familias que trabajan en los viñedos europeos, así como las que se dedican a la distribución y la hostelería en Estados Unidos, dependen de este intercambio. Advirtió que la reducción de los márgenes podría obligar a despidos y reducir las ganancias de la uva a la copa.
Las marcas premium tienen más margen de maniobra para transferir estos recargos a los compradores ricos, mientras que las corporaciones globales absorben algunas pérdidas o trasladan partes de su producción más cerca de los mercados estadounidenses.
Marcas conocidas como Procter & Gamble han insinuado que aumentarán los precios en las tiendas de Estados Unidos antes de fin de año, y Adidas también ha sugerido márgenes modestos para compensar los costos arancelarios.
Trump dice que estos aranceles son necesarios para corregir los desequilibrios comerciales y revivir la industria manufacturera estadounidense, creyendo que recuperarán empleos al alentar a las empresas a producir en casa.
Sin embargo, la reubicación no es práctica para productos vinculados a una sola región. Las vides de champán, por ejemplo, solo crecen en su terroir original.
“Este trabajo se realiza aquí”, dijo Hugo Drappier. “No tenemos la opción de reubicar las viñas de champán”.
Dijo que algunos pedidos estadounidenses están suspendidos porque las perspectivas arancelarias no están claras, pero tiene la cautelosa esperanza de que las conversaciones puedan lograr una exención para su industria, y prefiere el 15% al 30% con el que alguna vez fue amenazado.
Corania, una pequeña casa de fragancias familiar a las afueras de Marsella, se enfrenta a retos similares. Laurent Cohen, su director ejecutivo, estimó que aproximadamente el 25 % de sus ingresos proviene de Estados Unidos. Con los niveles arancelarios ya defi, está explorando nuevas regiones y elaborando planes para mantener su presencia en EE. UU.
Admitió que es probable que los márgenes de beneficio se reduzcan y que los consumidores estadounidenses podrían enfrentarse a precios más altos. «Celebro que ya no estemos en un estado de incertidumbre», afirmó.
“Pero con un arancel aduanero del 15% sobre nuestros perfumes asequibles, ahora tendremos que demostrar un inmenso ingenio para seguir adelante en el mercado estadounidense”.
Mientras tanto, los futuros europeos sugieren un comienzo débil, con el FTSE 100 de Londres listo para abrir con una caída de aproximadamente un 0,2%, el CAC 40 de Francia sin cambios, el DAX de Alemania con una caída de aproximadamente un 0,6% y el FTSE MIB de Italia con una caída del 0,1%.
Se espera que el Stoxx Europe 600 y el Euro Stoxx 50 abran con una baja del 0,3% y el 0,5%, respectivamente.
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