Nintendo describe estrategias para administrar los costos de desarrollo de Rising Switch 2

Nintendo dice que los crecientes costos de desarrollo para su próximo Switch 2 se administrarán a través de nuevos métodos a medida que avanza a la era Switch 2.

En una reunión de accionistas recientemente, la dent de Nintendo Shuntaro Furukawa reconoció que los proyectos de juegos han crecido "en escala más grande y más larga, lo que resulta en mayores costos de desarrollo". Señaló que el negocio del juego siempre es arriesgado y que estos crecientes gastos aumentan ese riesgo aún más.

Furukawa dijo que los equipos de Nintendo están "actualmente ideando varias formas de mantener nuestro enfoque tradicional para crear juegos en medio de la creciente escala y la duración del desarrollo". Agregó que la compañía lo ve como "importante para hacer las inversiones necesarias para un desarrollo más eficiente".

La línea de primera parte para Switch 2 ya ha mostrado este empuje para la ambición. Mario Kart World presenta un diseño del mundo abierto a la serie de carreras de larga duración, mientras que Donkey Kong Bananza agregará un ángulo destructivo a un juego classic 3D.

Las nuevas características tienen un costo más alto para los jugadores de Nintendo

Mario Kart World tiene un precio de $ 79.99, que excede muchos lanzamientos de Nintendo en $ 10. La consola en sí se vende a $ 449.99. Es $ 100 más que el Switch OLED.

Cuando se le preguntó si los precios más altos podrían alienar a los jugadores más jóvenes, Furukawa dijo: "Estamos monitoreando de cerca en qué medida el precio del sistema podría convertirse en una barrera".

Nintendo no es el único desafío de la industria de juegos que enfrentan. La división de juegos de Microsoft recientemente cortó empleos y canceló varios títulos, y proyectos de alto perfil como Concord y se cerraron junto con sus estudios.

Si bien muchos editores han tenido problemas bajo presupuestos altísimos, Nintendo ha evitado en gran medida tal agitación, aunque eso puede ser más difícil de mantener a medida que crece el alcance del juego.

Para equilibrar estas presiones, Furukawa señaló títulos a menor escala. "También creemos que es posible desarrollar software de juego con períodos de desarrollo más cortos que aún ofrecen a los consumidores un sentido de novedad". Agregó que podría ayudar a aliviar las preocupaciones sobre el aumento del desarrollo y los costos de software, y lo verán desde varios ángulos en toda la empresa.

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