La Fundación Ethereum desestimó a algunos miembros de su equipo de investigación y desarrollo como parte de su plan de reestructuración.
En una publicación de blog del lunes, la compañía anunció que estaba reestructurando centrarse en sus desafíos de diseño .
Comentó:
Debemos repensar nuestro enfoque actual para diseñar, desarrollar y administrar el protocolo. [...] Esto significa que algunos miembros de PR&D no continuarán con la Fundación Ethereum .
Aún así, la empresa expresó su confianza en que permanecerá activo dentro del ecosistema Ethereum y alentó a otros proyectos a considerarlos para nuevas oportunidades.
Además de despedir a algunos de sus miembros, la Fundación está cambiando de marca su división de investigación y desarrollo de protocolo, renombrándolo solo para "protocolo".
Con el cambio de marca, la Fundación espera centrarse en sus nuevas prioridades: escalar la capa base Ethereum y el blobspace y mejorar la experiencia del usuario. Ha pedido a todos los equipos dentro del protocolo que ayude a impulsar estas iniciativas hacia adelante. La fundación enfatiza que el cambio de marca fue completamente necesario, ver cómo su trabajo en las encuestas de conocimiento cero (ZKEVMS) y las tecnologías de capa 2 está empujando la cadena de bloques más cerca de la adopción a gran escala.
Si bien la Fundación aún no ha revelado cuántos miembros del personal despedido, insistió en que el nuevo equipo continuará liderando el desarrollo central de Ethereumy mejorar el acceso público a los horarios de actualización, los recursos técnicos y los resultados de la investigación.
Hsiao-Wei Weng, director ejecutivo de Ethereum , también compartió en X que espera que la nueva estructura aliente a su personal a concentrarse e impulsar iniciativas clave hacia adelante.
Además, reconoció a Tim Beiko, Alex Stokes y Barnabé Monnot por su trabajo en la reestructuración del equipo de protocolo.
La Fundación Ethereum ha estado haciendo cambios en su estructura y liderazgo desde el comienzo del año.
En enero, el cofundador Ethereum reformas de liderazgo , argumentando que necesitaban abordar desafíos clave que detuvieran la competitividad de la plataforma. En ese momento, afirmó que el EF apuntaría a mejorar la comunicación con las partes interesadas del ecosistema y garantizar la privacidad, la innovación de código abierto y la resistencia a la censura.
Además, argumentó que los cambios de liderazgo traerían nuevos talentos, mejorarían la capacidad de ejecución y harían que EF fuera más activamente para apoyar a los constructores de aplicaciones.
Sin embargo, su anuncio pronto fue seguido por fricción interna y discusiones acaloradas sobre las prioridades estratégicas y los estándares de transparencia . Algunos críticos incluso señalaron el fracaso de la fundación para mejorar las velocidades de transacción o atraer a más desarrolladores en comparación con el rival Solana . La Fundación también enfrentó quejas sobre sus altas tarifas de transacción, expansión estancada y estancamiento de liderazgo.
La fundación agregó una división entre su junta y funciones ejecutivas en abril. Un mes antes, el EF hizo Hsiao-Wei Wang, un investigador Ethereum desde hace mucho tiempo, y Tomasz Stańczak, CEO de la compañía de infraestructura Nethermind, sus nuevos directores coexecutivos. Aya Miyaguchi también dejó su papel de director para ser el nuevodentde la fundación. Además, un ex investigador de EF, Danny Ryan, se unió a Etherealize, un proyecto centrado en infundir ETH a Wall Street.
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