
El director gerente y jefe de Asia-Pacífico en Pimco Alec Kersman reveló que las posibilidades de que los Estados Unidos experimenten una recesión en 2025 son de hasta el 35%. Argumentó que las posibilidades de una recesión este año aumentaron debido a las tarifas que el país ha implementado.
Eldent y el CEO de la gestión principal de activos Kamal Bhatia señaló que existe una "alta probabilidad" de que un aumento inducido por la tarifa en el gasto doméstico haga que el PIB del estado "lo haga mejor de lo que anticipe". El empresario estadounidense también señaló que los cambios potenciales en los patrones de gasto se produjeron cuando la geopolítica comenzó a desempeñar un papel más importante en las economías y los mercados.
Alec Kersman le dijo a Martin Soong en el evento Converge Live de CNBC en Singapur el 12 de marzo que hay una "probabilidad de 35%" que Estados Unidos entrará en una recesión este año. Pimco había estimado en diciembre de 2024 que había un 15% de posibilidades de una recesión estadounidense en 2025, que era más baja que las aproximaciones actuales.
Kersman dijo que la mayor probabilidad de una recesión de los Estados Unidos es una repercusión de losdent del Presi de los Estados Unidos Donald Trump en vigencia. También destacó que el mejor escenario de Pimco es que la economía estadounidense crecerá un 1% a 1.5%. El ejecutivo de la firma señaló que el crecimiento sigue siendo una expansión a pesar de ser "una disminución bastante significativa" de las expectativas anteriores.
Ladent y CEO de la gestión principal de activos Kamal Bhatia reconoció que un impulso en el consumo interno debido a tales políticas comerciales podría ayudar a la economía de los Estados Unidos a crecer más de lo previsto. Argumentó que las guerras comerciales podrían hacer que las naciones "vuelvan a ser insulares", lo que podría nutrir "brotes de patriotismo que traducen a las personas que gastan más localmente en su propia nación".
"Hemos tenido geopolítica muy apagada en la inversión durante un largo período de tiempo, y claramente los aranceles están cambiando eso".
~ Kamal Bhatia,dent y CEO de Principal Asset Management.
Bhatia también cree que la mayoría de las personas subestimarán tales efectos porque se centran en los "efectos externos" en el producto interno bruto. Reconoció que el gasto de los consumidores en bienes y servicios representaron alrededor de dos tercios del producto interno bruto estadounidense.
El President anunció el 11 de marzo que duplicaría las tarifas de las importaciones de acero y aluminio canadiense al 50%. Tomó la decisión en respuesta al recargo del 25% del primer ministro de Ontario, Doug Ford, en las exportaciones de electricidad de la provincia a los EE. UU.
Más tarde, Ford dijo que Trump estaba suspendiendo el recargo después de estar de acuerdo con el Secretario de Comercio de los Estados Unidos, Howard Lutnich, para renovar las conversaciones comerciales, lo que lo llevó atracKing sobre sus planes.
Los aranceles deldentsobre las importaciones de metales entraron en vigencia el 12 de marzo, lo que recaudó un deber del 25% "sin excepciones ni exenciones". Trump también aumentó el deber de aluminio del 10% justo después de las exenciones, las cuotas libres de impuestos y las exclusiones de productos expiraron.
La Comisión Europea tomó represalias al anunciar los deberes contradictorios de 26 mil millones de euros (aproximadamente $ 28 mil millones) de bienes en los Estados Unidos a partir del próximo mes.dent de la Comisión Ursula von der Leyen argumentó que coincidía con el alcance económico de los aranceles estadounidenses. Leyen también destacó que el régimen se impondría en dos pasos y se implementaría completamente antes del 13 de abril.
Ella dijo que la UE seguirá abierta a negociaciones sobre los aranceles. El jefe del ejecutivo de la UE cree que "en un mundo lleno de incertidumbres geopolíticas y económicas, no es de nuestro interés común cargar nuestras economías con aranceles".
Las tensiones arancelarias renovadas y la incertidumbre económica causaron cambios en el mercado, con el S&P 500 sufrió su caída más empinada de un día el lunes desde diciembre. Los cambios en el mercado borraron $ 4 billones en el valor de mercado del índice. Goldman Sachs también revisó su perspectiva en medio de los riesgos de políticas de montaje, reduciendo el objetivo de fin de año de la compañía para el índice.
Goldman Sachs publicó una nota el lunes para reconocer que redujo su objetivo S&P 500 de fin de año de 6,500 a 6.200. La compañía argumentó que el objetivo revisado se debió a la creciente incertidumbre política, particularmente con respecto a los aranceles y las preocupaciones sobre la desaceleración del crecimiento económico.
Las acciones tecnológicas "magníficas 7" lideraron la venta de la venta esta semana después de una fuerte caída del 14% desde su pico reciente. La disminución se aceleró esta semana después de que Trump redujo la posibilidad de una recesión económica.
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