La FCA enfrenta crecientes pedidos de reforma en medio de críticas

La Autoridad de Conducta Financiera del Reino Unido (FCA) se enfrenta a crecientes pedidos de reforma a medida que aumentan las críticas por su incompetencia, deshonestidad, falta de transparencia, falta de rendición de cuentas y falta de brillo. La FCA es la mitad de los dos máximos reguladores del Reino Unido, complementada por la Autoridad de Regulación Pru dent .

Un informe parlamentario que acusa al regulador de comportamiento poco inspirador lo ha criticado duramente. La FCA ha admitido que retrasó indebidamente las solicitudes de libertad de información del público, confirmando las acusaciones parlamentarias.

Las críticas van más allá del parlamento. Revisiones dent han criticado anteriormente a la FCA por su manejo de las empresas en quiebra. Algunas de esas empresas incluyen London Capital & Finance y Connaught Income Fund.

El ex ministro municipal Lord Paul Myners siempre criticó al regulador por no ser consciente de detectar señales de alerta ante la quiebra de los fondos de inversión dirigidos por Neil Woodford. La falta de detección y alerta temprana hizo que varios inversores perdieran dinero.

La protesta pública se justifica por las acciones del regulador

La Autoridad de Servicios Financieros, que precedió a la FCA antes de la crisis económica de 2008, recibió un gran respaldo debido a su enfoque práctico. Sin embargo, los elogios disminuyen inmediatamente después de la crisis financiera.

En la mayoría de los escenarios, la FCA siempre es vista a través de una lente y enfrenta fuertes críticas cuando los casos que maneja salen mal. Sin embargo, nunca reciben crédito cuando los servicios financieros funcionan sin problemas y la industria los culpa en gran medida por obstaculizar los negocios. 

El informe del resultado del parlamento no es descabellado, ya que reunieron pruebas de denunciantes, víctimas y empleados de la FCA en términos que rayaban en el sesgo de selección.

Se acusa a la FCA del mismo sesgo: “Inconsistente, selectiva en el uso de las pruebas, mendaz cuando les conviene y propensa a errores. Otros sienten que la Autoridad de Conducta Financiera está llena de procesos burocráticos innecesarios que causan retrasos.

Las cuestiones planteadas son graves y merecen ser abordadas. El regulador debe mostrar fuerza, carácter y competencia, con la capacidad de regular la mala conducta para lograr una reparación oportuna. Sin embargo, la FCA no inspira confianza y, tal como está construida actualmente, es posible que nunca funcione para el público.

El regulador está empañado por el conflicto de intereses y la desorganización

La FCA tiene cuatro objetivos operativos (protección del consumidor, integridad del mercado, competencia y crecimiento) y más de trece compromisos transversales. Formula políticas, autoriza a empresas e individuos, monitorea las obligaciones del consumidor y hace cumplir las acciones.

Este amplio mandato amplía el enfoque del regulador, aumentando el riesgo de conflictos de intereses y confusión operativa. Para agravar el problema, las empresas a menudo contratan a los casi 5.000 empleados de la FCA que tienen la tarea de supervisar, lo que genera importantes preocupaciones sobre la imparcialidad y la transparencia.

Con todos estos acontecimientos, no sorprende que el informe parlamentario califique el programa de transformación de la FCA como un fracaso. De hecho, si el informe parlamentario les hubiera dejado la portería a cero, el mundo habría quedado atónito. Aunque la situación parece grave, no se puede pasar por alto el compromiso del equipo directivo superior, que se enfrenta a una tarea imposible.

Lanzado en 2012, el modelo Twin Peaks debería revisarse. Fue una causa noble intentar deshacerse de un único regulador y dividir las responsabilidades en dos entidades separadas para mejorar la prestación de servicios. Sin embargo, en la práctica, los gemelos no están funcionalmente separados. La PRA sólo supervisa a las empresas más grandes, y la FCA está a cargo de la estabilidad y conducta de otras 42.000.

Para mejorar el enfoque y la ejecución, la FCA debería dent sólo unas pocas responsabilidades y distribuir otras a entidades como la Autoridad de Competencia y Mercados y el Departamento de Negocios y Comercio.

Consiga un trabajo Web3 bien remunerado en 90 días: la hoja de ruta definitiva