Tìm kiếm
Snowflake Inc
SNOWThêm vào danh sách theo dõi
232.290USD
-2.600-1.11%
Đóng cửa 06/18, 16:00（ET）Báo giá bị trễ 15 phút
80.51BVốn hóa
LỗP/E TTM
Dự báo
Tiền tệ: USD Thời gian cập nhật: 2026-06-18Điểm số dự báo lợi nhuận hiện tại của Snowflake Inc là 8.27, xếp hạng 80 trên tổng số 489 trong ngành Phần mềm & Dịch vụ CNTT. Mức giá mục tiêu trung bình là 285.00, với mức cao là 500.00 và mức thấp là 170.00.
Xếp hạng của nhà phân tích
Dựa trên tổng số
52
nhà phân tích
Mua
Xếp hạng hiện tại
295.033
Giá mục tiêu
+27.01%
Không gian tăng trưởng
Mua mạnh
Mua
Giữ
Bán
Bán mạnh
So sánh đồng cấp
114
Tổng
7
Trung bình
10
Trung bình
Tên công ty
Xếp hạng
Nhà phân tích
Snowflake Inc
SNOW
52
Salesforce Inc
CRM
54
Okta Inc
OKTA
47
Dynatrace Inc
DT
37
CoreWeave Inc
CRWV
36
Cloudflare Inc
NET
36
1
2
3
...
23
Khoảng giá
Công ty vẫn chưa công bố dữ liệu liên quan.
Dự báo tài chính
EPS
Doanh thu
Lợi nhuận ròng
EBIT
Dự báo
Thực tế
Tuyên bố Miễn trừ trách nhiệm: Dữ liệu xếp hạng và giá mục tiêu từ các nhà phân tích của LSEG chỉ mang tính tham khảo và không phải là lời khuyên đầu tư.
Câu hỏi thường gặp
Doanh thu dự kiến của Snowflake Inc trong quý tiếp theo là bao nhiêu?
Doanh thu dự kiến của Snowflake Inc là 1.48B.
Mục tiêu giá của Snowflake Inc là gì?
Các nhà phân tích dự báo mục tiêu giá của Snowflake Inc là USD 285.00, với dự báo cao nhất là 500.00 USD và dự báo thấp nhất là 170.00 USD.
Thu nhập trên mỗi cổ phiếu gần đây của Snowflake IncSNOW hoạt động như thế nào?
Kỳ vọng của thị trường là USD -0.86, trong khi thu nhập trên mỗi cổ phiếu (EPS) của Snowflake IncSNOW trong quý trước là USD -0.90. EPS cho quý tiếp theo dự kiến ở mức USD 0.45.
Đánh giá của nhà phân tích cho Snowflake Inc là bao nhiêu?
Dựa trên xếp hạng về cổ phiếu Snowflake Inc từ các nhà phân tích 52, hầu hết các nhà phân tích đều ủng hộ xu hướng Mua. Sau khi xem xét ý kiến của các nhà phân tích khác, cuối cùng chúng tôi đánh giá cổ phiếu của Snowflake Inc là Mua. Xin lưu ý rằng đây không phải là lời khuyên giao dịch. Bạn vẫn cần phải tiến hành phân tích của riêng bạn.
