Tìm kiếm
Masimo Corp
MASIThêm vào danh sách theo dõi
179.965USD
0.0000.00%
Giờ giao dịch （ET）Báo giá bị trễ 15 phút
9.42BVốn hóa
125.98P/E TTM
Dự báo
Tiền tệ: USD Thời gian cập nhật: 2026-06-09Điểm số dự báo lợi nhuận hiện tại của Masimo Corp là 6.22, xếp hạng 169 trên tổng số 203 trong ngành Thiết bị và vật tư y tế. Mức giá mục tiêu trung bình là 180.00, với mức cao là 210.00 và mức thấp là 162.00.
Xếp hạng của nhà phân tích
Dựa trên tổng số
7
nhà phân tích
Giữ
Xếp hạng hiện tại
176.750
Giá mục tiêu
-1.78%
Không gian tăng trưởng
Mua mạnh
Mua
Giữ
Bán
Bán mạnh
So sánh đồng cấp
117
Tổng
6
Trung bình
9
Trung bình
Tên công ty
Xếp hạng
Nhà phân tích
Masimo Corp
MASI
7
Medtronic PLC
MDT
34
Stryker Corp
SYK
32
Dexcom Inc
DXCM
32
Zimmer Biomet Holdings Inc
ZBH
31
Abbott Laboratories
ABT
30
1
2
3
...
24
Khoảng giá
Công ty vẫn chưa công bố dữ liệu liên quan.
Dự báo tài chính
EPS
Doanh thu
Lợi nhuận ròng
EBIT
Dự báo
Thực tế
Tuyên bố Miễn trừ trách nhiệm: Dữ liệu xếp hạng và giá mục tiêu từ các nhà phân tích của LSEG chỉ mang tính tham khảo và không phải là lời khuyên đầu tư.
Câu hỏi thường gặp
Doanh thu dự kiến của Masimo Corp trong quý tiếp theo là bao nhiêu?
Doanh thu dự kiến của Masimo Corp là 397.56M.
Mục tiêu giá của Masimo Corp là gì?
Các nhà phân tích dự báo mục tiêu giá của Masimo Corp là USD 180.00, với dự báo cao nhất là 210.00 USD và dự báo thấp nhất là 162.00 USD.
Thu nhập trên mỗi cổ phiếu gần đây của Masimo CorpMASI hoạt động như thế nào?
Kỳ vọng của thị trường là USD 1.09, trong khi thu nhập trên mỗi cổ phiếu (EPS) của Masimo CorpMASI trong quý trước là USD 1.31. EPS cho quý tiếp theo dự kiến ở mức USD 1.38.
Đánh giá của nhà phân tích cho Masimo Corp là bao nhiêu?
Dựa trên xếp hạng về cổ phiếu Masimo Corp từ các nhà phân tích 7, hầu hết các nhà phân tích đều ủng hộ xu hướng signal_hold. Sau khi xem xét ý kiến của các nhà phân tích khác, cuối cùng chúng tôi đánh giá cổ phiếu của Masimo Corp là signal_hold. Xin lưu ý rằng đây không phải là lời khuyên giao dịch. Bạn vẫn cần phải tiến hành phân tích của riêng bạn.
