tradingkey.logo

tradingkey.logo
āļ„āđ‰āļ™āļŦāļē


āļ‚āđˆāļēāļ§āļŠāļēāļĢ

Newmont Corporation āļ›āļīāļ” āļĨāļ‡ 7.80% āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 3 āļĄāļĩ.āļ„.: āļĄāļąāļ™āļŠāđˆāļ‡āļŠāļąāļāļāļēāļ“āļ­āļ°āđ„āļĢ?

â€Ē āļĢāļēāļ„āļēāļŦāļļāđ‰āļ™ Newmont Corporation (NEM) āļ›āļĢāļąāļšāļ•āļąāļ§āļĢāđˆāļ§āļ‡āļĨāļ‡āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĢāļļāļ™āđāļĢāļ‡āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 3 āļĄāļĩāļ™āļēāļ„āļĄ 2026 â€Ē āļĢāļēāļ„āļēāļ—āļ­āļ‡āļ„āļģāđƒāļ™āļ•āļĨāļēāļ”āđ‚āļĨāļāļ—āļĩāđˆāļĨāļ”āļĨāļ‡āđāļĨāļ°āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāđ„āļĄāđˆāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ›āļąāļ™āļœāļĨ (ex-dividend date) āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ›āļąāļˆāļˆāļąāļĒāļāļ”āļ”āļąāļ™āļĢāļēāļ„āļēāļŦāļļāđ‰āļ™āļ‚āļ­āļ‡ NEM â€Ē āļ„āļ§āļēāļĄāļ•āļķāļ‡āđ€āļ„āļĢāļĩāļĒāļ”āļ—āļēāļ‡āļ āļđāļĄāļīāļĢāļąāļāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāđāļĨāļ°āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļŸāđ‰āļ­āļĄāļĩāļŠāđˆāļ§āļ™āļŠāđˆāļ‡āļœāļĨāļāļĢāļ°āļ—āļšāļ•āđˆāļ­āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļĄāļąāđˆāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ•āļĨāļēāļ”āđƒāļ™āđ€āļŠāļīāļ‡āļĨāļš
TradingKey
āļ§āļąāļ™āļ­āļąāļ‡āļ„āļēāļĢāļ—āļĩāđˆ 3 āļĄāļĩ.āļ„.

Philip Morris International Inc āļ›āļīāļ” āļĨāļ‡ 3.22% āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 3 āļĄāļĩ.āļ„.: āļ›āļąāļˆāļˆāļąāļĒāļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āđ€āļšāļ·āđ‰āļ­āļ‡āļŦāļĨāļąāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āđ„āļŦāļ§

â€Ē Philip Morris International (PM) āđāļˆāđ‰āļ‡āļāļēāļĢāđ€āļžāļīāļāļ–āļ­āļ™āļŦāļĨāļąāļāļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒāļ­āļ­āļāļˆāļēāļāļ•āļĨāļēāļ”āļŦāļĨāļąāļāļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒāļ™āļīāļ§āļĒāļ­āļĢāđŒāļ (NYSE) â€Ē āļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āļ›āļĢāļąāļšāļĨāļ”āļŠāļąāļ”āļŠāđˆāļ§āļ™āļāļēāļĢāļ–āļ·āļ­āļ„āļĢāļ­āļ‡āļŦāļļāđ‰āļ™āđƒāļ™ Philip Morris â€Ē āļĒāļąāļ‡āļ„āļ‡āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļāļąāļ‡āļ§āļĨāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļē āđāļĄāđ‰āļ§āđˆāļēāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļˆāļ°āļĢāļ°āļšāļļāđāļ™āļ§āđ‚āļ™āđ‰āļĄāļāļģāđ„āļĢāļ•āđˆāļ­āļŦāļļāđ‰āļ™ (EPS) āđƒāļ™āđ€āļŠāļīāļ‡āļšāļ§āļāļāđ‡āļ•āļēāļĄ
TradingKey
āļ§āļąāļ™āļ­āļąāļ‡āļ„āļēāļĢāļ—āļĩāđˆ 3 āļĄāļĩ.āļ„.

General Electric Co āļ›āļīāļ” āļĨāļ‡ 3.36% āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 3 āļĄāļĩ.āļ„.: āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļŠāļģāļ„āļąāļāļ—āļĩāđˆāļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļ„āļ§āļĢāļĢāļđāđ‰

â€Ē āļŦāļļāđ‰āļ™ GE āđ€āļœāļŠāļīāļāļ„āļ§āļēāļĄāļœāļąāļ™āļœāļ§āļ™āđāļĄāđ‰āļœāļĨāļāļģāđ„āļĢāđāļĨāļ°āđāļ™āļ§āđ‚āļ™āđ‰āļĄāļāļēāļĢāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āļˆāļ°āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāđāļ‚āđ‡āļ‡āđāļāļĢāđˆāļ‡ â€Ē GE Aerospace āļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļœāļĨāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠ 4 āļ›āļĩ 2025 āļŠāļđāļ‡āļāļ§āđˆāļēāļ—āļĩāđˆāļ„āļēāļ”āļāļēāļĢāļ“āđŒāđ„āļ§āđ‰ āļ‚āļ“āļ°āļ—āļĩāđˆāļāļēāļĢāļ„āļēāļ”āļāļēāļĢāļ“āđŒāđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāđƒāļ™āļ›āļĩ 2026 āļĒāļąāļ‡āļ„āļ‡āļ­āļĒāļđāđˆāđƒāļ™āđ€āļŠāļīāļ‡āļšāļ§āļ â€Ē āļ„āļ§āļēāļĄāļœāļąāļ™āļœāļ§āļ™āļ—āļĩāđˆāđ€āļāļīāļ”āļ‚āļķāđ‰āļ™āļ”āļđāđ€āļŦāļĄāļ·āļ­āļ™āļˆāļ°āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļ­āļīāļ—āļ˜āļīāļžāļĨāļˆāļēāļāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļĄāļąāđˆāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ•āļĨāļēāļ” āļĄāļēāļāļāļ§āđˆāļēāļˆāļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™āļœāļĨāļĄāļēāļˆāļēāļāļ‚āđˆāļēāļ§āļŠāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđ€āļ­āļ‡
TradingKey
āļ§āļąāļ™āļ­āļąāļ‡āļ„āļēāļĢāļ—āļĩāđˆ 3 āļĄāļĩ.āļ„.

Mitsubishi UFJ Financial Group Inc āļ›āļīāļ” āļĨāļ‡ 3.26% āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 3 āļĄāļĩ.āļ„.: āđ€āļœāļĒāļ›āļąāļˆāļˆāļąāļĒāļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āļŠāļģāļ„āļąāļ

â€Ē MUFG āļ›āļĢāļąāļšāļ•āļąāļ§āļĨāļ”āļĨāļ‡āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡āļˆāļēāļāļ„āļ§āļēāļĄāļ•āļķāļ‡āđ€āļ„āļĢāļĩāļĒāļ”āļ—āļēāļ‡āļ āļđāļĄāļīāļĢāļąāļāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāđƒāļ™āļ•āļ°āļ§āļąāļ™āļ­āļ­āļāļāļĨāļēāļ‡āđāļĨāļ°āļĢāļēāļ„āļēāļ™āđ‰āļģāļĄāļąāļ™ â€Ē āļ„āļ§āļēāļĄāđ„āļĄāđˆāđāļ™āđˆāļ™āļ­āļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢāļāļĨāļēāļ‡āļāļĩāđˆāļ›āļļāđˆāļ™āļŠāđˆāļ‡āļœāļĨāļāļĢāļ°āļ—āļšāļ•āđˆāļ­āđāļ™āļ§āđ‚āļ™āđ‰āļĄāļāļēāļĢāļ—āļģāļāļģāđ„āļĢāļ‚āļ­āļ‡ MUFG â€Ē āļ„āļ§āļēāļĄāļāļąāļ‡āļ§āļĨāļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļēāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ›āļĢāļąāļšāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āļ„āļģāđāļ™āļ°āļ™āļģāļˆāļēāļāļ™āļąāļāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļŠāđˆāļ‡āļœāļĨāļāļĢāļ°āļ—āļšāļ•āđˆāļ­āļŦāļļāđ‰āļ™āļ‚āļ­āļ‡ MUFG
TradingKey
āļ§āļąāļ™āļ­āļąāļ‡āļ„āļēāļĢāļ—āļĩāđˆ 3 āļĄāļĩ.āļ„.

Mizuho Financial Group Inc āđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āđ„āļŦāļ§ āļĨāļ‡ 5.24% āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 3 āļĄāļĩ.āļ„.: āļĄāļąāļ™āļŠāđˆāļ‡āļŠāļąāļāļāļēāļ“āļ­āļ°āđ„āļĢ?

â€Ē āļŦāļļāđ‰āļ™ Mizuho Financial Group āđāļŠāļ”āļ‡āđāļ™āļ§āđ‚āļ™āđ‰āļĄāļāļēāļĢāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āđ„āļŦāļ§āļ‚āļ­āļ‡āļĢāļēāļ„āļēāđƒāļ™āđ€āļŠāļīāļ‡āļĨāļšāđƒāļ™āļŠāđˆāļ§āļ‡āļ—āļĩāđˆāļœāđˆāļēāļ™āļĄāļē â€Ē āļ‚āļ“āļ°āđ€āļ”āļĩāļĒāļ§āļāļąāļ™ āļ•āļąāļ§āļšāđˆāļ‡āļŠāļĩāđ‰āļ—āļēāļ‡āđ€āļ—āļ„āļ™āļīāļ„āđāļĨāļ°āļ›āļĢāļīāļĄāļēāļ“āļŠāļ–āļēāļ™āļ°āļ‚āļēāļĒāļŠāļ­āļĢāđŒāļ•āļ—āļĩāđˆāđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ‚āļķāđ‰āļ™āļšāđˆāļ‡āļŠāļĩāđ‰āļ–āļķāļ‡āļšāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻāļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđƒāļ™āđ€āļŠāļīāļ‡āļĨāļš â€Ē āļ™āļ­āļāļˆāļēāļāļ™āļĩāđ‰ āđāļĄāđ‰āļ™āļąāļāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļˆāļ°āļĒāļąāļ‡āļ„āļ‡āļ„āļģāđāļ™āļ°āļ™āļģ "āļ‹āļ·āđ‰āļ­āđƒāļ™āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ›āļēāļ™āļāļĨāļēāļ‡" āđāļ•āđˆāļāļēāļĢāļ›āļĢāļąāļšāļĨāļ”āļ­āļąāļ™āļ”āļąāļšāđƒāļ™āļŠāđˆāļ§āļ‡āļŦāļĨāļąāļ‡āđāļĨāļ°āļ›āļąāļˆāļˆāļąāļĒāļ”āđ‰āļēāļ™āļĪāļ”āļđāļāļēāļĨāļ–āļ·āļ­āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ›āļąāļˆāļˆāļąāļĒāļĨāļš
TradingKey
āļ§āļąāļ™āļ­āļąāļ‡āļ„āļēāļĢāļ—āļĩāđˆ 3 āļĄāļĩ.āļ„.

Lam Research Corp āđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āđ„āļŦāļ§ āļĨāļ‡ 6.22% āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 3 āļĄāļĩ.āļ„.: āļ›āļąāļˆāļˆāļąāļĒāļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āđ€āļšāļ·āđ‰āļ­āļ‡āļŦāļĨāļąāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āđ„āļŦāļ§

â€Ē āļŦāļļāđ‰āļ™ Lam Research āļ›āļĢāļąāļšāļ•āļąāļ§āļĨāļ”āļĨāļ‡āļ•āļēāļĄāļāļēāļĢāļŠāļ°āļĨāļ­āļ•āļąāļ§āļ‚āļ­āļ‡āļ•āļĨāļēāļ”āđƒāļ™āļ§āļ‡āļāļ§āđ‰āļēāļ‡ â€Ē āļ„āļ§āļēāļĄāļ•āļķāļ‡āđ€āļ„āļĢāļĩāļĒāļ”āļ—āļēāļ‡āļ āļđāļĄāļīāļĢāļąāļāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāđāļĨāļ°āļĢāļēāļ„āļēāļ™āđ‰āļģāļĄāļąāļ™āļŠāđˆāļ‡āļœāļĨāļāļĢāļ°āļ—āļšāļ•āđˆāļ­āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļĄāļąāđˆāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™ â€Ē āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđ€āļœāļŠāļīāļāļ›āļąāļˆāļˆāļąāļĒāļĨāļšāļˆāļēāļāļ­āļąāļ•āļĢāļēāļāļģāđ„āļĢāļ‚āļąāđ‰āļ™āļ•āđ‰āļ™āļ—āļĩāđˆāļĨāļ”āļĨāļ‡āđāļĨāļ°āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āļˆāļēāļāļ•āļĨāļēāļ”āļˆāļĩāļ™
TradingKey
āļ§āļąāļ™āļ­āļąāļ‡āļ„āļēāļĢāļ—āļĩāđˆ 3 āļĄāļĩ.āļ„.

Cummins Inc āđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āđ„āļŦāļ§ āļĨāļ‡ 3.22% āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 3 āļĄāļĩ.āļ„.: āļāļēāļĢāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļ‰āļšāļąāļšāļŠāļĄāļšāļđāļĢāļ“āđŒ

â€Ē āļĒāļ­āļ”āļ‚āļēāļĒāļŠāļ­āļĢāđŒāļ•āļ›āļĢāļąāļšāļ•āļąāļ§āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ‚āļķāđ‰āļ™ āļ‹āļķāđˆāļ‡āļŠāđˆāļ‡āļŠāļąāļāļāļēāļ“āļ–āļķāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļĄāļąāđˆāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđƒāļ™āđ€āļŠāļīāļ‡āļĨāļš â€Ē āļāļēāļĢāļ‚āļēāļĒāļŦāļļāđ‰āļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ„āļ™āđƒāļ™āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļĨāļ”āļĨāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āļˆāļēāļāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļĢāđˆāļ§āļĄāļ—āļļāļ™āđƒāļ™āļˆāļĩāļ™āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āđāļĢāļ‡āļāļ”āļ”āļąāļ™āļ•āđˆāļ­āļĢāļēāļ„āļēāļŦāļļāđ‰āļ™ â€Ē āļ™āļąāļāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļĒāļąāļ‡āļ„āļ‡āļ„āļģāđāļ™āļ°āļ™āļģ "āļ‹āļ·āđ‰āļ­" āđāļĄāđ‰āļˆāļ°āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļāļąāļ‡āļ§āļĨāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļēāļŦāļļāđ‰āļ™āļāđ‡āļ•āļēāļĄ
TradingKey
āļ§āļąāļ™āļ­āļąāļ‡āļ„āļēāļĢāļ—āļĩāđˆ 3 āļĄāļĩ.āļ„.

KLA Corp āđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āđ„āļŦāļ§ āļĨāļ‡ 5.43% āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 3 āļĄāļĩ.āļ„.: āđ€āļœāļĒāļ›āļąāļˆāļˆāļąāļĒāļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āļŠāļģāļ„āļąāļ

â€Ē āļĢāļēāļ„āļēāļŦāļļāđ‰āļ™āļ‚āļ­āļ‡ KLA Corporation āļ›āļĢāļąāļšāļ•āļąāļ§āļĨāļ”āļĨāļ‡āļ—āđˆāļēāļĄāļāļĨāļēāļ‡āļ āļēāļ§āļ°āļ‹āļšāđ€āļ‹āļēāļ‚āļ­āļ‡āļāļĨāļļāđˆāļĄāļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāđ€āļ‹āļĄāļīāļ„āļ­āļ™āļ”āļąāļāđ€āļ•āļ­āļĢāđŒ â€Ē āļ„āļ§āļēāļĄāļ•āļķāļ‡āđ€āļ„āļĢāļĩāļĒāļ”āļ—āļēāļ‡āļ āļđāļĄāļīāļĢāļąāļāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāļāļĢāļ°āļ•āļļāđ‰āļ™āđƒāļŦāđ‰āđ€āļāļīāļ”āļ„āļ§āļēāļĄāļāļąāļ‡āļ§āļĨāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļĢāļēāļ„āļēāļžāļĨāļąāļ‡āļ‡āļēāļ™āđāļĨāļ°āļāđŠāļēāļ‹āļ˜āļĢāļĢāļĄāļŠāļēāļ•āļīāđ€āļŦāļĨāļ§ (LNG) â€Ē āđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļŠāļĩāđ‰āļ§āļąāļ”āļ—āļēāļ‡āđ€āļ—āļ„āļ™āļīāļ„āļšāđˆāļ‡āļŠāļĩāđ‰āļ–āļķāļ‡āļŠāļąāļāļāļēāļ“āļ‹āļ·āđ‰āļ­āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļš KLA Corp.
TradingKey
āļ§āļąāļ™āļ­āļąāļ‡āļ„āļēāļĢāļ—āļĩāđˆ 3 āļĄāļĩ.āļ„.

Micron Technology Inc āđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āđ„āļŦāļ§ āļĨāļ‡ 7.73% āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 3 āļĄāļĩ.āļ„.: āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļŠāļģāļ„āļąāļāļ—āļĩāđˆāļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļ„āļ§āļĢāļĢāļđāđ‰

â€Ē āļ„āļ§āļēāļĄāļ•āļķāļ‡āđ€āļ„āļĢāļĩāļĒāļ”āļ—āļēāļ‡āļ āļđāļĄāļīāļĢāļąāļāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāļāļąāļ‡āļ§āļĨāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļĢāļēāļ„āļēāļžāļĨāļąāļ‡āļ‡āļēāļ™āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āđāļĢāļ‡āļāļ”āļ”āļąāļ™āļ•āđˆāļ­āļŦāļļāđ‰āļ™ Micron â€Ē āļ„āļ§āļēāļĄāļāļąāļ‡āļ§āļĨāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļāļēāļĢāđāļ‚āđˆāļ‡āļ‚āļąāļ™āđƒāļ™āļ•āļĨāļēāļ” HBM āđāļĨāļ°āļ āļēāļ§āļ°āļ­āļļāļ›āļ—āļēāļ™āļŠāđˆāļ§āļ™āđ€āļāļīāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļ„āļ§āļēāļĄāļˆāļģāļĒāļąāļ‡āļ„āļ‡āļĄāļĩāļ­āļĒāļđāđˆ â€Ē Micron āļ›āļĢāļ°āļāļēāļĻāđ€āļ›āļīāļ”āļ•āļąāļ§āļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒāļ•āļąāļ§āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļ„āļ§āļēāļĄāļˆāļģ AI āļĢāļļāđˆāļ™āđƒāļŦāļĄāđˆ āđāļĨāļ°āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāđāļĢāļ‡āļŦāļ™āļļāļ™āļˆāļēāļāļāļēāļĢāļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ™āļąāļāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒ
TradingKey
āļ§āļąāļ™āļ­āļąāļ‡āļ„āļēāļĢāļ—āļĩāđˆ 3 āļĄāļĩ.āļ„.

HSBC Holdings PLC āđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āđ„āļŦāļ§ āļĨāļ‡ 4.45% āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 3 āļĄāļĩ.āļ„.: āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļŠāļģāļ„āļąāļāļ—āļĩāđˆāļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļ„āļ§āļĢāļĢāļđāđ‰

â€Ē āļŦāļļāđ‰āļ™ HSBC āļ›āļĢāļąāļšāļ•āļąāļ§āļĨāļ”āļĨāļ‡āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡āļˆāļēāļāļ„āļ§āļēāļĄāļ•āļķāļ‡āđ€āļ„āļĢāļĩāļĒāļ”āļ—āļēāļ‡āļ āļđāļĄāļīāļĢāļąāļāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāđāļĨāļ°āļ‚āđˆāļēāļ§āļŠāļēāļĢāļ āļēāļĒāđƒāļ™āļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ â€Ē āļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āļ„āļ“āļ°āļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ‚āļēāļĒāļŦāļļāđ‰āļ™āđ‚āļ”āļĒāļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļŠāđˆāļ‡āļœāļĨāļāļĢāļ°āļ—āļšāļ•āđˆāļ­āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļĄāļąāđˆāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™ â€Ē āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļ­āļąāļ™āļ”āļąāļšāđ‚āļ”āļĒāļ™āļąāļāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļĢāļ°āļ‡āļąāļšāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļ‹āļ·āđ‰āļ­āļŦāļļāđ‰āļ™āļ„āļ·āļ™āļŠāļąāđˆāļ§āļ„āļĢāļēāļ§āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ­āļĩāļāļ›āļąāļˆāļˆāļąāļĒāļ—āļĩāđˆāļŠāđˆāļ‡āļœāļĨāļ•āđˆāļ­āļāļēāļĢāļ›āļĢāļąāļšāļ•āļąāļ§āļĨāļ”āļĨāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļĢāļēāļ„āļēāļŦāļļāđ‰āļ™
TradingKey
āļ§āļąāļ™āļ­āļąāļ‡āļ„āļēāļĢāļ—āļĩāđˆ 3 āļĄāļĩ.āļ„.

Corning Inc āđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āđ„āļŦāļ§ āļĨāļ‡ 4.27% āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 3 āļĄāļĩ.āļ„.: āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļŠāļģāļ„āļąāļāļ—āļĩāđˆāļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļ„āļ§āļĢāļĢāļđāđ‰

â€Ē āļŦāļļāđ‰āļ™āļ‚āļ­āļ‡ Corning Inc. āļ›āļĢāļąāļšāļ•āļąāļ§āļĨāļ”āļĨāļ‡āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡āļˆāļēāļāļ„āļ§āļēāļĄāļ§āļļāđˆāļ™āļ§āļēāļĒāļ—āļēāļ‡āļ āļđāļĄāļīāļĢāļąāļāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāđƒāļ™āļ•āļ°āļ§āļąāļ™āļ­āļ­āļāļāļĨāļēāļ‡ â€Ē āļ‚āđˆāļēāļ§āđ€āļŠāļīāļ‡āļšāļ§āļāļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ–āļđāļāļšāļ”āļšāļąāļ‡āļ”āđ‰āļ§āļĒāđāļĢāļ‡āđ€āļ—āļ‚āļēāļĒāđƒāļ™āļ•āļĨāļēāļ”āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ§āļ‡āļāļ§āđ‰āļēāļ‡ â€Ē āļŠāļąāļāļāļēāļ“āļ—āļēāļ‡āđ€āļ—āļ„āļ™āļīāļ„āļšāđˆāļ‡āļŠāļĩāđ‰āļ–āļķāļ‡āļŠāļ āļēāļ§āļ°āļ—āļĩāđˆāđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļĄāđƒāļ™āļāļēāļĢāđ€āļ‚āđ‰āļēāļ‹āļ·āđ‰āļ­āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļŦāļļāđ‰āļ™ GLW
TradingKey
āļ§āļąāļ™āļ­āļąāļ‡āļ„āļēāļĢāļ—āļĩāđˆ 3 āļĄāļĩ.āļ„.

Intuit Inc āđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āđ„āļŦāļ§ āļ‚āļķāđ‰āļ™ 3.98% āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 3 āļĄāļĩ.āļ„.: āļ›āļąāļˆāļˆāļąāļĒāļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āđ€āļšāļ·āđ‰āļ­āļ‡āļŦāļĨāļąāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āđ„āļŦāļ§

â€Ē āļŦāļļāđ‰āļ™ Intuit āļ›āļĢāļąāļšāļ•āļąāļ§āļ‚āļķāđ‰āļ™āļ‚āļēāļ™āļĢāļąāļšāļœāļĨāļāļģāđ„āļĢāđāļĨāļ°āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āļ—āļĩāđˆāđāļ‚āđ‡āļ‡āđāļāļĢāđˆāļ‡āđƒāļ™āđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠ 2 āļ‚āļ­āļ‡āļ›āļĩāļ‡āļšāļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™ 2026 â€Ē āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđ„āļ”āđ‰āļ›āļĢāļąāļšāđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“āļāļēāļĢāļāļģāđ„āļĢāļ•āđˆāļ­āļŦāļļāđ‰āļ™ (EPS) āļ•āļĨāļ­āļ”āļ—āļąāđ‰āļ‡āļ›āļĩ āđāļĨāļ°āļ›āļĢāļąāļšāđ€āļžāļīāđˆāļĄāļāļēāļĢāļˆāđˆāļēāļĒāđ€āļ‡āļīāļ™āļ›āļąāļ™āļœāļĨāļĢāļēāļĒāđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠ â€Ē Intuit āļāļģāļĨāļąāļ‡āļ‚āļĒāļēāļĒāļāļēāļĢāļšāļđāļĢāļ“āļēāļāļēāļĢ AI āđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­āļāļąāļšāļžāļąāļ™āļ˜āļĄāļīāļ•āļĢāļ•āđˆāļēāļ‡ āđ† āļ‹āļķāđˆāļ‡āļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡ Anthropic
TradingKey
āļ§āļąāļ™āļ­āļąāļ‡āļ„āļēāļĢāļ—āļĩāđˆ 3 āļĄāļĩ.āļ„.

Intel Corp āđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āđ„āļŦāļ§ āļĨāļ‡ 4.82% āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 3 āļĄāļĩ.āļ„.: āļĄāļąāļ™āļŠāđˆāļ‡āļŠāļąāļāļāļēāļ“āļ­āļ°āđ„āļĢ?

â€Ē āđāļ™āļ§āđ‚āļ™āđ‰āļĄāļœāļĨāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠ 1/2569 āļ‚āļ­āļ‡ Intel āļ„āļēāļ”āļāļēāļĢāļ“āđŒāļ§āđˆāļēāļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āļˆāļ°āļ›āļĢāļąāļšāļ•āļąāļ§āļĨāļ”āļĨāļ‡āļ•āđˆāļģāļāļ§āđˆāļēāļ—āļĩāđˆāļ™āļąāļāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āđ„āļ§āđ‰ â€Ē āļāļēāļĢāđāļ‚āđˆāļ‡āļ‚āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāļĢāļļāļ™āđāļĢāļ‡āļ‚āļķāđ‰āļ™āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āļĄāļļāļĄāļĄāļ­āļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļ™āļąāļāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāđ„āļ”āđ‰āļŠāđˆāļ‡āļœāļĨāļāļĢāļ°āļ—āļšāļ•āđˆāļ­āļŠāļ–āļēāļ™āļ°āļ‚āļ­āļ‡ Intel â€Ē āļāļēāļĢāļ›āļĢāļąāļšāļ•āļąāļ§āļĨāļ”āļĨāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļ•āļĨāļēāļ”āđƒāļ™āļ§āļ‡āļāļ§āđ‰āļēāļ‡āđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāļ•āļķāļ‡āđ€āļ„āļĢāļĩāļĒāļ”āļ—āļēāļ‡āļ āļđāļĄāļīāļĢāļąāļāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ›āļąāļˆāļˆāļąāļĒāļ—āļĩāđˆāļ‹āđ‰āļģāđ€āļ•āļīāļĄāļšāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻāļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđƒāļ™āđ€āļŠāļīāļ‡āļĨāļš
TradingKey
āļ§āļąāļ™āļ­āļąāļ‡āļ„āļēāļĢāļ—āļĩāđˆ 3 āļĄāļĩ.āļ„.

Eaton Corporation PLC āđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āđ„āļŦāļ§ āļĨāļ‡ 5.14% āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 3 āļĄāļĩ.āļ„.: āļāļēāļĢāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļ‰āļšāļąāļšāļŠāļĄāļšāļđāļĢāļ“āđŒ

â€Ē āļŦāļļāđ‰āļ™ ETN āļ›āļĢāļąāļšāļ•āļąāļ§āļĨāļ”āļĨāļ‡āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡āļˆāļēāļāļŠāļ āļēāļ§āļ°āļ•āļĨāļēāļ”āļ‚āļēāļĨāļ‡āđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāļāļąāļ‡āļ§āļĨāļ”āđ‰āļēāļ™āļ āļđāļĄāļīāļĢāļąāļāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒ â€Ē āļ­āļąāļ•āļĢāļēāđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļŸāđ‰āļ­āļ āļēāļ„āļœāļđāđ‰āļœāļĨāļīāļ•āļ—āļĩāđˆāļŠāļđāļ‡āļ‚āļķāđ‰āļ™āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļĢāđˆāļ§āļ‡āļĨāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļ­āļąāļ•āļĢāļēāļœāļĨāļ•āļ­āļšāđāļ—āļ™āļžāļąāļ™āļ˜āļšāļąāļ•āļĢāļĢāļąāļāļšāļēāļĨāđ‚āļŦāļĄāļāļĢāļ°āļžāļ·āļ­āļ„āļ§āļēāļĄāļāļąāļ‡āļ§āļĨāđƒāļ™āļ•āļĨāļēāļ” â€Ē āļāļēāļĢāļ›āļĢāļąāļšāļĨāļ”āļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“āļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļ™āļąāļāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļĨāļ”āļŠāļąāļ”āļŠāđˆāļ§āļ™āļāļēāļĢāļ–āļ·āļ­āļŦāļļāđ‰āļ™āļ‚āļ­āļ‡āļāļ­āļ‡āļ—āļļāļ™āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āđāļĢāļ‡āļāļ”āļ”āļąāļ™āļ•āđˆāļ­ ETN
TradingKey
āļ§āļąāļ™āļ­āļąāļ‡āļ„āļēāļĢāļ—āļĩāđˆ 3 āļĄāļĩ.āļ„.

Ge Vernova Inc āđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āđ„āļŦāļ§ āļĨāļ‡ 3.42% āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 3 āļĄāļĩ.āļ„.: āļ›āļąāļˆāļˆāļąāļĒāļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āđ€āļšāļ·āđ‰āļ­āļ‡āļŦāļĨāļąāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āđ„āļŦāļ§

â€Ē āļĢāļēāļ„āļēāļŦāļļāđ‰āļ™ GEV āļ›āļĢāļąāļšāļ•āļąāļ§āļĨāļ”āļĨāļ‡āļˆāļēāļāđāļĢāļ‡āđ€āļ—āļ‚āļēāļĒāļ—āļģāļāļģāđ„āļĢāđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāļāļąāļ‡āļ§āļĨāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļēāļŦāļļāđ‰āļ™ â€Ē āļāļēāļ™āļ°āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āļ—āļĩāđˆāđāļ‚āđ‡āļ‡āđāļāļĢāđˆāļ‡āđāļĨāļ°āļ­āļļāļ›āļŠāļ‡āļ„āđŒāļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāđāļĢāļ‡āļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āļˆāļēāļ AI āļŠāđˆāļ§āļĒāļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āđāļ™āļ§āđ‚āļ™āđ‰āļĄāļāļēāļĢāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āļ‚āļ­āļ‡ GEV â€Ē āļ•āļąāļ§āļšāđˆāļ‡āļŠāļĩāđ‰āļ—āļēāļ‡āđ€āļ—āļ„āļ™āļīāļ„āļŠāđˆāļ‡āļŠāļąāļāļāļēāļ“āļ‹āļ·āđ‰āļ­ āđāļĄāđ‰āļ§āđˆāļēāļĢāļēāļ„āļēāļŦāļļāđ‰āļ™āļ­āļēāļˆāļ­āļĒāļđāđˆāđƒāļ™āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļžāļĢāļĩāđ€āļĄāļĩāļĒāļĄāļāđ‡āļ•āļēāļĄ
TradingKey
āļ§āļąāļ™āļ­āļąāļ‡āļ„āļēāļĢāļ—āļĩāđˆ 3 āļĄāļĩ.āļ„.

Dell Technologies Inc āđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āđ„āļŦāļ§ āļĨāļ‡ 7.50% āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 3 āļĄāļĩ.āļ„.: āļ‚āđ‰āļ­āđ€āļ—āđ‡āļˆāļˆāļĢāļīāļ‡āđ€āļšāļ·āđ‰āļ­āļ‡āļŦāļĨāļąāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āđ„āļŦāļ§

â€Ē āļŦāļļāđ‰āļ™ Dell āļ›āļĢāļąāļšāļ•āļąāļ§āļĨāļ”āļĨāļ‡āļŦāļĨāļąāļ‡āļˆāļēāļāļ—āļĩāđˆāļžāļļāđˆāļ‡āļ‚āļķāđ‰āļ™āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđāļ‚āđ‡āļ‡āđāļāļĢāđˆāļ‡ āđ‚āļ”āļĒāđ€āļœāļŠāļīāļāļāļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļœāļąāļ™āļœāļ§āļ™āđƒāļ™āļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļ§āļąāļ™ â€Ē āđāļĢāļ‡āđ€āļ—āļ‚āļēāļĒāļ—āļģāļāļģāđ„āļĢāđāļĨāļ°āļ•āđ‰āļ™āļ—āļļāļ™āļŠāđˆāļ§āļ™āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļ—āļĩāđˆāļŠāļđāļ‡āļ‚āļķāđ‰āļ™āļāļģāļĨāļąāļ‡āļŠāđˆāļ‡āļœāļĨāļāļĢāļ°āļ—āļšāļ•āđˆāļ­āļŦāļļāđ‰āļ™āļ‚āļ­āļ‡ Dell â€Ē āļāļēāļĢāļ›āļĢāļąāļšāļĢāļēāļ„āļēāđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļ‚āļ­āļ‡āļ™āļąāļāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļ­āļēāļˆāļĄāļĩāļŠāđˆāļ§āļ™āļ•āđˆāļ­āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļĄāļąāđˆāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ•āļĨāļēāļ”āđƒāļ™āļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™
TradingKey
āļ§āļąāļ™āļ­āļąāļ‡āļ„āļēāļĢāļ—āļĩāđˆ 3 āļĄāļĩ.āļ„.

Caterpillar Inc āđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āđ„āļŦāļ§ āļĨāļ‡ 3.82% āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 3 āļĄāļĩ.āļ„.: āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļŠāļģāļ„āļąāļāļ—āļĩāđˆāļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļ„āļ§āļĢāļĢāļđāđ‰

â€Ē āļĢāļēāļ„āļēāļŦāļļāđ‰āļ™ Caterpillar āļ›āļĢāļąāļšāļ•āļąāļ§āļĨāļ”āļĨāļ‡āđƒāļ™āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 3 āļĄāļĩāļ™āļēāļ„āļĄ 2026 āđ‚āļ”āļĒāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāđāļĢāļ‡āļāļ”āļ”āļąāļ™āļˆāļēāļāļĄāļļāļĄāļĄāļ­āļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļ™āļąāļāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāđāļĨāļ°āļ›āļĢāļ°āđ€āļ”āđ‡āļ™āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļ āļēāļĐāļĩāļĻāļļāļĨāļāļēāļāļĢ â€Ē GuruFocus āļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āļ§āđˆāļēāļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļēāļŦāļļāđ‰āļ™āļ­āļĒāļđāđˆāđƒāļ™āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ—āļĩāđˆāļŠāļđāļ‡āđ€āļāļīāļ™āđ„āļ›āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļĩāļ™āļąāļĒāļŠāļģāļ„āļąāļ āļ‹āļķāđˆāļ‡āļŠāđˆāļ‡āļœāļĨāļāļĢāļ°āļ—āļšāļ•āđˆāļ­āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļĄāļąāđˆāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™ â€Ē āļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļĢāļ āļēāļĐāļĩāļĻāļļāļĨāļāļēāļāļĢāļ–āļđāļāļ„āļēāļ”āļŦāļĄāļēāļĒāļ§āđˆāļēāļˆāļ°āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ āļēāļĢāļ°āļ•āđ‰āļ™āļ—āļļāļ™āļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļē 2.6 āļžāļąāļ™āļĨāđ‰āļēāļ™āļ”āļ­āļĨāļĨāļēāļĢāđŒāđƒāļ™āļ›āļĩ 2026 āđāļĨāļ°āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āđāļĢāļ‡āļāļ”āļ”āļąāļ™āļ•āđˆāļ­āļ­āļąāļ•āļĢāļēāļāļģāđ„āļĢ
TradingKey
āļ§āļąāļ™āļ­āļąāļ‡āļ„āļēāļĢāļ—āļĩāđˆ 3 āļĄāļĩ.āļ„.

Ferguson Enterprises Inc āđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āđ„āļŦāļ§ āļĨāļ‡ 3.23% āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 3 āļĄāļĩ.āļ„.: āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļŠāļģāļ„āļąāļāļ—āļĩāđˆāļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļ„āļ§āļĢāļĢāļđāđ‰

â€Ē Ferguson āļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļāļģāđ„āļĢāļ•āđˆāļ­āļŦāļļāđ‰āļ™āļ•āđˆāļģāļāļ§āđˆāļēāļ—āļĩāđˆāļ™āļąāļāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļ„āļēāļ”āļāļēāļĢāļ“āđŒ āđ‚āļ”āļĒāļ­āļĒāļđāđˆāļ—āļĩāđˆ 1.99 āļ”āļ­āļĨāļĨāļēāļĢāđŒ āđ€āļ—āļĩāļĒāļšāļāļąāļš 2.24 āļ”āļ­āļĨāļĨāļēāļĢāđŒ â€Ē āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āļˆāļēāļāļ āļēāļ„āļ—āļĩāđˆāļ­āļĒāļđāđˆāļ­āļēāļĻāļąāļĒāđƒāļ™āļŠāļŦāļĢāļąāļāļŊ āļ›āļĢāļąāļšāļ•āļąāļ§āļĨāļ”āļĨāļ‡āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡āļˆāļēāļāļˆāļģāļ™āļ§āļ™āļāļēāļĢāđ€āļĢāļīāđˆāļĄāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļšāđ‰āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļĨāļ”āļ™āđ‰āļ­āļĒāļĨāļ‡ â€Ē GuruFocus āļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āļ§āđˆāļēāļĢāļēāļ„āļēāļŦāļļāđ‰āļ™āļ­āļēāļˆāļ­āļĒāļđāđˆāđƒāļ™āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ—āļĩāđˆāļŠāļđāļ‡āđ€āļāļīāļ™āđ„āļ› āļ‚āļ“āļ°āļ—āļĩāđˆāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļšāļēāļ‡āđāļŦāđˆāļ‡āđ„āļ”āđ‰āļĨāļ”āļŠāļąāļ”āļŠāđˆāļ§āļ™āļāļēāļĢāļ–āļ·āļ­āļŦāļļāđ‰āļ™āļĨāļ‡
TradingKey
āļ§āļąāļ™āļ­āļąāļ‡āļ„āļēāļĢāļ—āļĩāđˆ 3 āļĄāļĩ.āļ„.

Adobe Inc āđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āđ„āļŦāļ§ āļ‚āļķāđ‰āļ™ 3.50% āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 3 āļĄāļĩ.āļ„.: āļĄāļąāļ™āļŠāđˆāļ‡āļŠāļąāļāļāļēāļ“āļ­āļ°āđ„āļĢ?

â€Ē āļĢāļēāļ„āļēāļŦāļļāđ‰āļ™ Adobe āļ›āļĢāļąāļšāļ•āļąāļ§āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ‚āļķāđ‰āļ™āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļĩāļ™āļąāļĒāļŠāļģāļ„āļąāļāļ—āđˆāļēāļĄāļāļĨāļēāļ‡āļŠāļ āļēāļ§āļ°āļ•āļĨāļēāļ”āļ—āļĩāđˆāļœāļąāļ™āļœāļ§āļ™āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 3 āļĄāļĩāļ™āļēāļ„āļĄ 2026 â€Ē āļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļœāļĨāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļāļģāļĨāļąāļ‡āļˆāļ°āļĄāļēāļ–āļķāļ‡āđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāļāđ‰āļēāļ§āļŦāļ™āđ‰āļēāļ”āđ‰āļēāļ™āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩ AI āļĄāļĩāļ­āļīāļ—āļ˜āļīāļžāļĨāļ•āđˆāļ­āļāļēāļĢāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āđ„āļŦāļ§āļ‚āļ­āļ‡āļĢāļēāļ„āļēāļŦāļļāđ‰āļ™ Adobe â€Ē āļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āđāļŠāļ”āļ‡āļĄāļļāļĄāļĄāļ­āļ‡āļ—āļĩāđˆāđāļ•āļāļ•āđˆāļēāļ‡āļāļąāļ™āļ•āđˆāļ­āđāļ™āļ§āđ‚āļ™āđ‰āļĄāđƒāļ™āļ­āļ™āļēāļ„āļ•āļ‚āļ­āļ‡ Adobe
TradingKey
āļ§āļąāļ™āļ­āļąāļ‡āļ„āļēāļĢāļ—āļĩāđˆ 3 āļĄāļĩ.āļ„.

BHP Group Ltd āđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āđ„āļŦāļ§ āļĨāļ‡ 5.55% āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 3 āļĄāļĩ.āļ„.: āļ›āļąāļˆāļˆāļąāļĒāļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āđ€āļšāļ·āđ‰āļ­āļ‡āļŦāļĨāļąāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āđ„āļŦāļ§

â€Ē āļ„āļ§āļēāļĄāļ•āļķāļ‡āđ€āļ„āļĢāļĩāļĒāļ”āļ—āļēāļ‡āļ āļđāļĄāļīāļĢāļąāļāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāļ‚āļąāļ”āđāļĒāđ‰āļ‡āđƒāļ™āļ•āļ°āļ§āļąāļ™āļ­āļ­āļāļāļĨāļēāļ‡āļŠāđˆāļ‡āļœāļĨāđƒāļŦāđ‰āđ€āļāļīāļ”āļ„āļ§āļēāļĄāļœāļąāļ™āļœāļ§āļ™ â€Ē āļ„āļ§āļēāļĄāđ„āļĄāđˆāđāļ™āđˆāļ™āļ­āļ™āļ‚āļ­āļ‡āļĢāļēāļ„āļēāđāļĢāđˆāđ€āļŦāļĨāđ‡āļāļŠāđˆāļ‡āļœāļĨāļāļĢāļ°āļ—āļšāļ•āđˆāļ­āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āļ‚āļ­āļ‡ BHP â€Ē āļ™āļąāļāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāđāļ™āļ°āļ™āļģāđ€āļĢāļ•āļ•āļīāđ‰āļ‡ "āļ–āļ·āļ­" (Hold) āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡āļˆāļēāļāļĄāļ­āļ‡āļ§āđˆāļēāļŦāļļāđ‰āļ™āļ­āļēāļˆāļĄāļĩāļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļēāļŠāļđāļ‡āđ€āļāļīāļ™āđ„āļ›
TradingKey
āļ§āļąāļ™āļ­āļąāļ‡āļ„āļēāļĢāļ—āļĩāđˆ 3 āļĄāļĩ.āļ„.
āļ•āļĢāļēāļŠāļēāļĢāļĒāļ­āļ”āļ™āļīāļĒāļĄ
link
āļŠāļ·āđˆāļ­
āļĢāļēāļ„āļē
āđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™%
US30
US30
US30
--
--
NAS100
NAS100
NAS100
--
--
SPX500
SPX500
US500
--
--
āļ‚āđˆāļēāļ§āļŠāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļŠāļđāļ‡āļŠāļļāļ”
link
āļŦāļļāđ‰āļ™āļāļĩāđˆāļ›āļļāđˆāļ™āđāļĨāļ°āđ€āļāļēāļŦāļĨāļĩāđƒāļ•āđ‰āđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āđ„āļŦāļ§āļŠāļ§āļ™āļ—āļēāļ‡āļāļąāļ™ āļ‚āļ“āļ°āļ—āļĩāđˆāļ”āļąāļŠāļ™āļĩ KOSPI āļĢāđˆāļ§āļ‡āļĨāļ‡ 1% āđāļĨāļ°āđ€āļ­āļŠāđ€āļ„āđ„āļŪāļ™āļīāļāļ‹āđŒ (SK Hynix) āļĢāđˆāļ§āļ‡āļĨāļ‡āļāļ§āđˆāļē 6%
āļ„āļēāļ”āļāļēāļĢāļ“āđŒāļĢāļēāļ„āļēāļŦāļļāđ‰āļ™āđ„āļĄāļ„āļĢāļ­āļ™: āļŦāļļāđ‰āļ™āļĢāđˆāļ§āļ‡āļĨāļ‡āļĄāļēāļāļāļ§āđˆāļē 30% āđāļ™āļ§āđ‚āļ™āđ‰āļĄāļ‚āļēāļĨāļ‡āļˆāļ°āļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ•āđˆāļ­āđ„āļ›āļŦāļĢāļ·āļ­āđ„āļĄāđˆ?
āļ„āļēāļ”āļāļēāļĢāļ“āđŒāļĢāļēāļ„āļēāļŦāļļāđ‰āļ™āđ€āļ—āļŠāļĨāļē: āļŦāļļāđ‰āļ™āļĢāđˆāļ§āļ‡āļ•āđˆāļģāļāļ§āđˆāļēāļĢāļ°āļ”āļąāļš $300 āļŦāļĨāļąāļ‡āļšāļĢāļĢāļ”āļēāļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢāļ›āļĢāļąāļšāļĨāļ”āļĢāļēāļ„āļēāđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒ; āļĢāļēāļ„āļēāļŦāļļāđ‰āļ™āļˆāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļŸāļ·āđ‰āļ™āļ•āļąāļ§āđ„āļ”āđ‰āļŦāļĢāļ·āļ­āđ„āļĄāđˆ?
āļŦāļļāđ‰āļ™āđ€āļĄāļ•āļēāļĢāđˆāļ§āļ‡āļĨāļ‡ 7% āļŦāļĨāļąāļ‡āļāļģāđ„āļĢāđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠ 2 āļĨāļ”āļĨāļ‡ 14% āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļēāļĢāļ›āļĢāļąāļšāđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“āļāļēāļĢāļĢāļēāļĒāļˆāđˆāļēāļĒāļāđˆāļēāļĒāļ—āļļāļ™ (Capex)
āļœāļĨāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļŠāļđāļ‡āļāļ§āđˆāļēāļ„āļēāļ”āļ‚āļ­āļ‡āļ‹āļąāļĄāļ‹āļļāļ‡āđ„āļĄāđˆāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļŦāļ™āļļāļ™āļŦāļļāđ‰āļ™āđ€āļāļēāļŦāļĨāļĩāđƒāļ•āđ‰āļ‚āļ“āļ°āļ—āļĩāđˆ Kospi āļĢāđˆāļ§āļ‡āļĨāļ‡āļāļ§āđˆāļē 1%; Nikkei 225 āļ›āļĢāļąāļšāļ•āļąāļ§āļ‚āļķāđ‰āļ™āļ‚āļ“āļ°āļ—āļĩāđˆāđ€āļ­āļŠāđ€āļ„āđ„āļŪāļ™āļīāļāļ‹āđŒāļĢāđˆāļ§āļ‡āļĨāļ‡ 5%
āļ•āļąāļ§āļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āļ•āļĨāļēāļ”
link
tradingkey.logo
āļ„āļģāđ€āļ•āļ·āļ­āļ™āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡: āđ€āļ§āđ‡āļšāđ„āļ‹āļ•āđŒāđāļĨāļ°āđāļ­āļ›āļžāļĨāļīāđ€āļ„āļŠāļąāļ™āļĄāļ·āļ­āļ–āļ·āļ­āļ‚āļ­āļ‡āđ€āļĢāļēāđƒāļŦāđ‰āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ—āļąāđˆāļ§āđ„āļ›āđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒāļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļšāļēāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āđ€āļ—āđˆāļēāļ™āļąāđ‰āļ™ Finsights āđ„āļĄāđˆāđ„āļ”āđ‰āđƒāļŦāđ‰āļ„āļģāđāļ™āļ°āļ™āļģāļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āļŦāļĢāļ·āļ­āļāļēāļĢāđāļ™āļ°āļ™āļģāļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒāļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđƒāļ” āđ† āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđƒāļŦāđ‰āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ”āļąāļ‡āļāļĨāđˆāļēāļ§āđ„āļĄāđˆāļ„āļ§āļĢāļ–āļđāļāļ•āļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļ§āđˆāļēāđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļēāļĢāđƒāļŦāđ‰āļ„āļģāđāļ™āļ°āļ™āļģāļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āļŦāļĢāļ·āļ­āļāļēāļĢāđāļ™āļ°āļ™āļģāđ‚āļ”āļĒ Finsights
āļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒāļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡āļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļēāļ āļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āļāļēāļĢāļŠāļđāļāđ€āļŠāļĩāļĒāđ€āļ‡āļīāļ™āļ•āđ‰āļ™āļ—āļĩāđˆāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđ„āļ› āđāļĨāļ°āļ­āļēāļˆāđ„āļĄāđˆāđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļ—āļļāļāļ„āļ™ āļœāļĨāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āđƒāļ™āļ­āļ”āļĩāļ•āļ‚āļ­āļ‡āļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒāļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđ„āļĄāđˆāđ„āļ”āđ‰āļšāđˆāļ‡āļšāļ­āļāļ–āļķāļ‡āļœāļĨāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āđƒāļ™āļ­āļ™āļēāļ„āļ•
Finsights āļ­āļēāļˆāļ­āļ™āļļāļāļēāļ•āđƒāļŦāđ‰āļœāļđāđ‰āļĨāļ‡āđ‚āļ†āļĐāļ“āļēāļŦāļĢāļ·āļ­āļžāļąāļ™āļ˜āļĄāļīāļ•āļĢāļšāļļāļ„āļ„āļĨāļ—āļĩāđˆāļŠāļēāļĄāļ§āļēāļ‡āļŦāļĢāļ·āļ­āļŠāđˆāļ‡āđ‚āļ†āļĐāļ“āļēāļšāļ™āđ€āļ§āđ‡āļšāđ„āļ‹āļ•āđŒāļŦāļĢāļ·āļ­āđāļ­āļ›āļžāļĨāļīāđ€āļ„āļŠāļąāļ™āļĄāļ·āļ­āļ–āļ·āļ­āļ‚āļ­āļ‡āđ€āļĢāļēāļŦāļĢāļ·āļ­āļŠāđˆāļ§āļ™āđƒāļ”āļŠāđˆāļ§āļ™āļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āđ€āļ§āđ‡āļšāđ„āļ‹āļ•āđŒāļŦāļĢāļ·āļ­āđāļ­āļ›āļžāļĨāļīāđ€āļ„āļŠāļąāļ™āļĄāļ·āļ­āļ–āļ·āļ­ āđāļĨāļ°āļ­āļēāļˆāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļ„āđˆāļēāļ•āļ­āļšāđāļ—āļ™āļˆāļēāļāļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļ„āļļāļ“āļĄāļĩāļ›āļāļīāļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒāļāļąāļšāđ‚āļ†āļĐāļ“āļē
ÂĐ āļĨāļīāļ‚āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāđŒ: FINSIGHTS MEDIA PTE. LTD. āļŠāļ‡āļ§āļ™āļĨāļīāļ‚āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāđŒāļ—āļļāļāļ›āļĢāļ°āļāļēāļĢ