O que a história nos diz sobre o impacto da recessão nas ações de software

Investing.com — As ações de software historicamente responderam às recessões com resiliência variada, moldada principalmente pelo modelo de negócios e exposição ao mercado final.

Analistas da Bernstein, em uma nota recente, examinaram a crise financeira de 2008-2009 e sustos econômicos mais recentes para entender como as empresas de software podem se comportar em outra desaceleração.

Durante a Grande Recessão, empresas de software em nuvem baseadas em assinatura (SaaS) provaram ser mais resilientes do que fornecedores de software tradicionais baseados em licenças.

Empresas de nuvem mantiveram crescimento positivo durante a maior parte da desaceleração, recuperando-se mais rapidamente que concorrentes que dependiam de vendas antecipadas e contratos de manutenção.

Modelos SaaS se beneficiaram por serem despesas operacionais em vez de capital, mais gerenciáveis para orçamentos de TI durante cortes de gastos.

A Bernstein agrupou fornecedores tradicionais em cinco categorias com base em seu desempenho durante a recessão.

Alguns viram interrupção mínima, outros estagnaram ou desaceleraram por um ano, enquanto alguns foram efetivamente expulsos do mercado.

Empresas com forte dependência de licenças vinculadas a setores sensíveis à recessão, como serviços financeiros ou automotivos, foram as mais afetadas.

Em contraste, provedores que atendem a setores estáveis como educação, saúde ou finanças (por exemplo, software de contabilidade) tiveram desempenho comparativamente melhor.

Fornecedores de SaaS também se enquadraram em três perfis. Empresas que oferecem aplicações essenciais ou de economia de custos frequentemente continuaram crescendo.

Aquelas focadas em áreas como recrutamento, marketing ou PMEs viram crescimento estagnado que se recuperou após o fim da recessão. Apenas algumas, estreitamente ligadas a setores em dificuldades, experimentaram quedas reais de receita.

Nem toda receita recorrente é igualmente estável. Preços baseados em consumo, como os utilizados pela Twilio (NYSE:TWLO) ou Okta (NASDAQ:OKTA), são mais vulneráveis durante desacelerações econômicas à medida que o uso diminui. Fornecedores com preços baseados em assentos vinculados a usuários corporativos se saíram melhor.

A Bernstein observa que o setor de software hoje está estruturalmente melhor posicionado. A maioria das empresas já otimizou operações pós-COVID, e os orçamentos de TI mudaram para eficiência em vez de expansão. Isso pode significar menor risco de queda em comparação com 2008.

A compensação baseada em ações (SBC), uma potencial preocupação para investidores durante desacelerações, não mudou significativamente para dinheiro durante a crise financeira global ou período pós-COVID.

As despesas operacionais como parte da receita permaneceram estáveis, indicando que não houve pressão ampla para converter incentivos em ações em desembolsos de caixa.

As avaliações, no entanto, sofreram durante a crise financeira global. As capitalizações de mercado de SaaS caíram quase 50% do pico ao vale, mas se recuperaram em 18 meses.

Fornecedores tradicionais levaram mais de três anos para se recuperar. Esta divergência, sugere a Bernstein, reforçou a preferência de longo prazo dos investidores por modelos SaaS e pode ter acelerado a transição da indústria para a nuvem.

Semelhante à adoção da nuvem em 2008-2009, a IA generativa poderia emergir como um acelerador em época de recessão.

Apesar dos altos custos e desafios de implementação, uma desaceleração pode levar as empresas a substituir pessoal por automação para preservar capacidade, avançando projetos de IA generativa.

Essa notícia foi traduzida com a ajuda de inteligência artificial. Para mais informação, veja nossos Termos de Uso.