Der Präsident der Vereinigten Staaten (US), Donald Trump, beeilt sich, vor seiner selbst auferlegten Zollfrist am 1. August vorläufige Handelsabkommen zu sichern, nachdem er eine selbst auferlegte Verzögerung der "Befreiungstag"-Zölle, die ursprünglich Anfang April angekündigt wurden, vorgenommen hat. Berichten zufolge bewegt sich die Trump-Administration auf ein großes Handelspaket mit der Europäischen Union (EU) zu, aber die Details bleiben vage.
Die wichtigste Handelsankündigung (die ebenfalls wenig feste Details enthält) in dieser Woche war ein vorläufiges Abkommen zwischen dem Trump-Team und Japan, das einen 15%igen "reziproken" Zollsatz auf alle aus Japan in die USA exportierten Waren umfasst. Die Ankündigung war ein allgemeiner Segen für die globalen Märkte, aber während die Trump-Administration hastig durch die Handelsverhandlungen prescht, beginnen sich Gräben zu öffnen, die neue Probleme für US-Unternehmen darstellen könnten.
Donald Trumps zollgetriebenes Vorgehen seit seinem Amtsantritt im Januar wurde hauptsächlich als Möglichkeit verkauft, die US-Industrien, insbesondere die Fertigung und Produktion, die seit Jahrzehnten ins Ausland verlagert wurden, zu schützen und wieder aufzubauen. Nun steht ein Missverhältnis zwischen Zöllen bevor, das zu Konflikten führen könnte, und der US-Automobilsektor wird die Zeche zahlen müssen.
Die Trump-Administration hat einen drastischen Zoll von 50% auf alle ausländischen Stahl- und Aluminiumimporte verhängt und dabei die Notwendigkeit betont, die US-Autoindustrie zu schützen und wieder aufzubauen. Ein ähnlicher Zoll von 50% auf alle Kupferimporte wird erwartet, der derzeit für den 1. August geplant ist. Große Automobilhersteller berichten bereits von erheblichen Einbußen bei ihren Hauptgewinnen, wobei General Motors (GM) einen Rückgang von 1,1 Milliarden Dollar im zweiten Quartal aufgrund der Metallzölle verzeichnete. Insgesamt erwartet GM, bis Ende 2025 zwischen 4 und 5 Milliarden Dollar an Zollstrafen zu zahlen. Der bereinigte Cashflow und das Ergebnis vor Zinsen und Steuern (EBIT) von GM sind im zweiten Quartal im Jahresvergleich um etwa die Hälfte gesunken, da die Zölle einen immer größeren Anteil an einer Branche ausmachen, für die Trump sich als Champion ausgegeben hat.
Das neu gefundene Handelsabkommen der USA mit Japan, mit seinem einheitlichen Zollsatz von 15%, wird die Entscheidung darüber, wo japanische Automobilhersteller ihre Autos produzieren, erleichtern. Trotz Trumps grandioser Strategie, globale Unternehmen zu zwingen, ihre Produktion innerhalb der Grenzen der USA zurückzuverlagern oder zu verlagern, stehen japanische Autohersteller vor einer einfachen Wahl: Alle ihre Autos in Japan herstellen und einen Zoll von 15% hinnehmen oder die Mühe und die Kosten auf sich nehmen, neue Produktionsstätten in den USA zu errichten und eine Verdopplung der Materialkosten in Kauf nehmen. Mit einem unbeabsichtigten Vorteil bei den protektionistischen Zöllen könnte die Trump-Administration versehentlich die Wahl für Autohersteller, Amerika zu wählen, erschwert haben.
Investoren in wichtigen Sektoren haben bereits bemerkt: Toyota Motor Corp (TM), die amerikanische Tochtergesellschaft des japanischen Automobilherstellers, stieg am Mittwoch nach der Ankündigung des Handelsabkommens mit Japan um über 13% und erreichte die höchste Bewertung seit Dezember letzten Jahres, ein Sieben-Monats-Hoch.
Die bevorstehenden Kupferzölle werden die Situation nur weiter komplizieren, und die kürzliche Einführung von hohen Zöllen von über 90% auf alle batterietauglichen Graphitimporte aus China wird ein erhebliches Problem für ausländische Automobilhersteller darstellen, die kürzlich den Schritt gewagt haben, einige Produktionsstätten in die USA zu verlagern. Hyundai hat kürzlich Pläne angekündigt, seine Produktion von Elektrofahrzeugen (EV) in den USA schnell auszubauen, und die zusätzlichen Kosten für importierte Fahrzeugbatterien, für die es keine praktikable US-basierte Alternative gibt, werden eine unerwünschte Überraschung sein.
Zölle auf Rohstoffe könnten sich leicht als der größte Dorn im Auge der Trump-Administration erweisen. Der American Steel Index der New Yorker Börse (NYSE) ist seit Jahresbeginn um 25% gestiegen, und der US Copper Index Fund ist ebenfalls um 42,5% gestiegen und hat die höchsten jemals verzeichneten Bewertungen erreicht, da Investoren stark auf einen starken Anstieg der Materialkosten für US-Hersteller setzen.
Obwohl sowohl Zölle als auch Steuern staatliche Einnahmen generieren, die zur Finanzierung öffentlicher Güter und Dienstleistungen verwendet werden, gibt es einige wesentliche Unterschiede. Zölle werden im Voraus bei der Einfuhr am Hafen entrichtet, während Steuern beim Kaufzeitpunkt bezahlt werden. Steuern werden Einzelpersonen und Unternehmen auferlegt, während Zölle von Importeuren gezahlt werden.
Unter Wirtschaftswissenschaftlern gibt es zwei unterschiedliche Sichtweisen auf die Nutzung von Zöllen. Einige argumentieren, dass Zölle notwendig sind, um heimische Industrien zu schützen und Handelsungleichgewichte auszugleichen. Andere sehen Zölle als schädliches Instrument an, da sie langfristig die Preise in die Höhe treiben könnten und durch sogenannte „Auge-um-Auge-Zölle“ einen schädlichen Handelskrieg auslösen könnten.
Im Vorfeld der Präsidentschaftswahlen im November 2024 hat Donald Trump deutlich gemacht, dass er Zölle einsetzen will, um die US-Wirtschaft und amerikanische Produzenten zu unterstützen. Im Jahr 2024 machten Mexiko, China und Kanada 42 % der gesamten US-Importe aus. Laut dem US Census Bureau war Mexiko in diesem Zeitraum mit Exporten im Wert von 466,6 Milliarden US-Dollar der wichtigste Handelspartner. Daher plant Trump, sich bei der Verhängung von Zöllen auf diese drei Länder zu konzentrieren. Außerdem möchte er die durch Zölle generierten Einnahmen nutzen, um die Einkommensteuer für Privatpersonen zu senken.