WDHLG-Mit der Puma-Beteiligung will das chinesische Unternehmen Anta in die Arena mit Nike und Adidas eintreten

- von Casey Hall und Farah Master und Kane Wu

SHANGHAI/HONGKONG, 08. Feb (Reuters) - Anta Sports 2020.HK, Chinas führendes Sportbekleidungsunternehmen, ist mit einem akquisitionsgetriebenen globalen Portfolio auf die internationale Bühne gesprungen. Dazu gehört auch die letzte Woche getätigte Übernahme eines 29%igen Anteils am deutschen Unternehmen Puma PUMG.DE im Bewertung von 1,8 Milliarden US-Dollar.

Das Unternehmen, das in seiner Heimat für solide, preiswerte Sportbekleidung bekannt ist, die etwa ein Drittel des Preises von Nike NKE.N kostet, hat mehr als ein Jahrzehnt damit verbracht, ein Markenportfolio aufzubauen, das Premium-Outdoor-Ausrüstung, Damen-Aktivbekleidung, Turnschuhe und Tennisausrüstung in verschiedenen Preisklassen umfasst.

Im Jahr 2025 beherrschte Anta - mit Sitz in der südöstlichen Provinz Fujian - 23 Prozent des chinesischen Sportbekleidungsmarktes und übertraf damit sowohl Nike als auch Adidas. Das Unternehmen hat eine Marktbewertung von etwa 28 Milliarden Dollar und liegt damit weltweit an dritter Stelle, aber Gründer und Vorsitzender Ding Shizong hat deutlich gemacht, dass er mehr will.

"Herr Ding möchte, dass Anta das größte Sportbekleidungskonglomerat der Welt wird, und in den letzten zehn Jahren hat er sich Schritt für Schritt in diese Richtung bewegt", so Morningstar-Analyst Ivan Su.

Eine Person, die mit der Akquisitionsstrategie von Anta vertraut ist, sagte, dass das Puma-Geschäft wahrscheinlich nicht das letzte von Anta sein wird.

"Anta ist für ein chinesisches Unternehmen recht aggressiv und ehrgeizig", sagte die Person, die nicht namentlich genannt werden wollte, da sie nicht befugt ist, mit den Medien zu sprechen. "Wenn sich eine Gelegenheit ergibt, werden sie nicht zögern."

Anta Sports reagierte nicht auf eine Bitte um Stellungnahme.

VON DER WERKSTATT IN FUJIAN ZUM GLOBALEN KONKURRENTEN

Die Entstehungsgeschichte von Anta ist in China gut bekannt. 1986 lieh sich Ding, ein Schulabbrecher aus einer Kleinstadt in der Provinz Fujian, von seinem Vater 10.000 Yuan ($1.441), um in der Fabrik eines Verwandten 600 Paar Schuhe zu kaufen. Nachdem er sie in Peking schnell verkauft hatte, kehrte er nach Hause zurück und investierte den Gewinn in eine kleine Werkstatt.

Zunächst konzentrierte sich Dings Fabrik auf die Auftragsfertigung für internationale Marken. Doch schon bald erkannte er, dass der Aufbau eines eigenen Labels zu weitaus höheren Gewinnspannen führen würde. Im Jahr 1991 brachte er die Marke Anta auf den Markt.

Seitdem hat sich Ding immer wieder gegen den Vorwurf gewehrt , er wolle "das Nike Chinas" schaffen

Er sagt, er wolle "das Anta der Welt" aufbauen

Anfang der 2000er Jahre wurde dieser Ehrgeiz auf seine härteste Probe gestellt. Eine Welle globaler Sportbekleidungsgiganten drängte nach China und verdrängte lokale Anbieter wie Anta und den einheimischen Rivalen Li Ning 2331.HK.

Die beiden Unternehmen verfolgten schließlich sehr unterschiedliche Strategien.

Li Ning, das 1990 von der gleichnamigen Olympiasiegerin im Turnen gegründet wurde, investierte stark in modisches Design und weltweite Auftritte auf dem Laufsteg, darunter Shows in New York und Paris. Diese Strategie sorgte für einen Aufschwung, aber seitdem hat die Marke zu kämpfen, da die chinesischen Verbraucher ihre Ermessensausgaben im Zuge der wirtschaftlichen Abschwächung kürzen .

Anta entschied sich für einen anderen Weg - es ergänzte seine Basis im Massenmarkt durch den Erwerb einer Reihe von Marken. Heute umfasst das Portfolio Anta, das Streetwear-Label Fila in China und Teilen Südostasiens, die Skibekleidungsmarke Descente, den südkoreanischen Outdoor-Pionier Kolon Sport, die Damenmarke MAIA Active und den Outdoor-Spezialisten Jack Wolfskin.

Den größten Sprung machte das Unternehmen 2018, als es ein Konsortium anführte, um Amer Sports für 6,29 Milliarden Dollar zu kaufen. Anta bleibt der größte Anteilseigner von Amer, nachdem die Gruppe Anfang 2024 wieder an die Börse geht. Zu Amer gehören die Outdoor-Marken Arc'teryx und Salomon sowie Wilson, die Ausrüstung für Tennis, Fußball und andere Sportarten herstellen. Sie alle erfreuen sich weltweit - und in China - zunehmender Beliebtheit.

AMER SPORTS PLAYBOOK BIETET HINWEISE AUF PUMA-STRATEGIE

Die Erfolgsbilanz von Anta mit den Marken von Amer, insbesondere in China, gibt Aufschluss darüber, was das Unternehmen mit Puma zu erreichen hofft.

In den letzten Jahren hat Amer ein konstantes jährliches Wachstum von mehr als 40 Prozent im Großraum-Flugzeug China erzielt. Ein Großteil dieser Expansion wurde durch erhebliche Investitionen in die Eröffnung von Premium-Geschäften und Direktvertriebskanälen erzielt.

Anfang 2025 betrieb Arc'teryx 176 Geschäfte weltweit, darunter 75 Geschäfte und 20 Outlets in Greater China.

"Arc'teryx und Salomon gehören zu den am besten geführten Marken in China", sagte Shaun Rein, Managing Director bei der China Market Research Group. "Anta versteht den lokalen Markt und hat das Markenimage so umgestaltet, dass es den Bedürfnissen der chinesischen Verbraucher entspricht."

Puma, das nur etwa 7 Prozent seines Gesamtumsatzes in China erwirtschaftet - weit weniger als Nike oder Adidas - wird weithin als zu wenig durchdrungen auf dem zweitgrößten Verbrauchermarkt der Welt angesehen.

"Das Puma-Geschäft in China wurde über viele Jahre hinweg schlecht gemanagt", so Morningstar's Su. "Mit dem Einstieg von Anta erwarte ich mehr Investitionen in größere und bessere Läden, die das Markenimage aufwerten können."

PUMA BRINGT FEHLENDE GLOBALE MASSENMARKTSKALA

Mit der Übernahme von Puma erhält Anta das, was seinem globalen Portfolio fehlt: eine weltweit anerkannte Marke für den Massenmarkt mit starker Resonanz in den USA und Europa.

Anta hat bereits damit begonnen, seine eigene Marke in Übersee zu vermarkten. Mit rund 13.000 Anta-Geschäften in China ist der Inlandsmarkt nach Ansicht von Analysten nahezu gesättigt. Das Unternehmen hat Südostasien als Expansionsgebiet ausgemacht - bis 2028 sollen dort 1.000 neue Läden eröffnet werden - und wird nächste Woche ein Flaggschiffgeschäft in Beverly Hills eröffnen.

Darüber hinaus sind der Marke Anta jedoch Grenzen gesetzt, was die Expansion außerhalb Asiens betrifft.

"Für eine chinesische Marke wie Anta ist es sehr, sehr schwierig, in den USA Anerkennung zu finden", so Su. "Um Herrn Dings Ambitionen, die größte Sportbekleidungsgruppe der Welt zu werden, zu verwirklichen, braucht man die USA und Europa. Das sind die wichtigsten fehlenden Teile , bei denen Puma helfen kann."

(1 Dollar = 6,9378 Chinesische Yuan Renminbi)