EXPLAINER-Was steckt in Nestles weitläufigem Lebensmittelimperium, wenn der neue CEO die Axt schwingt?

- von Alexander Marrow

AMSTERDAM, 16. Okt (Reuters) - Der neue CEO von Nestle NESN.S, Philipp Navratil, hat mit einem Paukenschlag begonnen: Er kündigte den Abbau von 16.000 Arbeitsplätzen an (link) und eine Überprüfung des Portfolios, bei der Marken verkauft oder verpartnert werden könnten, da sich der weltgrößte Hersteller von verpackten Lebensmitteln auf wachstumsstarke Bereiche konzentrieren will.

Die Nestle-Aktien sprangen am Donnerstag um 9,3 Prozent in die Höhe und verzeichneten damit den größten Tagesanstieg seit 2007. Die Anleger begrüßten die Pläne des KitKat-zu-Nescafe-Herstellers (link) nach einer Phase des Umbruchs im Management, in der sowohl der CEO als auch der Präsident innerhalb eines Monats das Unternehmen verließen.

Der Vorstandsvorsitzende Laurent Freixe wurde wegen einer Bürobeziehung entlassen, der Vorstandsvorsitzende Paul Bulcke trat kurz darauf zurück und machte Platz für den ehemaligen Inditex-Chef Pablo Isla.

KÄMPFENDE EINHEITEN: REPARIEREN, VERPARTNERN ODER VERKAUFEN?

Navratil will den Fokus des Unternehmens schärfen, was dazu führen könnte, dass Teile eines Imperiums, das Vitamine, Tiernahrung, Kaffee, Süßwaren, abgefülltes Wasser und mehr umfasst, auf den Prüfstand gestellt werden.

"Ich werde jeden Teil unseres Portfolios konsequent und unvoreingenommen überprüfen", sagte Navratil am Rande der Veröffentlichung der Ergebnisse für das dritte Quartal und fügte hinzu, dass dies bedeute, dass man prüfen müsse, ob die Marken wachsen, die Renditen attraktiv sind und ob Nestle Marktführer ist.

"Wenn wir zu dem Schluss kommen, dass ein oder... (ein anderes) Geschäft die von mir beschriebenen Kriterien nicht erfüllt, werden wir handeln, ob das nun bedeutet, dass wir es reparieren, Partnerschaften eingehen oder verkaufen."

NESTLE: EIN LEBENSMITTELGIGANT MIT EINER MARKTKAPITALISIERUNG VON 245 MILLIARDEN DOLLAR

Nestle, mit einem Marktwert von rund 245 Milliarden USD, steht im Wettbewerb mit Unternehmen wie Unilever ULVR.L, P&G PG.N, Kraft Heinz KHC.O, PepsiCo PEP.O und Danone DANO.PA.

Die Kaffeemarken Nescafe und Nespresso sind ein wichtiger Bestandteil von Nestles wichtigstem Geschäftsbereich, Getränke in Pulverform und flüssig, der von Januar bis September 18,4 Milliarden Schweizer Franken ($23,1 Milliarden) oder fast 28% des Umsatzes ausmachte.

Heimtierprodukte mit Marken wie Felix und Purina erzielten in diesem Zeitraum einen Umsatz von 13,6 Milliarden Franken und waren führend beim internen Realwachstum, einem von Nestle verwendeten Maß für das Umsatzvolumen.

NESTLE PRÜFT BESTIMMTE EINHEITEN UND MARKEN AUF EINEN MÖGLICHEN VERKAUF

Nutrition & Health Science umfasst die Nestlé-Division Vitamins, Minerals and Supplements (VMS). In VMS wuchsen die Premium-Marken in den neun Monaten stark, was jedoch durch eine schwächere Leistung bei einigen Mainstream-Marken ausgeglichen wurde.

Nestle überprüft wachstums- und margenschwache VMS-Marken wie Nature's Bounty, Puritan's Pride und Osteo Bi-Flex, die zusammen einen Jahresumsatz von rund 1 Milliarde Franken erzielen.

Auch das Wassergeschäft, zu dem Sanpellegrino und Vittel gehören und das weniger als 4% des Gesamtumsatzes ausmacht, wird neu bewertet.

Bei den Süsswaren sticht KitKat hervor, und bei den Fertiggerichten und Kochhilfen ist es die Maggi-Würze.

(1 Dollar = 0,7957 Schweizer Franken)