FOKUS 4-SLB will Kosten weitergeben, da der Krieg im Iran die Lieferketten beeinträchtigt

- von Vallari Srivastava

24. Apr (Reuters) - SLB SLB.N gab bekannt, dass das Unternehmen versucht, die gestiegenen Kosten an die Kunden weiterzugeben, nachdem der Krieg der USA und Israels gegen den Iran sowie die faktische Sperrung der Straße von Hormus die globalen Lieferketten gestört haben.

Die Aktie legte um 3,7 Prozent zu.

Die Straße von Hormus ist ein wichtiger globaler Energieengpass, und der führende Ölfelddienstleister erklärte am Freitag, dass deren Sperrung die Kosten für Logistik, Transport und Rohstoffe in die Höhe getrieben habe.

SLB meldete einen Gewinnrückgang im ersten Quartal, da die Störungen durch den Iran-Krieg das Unternehmen zwangen, seine Aktivitäten in einer wichtigen Ölförderregion einzuschränken.

„Es war ein schwieriger Start ins Jahr, geprägt von weitreichenden Störungen im Nahen Osten“, sagte CEO Olivier Le Peuch in einer Telefonkonferenz.

Die Auswirkungen waren „am stärksten in Katar aufgrund höherer Gewalt und der Aussetzung der Offshore-Aktivitäten sowie im Irak aufgrund der Sicherheitslage.“

Der Nahe Osten ist der größte Markt von SLB. Im Laufe des Quartals sank der Umsatz aus dem Nahen Osten und Asien um 10 Prozent auf 2,69 Milliarden US-Dollar.

Der Gesamtnettogewinn sank im Quartal um 5,6 Prozent auf 752 Millionen US-Dollar.

Es wird erwartet, dass sich der Konflikt auf das Ergebnis von SLB im laufenden Quartal mit 6 bis 8 Cent pro Aktie auswirken wird, wobei ein Teil davon durch Wachstum in anderen internationalen Märkten ausgeglichen werden könnte.

ERGEBNISSE BLIEBEN HINTER DEN KONKURRENTEN ZURÜCK

Halliburton (link) HAL.N und Baker Hughes (link) BKR.N übertrafen die Erwartungen für den Quartalsgewinn, obwohl beide Konkurrenten vor kurzfristigen Herausforderungen aufgrund des Konflikts warnten, wobei Halliburton einen Rückgang des Gewinns pro Aktie im laufenden Quartal um 7 bis 9 Cent signalisierte.

Analysten gehen jedoch davon aus, dass Reparaturen nach dem Krieg die Nachfrage in diesem Sektor ankurbeln werden, wobei die drei größten Ölfelddienstleister am stärksten im Nahen Osten engagiert sind. Rystad Energy schätzt die Reparaturkosten auf bis zu 58 Milliarden US-Dollar.

Abgesehen von den vom Krieg betroffenen Gebieten stützen höhere Ölpreise die Nachfrage nach Ölfelddienstleistungen, sagte Andrew O'Connor, Analyst bei Morningstar DBRS.

„In Nordamerika nehmen die Aktivitäten vor Ort durch flexiblere kleine bis mittelgroße Öl- und Gasproduzenten allmählich zu.“

Le Peuch von SLB rechnet zudem mit erhöhten Investitionen in Kurzzyklusprojekte in Nord- und Lateinamerika sowie in Langzyklusprojekte, sobald der Konflikt abklingt.