海昌海洋公園宣佈2025年度業績 北京項目啓新程，多業態協同賦能增長

海昌海洋公園控股有限公司（「公司」，股份代號：2255.HK）欣然宣佈公司及其附屬公司（統稱「集團」或「海昌」或「海昌海洋公園」）截至2025年12月31日止年度之經審覈綜合業績。2025年，集團收入由截至2024年12月31日止十二個月的人民幣1,818.4百萬元降低到截至2025年12月31日止十二個月的人民幣1,549.2百萬元，降幅約14.8%，主要受到複雜外部經濟環境的持續影響，以及有限財務資源的制約，造成同期收入下降。

在這樣的情況下，集團依然秉持着爲廣大消費者提供最優質文旅內容的初心，不斷提高改善旗下文旅項目的品質和可玩性。集團旗下多個公園、酒店持續榮登2025攜程口碑榜，包括2025中國100親子景點、全球100親子樂園酒店，大衆點評2025必玩榜、必住榜，美團趣玩榜，同程2025必玩榜、遛娃榜。雙酒店連續2年登攜程全球100親子樂園酒店、2025美團酒店•大衆點評必住榜。

期內，集團的上海海昌海洋公園（「上海公園」）及大連發現王國主題公園（「發現王國公園」）成功入選中國遊藝機遊樂園協會（CAAPA）公佈的「文旅項目創新發展案例」，獲得業內高度認可。在2026年火爆的春節市場，集團售票人次實現了約6.7%的同比增長。

節慶創新和跨界融合方面，集團在上海公園成功舉辦國際級美人魚公開賽、攜手騰訊遊戲推進「文旅+電競」融合實踐，打造「觀賽+遊玩」一體化體驗；鄭州公園打造海洋×中原非遺國潮：以全年主線形式打造特色內容，王牌演藝《海豚奇幻秀•豫見海洋》融合河南文化與非遺箜篌，全年夜場推出非遺花火秀《璀璨星海花火秀》、水下國風秀《哪吒鬧海》《山海洛神賦》，打造國潮打卡地標等；集團的老虎灘項目升級了演藝產品，推出了《新大話歡樂島》等明星演藝產品；發現王國公園打造「次元主題樂園」標籤，引入知名IP，如ChinaJoy。

期內，集團成功繁育大型極地海洋生物共計12個品種36只，並首次實現西非海牛和斑嘴環企鵝繁育突破。集團持續踐行海洋動物救助與保護公益活動，2025年4月，於三亞成功救助一頭擱淺的糙齒海豚，並於6月8日成功放歸大海。

此外，集團爲了應對短期市場的不利波動，將部分項目資產對外出租，如三亞公園部分商業街區及煙臺溫泉館等。

上海公園持續引領行業標杆，綜合競爭力持續領先

作爲集團的旗艦項目，上海公園保持國內主題公園第一陣營。根據2024主題公園競爭力綜合評價，上海海昌海洋公園位列第六。2025年，集團聯合文創IP品牌上新新品超過120個SKU，引進國家地理博物文創等知名IP品牌；集團繼續成功舉辦2025年中國美人魚公開賽暨國際精英賽；集團還持續升級演藝產品，新增奧特曼新劇目；得益於此，集團遊客口碑持續提升，期內公園+酒店OTA平臺平均分持續提升。

鄭州公園深耕本地化運營，深化「中原之海」標籤

集團的鄭州公園位於中原地區重要的國家交通樞紐城市鄭州。鄭州都市圈已被列入國家規劃，2小時交通圈可輻射4.5億人口，潛在客源市場巨大。且鄭州公園地處中牟－中國主題公園最集中的「幻樂之城」，毗鄰建業電影小鎮、鄭州方特旅遊度假區、只有河南•戲劇幻城等主題項目與其形成產業集聚效應。

鄭州公園自開業以來，深耕本地化運營。精準擊中河南內陸省份海洋旅遊痛點，塑造「河南人家門口看海洋動物」的省內遊必打卡目的地，打造「中原之海寫給河南的讚歌」等本土內容，將水下國潮秀等原創演藝與河南文化綁定，深化「中原之海」地域標籤。鄭州公園二期建成後，中原地區將首次迎來海上霸主「虎鯨」；擁有全球首創的多賽道「世紀大擺錘」、全新升級的旋轉塔「環球互動塔」等多個全國乃至全球首創的內容。

OAAS輕資產發展穩步推進，短期有望迎來北京項目落地

憑藉多年文旅項目運營經驗和品牌影響力的積累，集團開始對外輸出規劃、設計、建設、動物保育和運營管理全流程的文旅能力，形成了文旅服務及解決方案，並得到了廣泛的市場認可。

目前，正在推進中的OAAS項目包含上海公園二期、北京海昌海洋公園項目（「北京項目」）、福州海昌海洋公園項目（「福州項目」）以及部分小型的文旅輸出項目。目前，洽談中的儲備項目包括南京、大連等地。

北京項目位於北京城市副中心（通州）文化旅遊區，毗鄰北京環球影城，坐落於地鐵7號線高樓金站出口。總建築面積約15.7萬平方米，預計總投資額約人民幣42億元，由北京通州城市建設運行集團有限公司負責土地獲取和投資建設；由海昌負責運營管理，並實現收入並表。目前該項目已取得施工許可證，總包單位已全面進場推進結構施工，計劃於2026年上半年實現主樓結構封頂，並於2027年內具備運營條件。2026年1月，本集團與通州城市建設運行集團全資子公司簽署合資合作合同，雙方隨後已共同設立合資公司，將獨家負責北京項目的全面運營。北京項目將配合北京城市副中心進一步成爲面向世界的現代時尚旅遊目的地和世界級旅遊度假勝地。

福州項目位於福州新區，福州新區是十九個國家級新區之一。目前正在與合作伙伴展開商務談判、合約規劃、項目前期等具體工作，按節奏推進各項合約簽署。

IP 項目穩步落地，場景運營持續深化

知識產權（「IP」）的商業化方式多種多樣。在受限的財務條件下，過去兩年集團小範圍地探索了IP+潮玩的拓展方式。例如，集團成功在北京大悅城及深圳益田假日廣場落地東映動畫主題快閃活動，實現IP主題快閃活動的落地。集團目前在主題公園內落地的IP項目有8家。隨着未來充足的財務資源，集團將進一步探索IP+的業務落地方式，打造一個國際級IP運營平臺。

未來展望

目前，集團逐步引入有利於集團發展的各類資源，努力提高運營效率與質量，改善集團的資產負債狀況，以實現三大業務的新質增長。

對於公園資產，集團對存量的優質公園提質增效，提高運營效率，擴大營收與利潤規模，使其成爲優質的現金流資產。對於增量公園項目，集團積極推進按期開業，釋放新增長動能。對於低效資產，集團將努力調整經營模式，積極引入戰略合作伙伴，調整適應市場的內容產品，提高資產使用效率，以回籠資金，降低負債。

集團未來將全力轉向輕資產服務經營模式，避免重資產投入，爭取重點通過以文旅服務和解決方案輸出（OAAS）的方式來實現未來的文旅資產擴張，聚焦1000萬人口級城市，打造「輕資產+生物科普展示+運營服務」一體化輕資產輸出模式，以北京公園等項目爲樣板，打磨標準化輸出體系，形成可複製、規模化的全國佈局；同時，深化各地商業合作，加強公司品牌價值輸出，同步賦能公司項目運營，該等輕資產的輸出方式將集團的內部能力轉化爲外部營收，且將有效避免大量的自有資本支出。

IP領域，集團將同步引入新IP以及孵化自有IP，打造授權與商業化平臺，佈局IP衍生消費品、主題零售、展覽、實景娛樂、內容等領域，實現多元化變現以及賦能原有業務生態。

集團將依託現有的稀缺生物資源、動物保育能力、專業科研技術，探索「生物+科技」的創新產品及市場化應用；並以生物資源與自有IP業務相互賦能，打造主題化、高質量的創新產品，延伸運營價值鏈條；同時，集團將探索開發「生物科普展示服務一體化解決方案」的整合服務產品，成爲輕資產輸出的核心增值服務。

通過以上戰略舉措，不斷提升自身的核心競爭力，優化公司業務結構與財務狀況，把握促消費的行業機遇，推動本集團可持續、高質量發展。