361度全渠道生態裂變：超品店破百+即時零售雙輪驅動，重構運動消費新場景

當傳統運動零售還在糾結「線上低價衝擊」與「線下體驗至上」的二元對立時，國內領先的運動品牌361度（1361.HK）已悄然完成一場全渠道生態的靜默革命。公司日前公佈的2025年度業績，全年收益達人民幣111億元，同比增長11%，權益持有人應占盈利爲人民幣13億元，同比增長14%。在這份穩健增長財報背後，是一場以「超品店破百」與「即時零售」雙輪驅動爲核心的渠道變革，正在重新定義運動消費的邊界。

一、超品店破百：從「賣產品」到「造場景」的體驗升維

2025年，361度迎來渠道建設里程碑：全球超品店累計落成127家，其中21家爲兒童超品店，併成功在柬埔寨落成首家海外超品店。這不僅是數字突破，更是運動零售業態的範式革新。

361度超品店依託「千平空間、全場景品類覆蓋、一站式自助購齊」獨特模式，重塑運動零售場景。與傳統門店不同，超品店打破單一品類陳列邏輯，將跑步、籃球、綜訓、兒童、戶外等全品類置於同一沉浸式空間，消費者可在專業跑鞋區體驗「飛燃5」碳板科技，轉身即在籃球專區試穿約基奇同款「JOKER2」簽名鞋，這種無縫切換的場景體驗，正是「多一度熱愛」品牌精神的物理詮釋。

截至2025年底，361度中國內地擁有5,394個門店，平均面積提升至165㎡；童裝銷售網點2,364個，平均面積124㎡，同比增加12㎡。商超百貨渠道佔比持續提升，渠道形象持續煥新，五代店（童裝）引領、九/十代店（大裝）佔比提升。超品店達成127家的規模，意味着361度已具備可複製的精細化運營體系，爲下一階段多終端協同發展奠定堅實基礎。

二、即時零售雙輪驅動：效率革命重構消費鏈路

如果說超品店是體驗維度的縱深佈局，即時零售則是效率維度的橫向突破。2025年，361度與美團閃購、美團團購達成雙業務合作，並於2025年12月全面上線淘寶閃購，完成千店同步入駐，首批落地重慶，後續覆蓋北上廣深等熱門城市，正式切入「線上下單、極速送達」新消費場景。

即時零售打通了361度全國實體門店網絡與本地化即時配送體系的鏈路。當消費者臨時決定週末跑步或突然想打籃球時，通過美團、淘寶閃購構建的網絡，門店庫存可轉化爲即時配送的履約能力，「門店即前置倉」模式將傳統庫存壓力轉化爲服務優勢。

數據印證協同效應：2025年電商業務收益同比上升26%至人民幣33億，即時零售並非替代電商，而是對「最後一公里」場景的有效補充，形成計劃性購買走電商、即時性需求走閃購的差異化覆蓋。

三、全渠道生態的乘數效應：從渠道變革到價值重構

超品店與即時零售的雙輪驅動，本質是對「人貨場」的重構：超品店以沉浸式體驗深化用戶關係，即時零售以高效響應捕獲碎片化需求；超品店的全品類展示與即時零售的本地庫存共享，實現了貨盤效率最大化；線下空間敘事與線上即時履約相互融合，打破了物理邊界，構建起「隨時、隨地、隨需」的消費場景。

這一生態裂變正釋放出顯著的乘數效應，爲各業務板塊注入強勁動能：兒童業務依託2,364個銷售網點實現穩健增長；國際化佈局加速推進，覆蓋美洲、歐洲及“一帶一路”地區的海外銷售網絡已拓展至1,253個，馬來西亞直營店與柬埔寨首家超品店相繼落地，成爲關鍵里程碑。此外，旗下芬蘭戶外品牌ONEWAY也已在中國市場成功布局6家線下門店。通過以超品店錨定體驗價值、以即時零售捕獲效率紅利，361度不僅精準回應了消費趨勢，更在重塑行業的競爭模式。

2026年，隨着更多超品店運營成熟、即時零售網絡向全國鋪開，361度的全渠道生態將進入紅利集中釋放期。在運動消費從「功能滿足」向「情感共鳴」躍遷的新週期中，這場「體驗與效率融合」的渠道變革，正成爲361度構建長期差異化優勢、實現高質量增長的核心引擎。