政策東風已至，重慶機電（2722.HK）迎工業智能升級新機遇

當“人工智能+工業互聯網”從頂層設計走向規模落地，製造業的競爭邏輯正在發生深刻變化。近日，工業和信息化部正式發佈《工業互聯網和人工智能融合賦能行動方案》，明確提出到2028年推動超過5萬家企業實施“人工智能+工業互聯網”升級改造。這一信號意味着，我國工業智能化正在從探索期進入系統推進與集中釋放階段。

在這一背景下，具備產業基礎、技術積累與轉型彈性的製造企業，正逐步站上新一輪發展風口。重慶機電作爲深耕高端裝備與智能製造多年的區域性龍頭企業，其業務佈局與政策導向之間形成了高度契合。

從“製造”走向“智造”，重慶機電戰略對位政策主線

從政策內容來看，《行動方案》並非停留在概念層面，而是圍繞工業智能化落地的核心環節展開系統部署。方案以構建滿足人工智能工業應用需求的新型工業網絡體系爲目標，強調網絡、算力、數據、模型與應用的協同升級，並在裝備製造等重點行業加快推廣。

這意味着，工業智能化的推進方式正在由零散試點轉向成體系鋪開，產業發展的確定性顯著增強。在此過程中，產業鏈中具備技術沉澱和綜合解決能力的企業，更容易成爲政策紅利的直接承接者。

對於重慶機電而言，《行動方案》爲公司的長期發展提供更加明確的方向和強有力的支持。公司業務覆蓋高端裝備製造與智能製造系統，正處於由“製造”向“智造”躍升的關鍵階段，此前已提出“1+1+N”總體企業佈局發展戰略——即“打造1個行業領先的系統解決方案供應商、培育1個行業領先的高端智能裝備供應商、形成N個專精特新高端智能“小巨人”企業”。隨着國家層面持續加碼工業智能基礎設施建設，產業智能化的外部條件正在快速改善，企業在轉型過程中面臨的系統集成難度與試錯成本有望隨之下降。

在更加成熟的產業環境中，重慶機電既有的製造基礎和工程經驗，正在與新一輪智能化浪潮形成疊加效應，爲技術升級和市場拓展提供了更爲清晰的路徑。

“軟硬結合”逐步落地，產品與場景驗證加速

政策紅利能否真正轉化爲企業價值，最終仍需回到具體產品與應用層面。從已有進展看，重慶機電的智能化佈局已逐步從概念走向落地。2025年9月，重慶市發佈首批工業智能體產品名單，公司旗下研發的“設備運維及分析智能體”成功入選。該產品聚焦設備預測性維護，通過對運行數據的智能分析，將信息轉化爲可執行的運維決策，幫助客戶提升資產運營效率，體現了公司在工業軟件與智能應用方面的實質能力。

在智能化“軟實力”逐步兌現的同時，重慶機電在高端裝備與綠色製造領域的“硬實力”也在持續強化。在第七屆西洽會上，公司展示的Y8030 CNC數控車齒機，實現了微米級加工精度與顯著效率提升，爲智能化生產提供了關鍵基礎裝備。與此同時，公司在綠色低碳賽道的探索亦取得階段性成果。2026年初，其綠色甲醇集成裝備完成中試，二氧化碳資源化利用選擇性超過99%，旗下磁懸浮熱泵機組達到國家一級能效標準。這些進展與政策強調的綠色低碳發展方向高度一致，爲公司打開了新的成長空間。

治理與戰略節奏同步，釋放中長期成長彈性

值得關注的是，在政策窗口期逐步打開的同時，重慶機電的治理結構也完成了關鍵佈局。2026年初，嶽相軍出任公司新任董事長。在戰略深化與業務升級的重要階段，管理層實現平穩過渡，爲持續推進科技創新與智能化轉型提供了穩定的組織保障。

總體來看，在“人工智能+工業互聯網”加速融合的國家戰略背景下，工業智能化正從方向性指引邁入實質性落地階段。重慶機電憑藉其長期積累的產業基礎、不斷強化的軟硬協同能力以及與政策高度契合的發展路徑，正站在新一輪產業升級與價值重估的交匯點。隨着政策紅利逐步轉化爲實際應用和業務增長，公司有望在製造業智能化浪潮中重塑競爭優勢，爲股東創造中長期價值。