Full House Resorts 2026年第二季:營收增5.6%、營業利益轉正
Full House Resorts(NASDAQ:FLL)2026年第二季營收為7,810萬美元,年增5.6%;稀釋後每股虧損為0.24美元,上年同期為每股虧損0.29美元。American Place與Chamonix/Bronco Billy’s的成長帶動營業利益轉正、調整後EBITDA上升,但較高的利息支出仍使公司錄得870萬美元淨虧損。
核心業績數據
本季賭場業務營收由5,700萬美元增至6,030萬美元,是整體營收成長的主要來源。營業利益從上年同期小幅虧損轉為230萬美元獲利,調整後EBITDA增幅亦高於營收增幅,反映兩處新賭場在營運爬坡期間帶來的獲利改善。
不過,公司的GAAP淨利潤仍為負數,原因之一是本季淨利息支出達1,080萬美元,明顯高於營業利益。
| 指標 | 2026年第二季 | 2025年第二季 | 年增變化 |
|---|---|---|---|
| 營收 | 7,810萬美元 | 7,390萬美元 | +5.6% |
| 營業利益(虧損) | 230萬美元 | -10萬美元 | 轉為獲利 |
| 營業利益率 | 約2.9% | 約-0.1% | 提升約3.0個百分點 |
| 淨虧損 | 870萬美元 | 1,040萬美元 | 虧損收斂 |
| 稀釋後每股虧損 | 0.24美元 | 0.29美元 | 虧損收斂 |
| 調整後EBITDA | 1,330萬美元 | 1,110萬美元 | +19.5% |
調整後EBITDA屬於非GAAP指標,未計入利息、稅項、折舊攤銷及部分項目,不能取代GAAP營業利益或淨利潤。
業務與分部表現
中西部及南部業務仍是公司最大的營收及分部利益來源,American Place營收年增13.4%,抵銷Rising Star因輸電線路倒塌導致停電42小時所受的影響。西部業務改善幅度更為明顯,主要來自Chamonix/Bronco Billy’s,但Grand Lodge仍受其所在度假村翻新工程干擾。
| 分部 | 本季營收 | 營收年增 | 調整後分部EBITDA | 上年同期 |
|---|---|---|---|---|
| 中西部及南部 | 6,100萬美元 | +5.6% | 1,340萬美元 | 1,280萬美元 |
| 西部 | 1,550萬美元 | +7.3% | -10萬美元 | -110萬美元 |
| 合約運動博彩 | 150萬美元 | -9.2% | 150萬美元 | 160萬美元 |
在西部業務中,Chamonix/Bronco Billy’s營收成長11.7%至1,300萬美元,調整後物業EBITDA虧損由120萬美元收斂至約10萬美元。公司表示,新的行銷計畫與客戶資料庫擴大帶動營收成長;該物業4月仍錄得小幅虧損,但5月及6月已產生正向貢獻。
Grand Lodge營收下滑10.8%至260萬美元,調整後物業EBITDA從上年同期獲利17.4萬美元轉為虧損約7萬美元。相關翻新工程預計將持續影響營運,新的高級海濱套房及餐飲設施預計至2027年底完工。
合約運動博彩營收及調整後分部EBITDA均有所下滑,主要因上年同期多一個處於營運狀態的運動博彩授權通路。
營業利益轉正,但利息支出仍使公司虧損
Full House Resorts本季營業利益為230萬美元,較上年同期7.4萬美元的營業虧損明顯改善。推動因素包括American Place獲利成長、Chamonix虧損大幅收斂,以及公司層級成本下降;本季公司相關調整後成本為140萬美元,上年同期為210萬美元。
但營運改善仍不足以支應資本結構帶來的支出。本季淨利息支出為1,080萬美元,高於營業利益約850萬美元,因此稅前虧損仍為860萬美元。這意味著後續除觀察新物業營收成長外,還需關注其能否形成足夠利潤,以支應利息及專案建設相關資金需求。
截至2026年6月30日,公司流動性為4,840萬美元,其中包括3,340萬美元現金及約當現金,以及循環信貸額度的未使用部分。主要債務包括4.50億美元、2028年到期的優先擔保票據,以及4,000萬美元循環信貸額度中已動用的2,500萬美元。
American Place擴建與融資進度
American Place臨時賭場本季創下物業營收紀錄,營收年增13.4%。公司已獲准將臨時設施營運至2029年2月,為永久賭場的建設與過渡提供更長的時間窗口。
永久American Place預計需要約18至24個月施工,公司目前預計於2028年下半年開業。管理層表示,近期在永久賭場融資及主要債務再融資方面取得進展,但部分法律文件的準備時間長於預期。當地市議會亦批准調整開發協議,允許臨時賭場建築在永久賭場開業後保留五年,公司計畫將其用作活動及娛樂場地。
管理層觀點
執行長Daniel R. Lee將本季改善歸因於American Place的成長及Chamonix持續營運爬坡。管理層預計兩處新賭場仍有進一步提升空間,其中Chamonix正透過新的行銷計畫、客戶資料庫擴張及管理團隊調整改善營運。
對於永久American Place專案,管理層仍對完成融資及債務再融資持正面態度,但也確認相關法律文件進度慢於原先預期。臨時設施營運許可延長至2029年2月,有助於降低永久設施建設期間出現營運中斷的風險。
投資人需要關注的風險
- 再融資與專案融資壓力: 公司主要債務包括4.50億美元、2028年到期的優先擔保票據,同時仍需為永久American Place籌集建設資金。融資進度或條款將直接影響利息負擔及專案安排。
- 新物業營運爬坡存在不確定性: Chamonix/Bronco Billy’s的虧損已明顯收斂,但本季調整後物業EBITDA仍略為負數,其行銷投入能否持續轉化為營收及利潤仍需觀察。
- 建設進度與成本風險: 永久American Place預計需要18至24個月施工,專案存在工期延誤、成本上升及融資無法按計畫完成的風險。
- 翻新工程持續影響Grand Lodge: Hyatt Regency Lake Tahoe Resort的施工已壓低Grand Lodge的營收及獲利,重要設施預計至2027年底才完成。
- 利息支出持續壓抑淨利潤: 儘管營業利益已轉正,本季1,080萬美元淨利息支出仍顯著高於營業利益,公司尚未實現GAAP淨獲利。
總結
Full House Resorts第二季的核心變化是American Place與Chamonix帶動營收成長,並使合併營業利益轉正、調整後EBITDA提高。與此同時,公司仍面臨較重的利息負擔及淨虧損,接下來需重點觀察Chamonix能否穩定實現物業層級獲利,以及永久American Place的融資、施工及2028年開業安排能否按計畫推進。
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