如果英特爾未能爲其14A流程確保主要外部客戶，則可以退出下一代芯片製造

如果英特爾找不到14A流程的主要外部合作伙伴，則可能會被迫離開芯片製造業務。

英特爾可能被迫在其下一代14A上拉插頭。如果發生這種情況，該公司期望與大約1000億美元的芯片製造設備有關的“重大材料障礙”。

英特爾的芯片製作未來令人懷疑

英特爾警告說，如果它無法爲其下一代14A流程的主要外部客戶確保主要的外部客戶，則可能會被迫退出高級芯片製造業務。

該公告是在週四第二季度的收益發布期間發表的，迄今爲止該公司的動盪一年，其標誌是損失不斷增加，戰略逆轉和領導層大修。

帕特·蓋爾辛格（Pat Gelsinger）罷免後於3月接任首席執行官，他證實，如果外部承諾實現，則該公司只會沿着昂貴的14A製造業線前進。

譚在結果隨附的備忘錄中說：“我們將在需求時建立所需的東西，並通過一致的執行來贏得信任。”沒有這些承諾，英特爾可以完全取消或暫停開發14A和隨後的技術。

英特爾的季度文件描述了14A的成功對公司的野心至關重要。

如果被遺棄，英特爾將越來越依賴臺灣的TSMC，即世界上最大的ContracT Chipmaker，以滿足其未來的製造需求。這種依賴性將標誌着一家公司的歷史性撤退，該公司曾經領導半導體行業，並以控制芯片生產過程的各個部分而感到自豪。

英特爾從內部的高級製造業轉變，威脅要削弱美國的野心，以恢復半導體的技術領導力。作爲目前唯一能夠製造高級籌碼的美國公司，英特爾長期以來一直是前普雷森dent拜登政府的籌碼法，旨在減少對亞洲製造商的依賴。

英特爾已從歐洲的擴張中退縮

除了其14A警告外，英特爾還披露了第二季度2025年第2季度淨虧損，這是由於重組成本和與譚的週轉計劃相關的裁員。該公司的收入同比持平，爲$ 12.9B，但仍超過了分析師的期望爲11.9b美元。該公司發佈了相對tron的第三季度收入預測爲$ 12.6B至$ 13.6B。

儘管如此，結果促使英特爾放棄了先前在德國和波蘭宣佈的製造項目。這些舉措已經在9月份停了下來，但現在已正式報廢。

TAN的策略包括將資源集中在美國運營上，包括減慢俄亥俄州的建設，同時在國內重新集中資本支出。

譚（Tan）在一份公司範圍內的備忘錄中對員工說：“過去幾個月並不容易。”他指的是目前正在進行的15％勞動力隊伍。

首席財務官David Zinsner指出，一些Q2收入增長可能歸因於客戶在可能會發生可能的變更時提取前進訂單的客戶，儘管他承認很難量化確切的影響。

英特爾對收益公告的響應急劇下跌，在週四的會議下下降了3.7％後，下班後的交易下降了4.6％。

儘管造成了損失，但譚（Tan）強調，公司正在故意（即使是痛苦）來糾正課程的決定。他說，英特爾的鑄造業務“不必要地分散和未被充分利用”，現在他將採取“根本不同的方法”。

在Gelsinger的帶領下，該公司將數十億美元傾注到其鑄造雄心勃勃的野心中，以與TSMC競爭，但在延誤和執行失敗中掙扎，尤其是在18A過程中。

譚（Tan）試圖避免這些錯誤，他堅持認爲，將與潛在客戶“從頭開始建立14A的努力”。

他的方法似乎是在付出早期的股息。

Tan在收入電話中說： “這給了我更多的信心，這一次，我們有足夠早點參與的客戶。”