tradingkey.logo

tradingkey.logo
āļ„āđ‰āļ™āļŦāļē


TradingKey

16471 āļšāļ—āļ„āļ§āļēāļĄ

TradingKey āđ€āļ›āđ‡āļ™āđ€āļ§āđ‡āļšāđ„āļ‹āļ•āđŒāđƒāļŦāđ‰āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļ‚āđˆāļēāļ§āļ—āļĩāđˆāļ„āļĢāļ­āļšāļ„āļĨāļļāļĄ āđƒāļŦāđ‰āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āđāļšāļšāđ€āļĢāļĩāļĒāļĨāđ„āļ—āļĄāđŒ āļāļēāļĢāļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļ‚āđˆāļēāļ§āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āļ—āļąāđˆāļ§āļ—āļąāđ‰āļ‡āļŸāļ­āđ€āļĢāđ‡āļāļ‹āđŒ āļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļēāđ‚āļ āļ„āļ āļąāļ“āļ‘āđŒ āļŠāļāļļāļĨāđ€āļ‡āļīāļ™āļ„āļĢāļīāļ›āđ‚āļ•āđāļĨāļ°āļ­āļ·āđˆāļ™āđ† āļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļāļēāļĢāđ€āļ—āļĢāļ”āđāļšāļšāļĄāļ·āļ­āļ­āļēāļŠāļĩāļž

āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄāļœāļĨāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠ 3 āļ›āļĩ 2026 āļ‚āļ­āļ‡ CONMED (CNMD): āļāļēāļĢāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āđāļšāļš Organic āđāļ•āļ° 6.7%, āļ›āļĢāļąāļšāļāļĢāļ­āļšāļ„āļēāļ”āļāļēāļĢāļ“āđŒāđƒāļŦāđ‰āđāļ„āļšāļĨāļ‡

āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄāđāļ–āļĨāļ‡āļœāļĨāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļˆāļģāđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠāļ—āļĩāđˆ 3 āļ›āļĩ 2026 āļ‚āļ­āļ‡ CONMED āļ„āļĢāļ­āļšāļ„āļĨāļļāļĄāļ–āļķāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āļˆāļēāļāļ āļēāļĒāđƒāļ™ 6.7% āđāļĢāļ‡āļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āļ‚āļ­āļ‡ AirSeal āđāļĨāļ° BioBrace āļœāļĨāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āđƒāļ™āļŠāļŦāļĢāļąāļāļŊ āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāđāļ™āļ§āđ‚āļ™āđ‰āļĄāļœāļŠāļĄāļœāļŠāļēāļ™ āļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āļāļēāļĢāļ­āļąāļ›āđ€āļ”āļ•āđāļ™āļ§āđ‚āļ™āđ‰āļĄāļĒāļ­āļ”āļ‚āļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļģāđ„āļĢāļ•āđˆāļ­āļŦāļļāđ‰āļ™ (EPS) āļ›āļĢāļ°āļˆāļģāļ›āļĩ 2026
āļ§āļąāļ™āļžāļĪāļŦāļąāļŠāļ—āļĩāđˆ 29 āļ•.āļ„.

āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄāđāļ–āļĨāļ‡āļœāļĨāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠ 2 āļ›āļĩāļ‡āļšāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“ 2027 āļ‚āļ­āļ‡ Boot Barn (BOOT): āļāļēāļĢāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āļ‚āļ­āļ‡āļ­āļąāļ•āļĢāļēāļāļģāđ„āļĢāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ‚āļĒāļēāļĒāļŠāļēāļ‚āļē

āļĒāļ­āļ”āļ‚āļēāļĒāđƒāļ™āđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠāļ—āļĩāđˆ 2 āļ‚āļ­āļ‡āļ›āļĩāļ‡āļšāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“ 2027 āļ‚āļ­āļ‡ Boot Barn āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ‚āļķāđ‰āļ™ 15% āļŠāļđāđˆāļĢāļ°āļ”āļąāļš 582 āļĨāđ‰āļēāļ™āļ”āļ­āļĨāļĨāļēāļĢāđŒ āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡āļˆāļēāļāļ­āļąāļ•āļĢāļēāļāļģāđ„āļĢāļ—āļĩāđˆāđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ‚āļķāđ‰āļ™āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđ€āļ›āļīāļ”āļŠāļēāļ‚āļēāđƒāļŦāļĄāđˆāļŠāđˆāļ§āļĒāļŠāļ”āđ€āļŠāļĒāļĒāļ­āļ”āļ‚āļēāļĒāļĢāļ­āļ‡āđ€āļ—āđ‰āļēāļšāļđāļ—āļŠāđ„āļ•āļĨāđŒāļ•āļ°āļ§āļąāļ™āļ•āļāđāļĨāļ°āļˆāļģāļ™āļ§āļ™āļœāļđāđ‰āđ€āļ‚āđ‰āļēāļŠāļĄāļĢāđ‰āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļŠāļ°āļĨāļ­āļ•āļąāļ§āļĨāļ‡
āļ§āļąāļ™āļžāļĪāļŦāļąāļŠāļ—āļĩāđˆ 29 āļ•.āļ„.

āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄāđāļ–āļĨāļ‡āļœāļĨāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠ 3 āļ›āļĩ 2026 āļ‚āļ­āļ‡ BorgWarner (BWA): āļ›āļĢāļąāļšāđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ„āļēāļ”āļāļēāļĢāļ“āđŒāļāļģāđ„āļĢāļ•āđˆāļ­āļŦāļļāđ‰āļ™ (EPS) āļ‚āļ“āļ°āļ—āļĩāđˆāļĒāļ­āļ”āļ‚āļēāļĒ eProduct āđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ• 33%

āļāļēāļĢāđāļ–āļĨāļ‡āļœāļĨāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠ 3 āļ›āļĩ 2026 āļ‚āļ­āļ‡ BorgWarner āļ„āļĢāļ­āļšāļ„āļĨāļļāļĄāļ–āļķāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āļ‚āļ­āļ‡āļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒ eProduct āļ—āļĩāđˆ 33% āļ­āļąāļ•āļĢāļēāļāļģāđ„āļĢāļ—āļĩāđˆāļ›āļĢāļąāļšāļ›āļĢāļļāļ‡āđāļĨāđ‰āļ§ 10.9% āļāļēāļĢāļ›āļĢāļąāļšāđ€āļžāļīāđˆāļĄāđāļ™āļ§āđ‚āļ™āđ‰āļĄāļāļģāđ„āļĢāļ•āđˆāļ­āļŦāļļāđ‰āļ™ (EPS) āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ‚āļĒāļēāļĒāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļŠāļđāđˆāļĻāļđāļ™āļĒāđŒāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨ (data center)
āļ§āļąāļ™āļžāļĪāļŦāļąāļŠāļ—āļĩāđˆ 29 āļ•.āļ„.

āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄāđāļ–āļĨāļ‡āļœāļĨāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠ 3 āļ›āļĩ 2026 āļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļŠāļ•āļ­āļĨ āđ„āļĄāđ€āļ­āļ­āļĢāđŒāļŠ āļŠāļ„āļ§āļīāļšāļšāđŒ (BMY): āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āđāļĨāļ°āļ›āļĢāļąāļšāđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“āļāļēāļĢ EPS

āļāļēāļĢāđāļ–āļĨāļ‡āļœāļĨāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠāļ—āļĩāđˆ 3 āļ›āļĩ 2026 āļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļŠāļ•āļ­āļĨ āđ„āļĄāđ€āļ­āļ­āļĢāđŒāļŠ āļŠāļ„āļ§āļīāļšāļšāđŒ (Bristol Myers Squibb) āļĢāļ°āļšāļļāļ§āđˆāļē āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ‚āļķāđ‰āļ™ 7% āļŠāļđāđˆāļĢāļ°āļ”āļąāļš 13.1 āļžāļąāļ™āļĨāđ‰āļēāļ™āļ”āļ­āļĨāļĨāļēāļĢāđŒ āļĒāļ­āļ”āļ‚āļēāļĒāļ‚āļ­āļ‡āļāļĨāļļāđˆāļĄāļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ‚āļķāđ‰āļ™ 12% āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļēāļĢāļ›āļĢāļąāļšāđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“āļāļēāļĢāļāļģāđ„āļĢāļ•āđˆāļ­āļŦāļļāđ‰āļ™ (EPS)
āļ§āļąāļ™āļžāļĪāļŦāļąāļŠāļ—āļĩāđˆ 29 āļ•.āļ„.

āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄāļŠāļĩāđ‰āđāļˆāļ‡āļœāļĨāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠ 3 āļ›āļĩ 2026 āļ‚āļ­āļ‡ Bandwidth (BAND): āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ‚āļķāđ‰āļ™ 22%, āļ›āļĢāļąāļšāđ€āļžāļīāđˆāļĄāđāļ™āļ§āđ‚āļ™āđ‰āļĄ

āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āđƒāļ™āđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠ 3 āļ›āļĩ 2026 āļ‚āļ­āļ‡ Bandwidth āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ‚āļķāđ‰āļ™ 22% āļŠāļđāđˆāļĢāļ°āļ”āļąāļš 234 āļĨāđ‰āļēāļ™āļ”āļ­āļĨāļĨāļēāļĢāđŒ āļ‚āļ“āļ°āļ—āļĩāđˆ EBITDA āđāļ•āļ°āļĢāļ°āļ”āļąāļš 35 āļĨāđ‰āļēāļ™āļ”āļ­āļĨāļĨāļēāļĢāđŒ āļ—āļąāđ‰āļ‡āļ™āļĩāđ‰ āļāđˆāļēāļĒāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđ„āļ”āđ‰āļ›āļĢāļąāļšāđ€āļžāļīāđˆāļĄāđāļ™āļ§āđ‚āļ™āđ‰āļĄāļœāļĨāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāļ›āļĩ 2026 āđāļĨāļ°āļ„āļēāļ”āļ§āđˆāļēāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ„āļĨāļēāļ§āļ”āđŒāļˆāļ°āđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āđƒāļ™āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļŠāļ­āļ‡āļŦāļĨāļąāļāđƒāļ™āļ›āļĩ 2027
āļ§āļąāļ™āļžāļĪāļŦāļąāļŠāļ—āļĩāđˆ 29 āļ•.āļ„.

āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄāđāļ–āļĨāļ‡āļœāļĨāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢ Brunswick (BC) āđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠ 3 āļ›āļĩ 2026: EPS āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ‚āļķāđ‰āļ™ 63%, āļ›āļĢāļąāļšāđ€āļžāļīāđˆāļĄāđāļ™āļ§āđ‚āļ™āđ‰āļĄāļœāļĨāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢ

āļāļēāļĢāđāļ–āļĨāļ‡āļœāļĨāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠāļ—āļĩāđˆ 3 āļ›āļĩ 2026 āļ‚āļ­āļ‡ Brunswick āđ€āļœāļĒāļĒāļ­āļ”āļ‚āļēāļĒāđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ‚āļķāđ‰āļ™ 7% āļāļģāđ„āļĢāļ•āđˆāļ­āļŦāļļāđ‰āļ™āļ›āļĢāļąāļšāļ›āļĢāļļāļ‡āđāļĨāđ‰āļ§āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ‚āļķāđ‰āļ™ 63% āļŠāļđāđˆāļĢāļ°āļ”āļąāļš 1.58 āļ”āļ­āļĨāļĨāļēāļĢāđŒ āļ­āļąāļ•āļĢāļēāļāļģāđ„āļĢāļ‚āļĒāļēāļĒāļ•āļąāļ§āļ‚āļķāđ‰āļ™ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļēāļĢāļ›āļĢāļąāļšāđ€āļžāļīāđˆāļĄāđāļ™āļ§āđ‚āļ™āđ‰āļĄāļāļģāđ„āļĢāļ•āđˆāļ­āļŦāļļāđ‰āļ™āļ•āļĨāļ­āļ”āļ—āļąāđ‰āļ‡āļ›āļĩāļ‚āļķāđ‰āļ™āđ€āļ›āđ‡āļ™ 4.65 āļ”āļ­āļĨāļĨāļēāļĢāđŒ
āļ§āļąāļ™āļžāļĪāļŦāļąāļŠāļ—āļĩāđˆ 29 āļ•.āļ„.

ADP āļ›āļĢāļąāļšāđ€āļžāļīāđˆāļĄāđāļ™āļ§āđ‚āļ™āđ‰āļĄ EPS āļ›āļĩāļ‡āļšāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“ 2027 āļŦāļĨāļąāļ‡āļ­āļąāļ•āļĢāļēāļāļģāđ„āļĢāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āđƒāļ™āđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠ 1

ADP āļ›āļĢāļąāļšāđ€āļžāļīāđˆāļĄāđāļ™āļ§āđ‚āļ™āđ‰āļĄāļāļēāļĢāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āļ‚āļ­āļ‡āļāļģāđ„āļĢāļ•āđˆāļ­āļŦāļļāđ‰āļ™ (EPS) āļ›āļĢāļąāļšāļ›āļĢāļļāļ‡āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļ›āļĩāļ‡āļšāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“ 2027 āļŦāļĨāļąāļ‡āļˆāļēāļāļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āđƒāļ™āđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠāđāļĢāļāđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ‚āļķāđ‰āļ™ 6% āđāļĨāļ°āļ­āļąāļ•āļĢāļēāļāļģāđ„āļĢ EBIT āļ›āļĢāļąāļšāļ›āļĢāļļāļ‡āļ‚āļĒāļēāļĒāļ•āļąāļ§ 130 āđ€āļšāļ‹āļīāļŠāļžāļ­āļĒāļ•āđŒ
āļ§āļąāļ™āļžāļĪāļŦāļąāļŠāļ—āļĩāđˆ 29 āļ•.āļ„.

āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄāđāļ–āļĨāļ‡āļœāļĨāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠ 3 āļ›āļĩ 2026 āļ‚āļ­āļ‡ Baxter (BAX): āļ›āļĢāļąāļšāđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“āļāļēāļĢāļāļēāļĢāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āđ€āļŠāļīāļ‡āļ­āļ­āļĢāđŒāđāļāļ™āļīāļāđāļĨāļ°āļāļģāđ„āļĢāļ•āđˆāļ­āļŦāļļāđ‰āļ™ (EPS)

āļĒāļ­āļ”āļ‚āļēāļĒāđƒāļ™āđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠ 3 āļ›āļĩ 2026 āļ‚āļ­āļ‡āđāļšāļāļ‹āđŒāđ€āļ•āļ­āļĢāđŒāđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ‚āļķāđ‰āļ™ 5% āļŠāļđāđˆāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“ 3 āļžāļąāļ™āļĨāđ‰āļēāļ™āļ”āļ­āļĨāļĨāļēāļĢāđŒ āđ‚āļ”āļĒāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđ„āļ”āđ‰āļ›āļĢāļąāļšāđ€āļžāļīāđˆāļĄāđāļ™āļ§āđ‚āļ™āđ‰āļĄāļāļēāļĢāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āļˆāļēāļāļ āļēāļĒāđƒāļ™ (organic growth) āđāļĨāļ°āļāļģāđ„āļĢāļ•āđˆāļ­āļŦāļļāđ‰āļ™āļ—āļĩāđˆāļ›āļĢāļąāļšāļ›āļĢāļļāļ‡āđāļĨāđ‰āļ§ (adjusted EPS) āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡āļˆāļēāļāļāļĢāļ°āđāļŠāđ€āļ‡āļīāļ™āļŠāļ”āļ­āļīāļŠāļĢāļ°āđāļ•āļ°āļĢāļ°āļ”āļąāļš 448 āļĨāđ‰āļēāļ™āļ”āļ­āļĨāļĨāļēāļĢāđŒ
āļ§āļąāļ™āļžāļĪāļŦāļąāļŠāļ—āļĩāđˆ 29 āļ•.āļ„.

āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄāđāļ–āļĨāļ‡āļœāļĨāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠ 3 āļ›āļĩ 2026 āļ‚āļ­āļ‡ American Water (AWK): āđāļ™āļ§āļ—āļēāļ‡ EPS āđāļĨāļ°āđāļœāļ™āļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™

āļāļģāđ„āļĢāļ•āđˆāļ­āļŦāļļāđ‰āļ™āļ›āļĢāļąāļšāļ›āļĢāļļāļ‡āđāļĨāđ‰āļ§ (adjusted EPS) āđƒāļ™āđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠ 3 āļ›āļĩ 2026 āļ‚āļ­āļ‡ American Water āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ‚āļķāđ‰āļ™āđ€āļ›āđ‡āļ™ 2.00 āļ”āļ­āļĨāļĨāļēāļĢāđŒ āđ‚āļ”āļĒāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđ„āļ”āđ‰āļ›āļĢāļąāļšāđāļ„āļšāļŠāđˆāļ§āļ‡āļ„āļēāļ”āļāļēāļĢāļ“āđŒāļœāļĨāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāļ›āļĩ 2026 āļĄāļēāļ­āļĒāļđāđˆāļ—āļĩāđˆ 6.07-6.12 āļ”āļ­āļĨāļĨāļēāļĢāđŒ āđāļĨāļ°āļāļģāļŦāļ™āļ”āļ„āļēāļ”āļāļēāļĢāļ“āđŒāļœāļĨāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāđāļšāļšāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āļĨāļģāļžāļąāļ‡āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļ›āļĩ 2027 āđ„āļ§āđ‰āļ—āļĩāđˆ 6.53-6.63 āļ”āļ­āļĨāļĨāļēāļĢāđŒ
āļ§āļąāļ™āļžāļĪāļŦāļąāļŠāļ—āļĩāđˆ 29 āļ•.āļ„.

āļāļēāļĢāđāļ–āļĨāļ‡āļœāļĨāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠ 3 āļ›āļĩ 2026 āļ‚āļ­āļ‡ ATI: āļ›āļĢāļąāļšāđ€āļžāļīāđˆāļĄāđāļ™āļ§āđ‚āļ™āđ‰āļĄ EBITDA āļ­āļĩāļāļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡

āļāļēāļĢāđāļ–āļĨāļ‡āļœāļĨāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠ 3 āļ›āļĩ 2026 āļ‚āļ­āļ‡ ATI āļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļāļēāļĢāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āļ‚āļ­āļ‡āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āļ—āļĩāđˆ 26% āļ­āļąāļ•āļĢāļēāļāļģāđ„āļĢāļ‚āļ­āļ‡āļāļĨāļļāđˆāļĄāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ AA&S āļ—āļĩāđˆāļŠāļđāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ›āļĢāļ°āļ§āļąāļ•āļīāļāļēāļĢāļ“āđŒ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ›āļĢāļąāļšāđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“āļāļēāļĢ EBITDA āļ—āļĩāđˆāļ›āļĢāļąāļšāļ›āļĢāļļāļ‡āđāļĨāđ‰āļ§āļ•āļĨāļ­āļ”āļ—āļąāđ‰āļ‡āļ›āļĩāļ‚āļķāđ‰āļ™āļ­āļĩāļ 35 āļĨāđ‰āļēāļ™āļ”āļ­āļĨāļĨāļēāļĢāđŒ
āļ§āļąāļ™āļžāļĪāļŦāļąāļŠāļ—āļĩāđˆ 29 āļ•.āļ„.

āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄāđāļ–āļĨāļ‡āļœāļĨāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠ 3 āļ›āļĩ 2026 āļ‚āļ­āļ‡ Axalta (AXTA): āļ›āļĢāļąāļšāļĨāļ”āđāļ™āļ§āđ‚āļ™āđ‰āļĄāļœāļĨāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡āļˆāļēāļāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļŠāļĩāļžāđˆāļ™āļ‹āđˆāļ­āļĄāđƒāļ™āļĒāļļāđ‚āļĢāļ›āļŠāļ°āļĨāļ­āļ•āļąāļ§

āļĒāļ­āļ”āļ‚āļēāļĒāđƒāļ™āđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠ 3 āļ›āļĩ 2026 āļ‚āļ­āļ‡āđāļ­āđ‡āļāļ‹āļ­āļĨāļ•āļēāđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ‚āļķāđ‰āļ™ 2% āļŠāļđāđˆāļĢāļ°āļ”āļąāļš 1.311 āļžāļąāļ™āļĨāđ‰āļēāļ™āļ”āļ­āļĨāļĨāļēāļĢāđŒ āđāļ•āđˆāļ„āļ§āļēāļĄāļ­āđˆāļ­āļ™āđāļ­āļ‚āļ­āļ‡āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļŠāļĩāļžāđˆāļ™āļ‹āđˆāļ­āļĄāđƒāļ™āļĒāļļāđ‚āļĢāļ›āļŠāđˆāļ‡āļœāļĨāđƒāļŦāđ‰ EBITDA āļĨāļ”āļĨāļ‡ āđāļĨāļ°āļ—āļģāđƒāļŦāđ‰āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ›āļĢāļąāļšāļĨāļ”āđāļ™āļ§āđ‚āļ™āđ‰āļĄāļœāļĨāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāļ•āļĨāļ­āļ”āļ—āļąāđ‰āļ‡āļ›āļĩāļĨāļ‡
āļ§āļąāļ™āļžāļĪāļŦāļąāļŠāļ—āļĩāđˆ 29 āļ•.āļ„.

āļāļēāļĢāđāļ–āļĨāļ‡āļœāļĨāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠ 3 āļ›āļĩ 2026 āļ‚āļ­āļ‡ Ares Management (ARES): āļŠāļīāļ™āļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒāļ āļēāļĒāđƒāļ•āđ‰āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢ (AUM) āđāļ•āļ° 691,000 āļĨāđ‰āļēāļ™āļ”āļ­āļĨāļĨāļēāļĢāđŒ

āļāļēāļĢāđāļ–āļĨāļ‡āļœāļĨāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠ 3 āļ›āļĩ 2026 āļ‚āļ­āļ‡ Ares Management āļ„āļĢāļ­āļšāļ„āļĨāļļāļĄāļ–āļķāļ‡āļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļēāļŠāļīāļ™āļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒāļ āļēāļĒāđƒāļ•āđ‰āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢ (AUM) āļ—āļĩāđˆ 691 āļžāļąāļ™āļĨāđ‰āļēāļ™āļ”āļ­āļĨāļĨāļēāļĢāđŒ āļāļēāļĢāļĢāļ°āļ”āļĄāļ—āļļāļ™āļĄāļēāļāļāļ§āđˆāļē 31 āļžāļąāļ™āļĨāđ‰āļēāļ™āļ”āļ­āļĨāļĨāļēāļĢāđŒ āļāļēāļĢāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āļ‚āļ­āļ‡āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āļˆāļēāļāļ„āđˆāļēāļ˜āļĢāļĢāļĄāđ€āļ™āļĩāļĒāļĄ (FRE) 19% āđāļĨāļ°āđāļ™āļ§āđ‚āļ™āđ‰āļĄāļœāļĨāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāļ•āļĨāļ­āļ”āļ—āļąāđ‰āļ‡āļ›āļĩāļ—āļĩāđˆāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļāļēāļĢāļ­āļąāļ›āđ€āļ”āļ•āļĨāđˆāļēāļŠāļļāļ”
āļ§āļąāļ™āļžāļĪāļŦāļąāļŠāļ—āļĩāđˆ 29 āļ•.āļ„.

Arch Capital āļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļ­āļąāļ•āļĢāļēāļŠāđˆāļ§āļ™āļĢāļ§āļĄ (Combined Ratio) āļ—āļĩāđˆ 82.1% āļˆāļēāļāđ€āļšāļĩāđ‰āļĒāļ›āļĢāļ°āļāļąāļ™āļ āļąāļĒ 22.8 āļžāļąāļ™āļĨāđ‰āļēāļ™āļ”āļ­āļĨāļĨāļēāļĢāđŒ

āļāļēāļĢāļ™āļģāđ€āļŠāļ™āļ­āļœāļĨāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠāļ—āļĩāđˆ 3 āļ›āļĩ 2026 āļ‚āļ­āļ‡ Arch Capital āđāļŠāļ”āļ‡āļ­āļąāļ•āļĢāļēāļŠāđˆāļ§āļ™āļ„āđˆāļēāđƒāļŠāđ‰āļˆāđˆāļēāļĒāđāļĨāļ°āļ„āđˆāļēāļŠāļīāļ™āđ„āļŦāļĄāļ—āļ”āđāļ—āļ™āļĢāļ§āļĄ (Combined Ratio) āļĒāđ‰āļ­āļ™āļŦāļĨāļąāļ‡ 12 āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™āļ­āļĒāļđāđˆāļ—āļĩāđˆ 82.1% āđ€āļšāļĩāđ‰āļĒāļ›āļĢāļ°āļāļąāļ™āļ āļąāļĒāļĢāļąāļšāļĢāļ§āļĄ 22.8 āļžāļąāļ™āļĨāđ‰āļēāļ™āļ”āļ­āļĨāļĨāļēāļĢāđŒ āđāļĨāļ°āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āļˆāļēāļāļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļĢāļ§āļĄ 2.45 āļžāļąāļ™āļĨāđ‰āļēāļ™āļ”āļ­āļĨāļĨāļēāļĢāđŒ
āļ§āļąāļ™āļžāļĪāļŦāļąāļŠāļ—āļĩāđˆ 29 āļ•.āļ„.

āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄāļŠāļĩāđ‰āđāļˆāļ‡āļœāļĨāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠ 3 āļ›āļĩ 2026 āļ‚āļ­āļ‡ Avery Dennison (AVY): āļ›āļĢāļąāļšāđ€āļžāļīāđˆāļĄāđāļ™āļ§āđ‚āļ™āđ‰āļĄāļœāļĨāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāļŦāļĨāļąāļ‡āļĒāļ­āļ”āļ‚āļēāļĒāļ­āļ­āļĢāđŒāđāļāļ™āļīāļāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ• 4%

āļĒāļ­āļ”āļ‚āļēāļĒāđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠ 3 āļ›āļĩ 2026 āļ‚āļ­āļ‡ Avery Dennison āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ‚āļķāđ‰āļ™ 5% āļŠāļđāđˆāļĢāļ°āļ”āļąāļš 2.3 āļžāļąāļ™āļĨāđ‰āļēāļ™āļ”āļ­āļĨāļĨāļēāļĢāđŒ āđ‚āļ”āļĒāļāļģāđ„āļĢāļ•āđˆāļ­āļŦāļļāđ‰āļ™āļ›āļĢāļąāļšāļ›āļĢāļļāļ‡āđāļĨāđ‰āļ§āđāļ•āļ°āļĢāļ°āļ”āļąāļš 2.42 āļ”āļ­āļĨāļĨāļēāļĢāđŒ āđāļĨāļ°āļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđ„āļ”āđ‰āļ›āļĢāļąāļšāđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ„āđˆāļēāļāļĨāļēāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļ„āļēāļ”āļāļēāļĢāļ“āđŒāļœāļĨāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāļ•āļĨāļ­āļ”āļ›āļĩ
āļ§āļąāļ™āļžāļĪāļŦāļąāļŠāļ—āļĩāđˆ 29 āļ•.āļ„.

āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄāđāļ–āļĨāļ‡āļœāļĨāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠ 3 āļ›āļĩ 2026 āļ‚āļ­āļ‡ APi Group (APG): āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ‚āļķāđ‰āļ™ 22.5%, āļ›āļĢāļąāļšāđ€āļžāļīāđˆāļĄāđāļ™āļ§āđ‚āļ™āđ‰āļĄāļœāļĨāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢ

āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āđƒāļ™āđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠ 3 āļ›āļĩ 2026 āļ‚āļ­āļ‡ APi Group āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ‚āļķāđ‰āļ™ 22.5% āļŠāļđāđˆāļĢāļ°āļ”āļąāļš 2.55 āļžāļąāļ™āļĨāđ‰āļēāļ™āļ”āļ­āļĨāļĨāļēāļĢāđŒ āļ‚āļ“āļ°āļ—āļĩāđˆāļāļēāļĢāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āļˆāļēāļāļ āļēāļĒāđƒāļ™ (organic growth) āđāļ•āļ°āļĢāļ°āļ”āļąāļš 15.7% āļ—āļąāđ‰āļ‡āļ™āļĩāđ‰ āļāđˆāļēāļĒāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđ„āļ”āđ‰āļ›āļĢāļąāļšāđ€āļžāļīāđˆāļĄāđāļ™āļ§āđ‚āļ™āđ‰āļĄāļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āđāļĨāļ° EBITDA āļ•āļĨāļ­āļ”āļ—āļąāđ‰āļ‡āļ›āļĩ
āļ§āļąāļ™āļžāļĪāļŦāļąāļŠāļ—āļĩāđˆ 29 āļ•.āļ„.

āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄāļœāļĨāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠ 3 āļ›āļĩ 2026 āļ‚āļ­āļ‡ Antero Resources (AR): āļ›āļĢāļīāļĄāļēāļ“āļāļēāļĢāļœāļĨāļīāļ•āļŠāļđāļ‡āļŠāļļāļ”āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ›āļĢāļ°āļ§āļąāļ•āļīāļāļēāļĢāļ“āđŒāđāļĨāļ°āđ‚āļ­āļāļēāļŠāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āļˆāļēāļ NGL

āļāļēāļĢāđāļ–āļĨāļ‡āļœāļĨāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠāļ—āļĩāđˆ 3 āļ›āļĩ 2026 āļ‚āļ­āļ‡ Antero Resources āđ€āļœāļĒāđƒāļŦāđ‰āđ€āļŦāđ‡āļ™āļ›āļĢāļīāļĄāļēāļ“āļāļēāļĢāļœāļĨāļīāļ•āļ—āļĩāđˆāļ—āļģāļŠāļ–āļīāļ•āļīāļŠāļđāļ‡āļŠāļļāļ”āđƒāļŦāļĄāđˆ 4.2 Bcfe/d āļ•āđ‰āļ™āļ—āļļāļ™āđ€āļ‡āļīāļ™āļŠāļ”āļ—āļĩāđˆāļĨāļ”āļĨāļ‡ 16% āļĢāļēāļ„āļē NGL āļ—āļĩāđˆāđāļ‚āđ‡āļ‡āđāļāļĢāđˆāļ‡āļ‚āļķāđ‰āļ™ āđāļĨāļ°āđāļœāļ™āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ­āļąāļ•āļĢāļēāļāļģāđ„āļĢāļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļē 300 āļĨāđ‰āļēāļ™āļ”āļ­āļĨāļĨāļēāļĢāđŒ
āļ§āļąāļ™āļžāļĪāļŦāļąāļŠāļ—āļĩāđˆ 29 āļ•.āļ„.

āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄāļœāļĨāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠ 3 āļ›āļĩ 2026 āļ‚āļ­āļ‡ Altisource (ASPS): āļāļēāļĢāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āļ‚āļ­āļ‡āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āđāļĨāļ°āđāļ™āļ§āđ‚āļ™āđ‰āļĄāļ­āļąāļ•āļĢāļēāļāļģāđ„āļĢ

āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄāđāļ–āļĨāļ‡āļœāļĨāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠāļ—āļĩāđˆ 3 āļ›āļĩ 2026 āļ‚āļ­āļ‡ Altisource (ASPS) āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ‚āļķāđ‰āļ™ 26% āļŠāļđāđˆāļĢāļ°āļ”āļąāļš 49.8 āļĨāđ‰āļēāļ™āļ”āļ­āļĨāļĨāļēāļĢāđŒāļŠāļŦāļĢāļąāļ EBITDA āļ—āļĩāđˆāļ›āļĢāļąāļšāļ›āļĢāļļāļ‡āđāļĨāđ‰āļ§āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ‚āļķāđ‰āļ™ 17% āđāļĨāļ°āļāđˆāļēāļĒāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ„āļēāļ”āļ§āđˆāļēāļ­āļąāļ•āļĢāļēāļāļģāđ„āļĢāļˆāļ°āļ›āļĢāļąāļšāļ•āļąāļ§āļ”āļĩāļ‚āļķāđ‰āļ™
āļ§āļąāļ™āļžāļĪāļŦāļąāļŠāļ—āļĩāđˆ 29 āļ•.āļ„.

āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄāļŠāļĩāđ‰āđāļˆāļ‡āļœāļĨāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠ 3 āļ›āļĩ 2026 āļ‚āļ­āļ‡ A. O. Smith (AOS): āļāļēāļĢāļ‚āļēāļĒāļāļīāļˆāļāļēāļĢāđƒāļ™āļˆāļĩāļ™āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ­āļąāļ›āđ€āļ”āļ•āđāļ™āļ§āđ‚āļ™āđ‰āļĄāļœāļĨāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢ

āļĒāļ­āļ”āļ‚āļēāļĒāđƒāļ™āđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠ 3 āļ›āļĩ 2026 āļ‚āļ­āļ‡ A. O. Smith āļ­āļĒāļđāđˆāļ—āļĩāđˆ 941 āļĨāđ‰āļēāļ™āļ”āļ­āļĨāļĨāļēāļĢāđŒ āđ‚āļ”āļĒāļāđˆāļēāļĒāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āđāļ™āļ§āđ‚āļ™āđ‰āļĄāļāļēāļĢāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āļ‚āļ­āļ‡āļĒāļ­āļ”āļ‚āļēāļĒāđ„āļ§āđ‰āļ—āļĩāđˆ 4% āļŦāļēāļāđ„āļĄāđˆāļĢāļ§āļĄāļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāļˆāļĩāļ™ āđāļĨāļ°āļ„āļēāļ”āļāļēāļĢāļ“āđŒāļāļģāđ„āļĢāļ•āđˆāļ­āļŦāļļāđ‰āļ™āļ—āļĩāđˆāļ›āļĢāļąāļšāļ›āļĢāļļāļ‡āđāļĨāđ‰āļ§āđ„āļ§āđ‰āļ—āļĩāđˆ 3.42-3.52 āļ”āļ­āļĨāļĨāļēāļĢāđŒ
āļ§āļąāļ™āļžāļĪāļŦāļąāļŠāļ—āļĩāđˆ 29 āļ•.āļ„.

āļāļēāļĢāđāļ–āļĨāļ‡āļœāļĨāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠ 3 āļ›āļĩ 2026 āļ‚āļ­āļ‡ Amrize (AMRZ): āļĢāļēāļ„āļēāļ‚āļēāļĒāļŠāđˆāļ§āļĒāļŦāļ™āļļāļ™āļāļēāļĢāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•, āļ­āļąāļ›āđ€āļ”āļ•āđāļ™āļ§āđ‚āļ™āđ‰āļĄāļœāļĨāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢ

āļāļēāļĢāđāļ–āļĨāļ‡āļœāļĨāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠ 3 āļ›āļĩ 2026 āļ‚āļ­āļ‡ Amrize āļĢāļ°āļšāļļāļ§āđˆāļē āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āļ›āļĢāļąāļšāļ•āļąāļ§āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ‚āļķāđ‰āļ™ 2.2% āđāļĨāļ° EBITDA āļ—āļĩāđˆāļ›āļĢāļąāļšāļ›āļĢāļļāļ‡āđāļĨāđ‰āļ§āđāļ•āļ°āļĢāļ°āļ”āļąāļš 1.1 āļžāļąāļ™āļĨāđ‰āļēāļ™āļ”āļ­āļĨāļĨāļēāļĢāđŒ āļ‚āļ“āļ°āļ—āļĩāđˆāļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđ„āļ”āđ‰āļ›āļĢāļąāļšāļ­āļąāļ›āđ€āļ”āļ•āđāļ™āļ§āđ‚āļ™āđ‰āļĄāļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āđāļĨāļ° EBITDA āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļ•āļĨāļ­āļ”āļ—āļąāđ‰āļ‡āļ›āļĩ
āļ§āļąāļ™āļžāļĪāļŦāļąāļŠāļ—āļĩāđˆ 29 āļ•.āļ„.

āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄāđāļ–āļĨāļ‡āļœāļĨāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠ 3 āļ›āļĩ 2026 āļ‚āļ­āļ‡ Ameriprise Financial (AMP): EPS āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ‚āļķāđ‰āļ™ 22%, ROE āļ—āļ°āļĨāļļ 56%

āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄāđāļ–āļĨāļ‡āļœāļĨāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠāļ—āļĩāđˆ 3 āļ›āļĩ 2026 āļ‚āļ­āļ‡ āļ­āļ°āđ€āļĄāļĢāļīāđ„āļžāļĢāļŠāđŒ āđ„āļŸāđāļ™āļ™āđ€āļŠāļĩāļĒāļĨ (Ameriprise Financial) āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ‚āļķāđ‰āļ™ 10% āļāļģāđ„āļĢāļ•āđˆāļ­āļŦāļļāđ‰āļ™āļ›āļĢāļąāļšāļ›āļĢāļļāļ‡āđāļĨāđ‰āļ§āđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ• 22% āļ­āļąāļ•āļĢāļēāļœāļĨāļ•āļ­āļšāđāļ—āļ™āļ•āđˆāļ­āļŠāđˆāļ§āļ™āļ‚āļ­āļ‡āļœāļđāđ‰āļ–āļ·āļ­āļŦāļļāđ‰āļ™ (ROE) āļŠāļđāļ‡āļāļ§āđˆāļē 56% āđāļĨāļ°āļ„āļ“āļ°āļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāđ„āļ”āđ‰āļ­āļ™āļļāļĄāļąāļ•āļīāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļ‹āļ·āđ‰āļ­āļŦāļļāđ‰āļ™āļ„āļ·āļ™āļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļē 5.5 āļžāļąāļ™āļĨāđ‰āļēāļ™āļ”āļ­āļĨāļĨāļēāļĢāđŒ
āļ§āļąāļ™āļžāļĪāļŦāļąāļŠāļ—āļĩāđˆ 29 āļ•.āļ„.
tradingkey.logo
āļ„āļģāđ€āļ•āļ·āļ­āļ™āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡: āđ€āļ§āđ‡āļšāđ„āļ‹āļ•āđŒāđāļĨāļ°āđāļ­āļ›āļžāļĨāļīāđ€āļ„āļŠāļąāļ™āļĄāļ·āļ­āļ–āļ·āļ­āļ‚āļ­āļ‡āđ€āļĢāļēāđƒāļŦāđ‰āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ—āļąāđˆāļ§āđ„āļ›āđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒāļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļšāļēāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āđ€āļ—āđˆāļēāļ™āļąāđ‰āļ™ Finsights āđ„āļĄāđˆāđ„āļ”āđ‰āđƒāļŦāđ‰āļ„āļģāđāļ™āļ°āļ™āļģāļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āļŦāļĢāļ·āļ­āļāļēāļĢāđāļ™āļ°āļ™āļģāļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒāļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđƒāļ” āđ† āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđƒāļŦāđ‰āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ”āļąāļ‡āļāļĨāđˆāļēāļ§āđ„āļĄāđˆāļ„āļ§āļĢāļ–āļđāļāļ•āļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļ§āđˆāļēāđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļēāļĢāđƒāļŦāđ‰āļ„āļģāđāļ™āļ°āļ™āļģāļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āļŦāļĢāļ·āļ­āļāļēāļĢāđāļ™āļ°āļ™āļģāđ‚āļ”āļĒ Finsights
āļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒāļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡āļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļēāļ āļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āļāļēāļĢāļŠāļđāļāđ€āļŠāļĩāļĒāđ€āļ‡āļīāļ™āļ•āđ‰āļ™āļ—āļĩāđˆāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđ„āļ› āđāļĨāļ°āļ­āļēāļˆāđ„āļĄāđˆāđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļ—āļļāļāļ„āļ™ āļœāļĨāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āđƒāļ™āļ­āļ”āļĩāļ•āļ‚āļ­āļ‡āļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒāļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđ„āļĄāđˆāđ„āļ”āđ‰āļšāđˆāļ‡āļšāļ­āļāļ–āļķāļ‡āļœāļĨāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āđƒāļ™āļ­āļ™āļēāļ„āļ•
Finsights āļ­āļēāļˆāļ­āļ™āļļāļāļēāļ•āđƒāļŦāđ‰āļœāļđāđ‰āļĨāļ‡āđ‚āļ†āļĐāļ“āļēāļŦāļĢāļ·āļ­āļžāļąāļ™āļ˜āļĄāļīāļ•āļĢāļšāļļāļ„āļ„āļĨāļ—āļĩāđˆāļŠāļēāļĄāļ§āļēāļ‡āļŦāļĢāļ·āļ­āļŠāđˆāļ‡āđ‚āļ†āļĐāļ“āļēāļšāļ™āđ€āļ§āđ‡āļšāđ„āļ‹āļ•āđŒāļŦāļĢāļ·āļ­āđāļ­āļ›āļžāļĨāļīāđ€āļ„āļŠāļąāļ™āļĄāļ·āļ­āļ–āļ·āļ­āļ‚āļ­āļ‡āđ€āļĢāļēāļŦāļĢāļ·āļ­āļŠāđˆāļ§āļ™āđƒāļ”āļŠāđˆāļ§āļ™āļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āđ€āļ§āđ‡āļšāđ„āļ‹āļ•āđŒāļŦāļĢāļ·āļ­āđāļ­āļ›āļžāļĨāļīāđ€āļ„āļŠāļąāļ™āļĄāļ·āļ­āļ–āļ·āļ­ āđāļĨāļ°āļ­āļēāļˆāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļ„āđˆāļēāļ•āļ­āļšāđāļ—āļ™āļˆāļēāļāļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļ„āļļāļ“āļĄāļĩāļ›āļāļīāļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒāļāļąāļšāđ‚āļ†āļĐāļ“āļē
ÂĐ āļĨāļīāļ‚āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāđŒ: FINSIGHTS MEDIA PTE. LTD. āļŠāļ‡āļ§āļ™āļĨāļīāļ‚āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāđŒāļ—āļļāļāļ›āļĢāļ°āļāļēāļĢ