センチュリー・コミュニティーズ、第3四半期末のコミュニティ数が過去最高を記録

センチュリー・コミュニティーズ（NYSE: CCS）は、過去最多となる343のアクティブコミュニティで2026年第3四半期を終え、四半期末直後のHistoryMaker Homesの買収を通じてダラス・フォートワースでの存在感を拡大した。この取引により同住宅メーカーのプロフォーマ（試算値）コミュニティ数は372に増加し、既存市場における規模拡大戦略を後押しする。

10月7日に完了したこの買収により、ダラス・フォートワースで一次取得者向けおよび買い替え層向け住宅を重点的に手がけるテキサス州最古の量産型住宅メーカーが加わった。9月30日時点の数値に基づくと、この統合によりセンチュリーのダラス部門のアクティブコミュニティ数は12から41に拡大し、直近12か月間の引き渡し戸数は211戸から669戸に増加する。

センチュリーは、買収対象に含まれなかったHistoryMakerの関連土地開発会社との契約関係を維持し、ダラス・フォートワースで同社とともに新たな土地取得の機会を模索する計画だと述べた。同社は2013年以降、10件の買収を完了・統合している。

全国的な事業展開と保有土地の状況

センチュリーは、「Century Communities」および「Century Complete」ブランドを通じて、16州・45以上の市場で事業を展開している。第3四半期までの12か月間において、Century Livingを除く総売上高は37億ドルであった。Century Completeが約9億ドル（25%）を占め、次いでマウンテン地域が8億ドル、西部地域が7億ドル、テキサス州および南東部地域がそれぞれ6億ドルとなった。金融サービス事業は約1億ドルを創出した。

同期間の住宅引き渡し戸数のうち、Century Completeが36%を占めた。テキサス州が20%、マウンテン地域が16%、南東部が15%、西部が13%であった。

9月30日時点で、センチュリーは60,969区画の土地を管理しており、そのうち55%を所有、45%をその他の契約を通じて管理している。ポートフォリオの構成割合は、テキサス州が30%、Century Completeが26%、南東部が18%、マウンテン地域が16%、西部が10%となっている。

経営陣によると、所有する区画供給量は引き渡し戸数の約3年分に相当する。同社は2026年の造成済み宅地コストが、2025年第4四半期の水準から1桁台前半のパーセンテージで上昇すると予想している。オプション取引を活用した同社の土地戦略は、初期投資を抑え、市場下降期に適正なコストで撤退できる柔軟性を確保することを目的としている。

プレゼンテーションによると、既存の区画供給量とコミュニティ基盤は、市場環境が改善すれば数年間にわたる引き渡し戸数の成長を支えることができるという。センチュリーの成長計画は、引き続き自律的拡大（オーガニック成長）と選択的買収を通じて既存市場でのポジションを深めることに重点を置いている。

資本還元と貸借対照表

9月30日時点の1株当たり純資産（BPS）は90.61ドルと、2025年末の89.21ドルから増加し、過去最高を記録した。センチュリーは2026年最初の9か月間で7,100万ドルの自社株買いを実施し、これは発行済株式数の約4%に相当する。同社の2026年の年換算配当金は、四半期配当0.32ドルに基づき1株当たり1.28ドルとなった。

センチュリーは、利用可能な流動性が8億6,400万ドル、住宅建設事業の純負債対純資本比率が34.9%であると報告した。同社の負債ファシリティには、2030年11月満期の12億ドルの無担保リボルビング信用枠、2029年8月満期の利率3.875%のシニア無担保社債5億ドル、および2033年9月満期の利率6.625%の社債5億ドルが含まれる。同社は2029年以前に満期を迎える社債を保有していない。

金融サービスおよび事業の重点領域

金融サービス部門は、第3四半期までの12か月間で9,400万ドルの売上高と3,100万ドルの税引前利益を計上した。第3四半期の住宅ローン獲得率（キャプチャーレート）は84%であった。第3四半期の引渡し物件における平均FICOスコアは、Century Communitiesの顧客が722、Century Completeの顧客が714であった。

同社は引き続き、アフォーダブルで手頃な価格（アタナブル）の住宅を強調している。Century Communitiesは多種多様な住宅タイプにおいて従来のモデルハウスやオンライン販売チャネルを使用する一方、Century Completeは主に小売店舗やオンライン販売を通じて一次取得層をターゲットにしている。Century Completeは、主に造成済み宅地の取得に基づく完全見込生産（スペック住宅）・アセットライト型のモデルを展開している。

センチュリーは、アフォーダビリティ（購買力水準）、消費者信頼感、金利、インフレ、雇用情勢を主な不確実要素として挙げた。その他のリスクには、関税、サプライチェーンの混乱、労働力および資材の制約、自治体やライフライン事業者の遅延、資金調達の利用可能性とコスト、インセンティブ水準、土地の調達可能性、競合、住宅ローン貸出へのリスクエクスポージャーが含まれる。また同社は、期待される買収効果が実現しない可能性を含め、HistoryMaker Homesに関連する統合および実行上のリスクについても指摘した。