Atlanta Braves Holdings 2026年第2四半期:売上高2%減、営業損失
Atlanta Braves Holdings (Nasdaq: BATRA, BATRK)の2026年第2四半期の売上高は3億510万ドルと、前年同期の3億1,240万ドルから2%減少した。希薄化後EPSは前年同期の0.46ドルの利益から0.19ドルの損失に転じた。小幅な売上高減少の一方で、収益性はより大きく悪化した。野球部門と本社コストの上昇によりGAAP営業利益は損失へ転じたが、複合用途開発部門(Mixed-Use Development)は引き続き成長した。
主要決算データ
ホームゲームが6試合減少したことが売上高減少の一因となったが、四半期業績への影響は費用の方が大きかった。野球運営費は20%増加し、株式報酬を除く販売費および一般管理費は14%増加した。
| 指標 | 2026年第2四半期 | 2025年第2四半期 | 前年同期比 |
|---|---|---|---|
| 売上高合計 | 3億510万ドル | 3億1,240万ドル | -2% |
| GAAP営業利益(損失) | (1,850万ドル) | 4,180万ドル | 損失に転じた |
| 株主帰属純利益(損失) | (1,220万ドル) | 2,950万ドル | 損失に転じた |
| 希薄化後EPS | (0.19ドル) | 0.46ドル | 損失に転じた |
| 調整後OIBDA | 1,180万ドル | 6,570万ドル | -82% |
調整後OIBDAは会社定義のnon-GAAP指標である。第2四半期のGAAP営業損失への調整には、680万ドルの株式報酬と2,350万ドルの減価償却費および償却費が含まれた。
事業・セグメント別業績
野球部門の売上高は主に、アトランタがレギュラーシーズンのホームゲームを34試合開催したことにより減少した。前年同期は40試合だった。メディア関連収入も、BravesVision配信契約に基づく収益認識の時期と、全国メディア権の取り決めの変更により減少した。
小売・ライセンシング部門は、2026年4月に発売されたCity Connectアパレルへの需要の恩恵を受けた。Truist ParkでSavannah Bananasの試合3試合や追加のコンサートを含む特別イベントが増加したことで、その他の野球部門収入は2倍超に拡大した。複合用途開発部門の売上高は、テナントからの費用回収額の増加と新規リース契約により成長した。
| 収入源 | 2026年第2四半期 | 2025年第2四半期 | 前年同期比 |
|---|---|---|---|
| 野球部門売上高 | 2億7,640万ドル | 2億8,730万ドル | -4% |
| 野球イベント収入 | 1億6,100万ドル | 1億8,030万ドル | -11% |
| メディア関連収入 | 7,290万ドル | 8,110万ドル | -10% |
| 小売・ライセンシング | 2,180万ドル | 1,860万ドル | +18% |
| その他の野球部門収入 | 2,070万ドル | 730万ドル | +183% |
| 複合用途開発部門の売上高 | 2,870万ドル | 2,510万ドル | +14% |
野球コストの上昇により、小幅な減収が利益悪化に転じた
野球部門の売上高は1,090万ドル減少した一方、野球運営費は4,120万ドル増の2億5,200万ドルとなった。この結果、野球部門の調整後OIBDAは2025年第2四半期の5,200万ドルのプラスから、今四半期は570万ドルのマイナスに転じた。
同社は増加要因として、メジャーリーグ選手の給与、BravesVisionの制作、特別イベント費用、MLBの収益分配およびその他の共通費用を挙げた。株式報酬を除く販売費および一般管理費は、BravesVisionの販売・マーケティング・管理コスト、その他のマーケティング支出、人件費により3,670万ドルへ増加した。
複合用途開発部門は一部の緩衝材となった。同部門の調整後OIBDAは1,760万ドルから18%増の2,060万ドルとなったが、この改善だけでは野球事業の悪化を相殺するには至らなかった。
現金と負債は季節的な運転資金需要を反映
ABHの6月末時点の拘束されていない現金は3月31日時点を下回り、負債は増加した。同社は現金減少について、季節的な運転資金の変動、設備投資、拘束性現金の増加を要因に挙げた。一方、追加借入は運転資金需要を支えた。
| 指標・期間 | 直近の数値 | 比較対象 | 変化 |
|---|---|---|---|
| 現金、6月30日対3月31日 | 1億1,630万ドル | 1億3,520万ドル | 1,890万ドル減 |
| GAAPベース負債、6月30日対3月31日 | 7億9,310万ドル | 7億920万ドル | 8,400万ドル増 |
| 拘束性現金準備、6月30日対3月31日 | 6,270万ドル | 3,400万ドル | 2,870万ドル増 |
| 営業キャッシュフロー、最初の6カ月間 | (160万ドル) | 8,760万ドル | 流出に転じた |
| 設備投資、最初の6カ月間 | 1,590万ドル | 3,640万ドル | 2,050万ドル減 |
営業キャッシュフローと設備投資の数値は第2四半期単独ではなく、6月30日終了の6カ月間を対象としている。上期の財務活動によるキャッシュインは8,490万ドルで、1億3,000万ドルの借入と7,600万ドルの返済を含む。
直近のインサイダー取引
提供された6カ月間のインサイダー取引サマリーでは、3万5,000株の購入1件と500株の売却1件が報告され、純購入は3万4,500株となった。インサイダーの保有株数合計は347万株、純購入はその保有株数の1.00%とされている。ただし、これらの取引だけでインサイダーのバリュエーションや将来業績に対する見方を示すものではない。
提供されたデータにおける直近10件の報告済み取引は、日付順に以下の通りである。
| 日付 | インサイダー | 行為 | 保有形態 | 報告額 |
|---|---|---|---|---|
| 2026年3月2日 | GAMCO Investors Inc. et al. | 売却 | 直接保有 | 2万4,100ドル |
| 2026年2月5日 | ジョン・C・マローン(John C. Malone) | 購入 | 直接保有 | 154万8,050ドル |
| 2025年11月19日 | ジョン・C・マローン | 購入 | 直接保有 | 9万4,878ドル |
| 2025年11月18日 | ジョン・C・マローン | 購入 | 直接保有 | 139万3,413ドル |
| 2025年11月14日 | ジョン・C・マローン | 購入 | 直接保有 | 85万5,679ドル |
| 2025年11月10日 | ジョン・C・マローン | 購入 | 直接保有 | 16万1,234ドル |
| 2025年11月7日 | ジョン・C・マローン | 購入 | 直接保有 | 229万1,956ドル |
| 2025年10月27日 | ジョン・C・マローン | 購入 | 直接保有 | 3万5,275ドル |
| 2025年9月29日 | GAMCO Investors Inc. et al. | 売却 | 間接保有 | 2万2,675ドル |
| 2025年9月26日 | GAMCO Investors Inc. et al. | 売却 | 間接保有 | 5万9,083ドル |
投資家が注視すべきリスク
- 野球の日程は四半期業績の変動を生み得る。 ホームゲームが6試合少なかったことで第2四半期のイベント収入は減少した。ただし、上期の野球部門売上高は前年同期比2%増を維持した。
- BravesVisionは収入と費用の変動要因であり続ける。 メディア関連収入は収益認識の時期と権利変更の影響を受けた一方、制作、販売、マーケティング、管理コストが収益性を圧迫した。
- 野球コストは売上高より速く上昇している。 選手給与、特別イベント費用、MLBの共通費用の増加が、野球部門売上高が4%減少する中での野球運営費20%増に寄与した。
- 流動性は借入による支えへの依存度が高まっている。 四半期中に現金は減少し、負債は増加した。また、2026年最初の6カ月間の営業キャッシュフローはマイナスだった。
まとめ
Atlanta Braves Holdingsの第2四半期の減収はホームゲームの日程によって一部説明されるが、より重要な変化は野球部門および管理コストの上昇だった。これにより営業損失となり、調整後OIBDAは82%減少した。複合用途開発部門は収益性を維持して成長を続けたが、投資家はBravesVisionの採算、野球コストの伸び、イベント収入とメディア関連収入の計上時期、運転資金における同社の借入依存度上昇を注視する必要がある。
この記事の一部はAIによって生成・翻訳され、人間によるレビューを経ています。これは一般的な情報提供の目的でのみ使用されており、投資アドバイスを構成するものではありません。








コメント (0)
$ボタンをクリックし、シンボルを入力して、株式、ETF、またはその他のティッカーシンボルをリンクします。