
BERLIN, 14. Nov (Reuters) - Siemens Energy sieht nur begrenzte Synergien zwischen der angeschlagenen Onshore- und der leistungsfähigeren Offshore-Windsparte, sagte der Vorstandsvorsitzende am Freitag und spiegelt damit die anhaltende Unsicherheit über die Zukunft der verlustbringenden Sparte wider.
Siemens Gamesa, die Windsparte von Siemens Energy, die sowohl Offshore- als auch Onshore-Turbinen herstellt, erholt sich immer noch von einer Qualitätskrise vor zwei Jahren, die dazu führte, dass die Sparte am späten Donnerstag einen operativen Verlust von 1,36 Milliarden Euro ($1,59 Milliarden) in dem im September zu Ende gegangenen Geschäftsjahr auswies.
Siemens Energy, das ebenfalls am Donnerstag seine mittelfristigen Ziele anhob und aufgrund der starken Nachfrage nach Gasturbinen und Stromnetzen seine erste Dividende seit vier Jahren vorschlug, bestätigte, dass es davon ausgeht, dass Siemens Gamesa im Jahr 2026 die Gewinnschwelle erreichen wird.
Die anhaltenden Verluste der Sparte haben immer wieder zu Forderungen von Investoren geführt, das Geschäft zu überprüfen oder sogar zu verkaufen. Siemens Energy hat sich jedoch bisher verpflichtet, das Geschäft zu sanieren und die langfristigen Aussichten für die Windenergie insgesamt zu betonen.
"Man darf nicht vergessen, dass es sich um eine Geschichte von zwei Städten wird gehandelt", sagte Christian Bruch, CEO von Siemens Energy, gegenüber Reuters. "Offshore sind wir Marktführer. Wir haben hervorragende Produkte. Wenn der Markt weiter floriert... Denke ich, dass wir gut positioniert sind, um auch die Margen weiter zu steigern."
Für Onshore-Windkraftanlagen, bei denen die Qualitätsprobleme das Unternehmen dazu veranlassten, den Verkauf seiner neueren Turbinengeneration zu stoppen, sagte Bruch: "Die Schlüsselfrage wird sein: Werden die Chinesen den Markt überschwemmen oder nicht? Das weiß ich noch nicht. Ich denke also, es ist zu früh, um zu sagen, in welche Richtung es gehen wird"
Auf die Frage nach einer möglichen Aufspaltung der Sparte, um das schwächere Onshore-Geschäft loszuwerden, sagte Bruch: "Ich glaube, dass die Synergien zwischen den beiden Geschäftsbereichen begrenzter sind, als die Leute glauben."
(1 Dollar = 0,8575 Euro)