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Gemini 3.5 Pro“難產”背後:谷歌正在掉隊?

證券之星2026年7月22日 05:49
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2026年7月中旬,彭博社的一則報道讓硅谷和華爾街同時震了一下——谷歌最強旗艦AI模型Gemini 3.5 Pro的發佈進度,已經落後原計劃數月。消息傳出當天,Alphabet(GOOGL)股價盤中一度跳水逾3%,最終收跌4.44%。從5月觸及的年內高點約408美元跌至354美元附近,累計跌幅已達約13%。

這場延期,遠不止是一個產品的跳票。它像一扇打開的窗,讓人們得以窺見谷歌在AI競賽中正在經歷的深層困境。

從“王者歸來”到“再度掉隊”,只用了不到一年

時間倒回到2025年11月,谷歌發佈Gemini 3系列模型時,局面完全是另一番景象。當時Gemini 3的發佈被業內視爲谷歌“重回AI第一陣營”的標誌性事件。發佈當天,Gemini應用的日訪問量突破歷史紀錄,激增至約5400萬次(據谷歌披露)。此後數週,Alphabet(GOOGL)股價一度突破315美元,市值逼近3.82萬億美元。甚至連OpenAI的CEO Sam Altman和xAI的CEO Elon Musk都第一時間向谷歌發來“賀信”。那段時間,輿論的主流敘事是“谷歌醒了”。

然而不到一年,風向完全逆轉。今年5月的Google I/O開發者大會上,CEO桑達爾·皮查伊公開表示Gemini 3.5 Pro計劃於6月發佈。6月過去了,沒有動靜;7月過去了大半,依然沒有動靜。谷歌倒是更新了幾款輕量級模型——Gemini 3.6 Flash、Gemini 3.5 Flash-Lite,甚至專門爲網絡安全領域推出了Gemini 3.5 Flash Cyber。但這些“邊角料”式的更新,恰恰凸顯了旗艦產品的缺席有多麼刺眼。

代碼寫不好,是技術問題,也不只是技術問題

Gemini 3.5 Pro到底卡在了哪裏?據10位現任及前谷歌員工向彭博社透露,最大的瓶頸出在編程能力上。上月底,谷歌更新了Gemini的訓練數據,試圖提升代碼生成方面的表現,但測試結果令人失望。

編程能力在今天的大模型競賽中早已不是錦上添花——它是企業級AI應用中增長最快、商業價值最高的場景之一。OpenAI和Meta近期發佈的新模型,在代碼生成方面已經進一步拉開了與谷歌現有產品的差距。更讓谷歌焦慮的是,Anthropic憑藉在企業級編程和自動化領域的深耕,到2026年4月已在年化收入上超過了OpenAI。

但谷歌的問題遠不止技術本身。更深層的障礙來自內部——一名前員工形容,讓各業務部門朝同一方向推進,就像“把整個海洋的水燒開一樣困難”。

“燒開海洋”:大公司病如何拖慢AI腳步

谷歌的困境,某種程度上是大公司病的典型樣本。與OpenAI、Anthropic這些聚焦單一AI產品的競爭對手不同,谷歌需要將最新的AI能力同步整合進搜索、地圖、YouTube等龐大的產品矩陣,涉及多個層級的利益相關方,決策流程極其複雜。

更糟糕的是內部資源的分散和競爭。Google Cloud、DeepMind和Android團隊都在獨立開發面向程序員的AI編程工具,部分消費者產品團隊也參與其中。多個部門重複造輪子,導致資源無法集中。與此同時,工程師在實際使用AI工具時,常常因爲內部算力競爭而遭遇容量限制。

還有文化層面的阻力。谷歌內部存在一批立場較爲保守的工程師,認爲重要代碼必須全部由人類編寫才能達到谷歌標準。在AI技術推廣初期,谷歌甚至限制員工使用Gemini編寫或分析代碼,擔心內部專有代碼泄露到模型訓練數據中。這些政策後來雖已放寬,但早期錯過的實驗和迭代窗口,很難再追回來。

聯合創始人謝爾蓋·布林一直在推動加快AI編程產品的開發,但他的努力被內部不同派系的爭奪所牽制。谷歌也意識到了問題——首席AI架構師科雷·卡武克丘奧盧正在試圖統一內部的AI編程工具,DeepMind內部也成立了專門的AI編程團隊。但這些亡羊補牢式的調整,能否扭轉局面仍是未知數。

比產品延期更危險的,是人的流失。據前員工透露,部分研究人員因對谷歌在AI競賽中的處境感到失望,已經相繼跳槽至Anthropic等領先AI實驗室。今年6月,又有兩名Gemini大模型的核心研發人員Jonas Adler和Alexander Pritzel宣佈離職,去向同樣是Anthropic。更早之前,DeepMind總監、AlphaFold核心研發者、2024年諾貝爾化學獎得主約翰·江珀也已跳槽至Anthropic。

谷歌還追得上嗎?

當然,現在就給谷歌寫“訃告”還爲時過早。谷歌雲業務依然強勁——最近一個季度營收同比增長63%,達到200億美元。AI計算需求供不應求,谷歌甚至需要向SpaceX租賃算力資源。Gemini在多模態輸入和搜索數據整合方面仍有獨特優勢。下一代模型Gemini 4的訓練也已經啓動。

但問題在於,AI競賽的節奏正在變得越來越快。當一個旗艦產品的延期以“月”爲單位計算時,競爭對手可能已經完成了整整一代的迭代。谷歌曾在2025年底讓市場相信它“回來了”,而2026年的這場延期,正在讓那個敘事變得脆弱。

皮查伊一直強調Gemini在價格上的優勢,聲稱企業將AI工作負載遷移至Gemini每年可節省超過10億美元。但市場想要的顯然不只是“便宜”——他們想要的是“最強”。在華爾街看來,Gemini 3.5 Pro不僅是技術產品,更是衡量DeepMind能否繼續追趕Anthropic和OpenAI的關鍵指標。

對於谷歌來說,Gemini 3.5 Pro的延期暴露出的問題,遠比一個模型的跳票要嚴重。它揭示了一家科技巨頭在面臨顛覆性技術變革時,組織慣性、文化保守和戰略內耗如何成爲比技術本身更難跨越的障礙。當OpenAI和Anthropic輕裝上陣、快速迭代時,谷歌這艘巨輪要調頭,顯然比想象中困難得多。

接下來幾周,當皮查伊在財報電話會議上面對投資者的追問時,他需要的不僅是一個發佈日期——他需要讓人們相信,谷歌還沒有在這場比賽裏出局。

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