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華帝在美加墨世界盃營銷的落子,爲什麼相中了龍泉青瓷?

證券之星2026年6月25日 09:15
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世界盃的熱度還在發酵。

場上,梅、羅“最後一舞”,佛得角爆冷、G組混戰等引發熱議;場外,阿迪達斯、樂高、蒙牛和聯想等品牌各顯神通,除了拿下FIFA(國際足聯)的贊助商或成爲球隊的官方合作伙伴,簽約球星或押注冠軍球隊也是每屆世界盃的固定節目。

不過隨着世界盃改制(48支參賽隊、39天賽程),品牌營銷手法出現了“反常識”變化,以應對賽程長、涉及國家多所帶來的不確定性。一個明顯的趨勢是,情感取代流量,成爲品牌競爭的焦點。畢竟流量誰都能蹭,而由情感認同所形成的紐帶更持久,更具長尾效應。

在這方面,高端廚電品牌華帝是一個典型例子。

今年5月,華帝正式官宣成爲西班牙國家足球隊中國大陸區官方廚電合作伙伴,隨即推出“西班牙隊奪冠,送大師級限量龍泉青瓷藏品”活動。在保證與賽事強關聯的同時,通過“瓷”文化完成與消費者的鏈接,進而撬動世界盃這一頂級體育IP的潑天流量。


“體育精神”入場

2018年俄羅斯世界盃,華帝憑藉“奪冠退全款”的對賭式營銷成功擊穿流量天花板,享受到了體育營銷的紅利。

事實上,體育精神一直刻在華帝的品牌基因裏,最早可追溯到2001年“九運會”,華帝爲這一國家級賽事研製火炬“勝利”。2008年,體操王子李寧手持華帝研製的“祥雲”火炬點燃奧運聖火,華帝由此登上全球體育盛事的舞臺。往後近二十年間,華帝不斷踐行其對體育精神的理解,除參與包括世界盃在內的多項體育賽事外,還以足球公益的形式,將勇於拼搏、自強不息的體育精神傳遞給更多人。

本屆美加墨世界盃,華帝選擇牽手西班牙隊,同樣可視爲其對體育精神的一次生動詮釋。

華帝首席營銷官(CMO)潘葉釗表示,無論是法國隊、葡萄牙隊或西班牙隊,華帝選擇賽事合作伙伴的標準從來不是流量,“核心在於價值觀與專業信仰的雙向契合”。

最打動華帝的是西班牙隊將世界上最複雜的戰術配合,練成了場上近乎本能的行雲流水。潘葉釗說:“這背後有多少次重複和取捨,球迷看不到,但做產品的人能懂。我們致敬的不只是一支球隊,而是所有相信體系的力量、用專業去兌現天賦的人。這是華帝認同的價值觀,也是企業努力成爲的樣子。”

此外,西班牙新生代球隊兼具守正與創新的風格,在傳承經典傳控戰術的基礎上,以速度和創造力打破固有邊界。這種分寸感,與華帝一貫在“時尚”與“科學”之間尋找極致的平衡有異曲同工之妙。

截至目前,西班牙隊在世界盃的表現的確有冠軍相。首戰被佛得角逼平後快速調整,第二場小組賽打出了4比0的漂亮成績,積分暫列小組第一,基本鎖定了32強席位。社交平臺上,華帝與西班牙隊相關話題熱度漸漲,#華帝攜手西班牙隊衝冠#的閱讀量超過2.2億,且有加速升溫的趨勢。

“本土敘事”破局

縱觀近幾屆世界盃營銷,足球只是入口,文化纔是目的地。品牌只有從產品提供者升級爲文化參與者,才能把短期的賽事流量,真正轉化爲可沉澱、可複用的品牌長效資產。

作爲中國高端廚電領導品牌,華帝打出“非遺+世界盃”的雙IP組合,重新定義品牌與消費者的關係。

華帝選擇的非遺IP是傳統文化中極具代表性的龍泉青瓷,同時也是入選了聯合國教科文組織《人類非物質文化遺產代表作名錄》的陶瓷類項目。西班牙首戰前,潘葉釗向西班牙駐華大使館贈送了“祥瑞東方龍泉青瓷冰裂紋盤”與“粉青×梅子青龍泉青瓷蓮瓣碗”,大使館公使銜參贊兼總領事布依特拉格接受了這份勝利信物,並回贈了西班牙隊球衣。


華帝股份首席營銷官(CMO)潘葉釗(右)向西班牙駐華大使館公使銜參贊兼總領事布依特拉格(左)贈送青瓷藏品

能贏得大使青睞,這兩樣青瓷藏品必然大有來頭。據介紹,它們出自中國陶瓷藝術大師、龍泉青瓷非遺代表性傳承人葉小春之手。葉小春出身制瓷世家,曾花費數年心血,成功復原失傳千年的南宋冰裂紋技藝。每一件冰裂紋瓷器在經過千度窯火淬鍊後,會形成獨一無二的紋路,因此具備收藏價值。

談及送龍泉青瓷的初衷時,潘葉釗直言:“希望每一位關注賽事、支持球隊的用戶,都能有機會擁有一件正宗的大師級青瓷藏品。”

傳統文化的加持不僅豐富了賽事營銷的內涵,也敲響了用戶心中的文化共鳴。有消費報告認爲,當下國潮經濟已進入3.0時代,特徵是去標籤化,消費者追求深度的、真實的文化認同。克勞瑞也在相關研報中指出,新中式理念滲透在生活的各個方面,已然成爲時代情緒。在精彩紛呈的新中式時尚中,瓷(china)恰恰是中國(China)文化故事中最重要的篇章。


既讓關注西班牙隊的球迷認同品牌,又能吸引欣賞青瓷美學的消費者走進終端,參與到今夏的足球盛宴,無論是哪種鏈接都是基於文化認同,華帝這一操作,稱得上是在世界盃營銷這盤棋局裏下出了“妙手”。

除了送青瓷藏品,華帝還匠心獨具地把瓷韻與煙竈產品結合,打造出全新的瓷話套系。這款靈感取自宋代五大官窯的產品,新中式時尚調性拉滿,還嚴格遵循了“好用、好看、好清潔”的原則,搭載了華帝“衝浪蒸水洗技術”“聚能燃燒技術5.0MAX”等專利技術,從產品維度上突破了中式廚房的本土敘事天花板,加速體驗升級。

“現代營銷學之父”菲利普·科特勒說,市場營銷的根本要求是“滿足人性需求”,即理解人、連接人、滿足人的情緒。世界盃營銷的成敗也是同理,關鍵不在於“在不在場”,而是懂不懂“營銷人心”。

畢竟每一次共鳴都可能是生意的序曲,每一場熱愛都可能轉化爲增長。

對華帝而言,“世界盃×龍泉青瓷”的跨界文化實踐絕不只是一場短期曝光,更重要的是以全新的文化出海藍本,塑造品牌的長期認知,從而實現品牌資產的沉澱。這一轉變,也正呼應了中國製造業從產品出海到品牌出海的時代變遷。

和用戶站在一起,永遠是樸素卻有效的營銷哲學。

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