華夏銀行2025年年報：存貸款增速創五年新高，資產質量連續五年優化
2025年，國內銀行業站在深化金融供給側結構性改革、落實金融“五篇大文章”的關鍵節點，國有金融機構作爲服務實體經濟的主力軍，迎來了“質效並舉、守正創新”的發展新考驗。
在此背景下，華夏銀行日前發佈2025年度報告，交出了一份兼具規模增長與質量提升的亮眼答卷，其經營規模逆勢上揚，資產、存貸款增量增速均創近五年新高；盈利水平保持穩健，資產質量連續五年優化，風險防線持續築牢。
值得一提的是，報告期內，華夏銀行金融“五篇大文章”落地成效顯著，科技與綠色金融雙特色形成示範效應；數字化轉型深度賦能業務發展，改革創新激活內生動力，以國有金融企業的實幹與擔當，勾勒出金融服務實體經濟的生動圖景。
轉型期量質齊升，夯實發展基本盤
當銀行業從“規模擴張”向“質量提升”轉型成爲行業共識，如何實現量的合理增長與質的有效提升的有機統一，成爲衡量金融機構發展韌性的核心標尺。
2025年，華夏銀行以經營發展提升“十大行動”爲抓手，打破了“規模與質量難以兼顧”的行業迷思，實現了經營指標的全面向好，爲高質量發展築牢了堅實的基本盤。
規模增長的“加速度”背後，是華夏銀行對市場需求的精準把握與資源的高效配置。年報數據顯示，該行2025年資產總額達4.74萬億元，同比增長8.3%；存款餘額2.38萬億元，同比增長10.7%；貸款餘額2.57萬億元，同比增長8.5%，存、貸款的增量與增速均創下近五年新高，在銀行業整體信貸投放節奏趨穩的背景下，展現出強勁的業務拓展能力。
更爲關鍵的是，規模增長並非簡單的“數字攀升”，而是伴隨業務結構的持續優化：存、貸款佔比分別提升1.1、0.1個百分點，金融“五篇大文章”相關業務佔比提升6.1個百分點，資金更多向實體經濟重點領域與薄弱環節傾斜，實現了“規模擴張”與“結構優化”的同頻共振。
盈利與質量的“雙穩健”，則印證了華夏銀行經營發展的可持續性。2025年，該行實現歸屬於上市公司股東的淨利潤272億元，在行業利差收窄的壓力下保持盈利能力穩定，彰顯了多元化盈利模式的韌性。
資產質量更是交出了一份“連續五年向好”的成績單，不良貸款率降至1.55%，較上年下降0.05個百分點，存量風險持續化解，新增資產質量管控成效顯著，同時各項資本充足率指標保持較好水平，資本實力進一步夯實。
在品牌影響力方面，華夏銀行一級資本在英國《銀行家》雜誌全球千家大銀行排名中升至第47位，較上年提升2位，這一排名的背後，是全球市場對其經營實力、風險管控能力與發展潛力的高度認可。
從行業視角來看，華夏銀行的量質齊升，並非偶然的數字表現，而是其堅守金融本源、緊扣高質量發展主題的必然結果。在新一屆黨委領導班子的帶領下，該行以先進同業爲標杆，科學規劃發展目標與追趕路徑，將“目標對齊、行動對標、結果對錶”融入經營實踐，讓規模增長有方向、質量提升有抓手，成爲國有銀行在轉型期實現穩增長的典型樣本。
“五篇大文章”篇篇出彩，繪就實體服務新圖景
金融是實體經濟的血脈，做好科技金融、綠色金融、普惠金融、養老金融、數字金融 “五篇大文章”，是2025年銀行業服務實體經濟的核心任務。上級部門在指導意見中明確提出，國有商業銀行要全面加大對金融“五篇大文章”領域的金融支持力度，當好服務實體經濟主力軍。
作爲國有金融企業，華夏銀行始終堅守“金融爲民”初心，以“打造科技金融特色、深化綠色金融特色”雙特色經營爲牽引，將金融活水精準滴灌至實體經濟的各個角落，讓“五篇大文章”在實踐中落地生根、開花結果。
科技金融成爲華夏銀行服務創新驅動發展戰略的“排頭兵”。緊扣國家高水平科技自立自強的發展要求，該行跳出傳統信貸思維，構建了“投貸聯動”的服務體系，創新推出研發貸款、投聯貸、選擇權貸款等特色產品，爲科技企業提供從初創期到成熟期的全生命週期綜合金融服務。
2025年，該行科技金融貸款餘額達2446億元，同比增長53.7%，這一高速增長的數字，既是科技企業融資需求的真實體現，也是華夏銀行以金融創新賦能科技創新的有力印證。
綠色金融則成爲華夏銀行助力美麗中國建設的“綠色引擎”。在“雙碳”目標引領下，該行構建了全鏈條綠色金融服務體系，不再侷限於單一的信貸投放，而是通過多元化金融工具爲綠色產業發展注入動能。
2025年，華夏銀行與亞洲開發銀行合作開展“促進產業園區綠色低碳發展”等重點項目，持續提升“綠築美麗華夏”品牌影響力；綠色金融貸款餘額達3734億元，同比增長31%，併成功發行200億元綠色金融債券，爲新能源、節能環保、綠色建築等領域提供了充足的資金支持。
普惠金融、養老金融、數字金融則分別瞄準了民生保障、人口老齡化、產業數字化三大時代課題，實現了金融服務的“廣覆蓋、深滲透”。
在普惠金融領域，該行迭代升級“龍商貸”數字普惠產品，實現全流程線上化辦理，同時減免20項收費項目切實降低企業融資成本，2025年普惠型小微企業貸款餘額1936億元，同比增長6%，連續8年完成監管計劃，讓金融服務的陽光照亮小微企業發展之路。
在養老金融領域，構建養老金金融、養老服務金融、養老產業金融“三位一體”發展格局，實現養老儲蓄、基金、理財、保險四大品類全覆蓋，個人養老金賬戶達77.6萬戶，同比增長30.8%，養老產業融資額586億元，同比增長32.8%，以金融之力支撐中國式養老事業發展。
在數字金融領域，加快數字科技與金融業務的深度融合，重點佈局智慧教育等民生場景，打造“智慧校園”“數字食堂”等一體化服務，2025年數字經濟核心產業貸款餘額971億元，同比增長29.9%，爲產業數字化轉型提供了精準的金融支持。
如果說金融“五篇大文章”是國家爲銀行業劃定的服務實體經濟的“施工圖”，那麼華夏銀行的實踐則是將這份“施工圖”轉化爲“實景畫”的生動案例。
其以科技金融、綠色金融爲雙輪，以普惠、養老、數字金融爲支撐，讓金融服務不再是“空中樓閣”，而是真正紮根於實體經濟的發展土壤，成爲推動實體經濟高質量發展的重要力量。
創新與風控雙擎驅動，激活長效發展動能
高質量發展，既要靠業務拓展的“正向發力”，也要靠改革創新的“內生驅動”與風險防控的“底線保障”。
2025年，華夏銀行深刻把握金融行業發展新形勢，以深化改革創新與堅守底線思維爲雙擎，一方面通過全方位改革激活發展動力，加速經營轉型構建多元化發展新格局；另一方面通過健全風險防控體系築牢安全防線，實現了發展與安全的統籌推進，爲長遠發展積蓄了強勁動能。
改革創新是華夏銀行破解發展難題、激活內生動力的關鍵一招。面對複雜嚴峻的經營環境，該行系統推動經營發展提升“十大行動”，從發展目標、發展戰略、評價體系、降本增效等多個維度，全方位重塑發展體系。
在戰略層面，該行緊跟國家發展戰略，推動經營迴歸本源，聚焦主責主業，明確“公司做強、零售做優、金市提質”的發展方向，充分挖掘北京主場優勢，推動重點分行融入區域主流經濟。
在評價體系層面，構建“3大核心指標+ 5大重點目標”的一體化評價機制，將效益、規模、質量與客戶、特色業務等目標相結合，覆蓋各級機構，讓考覈成爲推動經營發展的“指揮棒”。
在降本增效層面，該行大刀闊斧推進組織架構優化，精簡5個總行一級部門，調優26個總行部門內部設置，推動機構精簡、權責明晰，同時優化費用管理機制，實現集團費用同比下降，讓組織效能得到全面釋放。
經營轉型則讓華夏銀行的發展格局更加多元、發展根基更加牢固。在公司金融領域，該行牢固樹立“以客戶爲中心”的理念，2025年對公客戶達73.05萬戶，同比增長6.7%，對公存款餘額1.78萬億元，同比增長11.4%，同時深化“商行+投行”聯動，投行業務規模1.02萬億元，同比增長13.4%，跨境人民幣收付金額1511億元，同比增長22.7%，實現了“量的增長”與“服務能力的提升”。
在零售金融領域，構建綜合化經營體系，個人千元活躍客戶達169.1萬戶，同比增長30.8%，私人銀行客戶2.02萬戶，同比增長21.7%，個人金融資產總量11148億元，同比增長11.3%，零售業務成爲盈利增長的重要支撐。
在金融市場領域，強化市場研判與交易能力，本外幣資金累計交易量86.9萬億元，資產託管規模突破4萬億元，同比增長18.9%，並落地首筆QDII託管業務，業務版圖持續拓展。
數字化轉型則爲華夏銀行的經營發展插上了“科技翅膀”。該行加快推進新一代核心系統、企業級信投數智平臺等重點項目建設，夯實數字化發展底座，2025年手機銀行簽約客戶3131萬戶，月活躍用戶626萬戶，數字化服務觸達能力持續增強。
同時，華夏銀行的綜合化經營佈局成效顯著，華夏金租總資產突破2000億元，ROE在66家同業中排名第一，綠色租賃規模佔比53.4%；華夏理財產品管理規模1.2萬億元，同比增長 45.8%，增速連續三年位居行業前列，子公司成爲集團發展的重要增長極。
在改革轉型的同時，華夏銀行始終將風險防控擺在突出位置，築牢穩健發展的“安全防線”。該行持續完善風險治理體系，對重點條線實施風險派駐制，強化授信審批集中扎口管理，構建權責清晰的風險治理格局。
同時升級數智風控能力，迭代龍盾大數據風險識別預警系統，優化信用風險內部評級模型，讓風險防控更加精準、高效。
更爲值得關注的是，華夏銀行成爲銀行業首家系統性建立合規官隊伍的金融機構，構建了覆蓋總分支、子公司的合規管理體系，推進合規數字化轉型，全鏈條預防案件風險、洗錢風險，讓合規經營成爲全體員工的自覺行動。
2025年，該行不良貸款率連續五年下降，正是風險防控能力持續提升的直接體現，也爲其持續穩健發展提供了堅實保障。
改革創新讓發展更有活力，風險防控讓發展更有底氣。華夏銀行以轉型創新與風控築底的雙擎驅動，打破了轉型必冒風險的誤區，實現了發展與安全的動態平衡。
2025年的紮實答卷，是華夏銀行深耕實體、守正創新的成果，更是其邁向高質量發展新徵程的起點。站在新的發展起點，華夏銀行的發展路徑清晰而堅定，即繼續深耕實體經濟，以科技金融、綠色金融雙特色爲牽引，持續做深做實金融“五篇大文章”，讓金融資源更多向新質生產力、製造業、戰略性新興產業、民營經濟等重點領域傾斜，在服務國家重大戰略中實現自身發展。
華夏銀行也將以更堅定的信心、更加務實的行動，錨定實體本源，奮楫高質量發展新徵程，以源源不斷的金融活水澆灌實體經濟發展沃土，爲實現第二個百年奮鬥目標貢獻堅實的“華夏力量”。
