傳蘋果將工程師每日AI支出上限從300美元下調至200美元

據報道，蘋果在10月將工程團隊使用AI工具的每日支出上限從300美元降至200美元。

進一步的削減即將到來，部分工程團隊的預算可能降至每天100美元。

部分非工程團隊的限額可能降至$25

據知情人士透露，許多非工程部門目前已將每日支出上限設爲100美元。一些團隊已被考慮進一步縮減至25美元。

需要更高額度的員工可通過高級管理層申請豁免。

此次削減幅度約爲日常預算的三分之一。對於一家將人工智能融入工程師編寫和調試代碼方式的公司而言，這是一個重大轉變。

預算涵蓋令牌支出，即AI模型讀取和生成的內容。

編寫代碼會快速消耗令牌。

蘋果員工可以訪問Anthropic的Claude、Google的Gemini以及OpenAI的ChatGPT。部分團隊被引導使用更便宜的模型，或在本地機器上運行的模型。

儘管蘋果與谷歌合作爲Siri提供動力，但它曾廣泛在內部工作中使用Anthropic的模型。“我們所有人已經在以顯著的方式使用人工智能，我們也必須作爲公司整體加以利用，”前CEO蒂姆·庫克在一次全員會議上對員工表示。

很少有員工花光其$300的全部額度

削減成本是CEO約翰·特努斯（John Ternus）降低成本努力的一部分。特努斯於9月1日上任以來，已削減多層管理層級，並推動各部門加快步伐。

一些部門聘請外部顧問評估其效率。蘋果的研發費用在2026財年增長了32%，達到458億美元，這一增長部分由人工智能和基礎設施方面的支出推動。

運營費用增加了22%，達到755億美元。據知情人士透露，由於很少有員工使用滿300美元的全額額度，蘋果能節省多少尚不清楚。

在蘋果內部，反應不一。一些員工將這一上限解讀爲裁員信號，因爲蘋果在8月份裁減了超過200個崗位。

過去一年，硅谷被“tokenmaxxing”（最大化消耗Token）所籠罩，這是一種衡量生產力的鬆散指標，即儘可能多地消耗Token。Meta甚至設有內部排行榜，根據員工的使用量進行排名。

隨着Claude Code、OpenAI Codex和Cursor等編碼工具在開發者中流行起來，這一趨勢迅速興起。

微軟在7月爲每個部門分配了AI預算。特斯拉將員工的每週預算上限設爲200美元。

Uber爲每位員工的AI編碼工具每月預算1,500美元。埃森哲將其集中資助的Claude津貼削減至每人每月29美元，其餘費用由項目團隊承擔。

9月，Cryptopolitan報道，蘋果正將其新款Mac mini和Mac Studio臺式機作爲本地AI機器向企業推廣，硬件主管Johny Srouji表示這些機器“無每令牌成本”。蘋果對AI支出的嚴格控制在去年就已受到關注。

最聰明的加密領域人士已經在閱讀我們的通訊。想加入嗎？加入他們。