Web3 的下一個贏家將由更精簡、更高效的團隊打造。

在2021年至2023年間的某個時候，Web3行業的大部分從業者付出了慘痛的代價才明白，推動牛市招聘熱潮的邏輯同樣可以反向運作。在這些年的巔峯時期，該行業的人員擴張速度之快，令傳統科技行業都顯得保守；但當代幣價格下跌時，收入預期被大幅下調，調整也隨之而來。. 

就有超過 26,000名加密貨幣從業人員失業 ，其中Coinbase和Kraken分別裁員20%和30%。事實上，據一些估計，整個加密貨幣行業在2022年至2024年間流失了約 40%的員工 ，這使得許多人認爲該行業目前採用的組織模式難以爲繼。

儘管如此，那些成功避開此次週期最嚴重衝擊的公司往往具有一個共同的特點，即它們沒有爲了規模擴張而進行大規模招聘。那些專注於基礎設施建設、並在經濟衰退期間持續發展壯大的公司trac尤其是那些致力於Layer 2性能、加密工具、企業合規系統和跨鏈互操作性的公司，往往最終變得更加tron。 Startale背後的公司 Ethereum 組織結構 defi此前加密貨幣週期中常見的 

深度比規模更重要的理由

人才密度的概念，即圍繞每個人的卓越能力而非總人數來構建組織，在深度基礎設施開發領域尤爲重要。事實上，負責加密貨幣領域最重大技術進步的團隊，按企業標準來看，規模一直都很小。. 

例如， Ethereum 最初的團隊（他們實現了零知識證明的第一個實際應用）以及構建了大多數 L2 仍然依賴的 EVM 架構的工程師們，他們的實際工作人數都遠低於他們的產出所暗示的水平。.

雖然近年來該行業的職位空缺有所回升（2025 年增長 47%），但對新人才的需求似乎已經轉向合規工程師、安全專家、AI-Web3 混合架構師和企業系統集成商，基本上這些領域的tron人才和普通人才之間的差距會對最終交付的產品產生巨大的影響。.

構建尚未完全存在的事物

Startale 正在努力解決的特殊挑戰（即，構建既符合監管要求又能滿足消費者規模需求的機構級區塊鏈基礎設施）涉及一些尚無既定方案的技術難題。截至目前，Soneium 自 2025 年第一季度推出以來，交易量已突破 6 億筆，活躍錢包數量已達 540 萬。.

此外，目前已有超過250個由dent 開發者構建的應用程序上線Soneium平臺（涵蓋遊戲、音樂、人工智能驅動的內容和創作工具等領域），這充分證明了這種跨學科深度能夠實現規模化應用。Startale Superstars孵化項目也印證了這一點，該項目 提供25萬美元的獎金池， 旨在trac那些能夠爲可能永遠不會意識到自己正在與區塊鏈互動的用戶羣體構建應用的開發者。

這種跨學科的深度，即每個專家都對相鄰學科有足夠的瞭解，從而有效地整合他們的工作，不是通過增加人員就能實現的，而是需要深思熟慮的決策才能實現的。.

總而言之，Web3 的總體趨勢似乎並不複雜，因爲在 2022-2024 年的trac中脫穎而出、技術實力最強的公司，大多是那些注重深度而非規模的公司。而如今正在構建基礎設施（有望 defi下tron加密創新週期）的公司，無論從哪個傳統角度來看，其團隊規模都非常精簡。.