微軟首席執行官薩蒂亞·納德拉在追趕人工智能領導者的競賽中採取了重大的領導層調整。

今年，微軟領導人薩蒂亞·納德拉一直在忙於調整這家科技公司的角色和職責，引進新人才並調動人員，因爲該公司正努力在人工智能競賽中保持領先地位。.

這家擁有 50 年曆史的公司的負責人引進了像Jay Parikh，他曾領導 Meta 的工程部門，並給公司內部員工安排了更重要的職位，包括負責業務銷售的 Judson Althoff 和 LinkedIn（微軟多年前收購的專業社交網站）的首席執行官 Ryan Roslansky。

，隨着其他科技公司在人工智能領域迎頭趕上，納德拉希望微軟加快開發自己的人工智能系統、改進程序員工具和構建更好的軟件程序。

微軟高級技術主管迪·坦普爾頓表示：“薩蒂亞現在處於‘創始人模式’。” 這句話出自硅谷知名投資人保羅·格雷厄姆之口，指的是像白手起家那樣親力親爲地經營公司。.

日益激烈的競爭和不斷變化的合作關係

據納德拉身邊人士透露，他現在正更加密切地關注亞馬遜和谷歌。這兩家公司曾經在人工智能領域落後，但如今在構建計算機系統和開發驅動人工智能工具的模型方面都取得了長足進步。.

微軟斥資140億美元投資OpenAI，搶佔人工智能先機，獲得了OpenAI技術的早期使用權和數據中心合同的優先權trac然而，今年10月，雙方的合作關係發生了變化：微軟將失去OpenAI數據中心的獨家使用權，並且到2030年代初，也將不再擁有OpenAI研究成果和模型的獨家使用權。

微軟的AI助手Copilot與Microsoft 365配合使用，該公司在10月份告訴投資者，其月活躍用戶已超過1.5億。但與谷歌的Gemini聊天機器人（約6.5億用戶）和OpenAI的ChatGPT（8億用戶）相比，這一數字仍然相形見絀。

像 Anthropic、Anysphere 和 Replit 這樣的新興公司正在從微軟的 AI 編碼工具手中搶走客戶。.

每週例會，旨在打破隔閡

爲此，納德拉重組了領導層，並開始每週召開員工會議，討論競爭挑戰，這使他能夠與高層團隊以外的員工建立聯繫，並收集新的想法。.

一位微軟員工表示：“薩蒂亞試圖展現一種緊迫感。他們的目標是打破現有的一些束縛，讓人們更容易接近他。”

負責主持這些每週例會的坦普爾頓表示，這樣做的目的是讓不同的團隊更好地合作，以便這家市值 3.5 萬億美元的公司能夠比平時更快地發展，並簡化中間的所有管理層級。.

納德拉最近也花了很多時間與初創公司交流。他會見了Applied Compute公司，這家公司由一些曾在OpenAI工作過的人創立，專門開發能夠獨立完成不同任務的人工智能“代理”。他還與招聘平臺Mercor進行了溝通，以更好地瞭解企業對人工智能工具的實際需求。.

外部人才引發內部嫉妒

此次領導層調整引入了外部人才，引發了內部一些不滿。帕裏克此前是Meta的工程主管，現在領導微軟的CoreAI部門，負責開發者工具。此前，微軟去年聘請了谷歌DeepMind聯合創始人穆斯塔法·蘇萊曼領導微軟人工智能部門，並賦予他獨立的預算和薪酬權限，以trac頂尖人才。.

一位微軟員工表示：“薩蒂亞決心支持新員工，這與微軟自身的企業文化背道而馳。公司內部確實存在一些嫉妒心理。他手下的員工收入更高，但他認爲這是值得承擔的風險。”

微軟在一份聲明中表示，所有高級領導都擁有相同的能力，可以按照最適合其業務和員工的方式招聘人員和管理團隊。.

在風險投資公司Madrona工作的Soma Somasegar表示，納德拉對高層領導的調整將有助於減少“繁文縟節”，因爲微軟正在構建獨立於其OpenAI投資之外的人工智能計劃。“他想繼續嘗試，看看哪些方法行之有效，”Somasegar說道。

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