爲什麼南森的首席執行官要警告 Ethereum 基金會？

在 X 上的一篇文章中，區塊鏈分析平臺 Nansen 的首席執行官 Alex Svanevik 表達了他對 Ethereum 社區所處的防禦心態的沮喪，尤其是在人們將其 KPI 與該領域進行比較時。 

“我喜歡 Ethereum，它讓我接觸到了加密貨幣，而且我仍然持有ETH。但我真的無法忍受如今盛行的這種自滿文化，”他說道。

Nansen 的 CEO 批評了社區忽視不利數據的傾向，他寫道：“每當你提出 Ethereum 在某個領域落後時，你都會聽到‘這些指標是假的’或‘我們仍然有 TVL’這樣的說法。”

Svanevik 警告說：“Ethereum 需要保持警惕”，並引用了 Andrew S. Grove 的名著《只有偏執狂才能生存》。

Svanevik 在他的帖子中還添加了一條不祥的警告，稱“如果這個羣體不變得更加偏執，到 2030 年它將變得無關緊要。”

爲什麼南森的首席執行官要警告 Ethereum 基金會？

Ethereum作爲領先的智能trac平臺，其地位長期以來都建立在其先發優勢、充足的流動性和龐大的開發者羣體之上。然而，Svanevik 的言論引發了業內對 Ethereum 能否長期保持領先地位的質疑，因爲隨着競爭鏈和 Layer-2 解決方案規模和複雜性的增長，以太坊的領先地位也面臨着挑戰。

從 Solana 等網絡到低手續費鏈和模塊化 Layer-2 生態系統，Ethereum的競爭對手經常聲稱在特定的鏈上指標方面表現更佳，這助長了挑戰者們已經開始蠶食 Ethereum市場份額的說法。

那些對挑戰者聯盟的動向表示擔憂的人或許並非沒有道理，因爲數據似乎也印證了他們的觀點：過去30天，Ethereum手續費收入超過1452萬美元。Tron和Solana在過去30天的交易手續費收入更高，分別超過2867萬美元和1813萬美元。

Svanevik 的警告似乎是在呼籲 Ethereum 社區坦誠地面對這些競爭壓力，並建立一種認真對待外部威脅而不是忽視它們的文化。

斯瓦內維克呼籲進行文化變革和反擊

Svanevik指出， Ethereum的未來發展需要的不僅僅是技術改進。Nansen的CEO一直強調收入是衡量增長的重要指標，並指出收入比用戶數量和TVL更難造假。

他說：“如果非要我選一個指標來 defi一個成功的區塊鏈，那就是收入。這纔是人們實際爲使用你的鏈付費的原因。”

加密貨幣社區的一些成員贊同 Svanevik 最近的評論，一些人還從柯達和黑莓公司吸取了經驗教訓，並稱贊 Svanevik 提出了這個問題。

然而，也有人持不同意見，他們認爲 Ethereum 基金會一直在積極努力改善生態系統，尤其是今年進行的升級。

Layer 2 Roundup 的創始人 Liam寫道：“2025 年，以太坊基金會進行了徹底的領導層改組，並宣佈了雄心勃勃的計劃，例如精簡Ethereum等。

我很想知道，你認爲在實際開展的工作中，哪些方面存在“自滿情緒”？

如果你指的是一些除了在X上發帖之外什麼也不做的隨機CT賬號，那麼我不確定你在這裏提出的說法在現實中是否真的有意義。”

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