tradingkey.logo

tradingkey.logo
āļ„āđ‰āļ™āļŦāļē


āļ‚āđˆāļēāļ§āļŠāļēāļĢ

āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄāđāļ–āļĨāļ‡āļœāļĨāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠ 3/2026 āļ‚āļ­āļ‡ Primerica (PRI): āļĒāļ­āļ”āļ‚āļēāļĒāļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒāļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ‚āļķāđ‰āļ™ 19%

āļāļēāļĢāđāļ–āļĨāļ‡āļœāļĨāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠ 3 āļ›āļĩ 2026 āļ‚āļ­āļ‡ Primerica: āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ‚āļķāđ‰āļ™ 8%, āļāļģāđ„āļĢāļ•āđˆāļ­āļŦāļļāđ‰āļ™ (EPS) āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ‚āļķāđ‰āļ™ 7%, āļĒāļ­āļ”āļ‚āļēāļĒāļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒāļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ‚āļķāđ‰āļ™ 19% āļ‚āļ“āļ°āļ—āļĩāđˆāļĒāļ­āļ”āļāļēāļĢāļ­āļ­āļāļāļĢāļĄāļ˜āļĢāļĢāļĄāđŒāļ›āļĢāļ°āļāļąāļ™āļŠāļĩāļ§āļīāļ•āđāļšāļšāļŠāļąāđˆāļ§āļĢāļ°āļĒāļ°āđ€āļ§āļĨāļē (Term Life) āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļŠāļĢāļĢāļŦāļēāļ•āļąāļ§āđāļ—āļ™āļĒāļąāļ‡āļ„āļ‡āđ€āļœāļŠāļīāļāđāļĢāļ‡āļāļ”āļ”āļąāļ™
TradingKey
āļ§āļąāļ™āļĻāļļāļāļĢāđŒāļ—āļĩāđˆ 6 āļž.āļĒ.

āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄāđāļ–āļĨāļ‡āļœāļĨāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠ 3 āļ›āļĩ 2026 āļ‚āļ­āļ‡ Redwire (RDW): āļĒāļ­āļ”āļ„āļģāļŠāļąāđˆāļ‡āļ‹āļ·āđ‰āļ­āļĢāļ­āļŠāđˆāļ‡āļĄāļ­āļšāđāļĨāļ°āļ­āļąāļ•āļĢāļēāļāļģāđ„āļĢāļ‚āļąāđ‰āļ™āļ•āđ‰āļ™āļŠāļđāļ‡āļŠāļļāļ”āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ›āļĢāļ°āļ§āļąāļ•āļīāļāļēāļĢāļ“āđŒ

āļāļēāļĢāđāļ–āļĨāļ‡āļœāļĨāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠ 3 āļ›āļĩ 2026 āļ‚āļ­āļ‡ Redwire: āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ‚āļķāđ‰āļ™ 5.4% āļŠāļđāđˆāļĢāļ°āļ”āļąāļš 109 āļĨāđ‰āļēāļ™āļ”āļ­āļĨāļĨāļēāļĢāđŒ āļĒāļ­āļ”āļ‡āļēāļ™āđƒāļ™āļĄāļ·āļ­āđāļ•āļ° 619.7 āļĨāđ‰āļēāļ™āļ”āļ­āļĨāļĨāļēāļĢāđŒ āļ­āļąāļ•āļĢāļēāļāļģāđ„āļĢāļ‚āļąāđ‰āļ™āļ•āđ‰āļ™āđāļ•āļ° 32.3% āđāļĨāļ°āļ„āļ‡āļ„āļēāļ”āļāļēāļĢāļ“āđŒāđāļ™āļ§āđ‚āļ™āđ‰āļĄāļœāļĨāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢ
TradingKey
āļ§āļąāļ™āļĻāļļāļāļĢāđŒāļ—āļĩāđˆ 6 āļž.āļĒ.

āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄāļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļœāļĨāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠ 3 āļ›āļĩ 2026 āļ‚āļ­āļ‡ OPKO Health (OPK): āļ”āļĩāļĨ LabCorp āļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļē 722 āļĨāđ‰āļēāļ™āļ”āļ­āļĨāļĨāļēāļĢāđŒāļžāļĨāļīāļāđ‚āļ‰āļĄāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ

āļāļēāļĢāđāļ–āļĨāļ‡āļœāļĨāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠ 3 āļ›āļĩ 2026 āļ‚āļ­āļ‡ OPKO Health āđ€āļœāļĒāļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ‚āļķāđ‰āļ™ 16% āđāļ•āļ° 65.4 āļĨāđ‰āļēāļ™āļ”āļ­āļĨāļĨāļēāļĢāđŒ āļ‚āļ“āļ°āļ—āļĩāđˆāļ‚āđ‰āļ­āļ•āļāļĨāļ‡āļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļē 722 āļĨāđ‰āļēāļ™āļ”āļ­āļĨāļĨāļēāļĢāđŒāļāļąāļš LabCorp āļŠāđˆāļ§āļĒāļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āļœāđˆāļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđ„āļ›āļŠāļđāđˆāļāļēāļĢāđ€āļ›āđ‡āļ™āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāļŠāļĩāļ§āļ āļēāļžāļ—āļĩāđˆāļĄāļļāđˆāļ‡āđ€āļ™āđ‰āļ™āđ€āļ‰āļžāļēāļ°āļ”āđ‰āļēāļ™
TradingKey
āļ§āļąāļ™āļĻāļļāļāļĢāđŒāļ—āļĩāđˆ 6 āļž.āļĒ.

āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄāļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļœāļĨāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠ 3 āļ›āļĩ 2026 āļ‚āļ­āļ‡ Radian Group (RDN): āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļˆāļēāļĒāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡āļœāđˆāļēāļ™ Inigo āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ‹āļ·āđ‰āļ­āļŦāļļāđ‰āļ™āļ„āļ·āļ™āļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļē 379 āļĨāđ‰āļēāļ™āļ”āļ­āļĨāļĨāļēāļĢāđŒ

āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄāļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļœāļĨāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠ 3 āļ›āļĩ 2026 āļ‚āļ­āļ‡ Radian Group āļĢāļ°āļšāļļāļ–āļķāļ‡āļāļģāđ„āļĢāļ•āđˆāļ­āļŦāļļāđ‰āļ™āļ›āļĢāļąāļšāļ›āļĢāļļāļ‡āđāļĨāđ‰āļ§āļ—āļĩāđˆ 1.44 āļ”āļ­āļĨāļĨāļēāļĢāđŒ āđ€āļšāļĩāđ‰āļĒāļ›āļĢāļ°āļāļąāļ™āļ āļąāļĒāļ—āļĩāđˆāļ–āļ·āļ­āđ€āļ›āđ‡āļ™āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āļŠāļļāļ—āļ˜āļī 548 āļĨāđ‰āļēāļ™āļ”āļ­āļĨāļĨāļēāļĢāđŒ āļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļˆāļēāļĒāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđ„āļ›āļĒāļąāļ‡ Inigo āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ‹āļ·āđ‰āļ­āļŦāļļāđ‰āļ™āļ„āļ·āļ™āļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļē 379 āļĨāđ‰āļēāļ™āļ”āļ­āļĨāļĨāļēāļĢāđŒ
TradingKey
āļ§āļąāļ™āļĻāļļāļāļĢāđŒāļ—āļĩāđˆ 6 āļž.āļĒ.

āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄāđāļ–āļĨāļ‡āļœāļĨāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠ 3/2026 āļ‚āļ­āļ‡ Permian Resources (PR): āļāļĢāļ°āđāļŠāđ€āļ‡āļīāļ™āļŠāļ”āļ­āļīāļŠāļĢāļ°āļŠāļđāļ‡āļŠāļļāļ”āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ›āļĢāļ°āļ§āļąāļ•āļīāļāļēāļĢāļ“āđŒ āļ›āļĢāļąāļšāđ€āļžāļīāđˆāļĄāđāļ™āļ§āđ‚āļ™āđ‰āļĄāļœāļĨāļœāļĨāļīāļ•āļ™āđ‰āļģāļĄāļąāļ™

āļāļēāļĢāđāļ–āļĨāļ‡āļœāļĨāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļˆāļģāđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠ 3 āļ›āļĩ 2026 āļ‚āļ­āļ‡ Permian Resources āļ„āļĢāļ­āļšāļ„āļĨāļļāļĄāļ–āļķāļ‡āļāļĢāļ°āđāļŠāđ€āļ‡āļīāļ™āļŠāļ”āļ­āļīāļŠāļĢāļ°āļ—āļĩāđˆāļ—āļģāļŠāļ–āļīāļ•āļīāļŠāļđāļ‡āļŠāļļāļ”āļ—āļĩāđˆ 0.98 āļ”āļ­āļĨāļĨāļēāļĢāđŒāļ•āđˆāļ­āļŦāļļāđ‰āļ™ āļ•āđ‰āļ™āļ—āļļāļ™āļ—āļĩāđˆāļĨāļ”āļĨāļ‡ āļāļēāļĢāļ›āļĢāļąāļšāđ€āļžāļīāđˆāļĄāđāļ™āļ§āđ‚āļ™āđ‰āļĄāļāļēāļĢāļœāļĨāļīāļ•āļ™āđ‰āļģāļĄāļąāļ™ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ—āļģāļ˜āļļāļĢāļāļĢāļĢāļĄāļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļē 1.15 āļžāļąāļ™āļĨāđ‰āļēāļ™āļ”āļ­āļĨāļĨāļēāļĢāđŒ
TradingKey
āļ§āļąāļ™āļĻāļļāļāļĢāđŒāļ—āļĩāđˆ 6 āļž.āļĒ.

āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄāđāļ–āļĨāļ‡āļœāļĨāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠ 3 āļ›āļĩ 2026 āļ‚āļ­āļ‡ Primo Brands (PRMB): āļāļēāļĢāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āļ‚āļ­āļ‡āļĒāļ­āļ”āļ‚āļēāļĒ āđāļ™āļ§āđ‚āļ™āđ‰āļĄ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ‹āļ·āđ‰āļ­āļŦāļļāđ‰āļ™āļ„āļ·āļ™āļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļē 300 āļĨāđ‰āļēāļ™āļ”āļ­āļĨāļĨāļēāļĢāđŒ

āļāļēāļĢāđāļ–āļĨāļ‡āļœāļĨāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠ 3 āļ›āļĩ 2026 āļ‚āļ­āļ‡ Primo Brands: āļĒāļ­āļ”āļ‚āļēāļĒāļ—āļĩāđˆāđ€āļ›āļĢāļĩāļĒāļšāđ€āļ—āļĩāļĒāļšāļāļąāļ™āđ„āļ”āđ‰āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ‚āļķāđ‰āļ™ 3.3% āļŠāļđāđˆāļĢāļ°āļ”āļąāļš 1.8 āļžāļąāļ™āļĨāđ‰āļēāļ™āļ”āļ­āļĨāļĨāļēāļĢāđŒ, EBITDA āļ—āļĩāđˆāļ›āļĢāļąāļšāļ›āļĢāļļāļ‡āđāļĨāđ‰āļ§āđāļ•āļ°āļĢāļ°āļ”āļąāļš 411 āļĨāđ‰āļēāļ™āļ”āļ­āļĨāļĨāļēāļĢāđŒ āđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļēāļĢāļ›āļĢāļąāļšāļāļĢāļ­āļšāļ„āļēāļ”āļāļēāļĢāļ“āđŒāļœāļĨāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āļ›āļĩ 2026 āđƒāļŦāđ‰āļŠāļąāļ”āđ€āļˆāļ™āļĒāļīāđˆāļ‡āļ‚āļķāđ‰āļ™
TradingKey
āļ§āļąāļ™āļĻāļļāļāļĢāđŒāļ—āļĩāđˆ 6 āļž.āļĒ.

āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄāļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļœāļĨāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠ 3/2026 āļ‚āļ­āļ‡ PureCycle Technologies (PCT): āļ­āļļāļ›āļŠāļ‡āļ„āđŒāļˆāļēāļāđāļšāļĢāļ™āļ”āđŒāđ€āļĢāđˆāļ‡āļ•āļąāļ§āļ‚āļķāđ‰āļ™āļ‚āļ“āļ°āļ—āļĩāđˆāļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āļĨāļ”āļĨāļ‡

PureCycle Technologies āļĄāļĩāļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āđƒāļ™āđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠ 3 āļ›āļĩ 2026 āļ­āļĒāļđāđˆāļ—āļĩāđˆ 2.3 āļĨāđ‰āļēāļ™āļ”āļ­āļĨāļĨāļēāļĢāđŒ āļ‚āļ“āļ°āļ—āļĩāđˆāļ›āļĢāļīāļĄāļēāļ“āļāļēāļĢāļœāļĨāļīāļ•āđāļ•āļ°āļĢāļ°āļ”āļąāļš 5.2 āļĨāđ‰āļēāļ™āļ›āļ­āļ™āļ”āđŒ āđ‚āļ”āļĒāļĄāļĩāļ­āļļāļ›āļŠāļ‡āļ„āđŒāļˆāļēāļāđāļšāļĢāļ™āļ”āđŒāļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļēāđāļĨāļ°āļ•āđ‰āļ™āļ—āļļāļ™āļ—āļĩāđˆāļĨāļ”āļĨāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ›āļąāļˆāļˆāļąāļĒāļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āļāļēāļĢāđ€āļĢāđˆāļ‡āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļāļģāļĨāļąāļ‡āļāļēāļĢāļœāļĨāļīāļ•āļ—āļĩāđˆāđ‚āļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™ Ironton
TradingKey
āļ§āļąāļ™āļĻāļļāļāļĢāđŒāļ—āļĩāđˆ 6 āļž.āļĒ.

Park Hotels & Resorts (PK) āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄāđāļ–āļĨāļ‡āļœāļĨāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠ 3 āļ›āļĩ 2026: RevPAR āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ‚āļķāđ‰āļ™ 8.4%, āļ›āļĢāļąāļšāđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ„āļēāļ”āļāļēāļĢāļ“āđŒ

āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄāļŠāļĩāđ‰āđāļˆāļ‡āļœāļĨāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠ 3 āļ›āļĩ 2026 āļ‚āļ­āļ‡ Park Hotels & Resorts āļ„āļĢāļ­āļšāļ„āļĨāļļāļĄāļ–āļķāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āļ‚āļ­āļ‡ RevPAR āļ—āļĩāđˆ 8.4%, EBITDA āđāļĨāļ° FFO āļ—āļĩāđˆāļ›āļĢāļąāļšāļ•āļąāļ§āļŠāļđāļ‡āļ‚āļķāđ‰āļ™, āļāļēāļĢāļ›āļĢāļąāļšāđ€āļžāļīāđˆāļĄāđāļ™āļ§āđ‚āļ™āđ‰āļĄāļœāļĨāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢ āļ•āļĨāļ­āļ”āļˆāļ™āļ›āļąāļˆāļˆāļąāļĒāļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āļāļēāļĢāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āļ—āļĩāđˆāļŠāļģāļ„āļąāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļ›āļĩ 2027
TradingKey
āļ§āļąāļ™āļĻāļļāļāļĢāđŒāļ—āļĩāđˆ 6 āļž.āļĒ.

Palomar Holdings (PLMR) āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄāļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļœāļĨāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠ 3 āļ›āļĩ 2026: āļāļģāđ„āļĢāđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ‚āļķāđ‰āļ™ 47%, āļ›āļĢāļąāļšāđ€āļžāļīāđˆāļĄāđāļ™āļ§āđ‚āļ™āđ‰āļĄāļœāļĨāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢ

āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄāđāļ–āļĨāļ‡āļœāļĨāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠ 3 āļ›āļĩ 2026 āļ‚āļ­āļ‡ Palomar Holdings āļĢāļ°āļšāļļāļ–āļķāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āļ‚āļ­āļ‡āļāļģāđ„āļĢāļ—āļĩāđˆāļ›āļĢāļąāļšāļ›āļĢāļļāļ‡āđāļĨāđ‰āļ§ 47% āļāļēāļĢāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āļ‚āļ­āļ‡āđ€āļšāļĩāđ‰āļĒāļ›āļĢāļ°āļāļąāļ™āļ āļąāļĒ 28.4% āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ›āļĢāļąāļšāđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ„āļēāļ”āļāļēāļĢāļ“āđŒāļœāļĨāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āļ›āļĩ 2026 āļ‚āļķāđ‰āļ™āđ€āļ›āđ‡āļ™ 280-285 āļĨāđ‰āļēāļ™āļ”āļ­āļĨāļĨāļēāļĢāđŒ
TradingKey
āļ§āļąāļ™āļĻāļļāļāļĢāđŒāļ—āļĩāđˆ 6 āļž.āļĒ.

Power Integrations (POWI) āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄāđāļ–āļĨāļ‡āļœāļĨāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠ 3 āļ›āļĩ 2026: āļāļēāļĢāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āļ‚āļ­āļ‡ GaN, āļāļēāļĢāļ‚āļĒāļēāļĒāļ•āļąāļ§āļ‚āļ­āļ‡āļ­āļąāļ•āļĢāļēāļāļģāđ„āļĢ āđāļĨāļ°āđāļ™āļ§āđ‚āļ™āđ‰āļĄāļœāļĨāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠ 4

āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āđƒāļ™āđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠ 3 āļ›āļĩ 2026 āļ‚āļ­āļ‡ Power Integrations āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ‚āļķāđ‰āļ™ 6% āļŠāļđāđˆāļĢāļ°āļ”āļąāļš 125.5 āļĨāđ‰āļēāļ™āļ”āļ­āļĨāļĨāļēāļĢāđŒ āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡āļˆāļēāļāļ­āļļāļ›āļŠāļ‡āļ„āđŒāđƒāļ™āļāļĨāļļāđˆāļĄ GaN āđāļĨāļ°āļ āļēāļ„āļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļŠāđˆāļ§āļĒāļŠāļ”āđ€āļŠāļĒāļ„āļ§āļēāļĄāļ­āđˆāļ­āļ™āđāļ­āđƒāļ™āļāļĨāļļāđˆāļĄāļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļēāļ­āļļāļ›āđ‚āļ āļ„āļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„āđāļĨāļ°āļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļēāļ„āļ‡āļ„āļĨāļąāļ‡āđƒāļ™āļŠāđˆāļ­āļ‡āļ—āļēāļ‡āļˆāļąāļ”āļˆāļģāļŦāļ™āđˆāļēāļĒāļ—āļĩāđˆāļ­āļĒāļđāđˆāđƒāļ™āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļŠāļđāļ‡
TradingKey
āļ§āļąāļ™āļĻāļļāļāļĢāđŒāļ—āļĩāđˆ 6 āļž.āļĒ.

Orion S.A. (OEC) āđāļ–āļĨāļ‡āļœāļĨāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠ 3 āļ›āļĩ 2026: āļāļĢāļ°āđāļŠāđ€āļ‡āļīāļ™āļŠāļ”āļ­āļīāļŠāļĢāļ° 46 āļĨāđ‰āļēāļ™āļ”āļ­āļĨāļĨāļēāļĢāđŒ, āļ›āļĢāļąāļšāđ€āļžāļīāđˆāļĄāđāļ™āļ§āđ‚āļ™āđ‰āļĄ EBITDA

āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄāļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļœāļĨāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠ 3 āļ›āļĩ 2026 āļ‚āļ­āļ‡ Orion S.A. (OEC) āļĢāļ°āļšāļļāļ§āđˆāļē EBITDA āļ—āļĩāđˆāļ›āļĢāļąāļšāļ›āļĢāļļāļ‡āđāļĨāđ‰āļ§āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ‚āļķāđ‰āļ™ 16% āļŠāļđāđˆāļĢāļ°āļ”āļąāļš 67 āļĨāđ‰āļēāļ™āļ”āļ­āļĨāļĨāļēāļĢāđŒ āļāļĢāļ°āđāļŠāđ€āļ‡āļīāļ™āļŠāļ”āļ­āļīāļŠāļĢāļ°āđāļ•āļ°āļĢāļ°āļ”āļąāļš 46 āļĨāđ‰āļēāļ™āļ”āļ­āļĨāļĨāļēāļĢāđŒ āđāļĨāļ°āļ„āļēāļ”āļāļēāļĢāļ“āđŒāļœāļĨāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāļ›āļĢāļąāļšāļ•āļąāļ§āļ”āļĩāļ‚āļķāđ‰āļ™
TradingKey
āļ§āļąāļ™āļĻāļļāļāļĢāđŒāļ—āļĩāđˆ 6 āļž.āļĒ.

Blue Owl Capital Corporation (OBDC) āđāļ–āļĨāļ‡āļœāļĨāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠ 3 āļ›āļĩ 2026: NII āļ„āļĢāļ­āļšāļ„āļĨāļļāļĄāđ€āļ‡āļīāļ™āļ›āļąāļ™āļœāļĨ, NAV āļ›āļĢāļąāļšāļ•āļąāļ§āļ‚āļķāđ‰āļ™

āļāļēāļĢāđāļ–āļĨāļ‡āļœāļĨāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠ 3 āļ›āļĩ 2026 āļ‚āļ­āļ‡ OBDC: āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āļˆāļēāļāļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļŠāļļāļ—āļ˜āļīāļ—āļĩāđˆāļ›āļĢāļąāļšāļ›āļĢāļļāļ‡āđāļĨāđ‰āļ§ (NII) āđāļ•āļ°āļĢāļ°āļ”āļąāļš 0.33 āļ”āļ­āļĨāļĨāļēāļĢāđŒāļ•āđˆāļ­āļŦāļļāđ‰āļ™ āļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļēāļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒāļŠāļīāļ™āļŠāļļāļ—āļ˜āļī (NAV) āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ‚āļķāđ‰āļ™āđ€āļ›āđ‡āļ™ 14.32 āļ”āļ­āļĨāļĨāļēāļĢāđŒ āļ„āļļāļ“āļ āļēāļžāļŠāļīāļ™āđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļĒāļąāļ‡āļ„āļ‡āļĄāļĩāđ€āļŠāļ–āļĩāļĒāļĢāļ āļēāļž āđāļĨāļ°āļ­āļąāļ•āļĢāļēāļ”āļ­āļāđ€āļšāļĩāđ‰āļĒāļ—āļĩāđˆāļŠāļđāļ‡āļ‚āļķāđ‰āļ™āļ­āļēāļˆāļŠāđˆāļ§āļĒāļŦāļ™āļļāļ™āļœāļĨāļāļģāđ„āļĢ
TradingKey
āļ§āļąāļ™āļĻāļļāļāļĢāđŒāļ—āļĩāđˆ 6 āļž.āļĒ.

āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄāđāļ–āļĨāļ‡āļœāļĨāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢ Onterris (ONT) āđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠ 3 āļ›āļĩ 2026: āļ­āļąāļ•āļĢāļēāļāļģāđ„āļĢāļŠāļđāļ‡āļŠāļļāļ”āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ›āļĢāļ°āļ§āļąāļ•āļīāļāļēāļĢāļ“āđŒāđāļĨāļ°āļ„āļ‡āđāļ™āļ§āđ‚āļ™āđ‰āļĄāļœāļĨāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢ

āļāļēāļĢāđāļ–āļĨāļ‡āļœāļĨāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠ 3 āļ›āļĩ 2026 āļ‚āļ­āļ‡ Onterris: āļ­āļąāļ•āļĢāļēāļāļģāđ„āļĢ EBITDA āļ—āļĩāđˆāļ›āļĢāļąāļšāļ›āļĢāļļāļ‡āđāļĨāđ‰āļ§āđāļ•āļ°āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļŠāļđāļ‡āļŠāļļāļ”āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ›āļĢāļ°āļ§āļąāļ•āļīāļāļēāļĢāļ“āđŒāļ—āļĩāđˆ 17.7% āļāļĢāļ°āđāļŠāđ€āļ‡āļīāļ™āļŠāļ”āļ­āļīāļŠāļĢāļ°āļ­āļĒāļđāđˆāļ—āļĩāđˆ 41.5 āļĨāđ‰āļēāļ™āļ”āļ­āļĨāļĨāļēāļĢāđŒ āđāļĨāļ°āļĒāļąāļ‡āļ„āļ‡āđāļ™āļ§āđ‚āļ™āđ‰āļĄāļœāļĨāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāļ•āļĨāļ­āļ”āļ—āļąāđ‰āļ‡āļ›āļĩ
TradingKey
āļ§āļąāļ™āļĻāļļāļāļĢāđŒāļ—āļĩāđˆ 6 āļž.āļĒ.

āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄāđāļ–āļĨāļ‡āļœāļĨāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠ 3/2026 āļ‚āļ­āļ‡ Myriad Genetics (MYGN): āļ›āļĢāļąāļšāđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ„āļēāļ”āļāļēāļĢāļ“āđŒāļœāļĨāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢ āļ‚āļēāļĒāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ•āļĢāļ§āļˆāļ„āļąāļ”āļāļĢāļ­āļ‡āļāđˆāļ­āļ™āļ„āļĨāļ­āļ”

āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āđƒāļ™āđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠ 3 āļ›āļĩ 2026 āļ‚āļ­āļ‡ Myriad Genetics āđāļ•āļ°āļĢāļ°āļ”āļąāļš 202.7 āļĨāđ‰āļēāļ™āļ”āļ­āļĨāļĨāļēāļĢāđŒ āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡āļˆāļēāļāļ­āļąāļ•āļĢāļēāļāļģāđ„āļĢāļ›āļĢāļąāļšāļ•āļąāļ§āļ”āļĩāļ‚āļķāđ‰āļ™ āļĄāļĩāļāļēāļĢāļ›āļĢāļąāļšāđ€āļžāļīāđˆāļĄāđāļ™āļ§āđ‚āļ™āđ‰āļĄāļœāļĨāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđ„āļ”āđ‰āļ•āļāļĨāļ‡āļ‚āļēāļĒāļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ Prenatal Health āđƒāļ™āļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļē 210 āļĨāđ‰āļēāļ™āļ”āļ­āļĨāļĨāļēāļĢāđŒ
TradingKey
āļ§āļąāļ™āļĻāļļāļāļĢāđŒāļ—āļĩāđˆ 6 āļž.āļĒ.

āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļŠāļļāļĄāļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļœāļĨāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠ 4 āļ›āļĩāļ‡āļšāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“ 2026 āļ‚āļ­āļ‡ National Fuel Gas (NFG): āđāļ™āļ§āđ‚āļ™āđ‰āļĄāļ›āļĩāļ‡āļšāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“ 2027 āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļĒāļāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ Seneca

National Fuel Gas āļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļāļģāđ„āļĢāļ•āđˆāļ­āļŦāļļāđ‰āļ™ (EPS) āļ›āļĢāļąāļšāļ›āļĢāļļāļ‡āđāļĨāđ‰āļ§āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļ›āļĩāļ‡āļšāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“ 2026 āļ—āļĩāđˆ 7.55 āļ”āļ­āļĨāļĨāļēāļĢāđŒ āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāđƒāļŦāđ‰āđāļ™āļ§āđ‚āļ™āđ‰āļĄāļāļģāđ„āļĢāļ•āđˆāļ­āļŦāļļāđ‰āļ™āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļ›āļĩāļ‡āļšāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“ 2027 āđ„āļ§āđ‰āļ—āļĩāđˆ 6.00-6.40 āļ”āļ­āļĨāļĨāļēāļĢāđŒ āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡āļˆāļēāļāļĢāļēāļ„āļēāļāđŠāļēāļ‹āļ—āļĩāđˆāļĨāļ”āļĨāļ‡āđ„āļ”āđ‰āļŦāļąāļāļĨāđ‰āļēāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āļ‚āļ­āļ‡āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļāļēāļĢāļāļģāļāļąāļšāļ”āļđāđāļĨ
TradingKey
āļ§āļąāļ™āļĻāļļāļāļĢāđŒāļ—āļĩāđˆ 6 āļž.āļĒ.
āļ•āļĢāļēāļŠāļēāļĢāļĒāļ­āļ”āļ™āļīāļĒāļĄ
link
āļŠāļ·āđˆāļ­
āļĢāļēāļ„āļē
āđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™%
US30
US30
US30
--
--
NAS100
NAS100
NAS100
--
--
SPX500
SPX500
US500
--
--
āļ‚āđˆāļēāļ§āļŠāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļŠāļđāļ‡āļŠāļļāļ”
link
PBOC āļāđāļēāļŦāļ™āļ”āļ­āļąāļ•āļĢāļēāđāļĨāļāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āļāļĨāļēāļ‡āļ‚āļ­āļ‡ USD/CNY āđ„āļ›āļ—āļĩāđˆ 6.7152 āđ€āļ—āļĩāļĒāļšāļāļąāļš 6.7174 āļāđˆāļ­āļ™āļŦāļ™āđ‰āļēāļ™āļĩāđ‰
āļāļĢāļ°āđāļŠāļ„āļēāļ”āļāļēāļĢāļ“āđŒāļāļēāļĢāļ„āļ§āļšāļĢāļ§āļĄāļāļīāļˆāļāļēāļĢāđ€āļ—āļŠāļĨāļē-āļŠāđ€āļ›āļ‹āđ€āļ­āđ‡āļāļ‹āđŒāļ—āļ§āļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāđ‰āļ­āļ™āđāļĢāļ‡ āļ‚āļ“āļ°āļŦāļļāđ‰āļ™āļžāļļāđˆāļ‡āļ•āđˆāļ­āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡ 5 āļ§āļąāļ™āđ€āļ‚āđ‰āļēāđƒāļāļĨāđ‰ 400 āļ”āļ­āļĨāļĨāļēāļĢāđŒ āļˆāđˆāļ­āļ›āļĢāļąāļšāļ‚āļķāđ‰āļ™āļ•āđˆāļ­āļ­āļĩāļāļāļ§āđˆāļē 20%
āđ„āļĄāđ‚āļ„āļĢāļ‹āļ­āļŸāļ—āđŒāļĢāđˆāļ§āļ‡āļāļ§āđˆāļē 2% āđƒāļ™āļŠāđˆāļ§āļ‡āļāđˆāļ­āļ™āđ€āļ›āļīāļ”āļ•āļĨāļēāļ” āļŦāļĨāļąāļ‡āđ€āļŦāļ•āļļāļĢāļ°āļšāļšāļĨāđˆāļĄāļ—āļąāđˆāļ§āđ‚āļĨāļāļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āđƒāļŦāļāđˆāļāļĢāļ°āļ—āļš Outlook āđāļĨāļ° Teams āļˆāļļāļ”āļ„āļ§āļēāļĄāļāļąāļ‡āļ§āļĨāļ•āđˆāļ­āđ€āļŠāļ–āļĩāļĒāļĢāļ āļēāļžāļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢ
【āļāđˆāļ­āļ™āđ€āļ›āļīāļ”āļ•āļĨāļēāļ”āļŠāļŦāļĢāļąāļāļŊ】āļ­āļīāļ™āļ§āļīāđ€āļ”āļĩāļĒāļ”āļĩāļ”āļ•āļąāļ§āļ‚āļķāđ‰āļ™āļāļ§āđˆāļē 2%; āđ„āļĄāđ‚āļ„āļĢāļ‹āļ­āļŸāļ—āđŒāļĢāđˆāļ§āļ‡āļāļ§āđˆāļē 2% āļ—āđˆāļēāļĄāļāļĨāļēāļ‡āđ€āļŦāļ•āļļāļĢāļ°āļšāļšāļĨāđˆāļĄāļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āđƒāļŦāļāđˆāļ—āļąāđˆāļ§āđ‚āļĨāļ; āļ”āļąāļŠāļ™āļĩ PPI āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™āļ•āļļāļĨāļēāļ„āļĄāđ€āļ•āļĢāļĩāļĒāļĄāđ€āļ›āļīāļ”āđ€āļœāļĒ
āļāļēāļĢāļ—āļ”āļŠāļ­āļšāļāļēāļĢāļšāļīāļ™ Starship āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļ—āļĩāđˆ 15 āļ‚āļ­āļ‡ SpaceX āđ€āļ•āļĢāļĩāļĒāļĄāļžāļĒāļēāļĒāļēāļĄāļˆāļąāļšāļĒāļēāļ™āļ”āđ‰āļ§āļĒāļŦāļ­āļ„āļ­āļĒāļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āđāļĢāļ, SPCX āļ›āļĢāļąāļšāļ‚āļķāđ‰āļ™āļāļ§āđˆāļē 1% āđƒāļ™āļŠāđˆāļ§āļ‡āļāđˆāļ­āļ™āđ€āļ›āļīāļ”āļ•āļĨāļēāļ”
āļ•āļąāļ§āļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āļ•āļĨāļēāļ”
link
tradingkey.logo
āļ„āļģāđ€āļ•āļ·āļ­āļ™āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡: āđ€āļ§āđ‡āļšāđ„āļ‹āļ•āđŒāđāļĨāļ°āđāļ­āļ›āļžāļĨāļīāđ€āļ„āļŠāļąāļ™āļĄāļ·āļ­āļ–āļ·āļ­āļ‚āļ­āļ‡āđ€āļĢāļēāđƒāļŦāđ‰āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ—āļąāđˆāļ§āđ„āļ›āđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒāļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļšāļēāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āđ€āļ—āđˆāļēāļ™āļąāđ‰āļ™ Finsights āđ„āļĄāđˆāđ„āļ”āđ‰āđƒāļŦāđ‰āļ„āļģāđāļ™āļ°āļ™āļģāļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āļŦāļĢāļ·āļ­āļāļēāļĢāđāļ™āļ°āļ™āļģāļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒāļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđƒāļ” āđ† āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđƒāļŦāđ‰āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ”āļąāļ‡āļāļĨāđˆāļēāļ§āđ„āļĄāđˆāļ„āļ§āļĢāļ–āļđāļāļ•āļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļ§āđˆāļēāđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļēāļĢāđƒāļŦāđ‰āļ„āļģāđāļ™āļ°āļ™āļģāļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āļŦāļĢāļ·āļ­āļāļēāļĢāđāļ™āļ°āļ™āļģāđ‚āļ”āļĒ Finsights
āļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒāļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡āļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļēāļ āļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āļāļēāļĢāļŠāļđāļāđ€āļŠāļĩāļĒāđ€āļ‡āļīāļ™āļ•āđ‰āļ™āļ—āļĩāđˆāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđ„āļ› āđāļĨāļ°āļ­āļēāļˆāđ„āļĄāđˆāđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļ—āļļāļāļ„āļ™ āļœāļĨāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āđƒāļ™āļ­āļ”āļĩāļ•āļ‚āļ­āļ‡āļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒāļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđ„āļĄāđˆāđ„āļ”āđ‰āļšāđˆāļ‡āļšāļ­āļāļ–āļķāļ‡āļœāļĨāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āđƒāļ™āļ­āļ™āļēāļ„āļ•
Finsights āļ­āļēāļˆāļ­āļ™āļļāļāļēāļ•āđƒāļŦāđ‰āļœāļđāđ‰āļĨāļ‡āđ‚āļ†āļĐāļ“āļēāļŦāļĢāļ·āļ­āļžāļąāļ™āļ˜āļĄāļīāļ•āļĢāļšāļļāļ„āļ„āļĨāļ—āļĩāđˆāļŠāļēāļĄāļ§āļēāļ‡āļŦāļĢāļ·āļ­āļŠāđˆāļ‡āđ‚āļ†āļĐāļ“āļēāļšāļ™āđ€āļ§āđ‡āļšāđ„āļ‹āļ•āđŒāļŦāļĢāļ·āļ­āđāļ­āļ›āļžāļĨāļīāđ€āļ„āļŠāļąāļ™āļĄāļ·āļ­āļ–āļ·āļ­āļ‚āļ­āļ‡āđ€āļĢāļēāļŦāļĢāļ·āļ­āļŠāđˆāļ§āļ™āđƒāļ”āļŠāđˆāļ§āļ™āļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āđ€āļ§āđ‡āļšāđ„āļ‹āļ•āđŒāļŦāļĢāļ·āļ­āđāļ­āļ›āļžāļĨāļīāđ€āļ„āļŠāļąāļ™āļĄāļ·āļ­āļ–āļ·āļ­ āđāļĨāļ°āļ­āļēāļˆāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļ„āđˆāļēāļ•āļ­āļšāđāļ—āļ™āļˆāļēāļāļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļ„āļļāļ“āļĄāļĩāļ›āļāļīāļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒāļāļąāļšāđ‚āļ†āļĐāļ“āļē
ÂĐ āļĨāļīāļ‚āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāđŒ: FINSIGHTS MEDIA PTE. LTD. āļŠāļ‡āļ§āļ™āļĨāļīāļ‚āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāđŒāļ—āļļāļāļ›āļĢāļ°āļāļēāļĢ