tradingkey.logo

tradingkey.logo
āļ„āđ‰āļ™āļŦāļē


āļ‚āđˆāļēāļ§āļŠāļēāļĢ

Honeywell International Inc (HON) āļŦāļļāđ‰āļ™ āđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āđ„āļŦāļ§ āļĨāļ‡ 3.46% āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 21 āđ€āļĄ.āļĒ.: āļ›āļąāļˆāļˆāļąāļĒāļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āđ€āļšāļ·āđ‰āļ­āļ‡āļŦāļĨāļąāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āđ„āļŦāļ§

â€Ē Honeywell āļ•āļāļĨāļ‡āļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āļ‚āļēāļĒāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ Productivity Solutions and Services āđƒāļŦāđ‰āđāļāđˆ Brady Corporation â€Ē āļ™āļąāļāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļ„āļēāļ”āļāļēāļĢāļ“āđŒāļ§āđˆāļēāļāļģāđ„āļĢāļ•āđˆāļ­āļŦāļļāđ‰āļ™ (EPS) āļˆāļ°āļĨāļ”āļĨāļ‡ 8% āđāļĨāļ°āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āļˆāļ°āļĨāļ”āļĨāļ‡ 5.6% āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠāļ—āļĩāđˆ 1 āļ›āļĩ 2026 â€Ē āļ™āļąāļāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļŦāļĨāļēāļĒāļĢāļēāļĒāļĒāļąāļ‡āļ„āļ‡āļ„āļģāđāļ™āļ°āļ™āļģ "āļ‹āļ·āđ‰āļ­" āđ‚āļ”āļĒāļĄāļĩāļĢāļēāļ„āļēāđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāđ€āļ‰āļĨāļĩāđˆāļĒāļ­āļĒāļđāđˆāļ—āļĩāđˆ 248.66 āļ”āļ­āļĨāļĨāļēāļĢāđŒ
TradingKey
āļ§āļąāļ™āļ­āļąāļ‡āļ„āļēāļĢāļ—āļĩāđˆ 21 āđ€āļĄ.āļĒ.

Oracle Corp (ORCL) āļŦāļļāđ‰āļ™ āđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āđ„āļŦāļ§ āļ‚āļķāđ‰āļ™ 3.31% āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 21 āđ€āļĄ.āļĒ.: āļ‚āđ‰āļ­āđ€āļ—āđ‡āļˆāļˆāļĢāļīāļ‡āđ€āļšāļ·āđ‰āļ­āļ‡āļŦāļĨāļąāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āđ„āļŦāļ§

â€Ē āļĢāļēāļ„āļēāļŦāļļāđ‰āļ™ Oracle āļ›āļĢāļąāļšāļ•āļąāļ§āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ‚āļķāđ‰āļ™āļ‚āļēāļ™āļĢāļąāļšāļ›āļąāļˆāļˆāļąāļĒāļžāļ·āđ‰āļ™āļāļēāļ™āļ—āļĩāđˆāđāļ‚āđ‡āļ‡āđāļāļĢāđˆāļ‡āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļŠāļīāļ‡āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒāļ”āđ‰āļēāļ™ AI â€Ē āļœāļĨāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļˆāļģāđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠ 3 āļ›āļĩāļ‡āļšāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“ 2026 āļŠāļđāļ‡āļāļ§āđˆāļēāļ—āļĩāđˆāļ™āļąāļāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļ„āļēāļ”āļāļēāļĢāļ“āđŒāđ„āļ§āđ‰āļ”āđ‰āļ§āļĒāļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āļ—āļĩāđˆāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āļāļ§āđˆāļē 20% â€Ē āļāļēāļĢāđ€āļ›āđ‡āļ™āļžāļąāļ™āļ˜āļĄāļīāļ•āļĢāļ—āļēāļ‡āļĒāļļāļ—āļ˜āļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ›āļĢāļąāļšāđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ„āļģāđāļ™āļ°āļ™āļģāđ‚āļ”āļĒāļ™āļąāļāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļŠāđˆāļ§āļĒāļŦāļ™āļļāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļĄāļąāđˆāļ™āđ€āļŠāļīāļ‡āļšāļ§āļāđƒāļ™āļ•āļĨāļēāļ”
TradingKey
āļ§āļąāļ™āļ­āļąāļ‡āļ„āļēāļĢāļ—āļĩāđˆ 21 āđ€āļĄ.āļĒ.

Alibaba Group Holding Ltd (BABA) āļŦāļļāđ‰āļ™ āđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āđ„āļŦāļ§ āļĨāļ‡ 3.00% āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 21 āđ€āļĄ.āļĒ.: āđ€āļœāļĒāļ›āļąāļˆāļˆāļąāļĒāļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āļŠāļģāļ„āļąāļ

â€Ē Alibaba āđ€āļœāļŠāļīāļāļāļąāļšāļāļēāļĢāļ•āļĢāļ§āļˆāļŠāļ­āļšāļ”āđ‰āļēāļ™āļāļŽāļĢāļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļšāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ–āļđāļāļŠāļąāđˆāļ‡āļ›āļĢāļąāļšāđƒāļ™āļˆāļĩāļ™ â€Ē āļāļēāļĢāđāļ‚āđˆāļ‡āļ‚āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāļĢāļļāļ™āđāļĢāļ‡āđāļĨāļ°āļŠāļ‡āļ„āļĢāļēāļĄāļĢāļēāļ„āļēāļŠāđˆāļ‡āļœāļĨāļāļĢāļ°āļ—āļšāļ•āđˆāļ­āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ—āļģāļāļģāđ„āļĢ â€Ē āļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđƒāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™ AI āđāļĨāļ°āļĢāļ°āļšāļšāļžāļēāļ“āļīāļŠāļĒāđŒāļ”āđˆāļ§āļ™ (quick commerce) āļŠāđˆāļ‡āļœāļĨāđƒāļŦāđ‰āļāļģāđ„āļĢāļŠāļļāļ—āļ˜āļīāļĨāļ”āļĨāļ‡
TradingKey
āļ§āļąāļ™āļ­āļąāļ‡āļ„āļēāļĢāļ—āļĩāđˆ 21 āđ€āļĄ.āļĒ.

RTX Corp (RTX) āļŦāļļāđ‰āļ™ āđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āđ„āļŦāļ§ āļĨāļ‡ 3.75% āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 21 āđ€āļĄ.āļĒ.: āđ€āļœāļĒāļ›āļąāļˆāļˆāļąāļĒāļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āļŠāļģāļ„āļąāļ

â€Ē Raytheon Technologies āļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āđāļĨāļ°āļāļģāđ„āļĢāļ•āđˆāļ­āļŦāļļāđ‰āļ™ (EPS) āļ›āļĢāļ°āļˆāļģāđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠ 1/2026 āļŠāļđāļ‡āļāļ§āđˆāļēāļ—āļĩāđˆāļ™āļąāļāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļ„āļēāļ”āļāļēāļĢāļ“āđŒāđ„āļ§āđ‰ â€Ē āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđ„āļ”āđ‰āļ›āļĢāļąāļšāđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“āļāļēāļĢāļāļģāđ„āļĢāđāļĨāļ°āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āļ•āļĨāļ­āļ”āļ›āļĩ 2026 â€Ē āļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āļ—āļēāļ‡āļ āļđāļĄāļīāļĢāļąāļāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāļāļąāļ‡āļ§āļĨāļ‚āļ­āļ‡āļ™āļąāļāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļŠāđˆāļ‡āļœāļĨāļāļĢāļ°āļ—āļšāļ•āđˆāļ­āļĢāļēāļ„āļēāļŦāļļāđ‰āļ™
TradingKey
āļ§āļąāļ™āļ­āļąāļ‡āļ„āļēāļĢāļ—āļĩāđˆ 21 āđ€āļĄ.āļĒ.

PDD Holdings Inc (PDD) āļŦāļļāđ‰āļ™ āđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āđ„āļŦāļ§ āļĨāļ‡ 4.06% āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 21 āđ€āļĄ.āļĒ.: āļ‚āđ‰āļ­āđ€āļ—āđ‡āļˆāļˆāļĢāļīāļ‡āđ€āļšāļ·āđ‰āļ­āļ‡āļŦāļĨāļąāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āđ„āļŦāļ§

â€Ē PDD āđ€āļœāļŠāļīāļāļšāļ—āļĨāļ‡āđ‚āļ—āļĐāļˆāļēāļ SAMR āļ‚āļ­āļ‡āļˆāļĩāļ™āđƒāļ™āļāļĢāļ“āļĩ "āļĢāđ‰āļēāļ™āļ­āļēāļŦāļēāļĢāđ„āļĄāđˆāļĄāļĩāļŦāļ™āđ‰āļēāļĢāđ‰āļēāļ™āļˆāļĢāļīāļ‡" (ghost takeaway) â€Ē Temu āđ€āļœāļŠāļīāļāļāļēāļĢāļ•āļĢāļ§āļˆāļŠāļ­āļšāļˆāļēāļāļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļ‡āļēāļ™āļāļģāļāļąāļšāļ”āļđāđāļĨāđāļĨāļ°āļ„āļ”āļĩāļ„āļ§āļēāļĄ āļ‹āļķāđˆāļ‡āļŠāđˆāļ‡āļœāļĨāļāļĢāļ°āļ—āļšāļ•āđˆāļ­ PDD â€Ē āļāļēāļĢāđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ‚āļķāđ‰āļ™āļ‚āļ­āļ‡āļŠāļ–āļēāļ™āļ°āļ‚āļēāļĒāļŠāļ­āļĢāđŒāļ•āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ‚āļēāļĒāļŦāļļāđ‰āļ™āđ‚āļ”āļĒāļšāļļāļ„āļ„āļĨāļ āļēāļĒāđƒāļ™āļŠāđˆāļ‡āļŠāļąāļāļāļēāļ“āļ–āļķāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļ°āļĄāļąāļ”āļĢāļ°āļ§āļąāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļ•āļĨāļēāļ”
TradingKey
āļ§āļąāļ™āļ­āļąāļ‡āļ„āļēāļĢāļ—āļĩāđˆ 21 āđ€āļĄ.āļĒ.

Merck & Co Inc (MRK) āļŦāļļāđ‰āļ™ āđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āđ„āļŦāļ§ āļĨāļ‡ 4.19% āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 21 āđ€āļĄ.āļĒ.: āļ‚āđ‰āļ­āđ€āļ—āđ‡āļˆāļˆāļĢāļīāļ‡āđ€āļšāļ·āđ‰āļ­āļ‡āļŦāļĨāļąāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āđ„āļŦāļ§

â€Ē āļāļēāļĢāļ—āļ”āļŠāļ­āļšāļ—āļēāļ‡āļ„āļĨāļīāļ™āļīāļāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļĢāļąāļāļĐāļēāļĄāļ°āđ€āļĢāđ‡āļ‡āđ„āļ• (RCC) āļ‚āļ­āļ‡ Merck āđ„āļĄāđˆāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļšāļĢāļĢāļĨāļļāđ€āļāļ“āļ‘āđŒāļŠāļĩāđ‰āļ§āļąāļ”āļŦāļĨāļąāļāļ”āđ‰āļēāļ™āļ­āļąāļ•āļĢāļēāļāļēāļĢāļĢāļ­āļ”āļŠāļĩāļ§āļīāļ• â€Ē āļ­āļļāļ›āļŠāļĢāļĢāļ„āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļ™āļĩāđ‰āļŠāđˆāļ‡āļœāļĨāļāļĢāļ°āļ—āļšāļ•āđˆāļ­āđāļœāļ™āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒāļĒāļēāļĢāļąāļāļĐāļēāļĄāļ°āđ€āļĢāđ‡āļ‡āļ‚āļ­āļ‡ Merck āļāđˆāļ­āļ™āļ—āļĩāđˆāļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļšāļąāļ•āļĢāļ‚āļ­āļ‡āļĒāļē Keytruda āļˆāļ°āļŦāļĄāļ”āļ­āļēāļĒāļļāļĨāļ‡ â€Ē āļ™āļ­āļāļˆāļēāļāļ™āļĩāđ‰ āđāļ™āļ§āļ—āļēāļ‡āļ„āļēāļ”āļāļēāļĢāļ“āđŒāļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āļ›āļĩ 2026 āļ‚āļ­āļ‡ Merck āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ‚āļēāļĒāļŦāļļāđ‰āļ™āđ‚āļ”āļĒāļšāļļāļ„āļ„āļĨāļ āļēāļĒāđƒāļ™ āļĒāļąāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ›āļąāļˆāļˆāļąāļĒāļ—āļĩāđˆāļ—āļģāđƒāļŦāđ‰āđ€āļāļīāļ”āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļ°āļĄāļąāļ”āļĢāļ°āļ§āļąāļ‡āļĄāļēāļāļ‚āļķāđ‰āļ™
TradingKey
āļ§āļąāļ™āļ­āļąāļ‡āļ„āļēāļĢāļ—āļĩāđˆ 21 āđ€āļĄ.āļĒ.

Arista Networks Inc (ANET) āļŦāļļāđ‰āļ™ āđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āđ„āļŦāļ§ āļ‚āļķāđ‰āļ™ 3.33% āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 21 āđ€āļĄ.āļĒ.: āļ›āļąāļˆāļˆāļąāļĒāļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āđ€āļšāļ·āđ‰āļ­āļ‡āļŦāļĨāļąāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āđ„āļŦāļ§

â€Ē āļ™āļąāļāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļĒāļ·āļ™āļĒāļąāļ™āļāļēāļĢāļ›āļĢāļąāļšāđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ­āļąāļ™āļ”āļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļ™āđˆāļēāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™ āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļ›āļĢāļąāļšāđ€āļžāļīāđˆāļĄāļĢāļēāļ„āļēāđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļš Arista Networks â€Ē Arista āļ›āļĢāļąāļšāđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āļˆāļēāļāļĢāļ°āļšāļšāđ€āļ„āļĢāļ·āļ­āļ‚āđˆāļēāļĒ AI āļ‚āļķāđ‰āļ™āđ€āļ›āđ‡āļ™āļŠāļ­āļ‡āđ€āļ—āđˆāļēāļŠāļđāđˆāļĢāļ°āļ”āļąāļš 3.25 āļžāļąāļ™āļĨāđ‰āļēāļ™āļ”āļ­āļĨāļĨāļēāļĢāđŒāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļ›āļĩ 2026 â€Ē āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ„āļēāļ”āļāļēāļĢāļ“āđŒāļœāļĨāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠ 1 āļ›āļĩ 2026 āļ—āļĩāđˆāđāļ‚āđ‡āļ‡āđāļāļĢāđˆāļ‡ āđ‚āļ”āļĒāļĄāļĩāļ­āļļāļ›āļŠāļ‡āļ„āđŒāļ”āđ‰āļēāļ™ AI āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ›āļąāļˆāļˆāļąāļĒāļŦāļĨāļąāļāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āļāļēāļĢāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•
TradingKey
āļ§āļąāļ™āļ­āļąāļ‡āļ„āļēāļĢāļ—āļĩāđˆ 21 āđ€āļĄ.āļĒ.

CrowdStrike Holdings Inc (CRWD) āļŦāļļāđ‰āļ™ āđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āđ„āļŦāļ§ āļ‚āļķāđ‰āļ™ 5.11% āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 21 āđ€āļĄ.āļĒ.: āļ‚āđ‰āļ­āđ€āļ—āđ‡āļˆāļˆāļĢāļīāļ‡āđ€āļšāļ·āđ‰āļ­āļ‡āļŦāļĨāļąāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āđ„āļŦāļ§

â€Ē Keybanc āļ›āļĢāļąāļšāđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ­āļąāļ™āļ”āļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļ™āđˆāļēāđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļ–āļ·āļ­āļ‚āļ­āļ‡ CrowdStrike (CRWD) āđ€āļ›āđ‡āļ™ Overweight āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļāļģāļŦāļ™āļ”āļĢāļēāļ„āļēāđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļ—āļĩāđˆ 525 āļ”āļ­āļĨāļĨāļēāļĢāđŒ â€Ē CrowdStrike āļ‚āļĒāļēāļĒāļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒ MSSP āđƒāļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāļāļĩāđˆāļ›āļļāđˆāļ™āđāļĨāļ°āļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļ„āđ€āļ­āđ€āļŠāļĩāļĒāđāļ›āļ‹āļīāļŸāļīāļ â€Ē āļĢāļ°āļšāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļ›āļĨāļ­āļ”āļ āļąāļĒāđ„āļ‹āđ€āļšāļ­āļĢāđŒāļ—āļĩāđˆāļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āļ”āđ‰āļ§āļĒ AI āđāļĨāļ° "āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩ Mythos" āļŠāđˆāļ§āļĒāļœāļĨāļąāļāļ”āļąāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ•āđˆāļ­ CrowdStrike
TradingKey
āļ§āļąāļ™āļ­āļąāļ‡āļ„āļēāļĢāļ—āļĩāđˆ 21 āđ€āļĄ.āļĒ.

Marvell Technology Inc (MRVL) āļŦāļļāđ‰āļ™ āđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āđ„āļŦāļ§ āļ‚āļķāđ‰āļ™ 3.23% āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 21 āđ€āļĄ.āļĒ.: āļ›āļąāļˆāļˆāļąāļĒāļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āđ€āļšāļ·āđ‰āļ­āļ‡āļŦāļĨāļąāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āđ„āļŦāļ§

â€Ē āļĄāļĩāļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļ§āđˆāļē Google āļāļģāļĨāļąāļ‡āļ­āļĒāļđāđˆāļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļˆāļĢāļˆāļēāļāļąāļš Marvell āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļžāļąāļ’āļ™āļēāļŠāļīāļ› AI āđāļšāļšāļāļģāļŦāļ™āļ”āđ€āļ­āļ‡ â€Ē Nvidia āļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļē 2 āļžāļąāļ™āļĨāđ‰āļēāļ™āļ”āļ­āļĨāļĨāļēāļĢāđŒāđƒāļ™ Marvell āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļžāļąāļ’āļ™āļēāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļžāļ·āđ‰āļ™āļāļēāļ™ AI â€Ē āđ€āļŦāļĨāđˆāļēāļ™āļąāļāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļ›āļĢāļąāļšāđ€āļžāļīāđˆāļĄāļĢāļēāļ„āļēāđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļ‚āļ­āļ‡ Marvell āļ‚āļķāđ‰āļ™āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļĩāļ™āļąāļĒāļŠāļģāļ„āļąāļ
TradingKey
āļ§āļąāļ™āļ­āļąāļ‡āļ„āļēāļĢāļ—āļĩāđˆ 21 āđ€āļĄ.āļĒ.

Palo Alto Networks Inc (PANW) āļŦāļļāđ‰āļ™ āđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āđ„āļŦāļ§ āļ‚āļķāđ‰āļ™ 3.84% āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 21 āđ€āļĄ.āļĒ.: āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļŠāļģāļ„āļąāļāļ—āļĩāđˆāļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļ„āļ§āļĢāļĢāļđāđ‰

â€Ē āļŦāļļāđ‰āļ™ Palo Alto Networks āļ›āļĢāļąāļšāļ•āļąāļ§āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ‚āļķāđ‰āļ™āļˆāļēāļāļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļ­āļąāļ™āļ”āļąāļšāļ‚āļ­āļ‡āļ™āļąāļāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđ€āļ›āļīāļ”āļ•āļąāļ§āļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒāđƒāļŦāļĄāđˆ â€Ē āļāļēāļĢāđ€āļ›āļīāļ”āļ•āļąāļ§āđ€āļšāļĢāļēāļ§āđŒāđ€āļ‹āļ­āļĢāđŒāđƒāļŦāļĄāđˆ āļšāļĢāļīāļāļēāļĢ SASE āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ‚āļĒāļēāļĒāļ„āļ§āļēāļĄāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­āļāļąāļšāļžāļąāļ™āļ˜āļĄāļīāļ•āļĢ āļŠāđˆāļ§āļĒāļāļĢāļ°āļ•āļļāđ‰āļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļ™āđƒāļˆāļ‚āļ­āļ‡āļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™ â€Ē āļ„āļ§āļēāļĄāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ”āđ‰āļēāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļ›āļĨāļ­āļ”āļ āļąāļĒāļ—āļēāļ‡āđ„āļ‹āđ€āļšāļ­āļĢāđŒāļ—āļĩāđˆāđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ‚āļķāđ‰āļ™āđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļĄāļąāđˆāļ™āļˆāļēāļāļšāļļāļ„āļ„āļĨāļ āļēāļĒāđƒāļ™ āļŠāđˆāļ§āļĒāļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āđāļ™āļ§āđ‚āļ™āđ‰āļĄāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—
TradingKey
āļ§āļąāļ™āļ­āļąāļ‡āļ„āļēāļĢāļ—āļĩāđˆ 21 āđ€āļĄ.āļĒ.

ServiceNow Inc (NOW) āļŦāļļāđ‰āļ™ āđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āđ„āļŦāļ§ āļ‚āļķāđ‰āļ™ 4.05% āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 21 āđ€āļĄ.āļĒ.: āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļŠāļģāļ„āļąāļāļ—āļĩāđˆāļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļ„āļ§āļĢāļĢāļđāđ‰

â€Ē āļŦāļļāđ‰āļ™ ServiceNow āļ›āļĢāļąāļšāļ•āļąāļ§āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ‚āļķāđ‰āļ™āļ‚āļēāļ™āļĢāļąāļšāļāļēāļĢāļ„āļēāļ”āļāļēāļĢāļ“āđŒāđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ‚āđ‰āļēāļ‹āļ·āđ‰āļ­āļāļīāļˆāļāļēāļĢāđāļĨāļ°āļœāļĨāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢ â€Ē āļāļēāļĢāđ€āļ‚āđ‰āļēāļ‹āļ·āđ‰āļ­āļāļīāļˆāļāļēāļĢ Armis āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļšāļđāļĢāļ“āļēāļāļēāļĢāđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩ AI āļˆāļ°āļŠāđˆāļ§āļĒāļ‚āļĒāļēāļĒāļ‚āļ­āļšāđ€āļ‚āļ•āļāļēāļĢāđƒāļŦāđ‰āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļ”āđ‰āļēāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļ›āļĨāļ­āļ”āļ āļąāļĒāļ—āļēāļ‡āđ„āļ‹āđ€āļšāļ­āļĢāđŒ â€Ē āļ™āļąāļāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļĒāļąāļ‡āļ„āļ‡āļ„āļģāđāļ™āļ°āļ™āļģāđƒāļ™āđ€āļŠāļīāļ‡āļšāļ§āļ āđ‚āļ”āļĒāļ„āļēāļ”āļāļēāļĢāļ“āđŒāļ§āđˆāļēāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļˆāļ°āļĄāļĩāļāļēāļĢāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āļ—āļĩāđˆāđāļ‚āđ‡āļ‡āđāļāļĢāđˆāļ‡
TradingKey
āļ§āļąāļ™āļ­āļąāļ‡āļ„āļēāļĢāļ—āļĩāđˆ 21 āđ€āļĄ.āļĒ.

Avis Budget Group Inc (CAR) āļŦāļļāđ‰āļ™ āđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āđ„āļŦāļ§ āļ‚āļķāđ‰āļ™ 12.95% āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 21 āđ€āļĄ.āļĒ.: āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļŠāļģāļ„āļąāļāļ—āļĩāđˆāļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļ„āļ§āļĢāļĢāļđāđ‰

â€Ē āļāļēāļĢāļžāļļāđˆāļ‡āļ‚āļķāđ‰āļ™āļ‚āļ­āļ‡āļĢāļēāļ„āļēāļŦāļļāđ‰āļ™ Avis Budget Group āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāđāļĢāļ‡āļŦāļ™āļļāļ™āļˆāļēāļāļāļēāļĢāļ—āļģ short squeeze āđāļĨāļ°āđ‚āļĄāđ€āļĄāļ™āļ•āļąāļĄāļ‚āļ­āļ‡āļ•āļĨāļēāļ” â€Ē āļ™āļąāļāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļĒāļąāļ‡āļ„āļ‡āđƒāļŦāđ‰āļ„āļģāđāļ™āļ°āļ™āļģāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĢāļ°āļĄāļąāļ”āļĢāļ°āļ§āļąāļ‡āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡āļˆāļēāļāļ„āļ§āļēāļĄāļāļąāļ‡āļ§āļĨāļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļēāđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™ â€Ē āļāļēāļĢāđ€āļ‚āđ‰āļēāļ‹āļ·āđ‰āļ­āļ‚āļ­āļ‡āļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđ€āļ›āđ‡āļ™āļžāļąāļ™āļ˜āļĄāļīāļ•āļĢāļāļąāļš Waymo āļŠāđˆāļ§āļĒāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļĄāļļāļĄāļĄāļ­āļ‡āđ€āļŠāļīāļ‡āļšāļ§āļāđƒāļŦāđ‰āļāļąāļšāļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđ„āļ”āđ‰āđƒāļ™āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļŦāļ™āļķāđˆāļ‡
TradingKey
āļ§āļąāļ™āļ­āļąāļ‡āļ„āļēāļĢāļ—āļĩāđˆ 21 āđ€āļĄ.āļĒ.

DR Horton Inc (DHI) āļŦāļļāđ‰āļ™ āđ€āļ›āļīāļ” āļ‚āļķāđ‰āļ™ 8.47% āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 21 āđ€āļĄ.āļĒ.: āļ‚āđ‰āļ­āđ€āļ—āđ‡āļˆāļˆāļĢāļīāļ‡āđ€āļšāļ·āđ‰āļ­āļ‡āļŦāļĨāļąāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āđ„āļŦāļ§

â€Ē D.R. Horton āļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļœāļĨāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāļŠāļđāļ‡āļāļ§āđˆāļēāļāļēāļĢāļ„āļēāļ”āļāļēāļĢāļ“āđŒāđƒāļ™āđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠāļ—āļĩāđˆ 2 āļ‚āļ­āļ‡āļ›āļĩāļ‡āļšāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“ 2026 â€Ē āļĒāļ­āļ”āļ„āļģāļŠāļąāđˆāļ‡āļ‹āļ·āđ‰āļ­āļŠāļļāļ—āļ˜āļīāđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ‚āļķāđ‰āļ™āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āđ€āļ—āļĩāļĒāļšāđ€āļ›āđ‡āļ™āļĢāļēāļĒāļ›āļĩ āļ‚āļ“āļ°āļ—āļĩāđˆāļˆāļģāļ™āļ§āļ™āļšāđ‰āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļĒāļąāļ‡āļ‚āļēāļĒāđ„āļĄāđˆāđ„āļ”āđ‰āļ›āļĢāļąāļšāļ•āļąāļ§āļĨāļ”āļĨāļ‡ â€Ē āļāđˆāļēāļĒāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļĒāļąāļ‡āļ„āļ‡āļĒāļ·āļ™āļĒāļąāļ™āļ•āļąāļ§āđ€āļĨāļ‚āļ„āļēāļ”āļāļēāļĢāļ“āđŒāļœāļĨāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļ›āļĩāļ‡āļšāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“ 2026 āļ•āļēāļĄāđ€āļ”āļīāļĄ
TradingKey
āļ§āļąāļ™āļ­āļąāļ‡āļ„āļēāļĢāļ—āļĩāđˆ 21 āđ€āļĄ.āļĒ.

Toyota Motor Corp (TM) āļŦāļļāđ‰āļ™ āđ€āļ›āļīāļ” āļĨāļ‡ 3.94% āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 21 āđ€āļĄ.āļĒ.: āļĄāļąāļ™āļŠāđˆāļ‡āļŠāļąāļāļāļēāļ“āļ­āļ°āđ„āļĢ?

â€Ē āļāļēāļĢāļŦāļĒāļļāļ”āļŠāļ°āļ‡āļąāļāļ‚āļ­āļ‡āļŦāđˆāļ§āļ‡āđ‚āļ‹āđˆāļ­āļļāļ›āļ—āļēāļ™ āļāļēāļĢāļ‚āļēāļ”āđāļ„āļĨāļ™āļāđŠāļēāļ‹āļŪāļĩāđ€āļĨāļĩāļĒāļĄ āđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāļ‚āļąāļ”āđāļĒāđ‰āļ‡āđƒāļ™āļ•āļ°āļ§āļąāļ™āļ­āļ­āļāļāļĨāļēāļ‡āļŠāđˆāļ‡āļœāļĨāļāļĢāļ°āļ—āļšāļ•āđˆāļ­āļāļēāļĢāļœāļĨāļīāļ• â€Ē Toyota āļ›āļĢāļąāļšāļ—āļšāļ—āļ§āļ™āđāļ™āļ§āļ—āļēāļ‡āļœāļĨāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāļ›āļĩāļ‡āļšāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“ 2026 āđ‚āļ”āļĒāļ„āļēāļ”āļāļēāļĢāļ“āđŒāļ§āđˆāļēāļāļģāđ„āļĢāļˆāļēāļāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āđāļĨāļ°āļ­āļąāļ•āļĢāļēāļāļģāđ„āļĢāļŠāļļāļ—āļ˜āļīāļˆāļ°āļĨāļ”āļĨāļ‡ â€Ē āļĒāļ­āļ”āļ‚āļēāļĒāđƒāļ™āļŠāļŦāļĢāļąāļāļŊ āļ›āļĢāļąāļšāļ•āļąāļ§āļĨāļ”āļĨāļ‡āđ€āļĨāđ‡āļāļ™āđ‰āļ­āļĒāđƒāļ™āđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠāļ—āļĩāđˆ 1 āļ‚āļ­āļ‡āļ›āļĩāļ‡āļšāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“ 2026 āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡āļˆāļēāļāļ‚āđ‰āļ­āļˆāļģāļāļąāļ”āļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļœāļĨāļīāļ•
TradingKey
āļ§āļąāļ™āļ­āļąāļ‡āļ„āļēāļĢāļ—āļĩāđˆ 21 āđ€āļĄ.āļĒ.

CVS Health Corp (CVS) āļŦāļļāđ‰āļ™ āđ€āļ›āļīāļ” āļ‚āļķāđ‰āļ™ 3.02% āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 21 āđ€āļĄ.āļĒ.: āđ€āļœāļĒāļ›āļąāļˆāļˆāļąāļĒāļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āļŠāļģāļ„āļąāļ

â€Ē āļŦāļļāđ‰āļ™ CVS Health āļ›āļĢāļąāļšāļ•āļąāļ§āļ‚āļķāđ‰āļ™āļ‚āļēāļ™āļĢāļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāđāļ‚āđ‡āļ‡āđāļāļĢāđˆāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļāļĨāļļāđˆāļĄāđ€āļŪāļĨāļ—āđŒāđāļ„āļĢāđŒāđāļĨāļ°āļ‚āđˆāļēāļ§āļŠāļēāļĢāļ”āđ‰āļēāļ™āļāļŽāļĢāļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļš â€Ē āļ­āļąāļ•āļĢāļē Medicare āļ—āļĩāđˆāļŠāļđāļ‡āļ‚āļķāđ‰āļ™āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļšāļĢāļĢāļĨāļļāļ‚āđ‰āļ­āļ•āļāļĨāļ‡āļĒāļ­āļĄāļ„āļ§āļēāļĄāļāļąāļš FTC āļŠāđˆāļ§āļĒāļŠāđˆāļ‡āđ€āļŠāļĢāļīāļĄāđƒāļŦāđ‰āđāļ™āļ§āđ‚āļ™āđ‰āļĄāļāļēāļĢāļ—āļģāļāļģāđ„āļĢāļ‚āļ­āļ‡ CVS āļ›āļĢāļąāļšāļ•āļąāļ§āļ”āļĩāļ‚āļķāđ‰āļ™ â€Ē āļ™āļąāļāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļĒāļąāļ‡āļ„āļ‡āļĄāļĩāļĄāļļāļĄāļĄāļ­āļ‡āđ€āļŠāļīāļ‡āļšāļ§āļ āđ‚āļ”āļĒāļĄāļĩāļāļēāļĢāļ›āļĢāļąāļšāđ€āļžāļīāđˆāļĄāļĢāļēāļ„āļēāđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāđāļĨāļ°āļ„āļ‡āļ„āļģāđāļ™āļ°āļ™āļģ "āļ‹āļ·āđ‰āļ­"
TradingKey
āļ§āļąāļ™āļ­āļąāļ‡āļ„āļēāļĢāļ—āļĩāđˆ 21 āđ€āļĄ.āļĒ.

Unitedhealth Group Inc (UNH) āļŦāļļāđ‰āļ™ āđ€āļ›āļīāļ” āļ‚āļķāđ‰āļ™ 9.55% āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 21 āđ€āļĄ.āļĒ.: āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļŠāļģāļ„āļąāļāļ—āļĩāđˆāļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļ„āļ§āļĢāļĢāļđāđ‰

â€Ē UnitedHealth Group āļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠ 1/2569 āļŠāļđāļ‡āļāļ§āđˆāļēāļ„āļēāļ”āļ—āļĩāđˆāļĢāļ°āļ”āļąāļš 1.117 āđāļŠāļ™āļĨāđ‰āļēāļ™āļ”āļ­āļĨāļĨāļēāļĢāđŒ â€Ē āļ­āļąāļ•āļĢāļēāļŠāđˆāļ§āļ™āļ„āđˆāļēāđƒāļŠāđ‰āļˆāđˆāļēāļĒāļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāđāļžāļ—āļĒāđŒāļ›āļĢāļąāļšāļ•āļąāļ§āļ”āļĩāļ‚āļķāđ‰āļ™āļŠāļđāđˆāļĢāļ°āļ”āļąāļš 83.9% āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļ›āļĢāļąāļšāđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļģāđ„āļĢāļ•āđˆāļ­āļŦāļļāđ‰āļ™ (EPS) āļ•āļĨāļ­āļ”āļ—āļąāđ‰āļ‡āļ›āļĩ â€Ē āļāļēāļĢāļ›āļĢāļąāļšāļ‚āļķāđ‰āļ™āļ­āļąāļ•āļĢāļē Medicare Advantage āļ›āļĩ 2570 āļ‚āļ­āļ‡ CMS āļ–āļ·āļ­āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ›āļąāļˆāļˆāļąāļĒāļŦāļ™āļļāļ™āļ—āļĩāđˆāļŠāļģāļ„āļąāļ
TradingKey
āļ§āļąāļ™āļ­āļąāļ‡āļ„āļēāļĢāļ—āļĩāđˆ 21 āđ€āļĄ.āļĒ.

General Electric Co (GE) āļŦāļļāđ‰āļ™ āđ€āļ›āļīāļ” āļĨāļ‡ 3.99% āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 21 āđ€āļĄ.āļĒ.: āļāļēāļĢāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļ‰āļšāļąāļšāļŠāļĄāļšāļđāļĢāļ“āđŒ

â€Ē GE Aerospace āļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļœāļĨāļāļģāđ„āļĢāđāļĨāļ°āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āļ›āļĢāļ°āļˆāļģāđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠ 1 āļŠāļđāļ‡āļāļ§āđˆāļēāļ—āļĩāđˆāļ™āļąāļāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļ„āļēāļ”āļāļēāļĢāļ“āđŒāđ„āļ§āđ‰ â€Ē āđāļ™āļ§āđ‚āļ™āđ‰āļĄāļœāļĨāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāļ•āļĨāļ­āļ”āļ—āļąāđ‰āļ‡āļ›āļĩāļ•āđˆāļģāļāļ§āđˆāļēāļ—āļĩāđˆāļ™āļąāļāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļšāļēāļ‡āļŠāđˆāļ§āļ™āļ„āļēāļ”āļāļēāļĢāļ“āđŒāđ„āļ§āđ‰ â€Ē āļ›āļąāļˆāļˆāļąāļĒāļĨāļšāļ—āļēāļ‡āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļĄāļŦāļ āļēāļ„āđāļĨāļ°āļ•āļąāļ§āļŠāļĩāđ‰āļ§āļąāļ”āļ•āļēāļĄāļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āļāļēāļĢāļšāļąāļāļŠāļĩāļ—āļąāđˆāļ§āđ„āļ› (GAAP) āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļāļąāļ‡āļ§āļĨāļ•āđˆāļ­āļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™
TradingKey
āļ§āļąāļ™āļ­āļąāļ‡āļ„āļēāļĢāļ—āļĩāđˆ 21 āđ€āļĄ.āļĒ.

Shopify Inc (SHOP) āļŦāļļāđ‰āļ™ āļ›āļīāļ” āļ‚āļķāđ‰āļ™ 3.10% āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 20 āđ€āļĄ.āļĒ.: āļ›āļąāļˆāļˆāļąāļĒāļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āđ€āļšāļ·āđ‰āļ­āļ‡āļŦāļĨāļąāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āđ„āļŦāļ§

â€Ē āļŦāļļāđ‰āļ™ Shopify āļ›āļĢāļąāļšāļ•āļąāļ§āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ‚āļķāđ‰āļ™āļˆāļēāļāļāļēāļĢāļ›āļĢāļąāļšāđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ­āļąāļ™āļ”āļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļ™āđˆāļēāđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļ–āļ·āļ­āđ‚āļ”āļĒāļ™āļąāļāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāļāđ‰āļēāļ§āļŦāļ™āđ‰āļēāļ”āđ‰āļēāļ™āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩ AI â€Ē Shopify āđ€āļ›āļīāļ”āļ•āļąāļ§ AI Toolkit āđāļĨāļ°āđ€āļ”āļīāļ™āļŦāļ™āđ‰āļēāļžāļąāļ’āļ™āļē Sidekick AI āļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđƒāļŦāđ‰āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļžāļĒāļīāđˆāļ‡āļ‚āļķāđ‰āļ™ â€Ē āļāļēāļĢāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āļ‚āļ­āļ‡āļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļ­āļĩāļ„āļ­āļĄāđ€āļĄāļīāļĢāđŒāļ‹āđāļĨāļ°āđāļ™āļ§āđ‚āļ™āđ‰āļĄāļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āļ—āļĩāđˆāļŠāļ”āđƒāļŠāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ›āļąāļˆāļˆāļąāļĒāļŠāļģāļ„āļąāļāļ—āļĩāđˆāļŠāđˆāļ§āļĒāļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™ Shopify
TradingKey
āļ§āļąāļ™āļˆāļąāļ™āļ—āļĢāđŒāļ—āļĩāđˆ 20 āđ€āļĄ.āļĒ.

Boston Scientific Corp (BSX) āļŦāļļāđ‰āļ™ āļ›āļīāļ” āļĨāļ‡ 5.05% āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 20 āđ€āļĄ.āļĒ.: āļāļēāļĢāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļ‰āļšāļąāļšāļŠāļĄāļšāļđāļĢāļ“āđŒ

â€Ē āļŦāļļāđ‰āļ™ Boston Scientific āļ›āļĢāļąāļšāļ•āļąāļ§āļĨāļ”āļĨāļ‡āļāđˆāļ­āļ™āļāļēāļĢāđ€āļ›āļīāļ”āđ€āļœāļĒāļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļœāļĨāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠ 1/2026 â€Ē āļœāļĨāļāļēāļĢāļ—āļ”āļŠāļ­āļšāļ—āļēāļ‡āļ„āļĨāļīāļ™āļīāļ āļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ„āļ”āļĩ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđ€āļ‚āđ‰āļēāļ‹āļ·āđ‰āļ­āļāļīāļˆāļāļēāļĢ Penumbra āļŠāđˆāļ‡āļœāļĨāđƒāļŦāđ‰āđ€āļāļīāļ”āļšāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻāđ€āļŠāļīāļ‡āļĨāļš â€Ē āļ™āļąāļāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļ›āļĢāļąāļšāļĨāļ”āļ­āļąāļ™āļ”āļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļ™āđˆāļēāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļŦāļļāđ‰āļ™ āđ‚āļ”āļĒāļ­āđ‰āļēāļ‡āļ–āļķāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļāļąāļ‡āļ§āļĨāļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāļĨāđˆāļēāļŠāđ‰āļēāđƒāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™āļāļŽāļĢāļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļš
TradingKey
āļ§āļąāļ™āļˆāļąāļ™āļ—āļĢāđŒāļ—āļĩāđˆ 20 āđ€āļĄ.āļĒ.
āļ•āļĢāļēāļŠāļēāļĢāļĒāļ­āļ”āļ™āļīāļĒāļĄ
link
āļŠāļ·āđˆāļ­
āļĢāļēāļ„āļē
āđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™%
US30
US30
US30
--
--
NAS100
NAS100
NAS100
--
--
SPX500
SPX500
US500
--
--
āļ‚āđˆāļēāļ§āļŠāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļŠāļđāļ‡āļŠāļļāļ”
link
āļŦāļļāđ‰āļ™āđ€āļĒāļ­āļĢāļĄāļąāļ™āļ„āļ·āļ­āļ­āļ°āđ„āļĢ? āļĢāļđāđ‰āļˆāļąāļāļ”āļąāļŠāļ™āļĩ DAX Index āļ•āļĨāļēāļ”āļŦāļļāđ‰āļ™āļ­āļąāļ™āļ”āļąāļš 1 āļ‚āļ­āļ‡āļĒāļļāđ‚āļĢāļ›
āļāļēāļĢāļ„āļēāļ”āļāļēāļĢāļ“āđŒāļĢāļēāļ„āļēāļŦāļļāđ‰āļ™ SpaceX: Starship, Starlink āđāļĨāļ° Space AI āļˆāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļŦāļ™āļļāļ™āļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļēāļāļīāļˆāļāļēāļĢāđƒāļ™āļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§āļ‚āļ­āļ‡ SpaceX āđ„āļ”āđ‰āļŦāļĢāļ·āļ­āđ„āļĄāđˆ? āļĢāļēāļ„āļēāļŦāļļāđ‰āļ™āļĒāļąāļ‡āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ›āļĢāļąāļšāļ•āļąāļ§āļ‚āļķāđ‰āļ™āđ„āļ”āđ‰āļ­āļĩāļāļŦāļĢāļ·āļ­āđ„āļĄāđˆ?
āđāļ™āļ§āđ‚āļ™āđ‰āļĄāļĢāļēāļ„āļēāļŦāļļāđ‰āļ™ SMCI: āļ„āļģāļŠāļąāđˆāļ‡āļ‹āļ·āđ‰āļ­āđ€āļ‹āļīāļĢāđŒāļŸāđ€āļ§āļ­āļĢāđŒ AI āļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļē 6 āļŦāļĄāļ·āđˆāļ™āļĨāđ‰āļēāļ™āļ”āļ­āļĨāļĨāļēāļĢāđŒāļˆāļļāļ”āļŠāļ™āļ§āļ™āļāļēāļĢāļžāļļāđˆāļ‡āļ‚āļķāđ‰āļ™āļ‚āļ­āļ‡āļĢāļēāļ„āļē, āļŦāļļāđ‰āļ™āļ—āļ°āļĒāļēāļ™āļ‚āļķāđ‰āļ™ 20%, āļĢāļēāļ„āļēāļŦāļļāđ‰āļ™āļˆāļ°āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ›āļĢāļąāļšāļ•āļąāļ§āļ‚āļķāđ‰āļ™āļ•āđˆāļ­āđ„āļ”āđ‰āļŦāļĢāļ·āļ­āđ„āļĄāđˆ?
āđ‚āļāļĨāļ”āđŒāđāļĄāļ™ āđāļ‹āļ„āļŠāđŒ āđ€āļ•āļ·āļ­āļ™āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡āļ”āđ‰āļēāļ™āļ­āļļāļ›āļ—āļēāļ™āđƒāļ™āļŠāđˆāļ­āļ‡āđāļ„āļšāļŪāļ­āļĢāđŒāļĄāļļāļ‹: āļĢāļēāļ„āļēāļ™āđ‰āļģāļĄāļąāļ™āļ”āļīāļš Brent āļ­āļēāļˆāļžāļļāđˆāļ‡āļ—āļ°āļĨāļļ 120 āļ”āļ­āļĨāļĨāļēāļĢāđŒāđƒāļ™āđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠāļ—āļĩāđˆāļŠāļĩāđˆ
āļĢāļąāļāļĄāļ™āļ•āļĢāļĩāļ§āđˆāļēāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āļ—āļĢāļ§āļ‡āļāļēāļĢāļ„āļĨāļąāļ‡āļŠāļŦāļĢāļąāļāļŊ āđ€āļšāļŠāđ€āļ‹āļ™āļ•āđŒ āļ‚āļđāđˆāđƒāļŠāđ‰āļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļĢāļ„āļ§āđˆāļģāļšāļēāļ•āļĢāļ•āđˆāļ­āđ‚āļĄāđ€āļ”āļĨ AI āļ‚āļ­āļ‡āļˆāļĩāļ™: āļ­āđ‰āļēāļ‡āļāļēāļĢāļ•āļĢāļ§āļˆāļžāļš "āļĨāļēāļĒāļ™āđ‰āļģ" āļ‚āļ­āļ‡ LLM āļŠāļŦāļĢāļąāļāļŊ āļ‚āļ“āļ°āļ—āļĩāđˆ Kimi K3 āļāļĨāļēāļĒāđ€āļ›āđ‡āļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ”āđ‡āļ™āļ—āļĩāđˆāļ–āļđāļāļžāļđāļ”āļ–āļķāļ‡āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļāļ§āđ‰āļēāļ‡āļ‚āļ§āļēāļ‡
āļ•āļąāļ§āļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āļ•āļĨāļēāļ”
link
tradingkey.logo
* āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ­āđ‰āļēāļ‡āļ­āļīāļ‡ āļāļēāļĢāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒ āđāļĨāļ°āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒāļāļēāļĢāđ€āļ—āļĢāļ”āļ–āļđāļāļˆāļąāļ”āļ—āļģāđ‚āļ”āļĒāļœāļđāđ‰āđƒāļŦāđ‰āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļšāļļāļ„āļ„āļĨāļ—āļĩāđˆāļŠāļēāļĄ Trading Central āđāļĨāļ°āļĄāļļāļĄāļĄāļ­āļ‡āļ”āļąāļ‡āļāļĨāđˆāļēāļ§āļĄāļĩāļžāļ·āđ‰āļ™āļāļēāļ™āļĄāļēāļˆāļēāļāļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ•āļąāļ”āļŠāļīāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ™āļąāļāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒ āđ‚āļ”āļĒāđ„āļĄāđˆāļ„āļīāļ”āļ–āļķāļ‡āļ§āļąāļ•āļ–āļļāļ›āļĢāļ°āļŠāļ‡āļ„āđŒāļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđāļĨāļ°āļŠāļ–āļēāļ™āļāļēāļĢāļ“āđŒāļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™
āļ„āļģāđ€āļ•āļ·āļ­āļ™āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡: āđ€āļ§āđ‡āļšāđ„āļ‹āļ•āđŒāđāļĨāļ°āđāļ­āļ›āļžāļĨāļīāđ€āļ„āļŠāļąāļ™āļĄāļ·āļ­āļ–āļ·āļ­āļ‚āļ­āļ‡āđ€āļĢāļēāđƒāļŦāđ‰āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ—āļąāđˆāļ§āđ„āļ›āđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒāļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļšāļēāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āđ€āļ—āđˆāļēāļ™āļąāđ‰āļ™ Finsights āđ„āļĄāđˆāđ„āļ”āđ‰āđƒāļŦāđ‰āļ„āļģāđāļ™āļ°āļ™āļģāļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āļŦāļĢāļ·āļ­āļāļēāļĢāđāļ™āļ°āļ™āļģāļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒāļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđƒāļ” āđ† āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđƒāļŦāđ‰āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ”āļąāļ‡āļāļĨāđˆāļēāļ§āđ„āļĄāđˆāļ„āļ§āļĢāļ–āļđāļāļ•āļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļ§āđˆāļēāđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļēāļĢāđƒāļŦāđ‰āļ„āļģāđāļ™āļ°āļ™āļģāļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āļŦāļĢāļ·āļ­āļāļēāļĢāđāļ™āļ°āļ™āļģāđ‚āļ”āļĒ Finsights
āļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒāļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡āļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļēāļ āļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āļāļēāļĢāļŠāļđāļāđ€āļŠāļĩāļĒāđ€āļ‡āļīāļ™āļ•āđ‰āļ™āļ—āļĩāđˆāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđ„āļ› āđāļĨāļ°āļ­āļēāļˆāđ„āļĄāđˆāđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļ—āļļāļāļ„āļ™ āļœāļĨāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āđƒāļ™āļ­āļ”āļĩāļ•āļ‚āļ­āļ‡āļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒāļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđ„āļĄāđˆāđ„āļ”āđ‰āļšāđˆāļ‡āļšāļ­āļāļ–āļķāļ‡āļœāļĨāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āđƒāļ™āļ­āļ™āļēāļ„āļ•
Finsights āļ­āļēāļˆāļ­āļ™āļļāļāļēāļ•āđƒāļŦāđ‰āļœāļđāđ‰āļĨāļ‡āđ‚āļ†āļĐāļ“āļēāļŦāļĢāļ·āļ­āļžāļąāļ™āļ˜āļĄāļīāļ•āļĢāļšāļļāļ„āļ„āļĨāļ—āļĩāđˆāļŠāļēāļĄāļ§āļēāļ‡āļŦāļĢāļ·āļ­āļŠāđˆāļ‡āđ‚āļ†āļĐāļ“āļēāļšāļ™āđ€āļ§āđ‡āļšāđ„āļ‹āļ•āđŒāļŦāļĢāļ·āļ­āđāļ­āļ›āļžāļĨāļīāđ€āļ„āļŠāļąāļ™āļĄāļ·āļ­āļ–āļ·āļ­āļ‚āļ­āļ‡āđ€āļĢāļēāļŦāļĢāļ·āļ­āļŠāđˆāļ§āļ™āđƒāļ”āļŠāđˆāļ§āļ™āļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āđ€āļ§āđ‡āļšāđ„āļ‹āļ•āđŒāļŦāļĢāļ·āļ­āđāļ­āļ›āļžāļĨāļīāđ€āļ„āļŠāļąāļ™āļĄāļ·āļ­āļ–āļ·āļ­ āđāļĨāļ°āļ­āļēāļˆāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļ„āđˆāļēāļ•āļ­āļšāđāļ—āļ™āļˆāļēāļāļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļ„āļļāļ“āļĄāļĩāļ›āļāļīāļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒāļāļąāļšāđ‚āļ†āļĐāļ“āļē
ÂĐ āļĨāļīāļ‚āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāđŒ: FINSIGHTS MEDIA PTE. LTD. āļŠāļ‡āļ§āļ™āļĨāļīāļ‚āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāđŒāļ—āļļāļāļ›āļĢāļ°āļāļēāļĢ