tradingkey.logo

tradingkey.logo
āļ„āđ‰āļ™āļŦāļē


TradingKey

16467 āļšāļ—āļ„āļ§āļēāļĄ

TradingKey āđ€āļ›āđ‡āļ™āđ€āļ§āđ‡āļšāđ„āļ‹āļ•āđŒāđƒāļŦāđ‰āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļ‚āđˆāļēāļ§āļ—āļĩāđˆāļ„āļĢāļ­āļšāļ„āļĨāļļāļĄ āđƒāļŦāđ‰āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āđāļšāļšāđ€āļĢāļĩāļĒāļĨāđ„āļ—āļĄāđŒ āļāļēāļĢāļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļ‚āđˆāļēāļ§āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āļ—āļąāđˆāļ§āļ—āļąāđ‰āļ‡āļŸāļ­āđ€āļĢāđ‡āļāļ‹āđŒ āļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļēāđ‚āļ āļ„āļ āļąāļ“āļ‘āđŒ āļŠāļāļļāļĨāđ€āļ‡āļīāļ™āļ„āļĢāļīāļ›āđ‚āļ•āđāļĨāļ°āļ­āļ·āđˆāļ™āđ† āļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļāļēāļĢāđ€āļ—āļĢāļ”āđāļšāļšāļĄāļ·āļ­āļ­āļēāļŠāļĩāļž

Newmont Corporation (NEM) āļŦāļļāđ‰āļ™ āļ›āļīāļ” āļĨāļ‡ 4.17% āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 24 āļĄāļī.āļĒ.: āļ›āļąāļˆāļˆāļąāļĒāļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āđ€āļšāļ·āđ‰āļ­āļ‡āļŦāļĨāļąāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āđ„āļŦāļ§

â€Ē āļĢāļēāļ„āļēāļ—āļ­āļ‡āļ„āļģāļŠāļ›āļ­āļ•āļ—āļĩāđˆāļ›āļĢāļąāļšāļ•āļąāļ§āļĨāļ”āļĨāļ‡āđāļĨāļ°āļ™āđ‚āļĒāļšāļēāļĒāļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļŠāļīāļ‡āļ„āļļāļĄāđ€āļ‚āđ‰āļĄāļ‚āļ­āļ‡āļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢāļāļĨāļēāļ‡āļŠāļŦāļĢāļąāļ (āđ€āļŸāļ”) āļŠāđˆāļ‡āļœāļĨāļāļ”āļ”āļąāļ™āļ•āđˆāļ­āļĢāļēāļ„āļēāļŦāļļāđ‰āļ™ Newmont Corporation â€Ē āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡āļ—āļēāļ‡āļ āļđāļĄāļīāļĢāļąāļāļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāļ—āļĩāđˆāļšāļĢāļĢāđ€āļ—āļēāļĨāļ‡āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđ€āļ—āļ‚āļēāļĒāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļĨāđ‰āļēāļ‡āļŠāļ–āļēāļ™āļ°āļ‚āļ­āļ‡āļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āđ„āļ”āđ‰āļāļĢāļ°āļ•āļļāđ‰āļ™āđƒāļŦāđ‰āđ€āļāļīāļ”āđāļĢāļ‡āđ€āļ—āļ‚āļēāļĒāđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ•āļīāļĄāđƒāļ™āļāļĨāļļāđˆāļĄāđ‚āļĨāļŦāļ°āļĄāļĩāļ„āđˆāļē â€Ē āļšāļĢāļĢāļ”āļēāļ™āļąāļāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļžāļēāļāļąāļ™āļ›āļĢāļąāļšāļĨāļ”āļĢāļēāļ„āļēāđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļ‚āļ­āļ‡ Newmont āļĨāļ‡ āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡āļˆāļēāļāđ€āļœāļŠāļīāļāļ›āļąāļˆāļˆāļąāļĒāļ•āđ‰āļēāļ™āļˆāļēāļāļŠāļāļļāļĨāđ€āļ‡āļīāļ™āļ”āļ­āļĨāļĨāļēāļĢāđŒāļŠāļŦāļĢāļąāļāļ—āļĩāđˆāđāļ‚āđ‡āļ‡āļ„āđˆāļēāļ‚āļķāđ‰āļ™
āļ§āļąāļ™āļžāļļāļ˜āļ—āļĩāđˆ 24 āļĄāļī.āļĒ.

United Microelectronics Corp (UMC) āļŦāļļāđ‰āļ™ āļ›āļīāļ” āļ‚āļķāđ‰āļ™ 6.66% āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 24 āļĄāļī.āļĒ.: āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļŠāļģāļ„āļąāļāļ—āļĩāđˆāļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļ„āļ§āļĢāļĢāļđāđ‰

â€Ē āļŦāļļāđ‰āļ™ United Microelectronics āļ›āļĢāļąāļšāļ•āļąāļ§āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ‚āļķāđ‰āļ™ āļ‚āļēāļ™āļĢāļąāļšāļāļēāļĢāļŸāļ·āđ‰āļ™āļ•āļąāļ§āļ‚āļ­āļ‡āļāļĨāļļāđˆāļĄāđ€āļ‹āļĄāļīāļ„āļ­āļ™āļ”āļąāļāđ€āļ•āļ­āļĢāđŒāđāļĨāļ°āļ‚āđˆāļēāļ§āļĨāļ·āļ­āđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­āļ—āļĩāđˆāļ­āļēāļˆāđ€āļāļīāļ”āļ‚āļķāđ‰āļ™āļāļąāļš Intel â€Ē āļĒāļ­āļ”āļ‚āļēāļĒāļĢāļēāļĒāđ€āļ”āļ·āļ­āļ™āļ—āļĩāđˆāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđāļ‚āđ‡āļ‡āđāļāļĢāđˆāļ‡āđāļĨāļ°āđāļœāļ™āļāļēāļĢāļ›āļĢāļąāļšāļ‚āļķāđ‰āļ™āļĢāļēāļ„āļēāđāļœāđˆāļ™āđ€āļ§āđ€āļŸāļ­āļĢāđŒ āļŠāđˆāļ§āļĒāļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļēāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āđāļĨāļ°āļ­āļąāļ•āļĢāļēāļāļģāđ„āļĢāļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— â€Ē āļāļĢāļ°āđāļŠāđ€āļ‡āļīāļ™āļŠāļ”āđ„āļŦāļĨāđ€āļ‚āđ‰āļēāļˆāļēāļāļāļēāļĢāđāļ›āļĨāļ‡āļŠāļīāļ™āļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒāđ€āļ›āđ‡āļ™āđ€āļ‡āļīāļ™āļŠāļ”āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ‡āļīāļ™āļ›āļąāļ™āļœāļĨ āļŠāđˆāļ§āļĒāļ›āļĢāļąāļšāļ›āļĢāļļāļ‡āļŠāļ–āļēāļ™āļ°āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđƒāļŦāđ‰āļ”āļĩāļ‚āļķāđ‰āļ™
āļ§āļąāļ™āļžāļļāļ˜āļ—āļĩāđˆ 24 āļĄāļī.āļĒ.

Target Corp (TGT) āļŦāļļāđ‰āļ™ āļ›āļīāļ” āļ‚āļķāđ‰āļ™ 5.14% āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 24 āļĄāļī.āļĒ.: āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļŠāļģāļ„āļąāļāļ—āļĩāđˆāļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļ„āļ§āļĢāļĢāļđāđ‰

â€Ē Wolfe Research āļ›āļĢāļąāļšāđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ­āļąāļ™āļ”āļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļ™āđˆāļēāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļ‚āļ­āļ‡ Target āļ‚āļķāđ‰āļ™āļŠāļđāđˆāļĢāļ°āļ”āļąāļš Outperform āđ‚āļ”āļĒāļĢāļ°āļšāļļāļ–āļķāļ‡āļœāļĨāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļ›āļĢāļąāļšāļ•āļąāļ§āļ”āļĩāļ‚āļķāđ‰āļ™āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļž â€Ē Target āļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļĒāļ­āļ”āļ‚āļēāļĒāļŠāļēāļ‚āļēāđ€āļ”āļīāļĄāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āđƒāļ™āđ€āļŠāļīāļ‡āļšāļ§āļ āļ­āļąāļ•āļĢāļēāļāļģāđ„āļĢāļ‚āļĒāļēāļĒāļ•āļąāļ§āļ‚āļķāđ‰āļ™ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ›āļĢāļąāļšāđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“āļāļēāļĢāļāļģāđ„āļĢāļ•āđˆāļ­āļŦāļļāđ‰āļ™ â€Ē āđāļ„āļĄāđ€āļ›āļāļ•āļēāļĄāļĪāļ”āļđāļāļēāļĨāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđ€āļžāļīāđˆāļĄāļāļēāļĢāļˆāđˆāļēāļĒāđ€āļ‡āļīāļ™āļ›āļąāļ™āļœāļĨāļĄāļĩāļŠāđˆāļ§āļ™āļŠāđˆāļ§āļĒāđ€āļŠāļĢāļīāļĄāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļĄāļąāđˆāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđāļĨāļ°āļŦāļ™āļļāļ™āđƒāļŦāđ‰āļĢāļēāļ„āļēāļŦāļļāđ‰āļ™āļ›āļĢāļąāļšāļ•āļąāļ§āļŠāļđāļ‡āļ‚āļķāđ‰āļ™
āļ§āļąāļ™āļžāļļāļ˜āļ—āļĩāđˆ 24 āļĄāļī.āļĒ.

Blackstone Inc (BX) āļŦāļļāđ‰āļ™ āļ›āļīāļ” āļĨāļ‡ 5.99% āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 24 āļĄāļī.āļĒ.: āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļŠāļģāļ„āļąāļāļ—āļĩāđˆāļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļ„āļ§āļĢāļĢāļđāđ‰

â€Ē āļŦāļļāđ‰āļ™āļ‚āļ­āļ‡ Blackstone āļ›āļĢāļąāļšāļ•āļąāļ§āļĨāļ”āļĨāļ‡āļŦāļĨāļąāļ‡āļˆāļēāļāđ€āļāļīāļ”āļāļēāļĢāļœāļīāļ”āļ™āļąāļ”āļŠāļģāļĢāļ°āļŦāļ™āļĩāđ‰āđ€āļ‡āļīāļ™āļāļđāđ‰āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ­āļŠāļąāļ‡āļŦāļēāļĢāļīāļĄāļ—āļĢāļąāļžāļĒāđŒāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļāļēāļĢāļžāļēāļ“āļīāļŠāļĒāđŒāļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āđƒāļŦāļāđˆāđƒāļ™āļŠāļīāļ„āļēāđ‚āļ â€Ē āļ„āļ§āļēāļĄāļāļąāļ‡āļ§āļĨāļ‚āļ­āļ‡āļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļ„āļĢāļ­āļšāļ„āļĨāļļāļĄāļ–āļķāļ‡āļŠāļ āļēāļžāļ„āļĨāđˆāļ­āļ‡āđƒāļ™āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļāļ­āļ‡āļ—āļļāļ™ āđāļĢāļ‡āļāļ”āļ”āļąāļ™āļˆāļēāļāļāļēāļĢāđ„āļ–āđˆāļ–āļ­āļ™āļ„āļ·āļ™āļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™ āđāļĨāļ°āļŦāļ™āļĩāđ‰āļŠāļīāļ™āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļŠāļđāļ‡āļ”āđ‰āļēāļ™āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļžāļ·āđ‰āļ™āļāļēāļ™āļ›āļąāļāļāļēāļ›āļĢāļ°āļ”āļīāļĐāļāđŒ â€Ē āļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“āļāļēāļĢāļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āļ›āļĢāļ°āļˆāļģāđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠāļ—āļĩāđˆāļŠāļ­āļ‡āđ„āļĄāđˆāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļŠāļ”āđ€āļŠāļĒāļ„āļ§āļēāļĄāļ§āļīāļ•āļāļāļąāļ‡āļ§āļĨāļ‚āļ­āļ‡āļ•āļĨāļēāļ”āđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļ–āļ­āļ™āļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļ—āļĩāđˆāļŠāļ°āļĨāļ­āļ•āļąāļ§āđ„āļ”āđ‰
āļ§āļąāļ™āļžāļļāļ˜āļ—āļĩāđˆ 24 āļĄāļī.āļĒ.

āļ›āļīāļ”āļ•āļĨāļēāļ”āļŦāļļāđ‰āļ™āļŠāļŦāļĢāļąāļāļŊ: āļŠāļēāļĄāļ”āļąāļŠāļ™āļĩāļŦāļĨāļąāļāļ‚āļ­āļ‡āļŠāļŦāļĢāļąāļāļŊ āđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āđ„āļŦāļ§āļŠāļ§āļ™āļ—āļēāļ‡āļāļąāļ™, āļŦāļļāđ‰āļ™āļāļĨāļļāđˆāļĄāļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļ„āļ§āļēāļĄāļˆāļģāļ›āļĢāļąāļšāļ•āļąāļ§āļĨāļ”āļĨāļ‡āļ•āđˆāļ­āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡āļˆāļēāļāđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ§āļēāļ™āļ™āļĩāđ‰; Cerebras āļ”āļīāđˆāļ‡āļĨāļ‡ 20%, Qualcomm āđ€āļ›āļīāļ”āļ•āļąāļ§ CPU āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļ”āļēāļ•āđ‰āļēāđ€āļ‹āđ‡āļ™āđ€āļ•āļ­āļĢāđŒ

TradingKey - āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 24 āļĄāļīāļ–āļļāļ™āļēāļĒāļ™ āļ•āļēāļĄāđ€āļ§āļĨāļēāļ•āļ°āļ§āļąāļ™āļ­āļ­āļ āļāļēāļĢāļāļĨāļąāļšāļĄāļēāđ€āļ”āļīāļ™āđ€āļĢāļ·āļ­āļœāđˆāļēāļ™āļŠāđˆāļ­āļ‡āđāļ„āļšāļŪāļ­āļĢāđŒāļĄāļļāļ‹āļ›āļĢāļąāļšāļ•āļąāļ§āđ€āļĢāđˆāļ‡āļ‚āļķāđ‰āļ™ āđāļ•āđˆāļ•āļĨāļēāļ”āļŠāđˆāļ§āļ™āđƒāļŦāļāđˆāļĒāļąāļ‡āļ„āļ‡āļĄāļĩāļ—āđˆāļēāļ—āļĩāļĢāļ­āļ”āļđāļ—āļīāļĻāļ—āļēāļ‡āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļŠāļąāļ”āđ€āļˆāļ™ āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡āļˆāļēāļāđ„āļĄāļ„āļĢāļ­āļ™ (Micron) āļĄāļĩāļāļģāļŦāļ™āļ”āļāļēāļĢāđ€āļ›āļīāļ”āđ€āļœāļĒāļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļœāļĨāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāļŦāļĨāļąāļ‡āļ›āļīāļ”āļ•āļĨāļēāļ” āļŠāđˆāļ‡āļœāļĨāđƒāļŦāđ‰āļ”āļąāļŠāļ™āļĩāļŦāļļāđ‰āļ™āļŦāļĨāļąāļāļ—āļąāđ‰āļ‡āļŠāļēāļĄāļ‚āļ­āļ‡āļŠāļŦāļĢāļąāļāļŊ āđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āđ„āļŦāļ§āļŠāļ§āļ™āļ—āļēāļ‡āļāļąāļ™ āđ‚āļ”āļĒāļĄāļĩāđ€āļžāļĩāļĒāļ‡āļ”āļąāļŠāļ™āļĩāđ€āļ‰āļĨāļĩāđˆāļĒāļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļ”āļēāļ§āđ‚āļˆāļ™āļŠāđŒāđ€āļ—āđˆāļēāļ™āļąāđ‰āļ™āļ—āļĩāđˆāļ›āļĢāļąāļšāļ•āļąāļ§āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ‚āļķāđ‰āļ™ āļ‚āļ“āļ°āļ—āļĩāđˆāļŦāļļāđ‰āļ™āļāļĨāļļāđˆāļĄāļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļ„āļ§āļēāļĄāļˆāļģāđāļĨāļ°āļāļĨāļļāđˆāļĄāļŠāļīāļ›āļ›āļĢāļąāļšāļ•āļąāļ§āļĨāļ”āļĨāļ‡āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ•āđˆāļ­āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡āļˆāļēāļāđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ§āļēāļ™āļ™āļĩāđ‰ āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ›āļīāļ”āļ•āļĨāļēāļ” āļ”āļąāļŠāļ™āļĩāđ€āļ‰āļĨāļĩāđˆāļĒāļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļ”āļēāļ§āđ‚āļˆāļ™āļŠāđŒ āļ›āļĢāļąāļšāļ•āļąāļ§āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ‚āļķāđ‰āļ™ 0.36% āļ›āļīāļ”āļ—āļĩāđˆ 51,850.31 āļˆāļļāļ”; āļ”āļąāļŠāļ™āļĩ Nasdaq Composite āļ›āļĢāļąāļšāļ•āļąāļ§āļĨāļ”āļĨāļ‡ 0.43% āļ›āļīāļ”āļ—āļĩāđˆ 25,476.64 āļˆāļļāļ”; āļ”āļąāļŠāļ™āļĩ S&P 500 āļ›āļĢāļąāļšāļ•āļąāļ§āļĨāļ”āļĨāļ‡ 0.10% āļ›āļīāļ”āļ—āļĩāđˆ 7,358.33 āļˆāļļāļ”
āļ§āļąāļ™āļžāļļāļ˜āļ—āļĩāđˆ 24 āļĄāļī.āļĒ.

āļĄāļĩāļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļ§āđˆāļē Google āļŠāļđāļāđ€āļŠāļĩāļĒāļšāļļāļ„āļĨāļēāļāļĢāļŦāļĨāļąāļāļ”āđ‰āļēāļ™ AI āļ­āļĩāļāļŠāļ­āļ‡āļĢāļēāļĒāđƒāļŦāđ‰āļāļąāļš Anthropic. āļŦāļļāđ‰āļ™āļžāļĨāļīāļāļāļĨāļąāļšāļĄāļēāļĨāļ”āļŠāđˆāļ§āļ‡āļšāļ§āļāļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļ§āļąāļ™ āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡āļˆāļēāļāļāļēāļĢāļŠāļđāļāđ€āļŠāļĩāļĒāļšāļļāļ„āļĨāļēāļāļĢāļœāļđāđ‰āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ­āļēāļˆāļšāļąāđˆāļ™āļ—āļ­āļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđƒāļ™āļāļēāļĢāđāļ‚āđˆāļ‡āļ‚āļąāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™ AI āļ‚āļ­āļ‡āļ•āļ™

TradingKey - āļ āļēāļĒāļŦāļĨāļąāļ‡āļāļēāļĢāļĨāļēāļ­āļ­āļāļĨāđˆāļēāļŠāļļāļ”āļ‚āļ­āļ‡ John Jumper āļĢāļ­āļ‡āļ›āļĢāļ°āļ˜āļēāļ™ Google DeepMind āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļĒāđ‰āļēāļĒāđ„āļ›āļĢāđˆāļ§āļĄāļ‡āļēāļ™āļāļąāļš Anthropic āļ—āļĩāļĄ AI āļ‚āļ­āļ‡ Google āļ•āđ‰āļ­āļ‡āđ€āļœāļŠāļīāļāļāļąāļšāļāļēāļĢāļŠāļđāļāđ€āļŠāļĩāļĒāļšāļļāļ„āļĨāļēāļāļĢāļŦāļĨāļąāļāļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āļŠāļģāļ„āļąāļāļ­āļĩāļāļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡ āļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļ‚āđˆāļēāļ§āļˆāļēāļāļŠāļ·āđˆāļ­āļĢāļ°āļšāļļāļ§āđˆāļē āļ™āļąāļāļ§āļīāļˆāļąāļĒāļŦāļĨāļąāļāļ‚āļ­āļ‡ Gemini āļŠāļ­āļ‡āļĢāļēāļĒ āđ„āļ”āđ‰āđāļāđˆ Jonas Adler āđāļĨāļ° Alexander Pritzel āđ€āļ•āļĢāļĩāļĒāļĄāđ€āļ‚āđ‰āļēāļĢāđˆāļ§āļĄāļ‡āļēāļ™āļāļąāļš Anthropic āļāļēāļĢāļŠāļđāļāđ€āļŠāļĩāļĒāļšāļļāļ„āļĨāļēāļāļĢāļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļ§āļīāļˆāļąāļĒāđāļĨāļ°āļžāļąāļ’āļ™āļē (R&D) āļĢāļ°āļ”āļąāļšāđāļ™āļ§āļŦāļ™āđ‰āļēāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ•āđˆāļ­āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡āđƒāļ™āđ€āļ§āļĨāļēāļ­āļąāļ™āļĢāļ§āļ”āđ€āļĢāđ‡āļ§āļ‚āļ­āļ‡ Google āđ„āļ”āđ‰āļˆāļļāļ”āļŠāļ™āļ§āļ™āđƒāļŦāđ‰āļ•āļĨāļēāļ”āđ€āļāļīāļ”āļ„āļ§āļēāļĄāļāļąāļ‡āļ§āļĨāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđƒāļ™āļāļēāļĢāđāļ‚āđˆāļ‡āļ‚āļąāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™ AI āļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļ“ āđ€āļ§āļĨāļēāļ—āļĩāđˆāļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļ‚āđˆāļēāļ§ āļŦāļļāđ‰āļ™āļ‚āļ­āļ‡ Google (GOOGL) āļžāļĨāļīāļāļāļĨāļąāļšāļˆāļēāļāļāļēāļĢāļ›āļĢāļąāļšāļ•āļąāļ§āļ‚āļķāđ‰āļ™āđƒāļ™āļŠāđˆāļ§āļ‡āļāđˆāļ­āļ™āļŦāļ™āđ‰āļē āđ‚āļ”āļĒāļĨāļ”āļĨāļ‡ 1.16% āļ‹āļ·āđ‰āļ­āļ‚āļēāļĒāļ—āļĩāđˆāļĢāļ°āļ”āļąāļš 342.07 āļ”āļ­āļĨāļĨāļēāļĢāđŒāļŠāļŦāļĢāļąāļ
āļ§āļąāļ™āļžāļļāļ˜āļ—āļĩāđˆ 24 āļĄāļī.āļĒ.

DoorDash Inc (DASH) āļŦāļļāđ‰āļ™ āđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āđ„āļŦāļ§ āļ‚āļķāđ‰āļ™ 5.54% āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 24 āļĄāļī.āļĒ.: āļ›āļąāļˆāļˆāļąāļĒāļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āđ€āļšāļ·āđ‰āļ­āļ‡āļŦāļĨāļąāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āđ„āļŦāļ§

â€Ē DoorDash āļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­āļāļąāļš AutoParts.com āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļŠāđˆāļ‡āļŠāļīāđ‰āļ™āļŠāđˆāļ§āļ™āļĒāļēāļ™āļĒāļ™āļ•āđŒāđāļšāļšāļ­āļ­āļ™āļ”āļĩāļĄāļēāļ™āļ”āđŒ â€Ē āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļāļģāļĨāļąāļ‡āļ‚āļĒāļēāļĒāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ™āļ­āļāđ€āļŦāļ™āļ·āļ­āļˆāļēāļāļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļŠāđˆāļ‡āļ­āļēāļŦāļēāļĢ āđ„āļ›āļŠāļđāđˆāļ āļēāļ„āļ„āđ‰āļēāļ›āļĨāļĩāļāđāļĨāļ°āļāļĨāļļāđˆāļĄāļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļēāļĨāļ”āļĢāļēāļ„āļēāļ—āļĩāđˆāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒ â€Ē āļœāļĨāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāļĢāļēāļĒāđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠāļĨāđˆāļēāļŠāļļāļ”āļŠāļđāļ‡āļāļ§āđˆāļēāļ—āļĩāđˆāļ„āļēāļ”āļāļēāļĢāļ“āđŒāđ„āļ§āđ‰ āđ‚āļ”āļĒāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāđāļĢāļ‡āļŦāļ™āļļāļ™āļˆāļēāļāļĄāļļāļĄāļĄāļ­āļ‡āđ€āļŠāļīāļ‡āļšāļ§āļāđāļĨāļ°āļĢāļēāļ„āļēāđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļ‚āļ­āļ‡āļ™āļąāļāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒ
āļ§āļąāļ™āļžāļļāļ˜āļ—āļĩāđˆ 24 āļĄāļī.āļĒ.

Starbucks Corp (SBUX) āļŦāļļāđ‰āļ™ āđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āđ„āļŦāļ§ āļ‚āļķāđ‰āļ™ 3.30% āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 24 āļĄāļī.āļĒ.: āļ‚āđ‰āļ­āđ€āļ—āđ‡āļˆāļˆāļĢāļīāļ‡āđ€āļšāļ·āđ‰āļ­āļ‡āļŦāļĨāļąāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āđ„āļŦāļ§

â€Ē āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āļˆāļēāļāļŠāđˆāļ­āļ‡āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļŠāđˆāļ‡āđƒāļ™āļŠāļŦāļĢāļąāļāļŊ āļ‚āļĒāļēāļĒāļ•āļąāļ§āļĄāļēāļāļāļ§āđˆāļēāļĢāđ‰āļ­āļĒāļĨāļ° 30 āļ•āļąāđ‰āļ‡āđāļ•āđˆāļ•āđ‰āļ™āļ›āļĩāļˆāļ™āļ–āļķāļ‡āļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™ â€Ē āļĒāļ­āļ”āļ‚āļēāļĒāļˆāļēāļāļŠāļēāļ‚āļēāđ€āļ”āļīāļĄāđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ‚āļķāđ‰āļ™āļĢāđ‰āļ­āļĒāļĨāļ° 7 āđ‚āļ”āļĒāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļ›āļąāļˆāļˆāļąāļĒāļŦāļ™āļļāļ™āļˆāļēāļāļāļēāļĢāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āļ‚āļ­āļ‡āļˆāļģāļ™āļ§āļ™āļ˜āļļāļĢāļāļĢāļĢāļĄāļĢāđ‰āļ­āļĒāļĨāļ° 4 â€Ē āļ„āļ“āļ°āļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđ„āļ”āđ‰āļ›āļĢāļąāļšāđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ„āļēāļ”āļāļēāļĢāļ“āđŒāļœāļĨāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļˆāļģāļ›āļĩāļ‡āļšāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“ 2026 āļŦāļĨāļąāļ‡āļˆāļēāļāļœāļĨāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāļĢāļēāļĒāđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠāļ­āļ­āļāļĄāļēāđƒāļ™āđ€āļŠāļīāļ‡āļšāļ§āļ
āļ§āļąāļ™āļžāļļāļ˜āļ—āļĩāđˆ 24 āļĄāļī.āļĒ.

MercadoLibre Inc (MELI) āļŦāļļāđ‰āļ™ āđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āđ„āļŦāļ§ āļ‚āļķāđ‰āļ™ 5.54% āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 24 āļĄāļī.āļĒ.: āļĄāļąāļ™āļŠāđˆāļ‡āļŠāļąāļāļāļēāļ“āļ­āļ°āđ„āļĢ?

â€Ē Jefferies āļĒāđ‰āļģāļ„āļģāđāļ™āļ°āļ™āļģāđ€āļŠāļīāļ‡āļšāļ§āļāđāļĨāļ°āļĢāļēāļ„āļēāđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļŦāļļāđ‰āļ™ MercadoLibre â€Ē āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āđ€āļāļ·āļ­āļš 50% āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āđ€āļ—āļĩāļĒāļšāļĢāļēāļĒāļ›āļĩ āđāļĄāđ‰āļ§āđˆāļēāļāļģāđ„āļĢāļ•āđˆāļ­āļŦāļļāđ‰āļ™āļĨāđˆāļēāļŠāļļāļ”āļˆāļ°āļ•āđˆāļģāļāļ§āđˆāļēāļ—āļĩāđˆāļ„āļēāļ”āđ„āļ§āđ‰āļāđ‡āļ•āļēāļĄ â€Ē āļ™āļąāļāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļĒāļąāļ‡āļ„āļ‡āļāļģāļŦāļ™āļ”āļĢāļēāļ„āļēāđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāđ€āļ‰āļĨāļĩāđˆāļĒāļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđ„āļ§āđ‰āļ—āļĩāđˆ 2,230.23 āļ”āļ­āļĨāļĨāļēāļĢāđŒ
āļ§āļąāļ™āļžāļļāļ˜āļ—āļĩāđˆ 24 āļĄāļī.āļĒ.

Robinhood Markets Inc (HOOD) āļŦāļļāđ‰āļ™ āđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āđ„āļŦāļ§ āļĨāļ‡ 6.13% āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 24 āļĄāļī.āļĒ.: āļ‚āđ‰āļ­āđ€āļ—āđ‡āļˆāļˆāļĢāļīāļ‡āđ€āļšāļ·āđ‰āļ­āļ‡āļŦāļĨāļąāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āđ„āļŦāļ§

â€Ē āļāļēāļĢāļžāļąāļ’āļ™āļēāđāļ­āļ›āļžāļĨāļīāđ€āļ„āļŠāļąāļ™āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļāļēāļĢāļ„āļēāļ”āļāļēāļĢāļ“āđŒāļ‚āļ­āļ‡ Meta Platforms āļāđˆāļ­āđƒāļŦāđ‰āđ€āļāļīāļ”āļāļēāļĢāđāļ‚āđˆāļ‡āļ‚āļąāļ™āļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āđƒāļŦāļĄāđˆāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļš Robinhood â€Ē āļāļēāļĢāđ€āļŠāļ™āļ­āļ‚āļēāļĒāļŦāļļāđ‰āļ™āļāļđāđ‰āđāļ›āļĨāļ‡āļŠāļ āļēāļžāļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļē 2 āļžāļąāļ™āļĨāđ‰āļēāļ™āļ”āļ­āļĨāļĨāļēāļĢāđŒāļ‚āļ­āļ‡ Robinhood āđ„āļ”āđ‰āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļāļąāļ‡āļ§āļĨāđƒāļŦāđ‰āļāļąāļšāļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļœāļĨāļāļĢāļ°āļ—āļšāļˆāļēāļāļāļēāļĢāļĨāļ”āļŠāļąāļ”āļŠāđˆāļ§āļ™āļāļēāļĢāļ–āļ·āļ­āļŦāļļāđ‰āļ™ (equity dilution) āļ—āļĩāđˆāļ­āļēāļˆāđ€āļāļīāļ”āļ‚āļķāđ‰āļ™ â€Ē āļāļēāļĢāļ›āļĢāļąāļšāļ•āļąāļ§āļ‚āļķāđ‰āļ™āļ‚āļ­āļ‡āļĢāļēāļ„āļēāļŦāļļāđ‰āļ™āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āđ€āļĢāđ‡āļ§ āđ† āļ™āļĩāđ‰āđ„āļ”āđ‰āļāļĢāļ°āļ•āļļāđ‰āļ™āđƒāļŦāđ‰āđ€āļāļīāļ”āđāļĢāļ‡āđ€āļ—āļ‚āļēāļĒāļ—āļģāļāļģāđ„āļĢ āļ—āđˆāļēāļĄāļāļĨāļēāļ‡āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļēāļŦāļļāđ‰āļ™āļ—āļĩāđˆāļ­āļĒāļđāđˆāđƒāļ™āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļŠāļđāļ‡āđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāļāļąāļ‡āļ§āļĨāđƒāļ™āļāļĨāļļāđˆāļĄāļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ
āļ§āļąāļ™āļžāļļāļ˜āļ—āļĩāđˆ 24 āļĄāļī.āļĒ.

Airbnb Inc (ABNB) āļŦāļļāđ‰āļ™ āđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āđ„āļŦāļ§ āļ‚āļķāđ‰āļ™ 5.01% āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 24 āļĄāļī.āļĒ.: āļāļēāļĢāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļ‰āļšāļąāļšāļŠāļĄāļšāļđāļĢāļ“āđŒ

â€Ē āļĢāļēāļ„āļēāļ™āđ‰āļģāļĄāļąāļ™āļ—āļĩāđˆāļ›āļĢāļąāļšāļ•āļąāļ§āļĨāļ”āļĨāļ‡āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ—āļ°āļĒāļēāļ™āļ‚āļķāđ‰āļ™āļ‚āļ­āļ‡āļŦāļļāđ‰āļ™āļāļĨāļļāđˆāļĄāļ—āđˆāļ­āļ‡āđ€āļ—āļĩāđˆāļĒāļ§ āļŠāđˆāļ§āļĒāļœāļĨāļąāļāļ”āļąāļ™āđƒāļŦāđ‰āļĢāļēāļ„āļēāļŦāļļāđ‰āļ™āļ‚āļ­āļ‡ Airbnb āļ›āļĢāļąāļšāļ•āļąāļ§āļ‚āļķāđ‰āļ™āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļĩāļ™āļąāļĒāļŠāļģāļ„āļąāļ â€Ē āļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āļŦāļĨāļēāļĒāđāļŦāđˆāļ‡āļ›āļĢāļąāļšāđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ„āļģāđāļ™āļ°āļ™āļģāļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™ āđ‚āļ”āļĒāļĢāļ°āļšāļļāļ–āļķāļ‡āļ›āļąāļˆāļˆāļąāļĒāļžāļ·āđ‰āļ™āļāļēāļ™āļ—āļĩāđˆāđāļ‚āđ‡āļ‡āđāļāļĢāđˆāļ‡āđāļĨāļ°āđāļ™āļ§āđ‚āļ™āđ‰āļĄāļāļēāļĢāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āđ€āļŠāļīāļ‡āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒāđƒāļ™āļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§ â€Ē āļ„āļ§āļēāļĄāļ—āđ‰āļēāļ—āļēāļĒāļ”āđ‰āļēāļ™āļāļŽāļĢāļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļšāđƒāļ™āļŠāļīāļ„āļēāđ‚āļāđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāļāļąāļ‡āļ§āļĨāļ”āđ‰āļēāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļ›āļĨāļ­āļ”āļ āļąāļĒ āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļœāļąāļ™āļœāļ§āļ™āđƒāļ™āļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļ§āļąāļ™ āđāļĄāđ‰āļ§āđˆāļēāļ āļēāļžāļĢāļ§āļĄāļĢāļēāļ„āļēāļŦāļļāđ‰āļ™āļˆāļ°āļ›āļīāļ”āđƒāļ™āđāļ”āļ™āļšāļ§āļāļāđ‡āļ•āļēāļĄ
āļ§āļąāļ™āļžāļļāļ˜āļ—āļĩāđˆ 24 āļĄāļī.āļĒ.

Prologis Inc (PLD) āļŦāļļāđ‰āļ™ āđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āđ„āļŦāļ§ āļĨāļ‡ 3.50% āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 24 āļĄāļī.āļĒ.: āļĄāļąāļ™āļŠāđˆāļ‡āļŠāļąāļāļāļēāļ“āļ­āļ°āđ„āļĢ?

â€Ē Segro āļ›āļāļīāđ€āļŠāļ˜āļ‚āđ‰āļ­āđ€āļŠāļ™āļ­āļ‚āļ­āļ‡ Prologis āđƒāļ™āļāļēāļĢāđ€āļ‚āđ‰āļēāļ‹āļ·āđ‰āļ­āļāļīāļˆāļāļēāļĢāļ”āđ‰āļ§āļĒāļŦāļļāđ‰āļ™āļ—āļąāđ‰āļ‡āļŦāļĄāļ”āļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļē 1.6 āļŦāļĄāļ·āđˆāļ™āļĨāđ‰āļēāļ™āļ”āļ­āļĨāļĨāļēāļĢāđŒ â€Ē āļ„āļ§āļēāļĄāļāļąāļ‡āļ§āļĨāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļœāļĨāļāļĢāļ°āļ—āļšāļˆāļēāļāļāļēāļĢāļĨāļ”āļŠāļąāļ”āļŠāđˆāļ§āļ™āļŦāļļāđ‰āļ™ (dilution) āđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ›āđ‡āļ™āđ„āļ›āđ„āļ”āđ‰āļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āđ€āļāļīāļ”āļŠāļ‡āļ„āļĢāļēāļĄāđ€āļŠāļ™āļ­āļĢāļēāļ„āļēāļ‹āļ·āđ‰āļ­ āļŠāđˆāļ‡āļœāļĨāļāļĢāļ°āļ—āļšāđ€āļŠāļīāļ‡āļĨāļšāļ•āđˆāļ­āļŦāļļāđ‰āļ™āļ‚āļ­āļ‡ Prologis â€Ē āļ­āļąāļ•āļĢāļēāļ”āļ­āļāđ€āļšāļĩāđ‰āļĒāļ—āļĩāđˆāļ›āļĢāļąāļšāļ•āļąāļ§āļŠāļđāļ‡āļ‚āļķāđ‰āļ™āļŠāđˆāļ‡āļœāļĨāđƒāļŦāđ‰āļ•āđ‰āļ™āļ—āļļāļ™āļāļēāļĢāļāļđāđ‰āļĒāļ·āļĄāđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ‚āļķāđ‰āļ™ āđāļĨāļ°āļ‰āļļāļ”āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļēāļ‚āļ­āļ‡āļāļĨāļļāđˆāļĄ REIT āđƒāļŦāđ‰āļĨāļ”āļĨāļ‡
āļ§āļąāļ™āļžāļļāļ˜āļ—āļĩāđˆ 24 āļĄāļī.āļĒ.

Palantir Technologies Inc (PLTR) āļŦāļļāđ‰āļ™ āđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āđ„āļŦāļ§ āļĨāļ‡ 3.74% āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 24 āļĄāļī.āļĒ.: āđ€āļœāļĒāļ›āļąāļˆāļˆāļąāļĒāļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āļŠāļģāļ„āļąāļ

â€Ē āļŦāļļāđ‰āļ™ Palantir āļ›āļĢāļąāļšāļ•āļąāļ§āļĨāļ”āļĨāļ‡āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡āļˆāļēāļāđ€āļœāļŠāļīāļāļ­āļļāļ›āļŠāļĢāļĢāļ„āļ”āđ‰āļēāļ™āļāļŽāļĢāļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļšāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđ€āļĄāļ·āļ­āļ‡āđƒāļ™āļŠāļąāļāļāļēāļˆāđ‰āļēāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļĢāļąāļāļšāļēāļĨāļĒāļļāđ‚āļĢāļ› â€Ē āļāļēāļĢāļ•āļĢāļ§āļˆāļŠāļ­āļšāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļ āļēāļ„āļĢāļąāļāļ‚āļ­āļ‡āļŠāļŦāļĢāļēāļŠāļ­āļēāļ“āļēāļˆāļąāļāļĢāļ—āļĩāđˆāđ€āļ‚āđ‰āļĄāļ‡āļ§āļ”āļ‚āļķāđ‰āļ™ āđ„āļ”āđ‰āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāđ„āļĄāđˆāđāļ™āđˆāļ™āļ­āļ™āđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™āđƒāļ™āļāļēāļĢāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āļ‚āļ­āļ‡āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰ â€Ē āļšāļĢāļĢāļ”āļēāļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāđƒāļ™āļĒāļļāđ‚āļĢāļ›āļāļģāļĨāļąāļ‡āđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđ„āļ›āđƒāļŠāđ‰āļ—āļēāļ‡āđ€āļĨāļ·āļ­āļāļ āļēāļĒāđƒāļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻ āļ‹āļķāđˆāļ‡āļŠāđˆāļ‡āļœāļĨāļāļĢāļ°āļ—āļšāļ•āđˆāļ­āđāļœāļ™āļāļēāļĢāļ‚āļĒāļēāļĒāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđƒāļ™āļ•āđˆāļēāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ—āļĻāļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§āļ‚āļ­āļ‡ Palantir
āļ§āļąāļ™āļžāļļāļ˜āļ—āļĩāđˆ 24 āļĄāļī.āļĒ.

Pfizer Inc (PFE) āļŦāļļāđ‰āļ™ āđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āđ„āļŦāļ§ āļĨāļ‡ 3.16% āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 24 āļĄāļī.āļĒ.: āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļŠāļģāļ„āļąāļāļ—āļĩāđˆāļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļ„āļ§āļĢāļĢāļđāđ‰

â€Ē āļāļēāļĢāļ—āļ”āļĨāļ­āļ‡āļĒāļēāļĢāļąāļāļĐāļēāļĄāļ°āđ€āļĢāđ‡āļ‡āļ›āļ­āļ”āļ‚āļ­āļ‡ Pfizer āđ„āļĄāđˆāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļšāļĢāļĢāļĨāļļāđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļŦāļĨāļąāļāļ”āđ‰āļēāļ™āļ­āļąāļ•āļĢāļēāļāļēāļĢāļĢāļ­āļ”āļŠāļĩāļ§āļīāļ•āđ‚āļ”āļĒāļĢāļ§āļĄāļ‚āļ­āļ‡āļœāļđāđ‰āļ›āđˆāļ§āļĒ (overall survival endpoint) â€Ē āļ™āļēāļĒāđ€āļ”āļŸ āđ€āļ”āļ™āļ•āļąāļ™ (Dave Denton) āļ›āļĢāļ°āļ˜āļēāļ™āđ€āļˆāđ‰āļēāļŦāļ™āđ‰āļēāļ—āļĩāđˆāļāđˆāļēāļĒāļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™ (CFO) āđ€āļ•āļĢāļĩāļĒāļĄāļāđ‰āļēāļ§āļĨāļ‡āļˆāļēāļāļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡ āļ‹āļķāđˆāļ‡āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāđ„āļĄāđˆāđāļ™āđˆāļ™āļ­āļ™āļ•āđˆāļ­āļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļĢāđ€āļŠāļīāļ‡āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ›āļĢāļąāļšāļĨāļ”āļ•āđ‰āļ™āļ—āļļāļ™ â€Ē āļāļēāļĢāļŦāļĄāļ”āļ­āļēāļĒāļļāļ‚āļ­āļ‡āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļšāļąāļ•āļĢāļĒāļē Eliquis āđāļĨāļ° Ibrance āļ–āļ·āļ­āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ āļąāļĒāļ„āļļāļāļ„āļēāļĄāļ•āđˆāļ­āļāļēāļĢāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āļ‚āļ­āļ‡āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āļ‚āļ­āļ‡ Pfizer āđ„āļ›āļˆāļ™āļ–āļķāļ‡āļ›āļĩ 2030
āļ§āļąāļ™āļžāļļāļ˜āļ—āļĩāđˆ 24 āļĄāļī.āļĒ.

Lowe's Companies Inc (LOW) āļŦāļļāđ‰āļ™ āđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āđ„āļŦāļ§ āļ‚āļķāđ‰āļ™ 3.19% āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 24 āļĄāļī.āļĒ.: āđ€āļœāļĒāļ›āļąāļˆāļˆāļąāļĒāļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āļŠāļģāļ„āļąāļ

â€Ē āļĢāđˆāļēāļ‡āļāļŽāļŦāļĄāļēāļĒ 21st Century ROAD to Housing Act āļ‹āļķāđˆāļ‡āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļāļēāļĢāļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āļˆāļēāļāļ—āļąāđ‰āļ‡āļŠāļ­āļ‡āļžāļĢāļĢāļ„āļāļēāļĢāđ€āļĄāļ·āļ­āļ‡ āļŠāđˆāļ§āļĒāļāļĢāļ°āļ•āļļāđ‰āļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ›āļĢāļąāļšāļ›āļĢāļļāļ‡āļ‹āđˆāļ­āļĄāđāļ‹āļĄāļšāđ‰āļēāļ™ â€Ē āļ­āļąāļ•āļĢāļēāļœāļĨāļ•āļ­āļšāđāļ—āļ™āļžāļąāļ™āļ˜āļšāļąāļ•āļĢāļĢāļąāļāļšāļēāļĨāļŠāļŦāļĢāļąāļāļ—āļĩāđˆāļ›āļĢāļąāļšāļ•āļąāļ§āļĨāļ”āļĨāļ‡āđāļĨāļ°āļĢāļēāļ„āļēāļ™āđ‰āļģāļĄāļąāļ™āļ—āļĩāđˆāļĢāđˆāļ§āļ‡āļĨāļ‡ āļŠāđˆāļ§āļĒāļŦāļ™āļļāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļĄāļąāđˆāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļ•āđˆāļ­āļŦāļļāđ‰āļ™ Lowe's â€Ē āļ­āļąāļ•āļĢāļēāļ”āļ­āļāđ€āļšāļĩāđ‰āļĒāđ€āļ‡āļīāļ™āļāļđāđ‰āļˆāļģāļ™āļ­āļ‡āļ—āļĩāđˆāļ­āļĒāļđāđˆāđƒāļ™āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļŠāļđāļ‡āļœāļĨāļąāļāļ”āļąāļ™āđƒāļŦāđ‰āđ€āļˆāđ‰āļēāļ‚āļ­āļ‡āļšāđ‰āļēāļ™āļŦāļąāļ™āļĄāļēāļ›āļĢāļąāļšāļ›āļĢāļļāļ‡āļ‹āđˆāļ­āļĄāđāļ‹āļĄāļšāđ‰āļēāļ™āđāļ—āļ™ āļ‹āļķāđˆāļ‡āļŠāđˆāļ§āļĒāļŦāļ™āļļāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļ•āļāđāļ•āđˆāļ‡āđāļĨāļ°āļ‹āđˆāļ­āļĄāđāļ‹āļĄāļšāđ‰āļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡ Lowe's
āļ§āļąāļ™āļžāļļāļ˜āļ—āļĩāđˆ 24 āļĄāļī.āļĒ.

SanDisk Corporation (SNDK) āļŦāļļāđ‰āļ™ āđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āđ„āļŦāļ§ āļĨāļ‡ 4.88% āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 24 āļĄāļī.āļĒ.: āđ€āļœāļĒāļ›āļąāļˆāļˆāļąāļĒāļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āļŠāļģāļ„āļąāļ

â€Ē āļŦāļļāđ‰āļ™ SanDisk āļ›āļĢāļąāļšāļ•āļąāļ§āļĨāļ‡āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡āļˆāļēāļāļāļēāļĢāđ€āļ—āļ‚āļēāļĒāļŦāļļāđ‰āļ™āļāļĨāļļāđˆāļĄāđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāļ—āļąāđˆāļ§āđ‚āļĨāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ‚āļēāļĒāļ—āļģāļāļģāđ„āļĢāļ‚āļ­āļ‡āļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™ â€Ē āļ™āļąāļāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļĢāļ°āļšāļļāļ§āđˆāļēāļ­āļąāļ•āļĢāļēāļŠāđˆāļ§āļ™āļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļēāļŦāļļāđ‰āļ™āđ€āļĢāļīāđˆāļĄāļ•āļķāļ‡āļ•āļąāļ§āđ€āļāļīāļ™āđ„āļ› āļŦāļĨāļąāļ‡āļˆāļēāļāļĢāļēāļ„āļēāļŦāļļāđ‰āļ™āļ›āļĢāļąāļšāļ•āļąāļ§āļ‚āļķāđ‰āļ™āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļĩāļ™āļąāļĒāļŠāļģāļ„āļąāļāļ•āļąāđ‰āļ‡āđāļ•āđˆāļ•āđ‰āļ™āļ›āļĩāļˆāļ™āļ–āļķāļ‡āļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™ â€Ē āļāđˆāļēāļĒāļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđ„āļ”āđ‰āļšāļĢāļĢāļĨāļļāļ‚āđ‰āļ­āļ•āļāļĨāļ‡āļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āļŦāļēāļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§āđāļšāļšāļŦāļĨāļēāļĒāļ›āļĩāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļĢāļąāļāļĐāļēāđ€āļŠāļ–āļĩāļĒāļĢāļ āļēāļžāļ‚āļ­āļ‡āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰ āļ—āđˆāļēāļĄāļāļĨāļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļœāļąāļ™āļœāļ§āļ™āļ•āļēāļĄāļ§āļąāļāļˆāļąāļāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ
āļ§āļąāļ™āļžāļļāļ˜āļ—āļĩāđˆ 24 āļĄāļī.āļĒ.

Marvell Technology Inc (MRVL) āļŦāļļāđ‰āļ™ āđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āđ„āļŦāļ§ āļĨāļ‡ 3.28% āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 24 āļĄāļī.āļĒ.: āļ‚āđ‰āļ­āđ€āļ—āđ‡āļˆāļˆāļĢāļīāļ‡āđ€āļšāļ·āđ‰āļ­āļ‡āļŦāļĨāļąāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āđ„āļŦāļ§

â€Ē āļŦāļļāđ‰āļ™ Marvell Technology āļ›āļĢāļąāļšāļ•āļąāļ§āļĨāļ”āļĨāļ‡āļŦāļĨāļąāļ‡āđ€āļāļīāļ”āđāļĢāļ‡āđ€āļ—āļ‚āļēāļĒāļ—āļģāļāļģāđ„āļĢāļ—āļēāļ‡āđ€āļ—āļ„āļ™āļīāļ„ āļŦāļĨāļąāļ‡āļˆāļēāļāļ–āļđāļāļ™āļģāđ€āļ‚āđ‰āļēāļ„āļģāļ™āļ§āļ“āđƒāļ™āļ”āļąāļŠāļ™āļĩ S&P 500 â€Ē āļ­āļąāļ•āļĢāļēāļŠāđˆāļ§āļ™āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļēāļ—āļĩāđˆāļ­āļĒāļđāđˆāđƒāļ™āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļŠāļđāļ‡āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ‚āļēāļĒāļŦāļļāđ‰āļ™āļ­āļ­āļāđ€āļ›āđ‡āļ™āļˆāļģāļ™āļ§āļ™āļĄāļēāļāđ‚āļ”āļĒāļšāļļāļ„āļ„āļĨāļ āļēāļĒāđƒāļ™āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— āļĄāļĩāļŠāđˆāļ§āļ™āļ—āļģāđƒāļŦāđ‰āļĢāļēāļ„āļēāļŦāļļāđ‰āļ™āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļœāļąāļ™āļœāļ§āļ™āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ‚āļķāđ‰āļ™ â€Ē āļŠāļąāļāļāļēāļ“āļ—āļēāļ‡āđ€āļ—āļ„āļ™āļīāļ„āđƒāļ™āļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™āļšāđˆāļ‡āļŠāļĩāđ‰āļ–āļķāļ‡āļ āļēāļ§āļ°āļ•āļĨāļēāļ”āļ—āļĩāđˆāđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļĨāļēāļ‡āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļœāļđāđ‰āļœāļĨāļīāļ•āļ­āļļāļ›āļāļĢāļ“āđŒāđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāļĢāļēāļĒāļ™āļĩāđ‰
āļ§āļąāļ™āļžāļļāļ˜āļ—āļĩāđˆ 24 āļĄāļī.āļĒ.

Booking Holdings Inc (BKNG) āļŦāļļāđ‰āļ™ āđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āđ„āļŦāļ§ āļ‚āļķāđ‰āļ™ 8.12% āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 24 āļĄāļī.āļĒ.: āļĄāļąāļ™āļŠāđˆāļ‡āļŠāļąāļāļāļēāļ“āļ­āļ°āđ„āļĢ?

â€Ē āļĢāļēāļ„āļēāļ™āđ‰āļģāļĄāļąāļ™āļ”āļīāļšāļ—āļĩāđˆāļ›āļĢāļąāļšāļ•āļąāļ§āļĨāļ”āļĨāļ‡āļŠāđˆāļ§āļĒāļŦāļ™āļļāļ™āļŦāļļāđ‰āļ™āļāļĨāļļāđˆāļĄāļ—āđˆāļ­āļ‡āđ€āļ—āļĩāđˆāļĒāļ§āđāļĨāļ°āļšāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻāļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđƒāļ™āļŦāļļāđ‰āļ™ Booking Holdings â€Ē Priceline āđ„āļ”āđ‰āļšāļđāļĢāļ“āļēāļāļēāļĢāđ‚āļĄāđ€āļ”āļĨ AI āļ‚āļ­āļ‡ Anthropic āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļĒāļāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ‚āļĩāļ”āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđƒāļ™āļāļēāļĢāļˆāļ­āļ‡āđāļĨāļ°āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļžāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™ â€Ē āļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āđ„āļ”āđ‰āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļŠāļąāļ”āļŠāđˆāļ§āļ™āļāļēāļĢāļ–āļ·āļ­āļ„āļĢāļ­āļ‡ āļŦāļĨāļąāļ‡āļˆāļēāļāļ—āļĩāđˆāļŦāļļāđ‰āļ™āļ”āļąāļ‡āļāļĨāđˆāļēāļ§āđāļ•āļ°āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļēāļ—āļĩāđˆāļ™āđˆāļēāļ”āļķāļ‡āļ”āļđāļ”āđƒāļˆāđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āđ€āļ—āļĩāļĒāļšāļāļąāļšāļŠāļ–āļīāļ•āļīāđƒāļ™āļ­āļ”āļĩāļ•
āļ§āļąāļ™āļžāļļāļ˜āļ—āļĩāđˆ 24 āļĄāļī.āļĒ.

Southern Copper Corp (SCCO) āļŦāļļāđ‰āļ™ āđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āđ„āļŦāļ§ āļĨāļ‡ 3.56% āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 24 āļĄāļī.āļĒ.: āļĄāļąāļ™āļŠāđˆāļ‡āļŠāļąāļāļāļēāļ“āļ­āļ°āđ„āļĢ?

â€Ē āļĢāļēāļ„āļēāļ—āļ­āļ‡āđāļ”āļ‡āđƒāļ™āļ•āļĨāļēāļ”āđ‚āļĨāļāļ›āļĢāļąāļšāļ•āļąāļ§āļĨāļ”āļĨāļ‡āļ•āđˆāļģāļāļ§āđˆāļē 6 āļ”āļ­āļĨāļĨāļēāļĢāđŒāļ•āđˆāļ­āļ›āļ­āļ™āļ”āđŒ āļ‹āļķāđˆāļ‡āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āđāļĢāļ‡āļāļ”āļ”āļąāļ™āļ•āđˆāļ­āļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“āļāļēāļĢāļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— â€Ē āļ™āļąāļāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļĢāļ°āļšāļļāļ§āđˆāļē āļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļēāļŦāļļāđ‰āļ™āļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™āļ‚āļ­āļ‡ Southern Copper āļ­āļĒāļđāđˆāđƒāļ™āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ—āļĩāđˆāļŠāļđāļ‡āļāļ§āđˆāļēāļ„āđˆāļēāđ€āļ‰āļĨāļĩāđˆāļĒāļ­āļąāļ•āļĢāļēāļŠāđˆāļ§āļ™āļĢāļēāļ„āļēāļ•āđˆāļ­āļāļģāđ„āļĢ (P/E) āļĒāđ‰āļ­āļ™āļŦāļĨāļąāļ‡ 5 āļ›āļĩ â€Ē āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđ„āļ”āđ‰āļ­āļ­āļāļŦāļļāđ‰āļ™āļāļđāđ‰āđ„āļĄāđˆāļ”āđ‰āļ­āļĒāļŠāļīāļ—āļ˜āļīāđāļĨāļ°āđ„āļĄāđˆāļĄāļĩāļŦāļĨāļąāļāļ›āļĢāļ°āļāļąāļ™āļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļē 1.25 āļžāļąāļ™āļĨāđ‰āļēāļ™āļ”āļ­āļĨāļĨāļēāļĢāđŒ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ™āļģāđ„āļ›āđƒāļŠāđ‰āđ€āļ›āđ‡āļ™āđ€āļ‡āļīāļ™āļ—āļļāļ™āđƒāļ™āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļāļēāļĢāļ‚āļĒāļēāļĒāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ
āļ§āļąāļ™āļžāļļāļ˜āļ—āļĩāđˆ 24 āļĄāļī.āļĒ.

Seagate Technology Holdings PLC (STX) āļŦāļļāđ‰āļ™ āđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āđ„āļŦāļ§ āļĨāļ‡ 5.58% āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 24 āļĄāļī.āļĒ.: āđ€āļœāļĒāļ›āļąāļˆāļˆāļąāļĒāļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āļŠāļģāļ„āļąāļ

â€Ē āļĢāļēāļ„āļēāļŦāļļāđ‰āļ™ Seagate āļ›āļĢāļąāļšāļ•āļąāļ§āļĨāļ”āļĨāļ‡āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡āļˆāļēāļāļāļēāļĢāļ›āļĢāļąāļšāļ›āļĢāļļāļ‡āļ—āļēāļ‡āđ€āļ—āļ„āļ™āļīāļ„āļ•āļēāļĄāļāļģāļŦāļ™āļ”āļāļēāļĢāļ‚āļķāđ‰āļ™āđ€āļ„āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļŦāļĄāļēāļĒ XD (Ex-Dividend) â€Ē āļāļēāļĢāļ›āļĢāļąāļšāļāļēāļ™āđƒāļ™āļ§āļ‡āļāļ§āđ‰āļēāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļŦāļļāđ‰āļ™āļāļĨāļļāđˆāļĄāđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļ„āļĨāļ·āļ­āļšāđāļ„āļĨāļ‡āļŠāļ‡āļŠāļąāļĒāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āļˆāđˆāļēāļĒāļ”āđ‰āļēāļ™āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļžāļ·āđ‰āļ™āļāļēāļ™ AI āļŠāđˆāļ‡āļœāļĨāđƒāļŦāđ‰āļĄāļĩāđāļĢāļ‡āđ€āļ—āļ‚āļēāļĒāđ€āļžāļīāđˆāļĄāļĄāļēāļāļ‚āļķāđ‰āļ™ â€Ē āļŦāļļāđ‰āļ™āļ”āļąāļ‡āļāļĨāđˆāļēāļ§āļŠāļ°āļ—āđ‰āļ­āļ™āđƒāļŦāđ‰āđ€āļŦāđ‡āļ™āļ–āļķāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļœāļąāļ™āļœāļ§āļ™āļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļ§āļąāļ™āđƒāļ™āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļŠāļđāļ‡ āļŦāļĨāļąāļ‡āļˆāļēāļāļ—āļĩāđˆāļĢāļēāļ„āļēāļ›āļĢāļąāļšāļ•āļąāļ§āļ‚āļķāđ‰āļ™āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļĩāļ™āļąāļĒāļŠāļģāļ„āļąāļāđƒāļ™āļŠāđˆāļ§āļ‡āļāđˆāļ­āļ™āļŦāļ™āđ‰āļē
āļ§āļąāļ™āļžāļļāļ˜āļ—āļĩāđˆ 24 āļĄāļī.āļĒ.
tradingkey.logo
āļ„āļģāđ€āļ•āļ·āļ­āļ™āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡: āđ€āļ§āđ‡āļšāđ„āļ‹āļ•āđŒāđāļĨāļ°āđāļ­āļ›āļžāļĨāļīāđ€āļ„āļŠāļąāļ™āļĄāļ·āļ­āļ–āļ·āļ­āļ‚āļ­āļ‡āđ€āļĢāļēāđƒāļŦāđ‰āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ—āļąāđˆāļ§āđ„āļ›āđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒāļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļšāļēāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āđ€āļ—āđˆāļēāļ™āļąāđ‰āļ™ Finsights āđ„āļĄāđˆāđ„āļ”āđ‰āđƒāļŦāđ‰āļ„āļģāđāļ™āļ°āļ™āļģāļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āļŦāļĢāļ·āļ­āļāļēāļĢāđāļ™āļ°āļ™āļģāļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒāļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđƒāļ” āđ† āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđƒāļŦāđ‰āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ”āļąāļ‡āļāļĨāđˆāļēāļ§āđ„āļĄāđˆāļ„āļ§āļĢāļ–āļđāļāļ•āļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļ§āđˆāļēāđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļēāļĢāđƒāļŦāđ‰āļ„āļģāđāļ™āļ°āļ™āļģāļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āļŦāļĢāļ·āļ­āļāļēāļĢāđāļ™āļ°āļ™āļģāđ‚āļ”āļĒ Finsights
āļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒāļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡āļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļēāļ āļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āļāļēāļĢāļŠāļđāļāđ€āļŠāļĩāļĒāđ€āļ‡āļīāļ™āļ•āđ‰āļ™āļ—āļĩāđˆāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđ„āļ› āđāļĨāļ°āļ­āļēāļˆāđ„āļĄāđˆāđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļ—āļļāļāļ„āļ™ āļœāļĨāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āđƒāļ™āļ­āļ”āļĩāļ•āļ‚āļ­āļ‡āļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒāļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđ„āļĄāđˆāđ„āļ”āđ‰āļšāđˆāļ‡āļšāļ­āļāļ–āļķāļ‡āļœāļĨāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āđƒāļ™āļ­āļ™āļēāļ„āļ•
Finsights āļ­āļēāļˆāļ­āļ™āļļāļāļēāļ•āđƒāļŦāđ‰āļœāļđāđ‰āļĨāļ‡āđ‚āļ†āļĐāļ“āļēāļŦāļĢāļ·āļ­āļžāļąāļ™āļ˜āļĄāļīāļ•āļĢāļšāļļāļ„āļ„āļĨāļ—āļĩāđˆāļŠāļēāļĄāļ§āļēāļ‡āļŦāļĢāļ·āļ­āļŠāđˆāļ‡āđ‚āļ†āļĐāļ“āļēāļšāļ™āđ€āļ§āđ‡āļšāđ„āļ‹āļ•āđŒāļŦāļĢāļ·āļ­āđāļ­āļ›āļžāļĨāļīāđ€āļ„āļŠāļąāļ™āļĄāļ·āļ­āļ–āļ·āļ­āļ‚āļ­āļ‡āđ€āļĢāļēāļŦāļĢāļ·āļ­āļŠāđˆāļ§āļ™āđƒāļ”āļŠāđˆāļ§āļ™āļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āđ€āļ§āđ‡āļšāđ„āļ‹āļ•āđŒāļŦāļĢāļ·āļ­āđāļ­āļ›āļžāļĨāļīāđ€āļ„āļŠāļąāļ™āļĄāļ·āļ­āļ–āļ·āļ­ āđāļĨāļ°āļ­āļēāļˆāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļ„āđˆāļēāļ•āļ­āļšāđāļ—āļ™āļˆāļēāļāļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļ„āļļāļ“āļĄāļĩāļ›āļāļīāļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒāļāļąāļšāđ‚āļ†āļĐāļ“āļē
ÂĐ āļĨāļīāļ‚āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāđŒ: FINSIGHTS MEDIA PTE. LTD. āļŠāļ‡āļ§āļ™āļĨāļīāļ‚āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāđŒāļ—āļļāļāļ›āļĢāļ°āļāļēāļĢ