tradingkey.logo

tradingkey.logo
āļ„āđ‰āļ™āļŦāļē


TradingKey

16469 āļšāļ—āļ„āļ§āļēāļĄ

TradingKey āđ€āļ›āđ‡āļ™āđ€āļ§āđ‡āļšāđ„āļ‹āļ•āđŒāđƒāļŦāđ‰āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļđāđ‰āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļ‚āđˆāļēāļ§āļ—āļĩāđˆāļ„āļĢāļ­āļšāļ„āļĨāļļāļĄ āđƒāļŦāđ‰āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āđāļšāļšāđ€āļĢāļĩāļĒāļĨāđ„āļ—āļĄāđŒ āļāļēāļĢāļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļ‚āđˆāļēāļ§āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āļ—āļąāđˆāļ§āļ—āļąāđ‰āļ‡āļŸāļ­āđ€āļĢāđ‡āļāļ‹āđŒ āļŠāļīāļ™āļ„āđ‰āļēāđ‚āļ āļ„āļ āļąāļ“āļ‘āđŒ āļŠāļāļļāļĨāđ€āļ‡āļīāļ™āļ„āļĢāļīāļ›āđ‚āļ•āđāļĨāļ°āļ­āļ·āđˆāļ™āđ† āļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āļŦāļĨāļąāļāļŠāļđāļ•āļĢāļāļēāļĢāđ€āļ—āļĢāļ”āđāļšāļšāļĄāļ·āļ­āļ­āļēāļŠāļĩāļž

āļŦāļļāđ‰āļ™āļŠāļŦāļĢāļąāļāļŊ āļ›āļīāļ”āļ•āļĨāļēāļ”: āļ”āļąāļŠāļ™āļĩ Dow Jones āđāļ•āļ°āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļŠāļđāļ‡āļŠāļļāļ”āđƒāļŦāļĄāđˆāļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļ§āļąāļ™ āļ‚āļ“āļ°āļ—āļĩāđˆāļ”āļąāļŠāļ™āļĩ Philadelphia Semiconductor āļĢāđˆāļ§āļ‡āļĨāļ‡āļāļ§āđˆāļē 6%; āļāļēāļĢāļ›āļĢāļąāļšāļ—āļīāļĻāļ—āļēāļ‡āļ‚āļ­āļ‡ Meta āļŠāļđāđˆāļāļēāļĢāđ€āļŠāđˆāļēāļ‹āļ·āđ‰āļ­āļāļģāļĨāļąāļ‡āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļĄāļ§āļĨāļœāļĨāļāļĢāļ°āļ•āļļāđ‰āļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļāļąāļ‡āļ§āļĨāļ‚āļ­āļ‡āļ•āļĨāļēāļ”āđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļ­āļļāļ›āļŠāļ‡āļ„āđŒ AI āļ—āļĩāđˆāļ­āđˆāļ­āļ™āđāļ­ āļ‹āļķāđˆāļ‡āļŠāđˆāļ‡āļœāļĨāđƒāļŦāđ‰āđ€āļāļīāļ”āļāļēāļĢāđ€āļ—āļ‚āļēāļĒāđƒāļ™āļŦāļļāđ‰āļ™āļāļĨāļļāđˆāļĄāļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļ„āļ§āļēāļĄāļˆāļģāđāļĨāļ°āđ€āļ‹āļĄāļīāļ„āļ­āļ™āļ”āļąāļāđ€āļ•āļ­āļĢāđŒ

TradingKey - āļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āļœāđˆāļēāļ™āļ‚āļ­āļ‡ Meta āđ„āļ›āļŠāļđāđˆāļāļēāļĢāđ€āļ›āđ‡āļ™āļœāļđāđ‰āđƒāļŦāđ‰āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāđ€āļŠāđˆāļēāļ‹āļ·āđ‰āļ­āļāļģāļĨāļąāļ‡āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļĄāļ§āļĨāļœāļĨ āđ„āļ”āđ‰āļāļĢāļ°āļ•āļļāđ‰āļ™āđƒāļŦāđ‰āđ€āļāļīāļ”āļ„āļ§āļēāļĄāļāļąāļ‡āļ§āļĨāđƒāļ™āļ•āļĨāļēāļ”āđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ”āđ‰āļēāļ™ AI āļ—āļĩāđˆāļ­āđˆāļ­āļ™āļ•āļąāļ§āļĨāļ‡ āļŠāđˆāļ‡āļœāļĨāđƒāļŦāđ‰āđ€āļāļīāļ”āļāļēāļĢāđ€āļ—āļ‚āļēāļĒāļŦāļļāđ‰āļ™āļāļĨāļļāđˆāļĄāļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļ„āļ§āļēāļĄāļˆāļģāđāļĨāļ°āļāļĨāļļāđˆāļĄāļŠāļīāļ› āļ”āļąāļŠāļ™āļĩāļŦāļĨāļąāļāļ—āļąāđ‰āļ‡āļŠāļēāļĄāļ‚āļ­āļ‡āļ•āļĨāļēāļ”āļŦāļļāđ‰āļ™āļŠāļŦāļĢāļąāļāļŊ āļ›āļĢāļąāļšāļ•āļąāļ§āļĨāļ”āļĨāļ‡āļ–āđ‰āļ§āļ™āļŦāļ™āđ‰āļē āđāļĄāđ‰āļ§āđˆāļēāļ”āļąāļŠāļ™āļĩāđ€āļ‰āļĨāļĩāđˆāļĒāļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļ”āļēāļ§āđ‚āļˆāļ™āļŠāđŒāļˆāļ°āđāļ•āļ°āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļŠāļđāļ‡āļŠāļļāļ”āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ›āļĢāļ°āļ§āļąāļ•āļīāļāļēāļĢāļ“āđŒāļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡āđƒāļŦāļĄāđˆāļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļ§āļąāļ™āļ„āļĢāļķāđˆāļ‡āļ—āļĩāđˆ 52,742.66 āļˆāļļāļ”āļāđ‡āļ•āļēāļĄ āļ“ āđ€āļ§āļĨāļēāļ›āļīāļ”āļ•āļĨāļēāļ” āļ”āļąāļŠāļ™āļĩāļ”āļēāļ§āđ‚āļˆāļ™āļŠāđŒāļĨāļ”āļĨāļ‡ 0.03% āļ›āļīāļ”āļ—āļĩāđˆ 52,305.24 āļˆāļļāļ” āļ”āļąāļŠāļ™āļĩ Nasdaq Composite āļĨāļ”āļĨāļ‡ 0.66% āļ›āļīāļ”āļ—āļĩāđˆ 26,040.03 āļˆāļļāļ” āđāļĨāļ°āļ”āļąāļŠāļ™āļĩ S&P 500 āļĨāļ”āļĨāļ‡ 0.22% āļ›āļīāļ”āļ—āļĩāđˆ 7,483.23 āļˆāļļāļ”
āļ§āļąāļ™āļžāļļāļ˜āļ—āļĩāđˆ 1 āļ.āļ„.

PepsiCo Inc (PEP) āļŦāļļāđ‰āļ™ āđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āđ„āļŦāļ§ āļ‚āļķāđ‰āļ™ 4.21% āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 1 āļ.āļ„.: āļāļēāļĢāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļ‰āļšāļąāļšāļŠāļĄāļšāļđāļĢāļ“āđŒ

â€Ē āļāļēāļĢāđ€āļāđ‡āļšāļŠāļ°āļŠāļĄāļŦāļļāđ‰āļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āđāļĨāļ°āļāļīāļˆāļāļĢāļĢāļĄāļāļēāļĢāļ‹āļ·āđ‰āļ­āļ‚āļēāļĒāļ­āļ­āļ›āļŠāļąāļ™āļŠāđˆāļ§āļĒāļŦāļ™āļļāļ™āđƒāļŦāđ‰āļŦāļļāđ‰āļ™ PepsiCo āļ›āļĢāļąāļšāļ•āļąāļ§āļŠāļđāļ‡āļ‚āļķāđ‰āļ™āđƒāļ™āļ§āļąāļ™āļ‹āļ·āđ‰āļ­āļ‚āļēāļĒāđāļĢāļāļ‚āļ­āļ‡āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™āļāļĢāļāļŽāļēāļ„āļĄ â€Ē āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđ„āļ”āđ‰āđ€āļ›āļīāļ”āļ•āļąāļ§āđāļ„āļĄāđ€āļ›āļāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ”āđāļšāļšāļ‚āļēāļĒāļ•āļĢāļ‡āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļš Mountain Dew āļœāđˆāļēāļ™āļ—āļēāļ‡ TikTok Shop â€Ē PepsiCo āļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļ„āļ·āļšāļŦāļ™āđ‰āļēāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāđ€āļāļĐāļ•āļĢāļŸāļ·āđ‰āļ™āļŸāļđ āļ—āđˆāļēāļĄāļāļĨāļēāļ‡āļāļēāļĢāļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļœāļĨāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļˆāļģāđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠāļ—āļĩāđˆ 2 āļ—āļĩāđˆāļāļģāļĨāļąāļ‡āļˆāļ°āļĄāļēāļ–āļķāļ‡āđƒāļ™āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 9 āļāļĢāļāļŽāļēāļ„āļĄ
āļ§āļąāļ™āļžāļļāļ˜āļ—āļĩāđˆ 1 āļ.āļ„.

Applovin Corp (APP) āļŦāļļāđ‰āļ™ āđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āđ„āļŦāļ§ āļ‚āļķāđ‰āļ™ 10.56% āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 1 āļ.āļ„.: āļ›āļąāļˆāļˆāļąāļĒāļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āđ€āļšāļ·āđ‰āļ­āļ‡āļŦāļĨāļąāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āđ„āļŦāļ§

â€Ē Raymond James āđ„āļ”āđ‰āđ€āļĢāļīāđˆāļĄāļ•āđ‰āļ™āļāļēāļĢāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļŦāļļāđ‰āļ™ AppLovin āđ‚āļ”āļĒāļāļģāļŦāļ™āļ”āļ„āļģāđāļ™āļ°āļ™āļģ "āļ‹āļ·āđ‰āļ­āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđāļ‚āđ‡āļ‡āđāļāļĢāđˆāļ‡" (Strong Buy) â€Ē AppLovin āđ„āļ”āđ‰āļ‚āļĒāļēāļĒāđāļžāļĨāļ•āļŸāļ­āļĢāđŒāļĄāđ‚āļ†āļĐāļ“āļē AXON āđ„āļ›āļŠāļđāđˆāļĢāļđāļ›āđāļšāļšāļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļ•āļ™āđ€āļ­āļ‡ (Self-Serve) āđƒāļ™āļĢāļ°āļ”āļąāļšāđ‚āļĨāļ â€Ē āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļāļģāļĨāļąāļ‡āđ€āļ‚āđ‰āļēāļŠāļđāđˆāļ•āļĨāļēāļ”āđ‚āļ†āļĐāļ“āļēāļ­āļĩāļ„āļ­āļĄāđ€āļĄāļīāļĢāđŒāļ‹āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āļāļēāļĢāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•
āļ§āļąāļ™āļžāļļāļ˜āļ—āļĩāđˆ 1 āļ.āļ„.

Western Digital Corp (WDC) āļŦāļļāđ‰āļ™ āđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āđ„āļŦāļ§ āļĨāļ‡ 7.03% āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 1 āļ.āļ„.: āļāļēāļĢāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļ‰āļšāļąāļšāļŠāļĄāļšāļđāļĢāļ“āđŒ

â€Ē āļŦāļļāđ‰āļ™āļ‚āļ­āļ‡ Western Digital āļ›āļĢāļąāļšāļ•āļąāļ§āļĨāļ”āļĨāļ‡āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡āļˆāļēāļāļāļēāļĢāļ‚āļēāļĒāļ—āļģāļāļģāđ„āļĢāļ—āļąāđˆāļ§āļ—āļąāđ‰āļ‡āļāļĨāļļāđˆāļĄāļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ āļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āđāļĢāļ‡āļāļ”āļ”āļąāļ™āļ—āļēāļ‡āļĄāļŦāļ āļēāļ„āđƒāļ™āļ§āļ‡āļāļ§āđ‰āļēāļ‡ â€Ē āļāļēāļĢāļŸāđ‰āļ­āļ‡āļĢāđ‰āļ­āļ‡āļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ„āļ”āļĩāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļāļēāļĢāļœāļđāļāļ‚āļēāļ”āđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāļāļąāļ‡āļ§āļĨāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļ­āļļāļ›āļŠāļ‡āļ„āđŒāļāļēāļĢāļˆāļąāļ”āđ€āļāđ‡āļšāļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāđƒāļ™āļ­āļ™āļēāļ„āļ• āļŠāđˆāļ‡āļœāļĨāļāļĢāļ°āļ—āļšāļ•āđˆāļ­āļšāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻāļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđƒāļ™āļāļĨāļļāđˆāļĄāļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļ”āļąāļ‡āļāļĨāđˆāļēāļ§ â€Ē Bank of America āļ›āļĢāļąāļšāđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļĢāļēāļ„āļēāļŦāļļāđ‰āļ™ Western Digital āđ€āļ›āđ‡āļ™ 732 āļ”āļ­āļĨāļĨāļēāļĢāđŒ āđāļĄāđ‰āļˆāļ°āļĄāļĩāļ›āļąāļˆāļˆāļąāļĒāļ•āđ‰āļēāļ™āļ—āļēāļ‡āđ€āļ—āļ„āļ™āļīāļ„āļāđ‡āļ•āļēāļĄ
āļ§āļąāļ™āļžāļļāļ˜āļ—āļĩāđˆ 1 āļ.āļ„.

Seagate Technology Holdings PLC (STX) āļŦāļļāđ‰āļ™ āđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āđ„āļŦāļ§ āļĨāļ‡ 4.80% āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 1 āļ.āļ„.: āļāļēāļĢāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļ‰āļšāļąāļšāļŠāļĄāļšāļđāļĢāļ“āđŒ

â€Ē āļŦāļļāđ‰āļ™ Seagate āļ›āļĢāļąāļšāļ•āļąāļ§āļĨāļ”āļĨāļ‡āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡āļˆāļēāļāļāļēāļĢāļ‚āļēāļĒāļ—āļģāļāļģāđ„āļĢāđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāļāļąāļ‡āļ§āļĨāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļēāļŦāļļāđ‰āļ™āļ—āļĩāđˆāļŠāļđāļ‡āđ€āļāļīāļ™āđ„āļ› āļŦāļĨāļąāļ‡āļˆāļēāļāļ—āļĩāđˆāļĢāļēāļ„āļēāļŦāļļāđ‰āļ™āļ›āļĢāļąāļšāļ•āļąāļ§āļ‚āļķāđ‰āļ™āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļĩāļ™āļąāļĒāļŠāļģāļ„āļąāļāļ•āļąāđ‰āļ‡āđāļ•āđˆāļ•āđ‰āļ™āļ›āļĩāļˆāļ™āļ–āļķāļ‡āļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™ â€Ē Zacks Research āļ›āļĢāļąāļšāļĨāļ”āļ­āļąāļ™āļ”āļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļ™āđˆāļēāđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļ–āļ·āļ­āļ‚āļ­āļ‡āļŦāļļāđ‰āļ™ Seagate āļˆāļēāļ "āļ‹āļ·āđ‰āļ­āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđāļ‚āđ‡āļ‡āđāļāļĢāđˆāļ‡" (strong-buy) āļĨāļ‡āļŠāļđāđˆāļĢāļ°āļ”āļąāļš "āļ–āļ·āļ­" (hold) â€Ē āļ›āļąāļˆāļˆāļąāļĒāļ—āđ‰āļēāļ—āļēāļĒāļ—āļēāļ‡āđ€āļĻāļĢāļĐāļāļāļīāļˆāļĄāļŦāļ āļēāļ„āđāļĨāļ°āļ•āđ‰āļ™āļ—āļļāļ™āđ€āļ‡āļīāļ™āļ—āļļāļ™āļ—āļĩāđˆāļŠāļđāļ‡āļ‚āļķāđ‰āļ™ āļŠāđˆāļ‡āļœāļĨāđƒāļŦāđ‰āļœāļđāđ‰āļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļ­āđˆāļ­āļ™āđ„āļŦāļ§āļĄāļēāļāļ‚āļķāđ‰āļ™āļ•āđˆāļ­āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡āļ—āļĩāđˆāļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļēāļŦāļļāđ‰āļ™āļ­āļēāļˆāļ–āļđāļāļĨāļ”āļ—āļ­āļ™āļĨāļ‡
āļ§āļąāļ™āļžāļļāļ˜āļ—āļĩāđˆ 1 āļ.āļ„.

Corning Inc (GLW) āļŦāļļāđ‰āļ™ āđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āđ„āļŦāļ§ āļĨāļ‡ 14.06% āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 1 āļ.āļ„.: āļāļēāļĢāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļ‰āļšāļąāļšāļŠāļĄāļšāļđāļĢāļ“āđŒ

â€Ē āļŦāļļāđ‰āļ™āļ‚āļ­āļ‡ Corning āļ›āļĢāļąāļšāļ•āļąāļ§āļĨāļ”āļĨāļ‡āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡āļˆāļēāļāđāļĢāļ‡āđ€āļ—āļ‚āļēāļĒāļ—āļģāļāļģāđ„āļĢāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļŦāļ™āļąāļāđāļĨāļ°āļ­āļąāļ•āļĢāļēāļŠāđˆāļ§āļ™āļĢāļēāļ„āļēāļ•āđˆāļ­āļāļģāđ„āļĢ (P/E ratio) āļ—āļĩāđˆāļ­āļĒāļđāđˆāđƒāļ™āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļŠāļđāļ‡ â€Ē āļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļŠāļđāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđ„āļ”āđ‰āļ‚āļēāļĒāļŦāļļāđ‰āļ™āļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļēāļŦāļĨāļēāļĒāļŠāļīāļšāļĨāđ‰āļēāļ™āļ”āļ­āļĨāļĨāļēāļĢāđŒāđƒāļāļĨāđ‰āļāļąāļšāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļŠāļđāļ‡āļŠāļļāļ”āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āđ€āļĢāđ‡āļ§āđ† āļ™āļĩāđ‰ â€Ē āļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļāļąāļ‡āļ§āļĨāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāđāļ™āļ§āđ‚āļ™āđ‰āļĄāļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āđƒāļ™āđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠāļ—āļĩāđˆāļŠāļ­āļ‡ āļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļĨāđˆāļēāļŠāđ‰āļēāđƒāļ™āļāļēāļĢāļœāļĨāļīāļ•āđāļœāđˆāļ™āđ€āļ§āđ€āļŸāļ­āļĢāđŒāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāđ‚āļ‹āļĨāļēāļĢāđŒāđ€āļ‹āļĨāļĨāđŒ
āļ§āļąāļ™āļžāļļāļ˜āļ—āļĩāđˆ 1 āļ.āļ„.

Linde PLC (LIN) āļŦāļļāđ‰āļ™ āđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āđ„āļŦāļ§ āļ‚āļķāđ‰āļ™ 3.49% āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 1 āļ.āļ„.: āļāļēāļĢāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļ‰āļšāļąāļšāļŠāļĄāļšāļđāļĢāļ“āđŒ

â€Ē āļ™āļąāļāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāđ„āļ”āđ‰āļ›āļĢāļąāļšāđ€āļžāļīāđˆāļĄāļĢāļēāļ„āļēāđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāđ‚āļ”āļĒāļ­āđ‰āļēāļ‡āļ–āļķāļ‡āļ­āļģāļ™āļēāļˆāđƒāļ™āļāļēāļĢāļāļģāļŦāļ™āļ”āļĢāļēāļ„āļēāļ‚āļ­āļ‡ Linde āđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāđāļ‚āđ‡āļ‡āđāļāļĢāđˆāļ‡āđƒāļ™āļ•āļĨāļēāļ” â€Ē āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļĄāļąāđˆāļ™āđƒāļ™āđ€āļŠāļīāļ‡āļšāļ§āļāļ‚āļ­āļ‡āļ•āļĨāļēāļ”āļ›āļĢāļąāļšāļ•āļąāļ§āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ‚āļķāđ‰āļ™āļāđˆāļ­āļ™āļāļēāļĢāđ€āļ›āļīāļ”āđ€āļœāļĒāļœāļĨāļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļˆāļģāđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠāļ—āļĩāđˆāļŠāļ­āļ‡āļ‹āļķāđˆāļ‡āļĄāļĩāļāļģāļŦāļ™āļ”āļāļēāļĢāđƒāļ™āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™āļ™āļĩāđ‰ â€Ē āđ‚āļĄāđ€āļ”āļĨāļŠāļąāļāļāļēāļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§āļ‚āļ­āļ‡ Linde āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđ€āļ›āļīāļ”āļĢāļąāļšāđ‚āļ­āļāļēāļŠāļāļēāļĢāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āđƒāļ™āļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™ (Secular Growth) āļĒāļąāļ‡āļ„āļ‡āļ”āļķāļ‡āļ”āļđāļ”āđ€āļ‡āļīāļ™āļ—āļļāļ™āļˆāļēāļāļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ•āđˆāļ­āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡
āļ§āļąāļ™āļžāļļāļ˜āļ—āļĩāđˆ 1 āļ.āļ„.

Ge Vernova Inc (GEV) āļŦāļļāđ‰āļ™ āđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āđ„āļŦāļ§ āļĨāļ‡ 3.03% āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 1 āļ.āļ„.: āļ›āļąāļˆāļˆāļąāļĒāļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āđ€āļšāļ·āđ‰āļ­āļ‡āļŦāļĨāļąāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āđ„āļŦāļ§

â€Ē āļŦāļļāđ‰āļ™ GE Vernova āļ›āļĢāļąāļšāļ•āļąāļ§āļĨāļ”āļĨāļ‡āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡āļˆāļēāļāļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļē (Valuation) āļ—āļĩāđˆāļ­āļĒāļđāđˆāđƒāļ™āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļŠāļđāļ‡ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ‚āļēāļĒāļ—āļģāļāļģāđ„āļĢāļ‚āļ­āļ‡āļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™ â€Ē āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡āļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āļĒāļąāļ‡āļ„āļ‡āļĄāļĩāļ­āļĒāļđāđˆ āđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āļĒāļ­āļ”āļ„āļģāļŠāļąāđˆāļ‡āļ‹āļ·āđ‰āļ­āļ—āļĩāđˆāļĢāļ­āļāļĢāļ°āļŠāđˆāļ‡āļĄāļ­āļš (Backlog) āđƒāļ™āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļŠāļēāļ˜āļēāļĢāļ“āļđāļ›āđ‚āļ āļ„āđƒāļŦāđ‰āđ€āļ›āđ‡āļ™āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰ āđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāļĨāđˆāļēāļŠāđ‰āļēāđƒāļ™āļāļēāļĢāđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļĄāļ•āđˆāļ­āļĢāļ°āļšāļšāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļ‚āđˆāļēāļĒāđ„āļŸāļŸāđ‰āļē (Grid Interconnection) â€Ē āđāļœāļ™āļāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļžāļĨāļąāļ‡āļ‡āļēāļ™āļĨāļĄ (Wind) āļĒāļąāļ‡āļ„āļ‡āđ€āļœāļŠāļīāļāļāļąāļšāļ āļēāļ§āļ°āđ€āļ‡āļīāļ™āđ€āļŸāđ‰āļ­āļ‚āļ­āļ‡āļ•āđ‰āļ™āļ—āļļāļ™āļ›āļąāļˆāļˆāļąāļĒāļāļēāļĢāļœāļĨāļīāļ• āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ‚āļēāļ”āļ—āļļāļ™ EBITDA āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļĩāļ™āļąāļĒāļŠāļģāļ„āļąāļ
āļ§āļąāļ™āļžāļļāļ˜āļ—āļĩāđˆ 1 āļ.āļ„.

American Express Co (AXP) āļŦāļļāđ‰āļ™ āđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āđ„āļŦāļ§ āļ‚āļķāđ‰āļ™ 3.15% āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 1 āļ.āļ„.: āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļŠāļģāļ„āļąāļāļ—āļĩāđˆāļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļ„āļ§āļĢāļĢāļđāđ‰

â€Ē Piper Sandler āđ„āļ”āđ‰āđ€āļĢāļīāđˆāļĄāļ„āļĢāļ­āļšāļ„āļĨāļļāļĄāđāļĨāļ°āļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļŦāļļāđ‰āļ™ American Express āđ‚āļ”āļĒāļāļģāļŦāļ™āļ”āļ„āļģāđāļ™āļ°āļ™āļģāļ—āļĩāđˆ "Overweight" (āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ™āđ‰āļģāļŦāļ™āļąāļāļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™) āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļ•āļąāđ‰āļ‡āđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļĢāļēāļ„āļēāđ„āļ§āđ‰āļ—āļĩāđˆ 396 āļ”āļ­āļĨāļĨāļēāļĢāđŒ â€Ē āļāļēāļĢāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āļ‚āļ­āļ‡āļĒāļ­āļ”āđ€āļĢāļĩāļĒāļāđ€āļāđ‡āļšāđ€āļ‡āļīāļ™āđƒāļ™āđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠāļ—āļĩāđˆāļŠāļ­āļ‡āļĒāļąāļ‡āļ„āļ‡āđāļ‚āđ‡āļ‡āđāļāļĢāđˆāļ‡ āđ‚āļ”āļĒāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāđāļĢāļ‡āļŦāļ™āļļāļ™āļˆāļēāļāļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āļˆāđˆāļēāļĒāļ—āļĩāđˆāļŸāļ·āđ‰āļ™āļ•āļąāļ§āđ„āļ”āđ‰āļ”āļĩāļ‚āļ­āļ‡āļāļĨāļļāđˆāļĄāļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāđ‚āļ āļ„āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļāļēāļ™āļ°āļĢāđˆāļģāļĢāļ§āļĒ â€Ē American Express āļœāđˆāļēāļ™āļāļēāļĢāļ—āļ”āļŠāļ­āļšāļ āļēāļ§āļ°āļ§āļīāļāļĪāļ• (Stress Test) āļ•āļēāļĄāļāļŽāļŦāļĄāļēāļĒ Dodd-Frank āļ›āļĢāļ°āļˆāļģāļ›āļĩ 2026 āđ‚āļ”āļĒāļĒāļąāļ‡āļ„āļ‡āļĢāļąāļāļĐāļēāļ­āļąāļ•āļĢāļēāļŠāđˆāļ§āļ™āđ€āļ‡āļīāļ™āļāļ­āļ‡āļ—āļļāļ™āļŠāđˆāļ§āļ™āđ€āļāļīāļ™āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļĢāļ­āļ‡āļĢāļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡āđƒāļ™āļ āļēāļ§āļ°āļ§āļīāļāļĪāļ• (Stress Capital Buffer) āđ„āļ§āđ‰āļ—āļĩāđˆāļĢāļ°āļ”āļąāļš 2.5%
āļ§āļąāļ™āļžāļļāļ˜āļ—āļĩāđˆ 1 āļ.āļ„.

Wells Fargo & Co (WFC) āļŦāļļāđ‰āļ™ āđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āđ„āļŦāļ§ āļ‚āļķāđ‰āļ™ 3.53% āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 1 āļ.āļ„.: āļĄāļąāļ™āļŠāđˆāļ‡āļŠāļąāļāļāļēāļ“āļ­āļ°āđ„āļĢ?

â€Ē Goldman Sachs āđ„āļ”āđ‰āđ€āļžāļīāđˆāļĄ Wells Fargo āđ€āļ‚āđ‰āļēāļŠāļđāđˆāļĢāļēāļĒāļŠāļ·āđˆāļ­āļŦāļļāđ‰āļ™āđāļ™āļ°āļ™āļģāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĒāļīāđˆāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļŠāļŦāļĢāļąāļāļŊ (US Conviction List) āđ‚āļ”āļĒāļ­āđ‰āļēāļ‡āļ­āļīāļ‡āļ–āļķāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāļīāđ€āļĢāļīāđˆāļĄāļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āđ€āļŠāļīāļ‡āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒ â€Ē Wells Fargo āđ„āļ”āđ‰āļ›āļĢāļąāļšāđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ‡āļīāļ™āļ›āļąāļ™āļœāļĨāļ›āļĢāļ°āļˆāļģāđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠāļ—āļĩāđˆāļŠāļēāļĄ āļŦāļĨāļąāļ‡āļˆāļēāļāļœāđˆāļēāļ™āļāļēāļĢāļ—āļ”āļŠāļ­āļšāļ āļēāļ§āļ°āļ§āļīāļāļĪāļ• (Stress Test) āļ‚āļ­āļ‡āļ˜āļ™āļēāļ„āļēāļĢāļāļĨāļēāļ‡āļŠāļŦāļĢāļąāļāļŊ āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ—āļĩāđˆāđ€āļĢāļĩāļĒāļšāļĢāđ‰āļ­āļĒāđāļĨāđ‰āļ§ â€Ē āļ™āļąāļāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļŦāļĨāļēāļĒāļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āļ›āļĢāļąāļšāđ€āļžāļīāđˆāļĄāļĢāļēāļ„āļēāđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒ āđ‚āļ”āļĒāļĢāļ°āļšāļļāļ–āļķāļ‡āļāļēāļĢāļĢāļ°āļ”āļĄāđ€āļ‡āļīāļ™āļāļēāļāđ€āļŠāļīāļ‡āļžāļēāļ“āļīāļŠāļĒāđŒāļ—āļĩāđˆāđāļ‚āđ‡āļ‡āđāļāļĢāđˆāļ‡āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ‚āļĒāļēāļĒāļ•āļąāļ§āļ‚āļ­āļ‡āļ‡āļšāļ”āļļāļĨ
āļ§āļąāļ™āļžāļļāļ˜āļ—āļĩāđˆ 1 āļ.āļ„.

Marvell Technology Inc (MRVL) āļŦāļļāđ‰āļ™ āđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āđ„āļŦāļ§ āļĨāļ‡ 8.00% āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 1 āļ.āļ„.: āļ‚āđ‰āļ­āđ€āļ—āđ‡āļˆāļˆāļĢāļīāļ‡āđ€āļšāļ·āđ‰āļ­āļ‡āļŦāļĨāļąāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āđ„āļŦāļ§

â€Ē āļŦāļļāđ‰āļ™āļ‚āļ­āļ‡ Marvell āļ›āļĢāļąāļšāļ•āļąāļ§āļĨāļ”āļĨāļ‡āļŦāļĨāļąāļ‡āļˆāļēāļāļ—āļĩāđˆāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļāļēāļĢāļĢāļ§āļĄāđ€āļ‚āđ‰āļēāļ„āļģāļ™āļ§āļ“āđƒāļ™āļ”āļąāļŠāļ™āļĩ S&P 500 āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢ â€Ē Willem Meintjes āļ‹āļķāđˆāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™ CFO āļ—āļĩāđˆāļāļģāļĨāļąāļ‡āļˆāļ°āļžāđ‰āļ™āļˆāļēāļāļ•āļģāđāļŦāļ™āđˆāļ‡ āđ„āļ”āđ‰āļ—āļģāļāļēāļĢāļ‚āļēāļĒāļŦāļļāđ‰āļ™āļ—āļĩāđˆāđ€āļ‚āļēāļ–āļ·āļ­āļ„āļĢāļ­āļ‡āđ‚āļ”āļĒāļ•āļĢāļ‡āđ€āļāļ·āļ­āļšāļ„āļĢāļķāđˆāļ‡āļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđ€āļ›āđ‡āļ™āđ€āļ‡āļīāļ™āļŠāļ” â€Ē āļ„āļ§āļēāļĄāļāļąāļ‡āļ§āļĨāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļēāļŦāļļāđ‰āļ™āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļĨāļ”āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡āđƒāļ™āļ§āļ‡āļāļ§āđ‰āļēāļ‡āļ—āļąāđˆāļ§āļ—āļąāđ‰āļ‡āļāļĨāļļāđˆāļĄāļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ āļĄāļĩāļŠāđˆāļ§āļ™āļ—āļģāđƒāļŦāđ‰āđ€āļāļīāļ”āđāļĢāļ‡āļāļ”āļ”āļąāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™āļĢāļēāļ„āļēāđƒāļ™āļ‚āļēāļĨāļ‡āđƒāļ™āļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™
āļ§āļąāļ™āļžāļļāļ˜āļ—āļĩāđˆ 1 āļ.āļ„.

āļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āļ—āļīāļĻāļ—āļēāļ‡āļ‚āļ­āļ‡ Meta āļŠāļđāđˆāļāļēāļĢāđ€āļŠāđˆāļēāđƒāļŠāđ‰āļĢāļ°āļšāļšāļ„āļĨāļēāļ§āļ”āđŒāļˆāļļāļ”āļŠāļ™āļ§āļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļāļąāļ‡āļ§āļĨāđ€āļĢāļ·āđˆāļ­āļ‡āļ­āļļāļ›āļ—āļēāļ™āļžāļĨāļąāļ‡āļ‡āļēāļ™āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļĄāļ§āļĨāļœāļĨāļĨāđ‰āļ™āļ•āļĨāļēāļ”. Micron āļĢāđˆāļ§āļ‡āđ€āļāļ·āļ­āļš 10%, Marvell āļ”āļīāđˆāļ‡āļĨāļ‡ 7%: āļ•āļĢāļĢāļāļ°āđ€āļšāļ·āđ‰āļ­āļ‡āļŦāļĨāļąāļ‡āļŦāļļāđ‰āļ™āļŪāļēāļĢāđŒāļ”āđāļ§āļĢāđŒ AI āļŠāļąāđˆāļ™āļ„āļĨāļ­āļ™āļŦāļĢāļ·āļ­āđ„āļĄāđˆ?

TradingKey - āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 1 āļāļĢāļāļŽāļēāļ„āļĄ āļ•āļēāļĄāđ€āļ§āļĨāļēāļāļąāđˆāļ‡āļ•āļ°āļ§āļąāļ™āļ­āļ­āļ āļŦāļļāđ‰āļ™āļāļĨāļļāđˆāļĄāļŪāļēāļĢāđŒāļ”āđāļ§āļĢāđŒāļ›āļąāļāļāļēāļ›āļĢāļ°āļ”āļīāļĐāļāđŒ (AI) āđ€āļœāļŠāļīāļāļāļąāļšāđāļĢāļ‡āļāļ”āļ”āļąāļ™ āđ‚āļ”āļĒāļŦāļļāđ‰āļ™āļāļĨāļļāđˆāļĄāļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļ„āļ§āļēāļĄāļˆāļģāđāļĨāļ°āļ­āļļāļ›āļāļĢāļ“āđŒāļŠāļ·āđˆāļ­āļŠāļēāļĢāļ­āļ­āļ›āļ•āļīāļāļ›āļĢāļąāļšāļ•āļąāļ§āļĨāļ”āļĨāļ‡āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĢāļļāļ™āđāļĢāļ‡āļ—āļąāđˆāļ§āļ—āļąāđ‰āļ‡āļāļĢāļ°āļ”āļēāļ™ āđ‚āļ”āļĒ SanDisk (SNDK) āļĢāđˆāļ§āļ‡āļĨāļ‡ 10.82%, Micron Technology (MU) āļ”āļīāđˆāļ‡āļĨāļ‡ 9.7%, Corning (GLW) āļĢāđˆāļ§āļ‡āļĨāļ‡āļāļ§āđˆāļē 13%, Marvell Technology (MRVL) āļ›āļĢāļąāļšāļ•āļąāļ§āļĨāļ”āļĨāļ‡āļāļ§āđˆāļē 7% āđāļĨāļ° Lumentum (LITE) āļĨāļ”āļĨāļ‡āļĄāļēāļāļāļ§āđˆāļē 6% āļĄāļĩāļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļ§āđˆāļē Meta āļĄāļĩāđāļœāļ™āļ—āļĩāđˆāļˆāļ°āđ€āļ‚āđ‰āļēāļŠāļđāđˆāļ•āļĨāļēāļ”āļ„āļĨāļēāļ§āļ”āđŒāļ„āļ­āļĄāļžāļīāļ§āļ•āļīāđ‰āļ‡ āļ‹āļķāđˆāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āļœāđˆāļēāļ™āļˆāļēāļāļāļēāļĢāđ€āļ›āđ‡āļ™āđ€āļžāļĩāļĒāļ‡āļœāļđāđ‰āļ‹āļ·āđ‰āļ­āļāļģāļĨāļąāļ‡āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļĄāļ§āļĨāļœāļĨ (computing power) āđ„āļ›āļŠāļđāđˆāļāļēāļĢāđ€āļ›āđ‡āļ™āļœāļđāđ‰āđƒāļŦāđ‰āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāđ€āļŠāđˆāļēāļāļģāļĨāļąāļ‡āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļĄāļ§āļĨāļœāļĨ āļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļˆāļēāļāļŠāļ·āđˆāļ­āļĢāļ°āļšāļļāļ§āđˆāļē Meta āļāļģāļĨāļąāļ‡āļ§āļēāļ‡āđāļœāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđ‚āļ„āļĢāļ‡āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļžāļ·āđ‰āļ™āļāļēāļ™āļ„āļĨāļēāļ§āļ”āđŒ AI āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āļšāļ—āļšāļēāļ—āļˆāļēāļāļāļēāļĢāđ€āļ›āđ‡āļ™āļœāļđāđ‰āļˆāļąāļ”āļ‹āļ·āđ‰āļ­āļāļģāļĨāļąāļ‡āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļĄāļ§āļĨāļœāļĨāđ€āļžāļĩāļĒāļ‡āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđ€āļ”āļĩāļĒāļ§ āđ„āļ›āļŠāļđāđˆāļāļēāļĢāđ€āļ›āđ‡āļ™āļœāļđāđ‰āđ€āļĨāđˆāļ™āđƒāļ™āļ•āļĨāļēāļ”āļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļžāļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļ­āļļāļ›āļ—āļēāļ™ āđ‚āļ”āļĒāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļāļģāļĨāļąāļ‡āļžāļąāļ’āļ™āļēāļŠāļ­āļ‡āļāļĨāļļāđˆāļĄāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāđ„āļ›āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļāļąāļ™ āđ„āļ”āđ‰āđāļāđˆ āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļ”āđ‰āļēāļ™āđ‚āļĄāđ€āļ”āļĨ (model services) āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđƒāļŦāđ‰āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāđ€āļŠāđˆāļēāļāļģāļĨāļąāļ‡āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļĄāļ§āļĨāļœāļĨāđāļšāļš bare-metal āļ‹āļķāđˆāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļēāļĢāđāļ‚āđˆāļ‡āļ‚āļąāļ™āđ‚āļ”āļĒāļ•āļĢāļ‡āļāļąāļšāļŠāļēāļĄāļĒāļąāļāļĐāđŒāđƒāļŦāļāđˆāļ”āđ‰āļēāļ™āļ„āļĨāļēāļ§āļ”āđŒāđāļšāļšāļ”āļąāđ‰āļ‡āđ€āļ”āļīāļĄāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡ AWS, Azure āđāļĨāļ° Google Cloud āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļ—āļąāđ‰āļ‡āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ āļąāļĒāļ„āļļāļāļ„āļēāļĄāļ—āļĩāđˆāļŠāđˆāļ‡āļœāļĨāļāļĢāļ°āļ—āļšāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĢāļļāļ™āđāļĢāļ‡āļ•āđˆāļ­āļœāļđāđ‰āđƒāļŦāđ‰āļšāļĢāļīāļāļēāļĢāļāļģāļĨāļąāļ‡āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āļĄāļ§āļĨāļœāļĨ AI āđƒāļ™āđāļ™āļ§āļ•āļąāđ‰āļ‡ (vertical AI computing power providers) āđ€āļŠāđˆāļ™ CoreWeave
āļ§āļąāļ™āļžāļļāļ˜āļ—āļĩāđˆ 1 āļ.āļ„.

International Business Machines Corp (IBM) āļŦāļļāđ‰āļ™ āđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āđ„āļŦāļ§ āļ‚āļķāđ‰āļ™ 3.90% āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 1 āļ.āļ„.: āļĄāļąāļ™āļŠāđˆāļ‡āļŠāļąāļāļāļēāļ“āļ­āļ°āđ„āļĢ?

â€Ē IBM āđ€āļ›āļīāļ”āļ•āļąāļ§āļŠāļīāļ›āļ‚āļ™āļēāļ” 0.7 āļ™āļēāđ‚āļ™āđ€āļĄāļ•āļĢ āđāļĨāļ°āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđƒāļ™āđ‚āļ„āļĢāļ‡āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļžāļ·āđ‰āļ™āļāļēāļ™āļ„āļ­āļĄāļžāļīāļ§āđ€āļ•āļ­āļĢāđŒāļ„āļ§āļ­āļ™āļ•āļąāļĄ â€Ē āļ§āļēāļ“āļīāļŠāļ˜āļ™āļāļīāļˆāļĢāļēāļĒāđƒāļŦāļāđˆāļ›āļĢāļąāļšāđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ„āļģāđāļ™āļ°āļ™āļģāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļŦāļļāđ‰āļ™ IBM āđ‚āļ”āļĒāļĢāļ°āļšāļļāļ–āļķāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āļ—āļĩāđˆāđ€āļĢāđˆāļ‡āļ•āļąāļ§āļ‚āļķāđ‰āļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ‹āļ­āļŸāļ•āđŒāđāļ§āļĢāđŒāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ‚āļĒāļēāļĒāļ•āļąāļ§āļ‚āļ­āļ‡āđ„āļŪāļšāļĢāļīāļ”āļ„āļĨāļēāļ§āļ”āđŒ â€Ē āļāļēāļĢāļŠāļ™āļąāļšāļŠāļ™āļļāļ™āļˆāļēāļāļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļ‡āļēāļ™āļāļģāļāļąāļšāļ”āļđāđāļĨāđāļĨāļ°āļžāļąāļ™āļ˜āļĄāļīāļ•āļĢāđ€āļŠāļīāļ‡āļĒāļļāļ—āļ˜āļĻāļēāļŠāļ•āļĢāđŒāļ”āđ‰āļēāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļ›āļĨāļ­āļ”āļ āļąāļĒāļŠāđˆāļ§āļĒāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āđāļĢāļ‡āļŠāđˆāļ‡āđƒāļŦāđ‰āļāļąāļšāļāļēāļĢāļ›āļĢāļąāļšāđƒāļŠāđ‰ AI āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ­āļ‡āļ„āđŒāļāļĢāļ‚āļ­āļ‡ IBM
āļ§āļąāļ™āļžāļļāļ˜āļ—āļĩāđˆ 1 āļ.āļ„.

Palo Alto Networks Inc (PANW) āļŦāļļāđ‰āļ™ āđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āđ„āļŦāļ§ āļ‚āļķāđ‰āļ™ 4.20% āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 1 āļ.āļ„.: āđ€āļœāļĒāļ›āļąāļˆāļˆāļąāļĒāļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āļŠāļģāļ„āļąāļ

â€Ē āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļĢāļēāļĒāđƒāļŦāļāđˆāļŦāļĨāļēāļĒāđāļŦāđˆāļ‡āđ„āļ”āđ‰āļ›āļĢāļąāļšāđ€āļžāļīāđˆāļĄāđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāļĢāļēāļ„āļēāļŦāļļāđ‰āļ™ āļŦāļĨāļąāļ‡āļˆāļēāļāļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āđāļĨāļ°āļāļģāđ„āļĢāđƒāļ™āđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠāļ—āļĩāđˆāļŠāļēāļĄāļ‚āļ­āļ‡āļ›āļĩāļ‡āļšāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“āļ­āļ­āļāļĄāļēāļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āđāļ‚āđ‡āļ‡āđāļāļĢāđˆāļ‡ â€Ē āļāļēāļĢāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āļ‚āļ­āļ‡ ARR āđƒāļ™āļāļĨāļļāđˆāļĄāļĢāļ°āļšāļšāļĢāļąāļāļĐāļēāļ„āļ§āļēāļĄāļ›āļĨāļ­āļ”āļ āļąāļĒāļĒāļļāļ„āđƒāļŦāļĄāđˆ (Next-Generation Security) āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ›āļąāļˆāļˆāļąāļĒāļŦāļĨāļąāļāļ—āļĩāđˆāļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āļāļēāļĢāļ„āļ§āļšāļĢāļ§āļĄāđāļžāļĨāļ•āļŸāļ­āļĢāđŒāļĄāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļŠāļīāļ‡āļŠāđˆāļ§āļ™āđāļšāđˆāļ‡āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ” â€Ē āļ„āļ§āļēāļĄāļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­āđ€āļŠāļīāļ‡āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒāļāļąāļš IBM āđāļĨāļ° Red Hat āļŠāđˆāļ§āļĒāļĒāļāļĢāļ°āļ”āļąāļšāļ‚āļĩāļ”āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđƒāļ™āļāļēāļĢāđāļāđ‰āđ„āļ‚āļ›āļąāļāļŦāļēāļ”āđ‰āļēāļ™āļ„āļ§āļēāļĄāļ›āļĨāļ­āļ”āļ āļąāļĒāļ”āđ‰āļ§āļĒāļĢāļ°āļšāļš AI
āļ§āļąāļ™āļžāļļāļ˜āļ—āļĩāđˆ 1 āļ.āļ„.

AstraZeneca PLC (AZN) āļŦāļļāđ‰āļ™ āđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āđ„āļŦāļ§ āļĨāļ‡ 3.02% āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 1 āļ.āļ„.: āļāļēāļĢāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļ‰āļšāļąāļšāļŠāļĄāļšāļđāļĢāļ“āđŒ

â€Ē āļ„āļ§āļēāļĄāļĨāđ‰āļĄāđ€āļŦāļĨāļ§āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ—āļ”āļĨāļ­āļ‡āļ—āļēāļ‡āļ„āļĨāļīāļ™āļīāļāđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāļĨāđˆāļēāļŠāđ‰āļēāđƒāļ™āļāļēāļĢāļ­āļ™āļļāļĄāļąāļ•āļīāļˆāļēāļāļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļ‡āļēāļ™āļāļģāļāļąāļšāļ”āļđāđāļĨāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļ§āļīāļ˜āļĩāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļĐāļēāđ€āļŠāļīāļ‡āļ—āļ”āļĨāļ­āļ‡ āđ„āļ”āđ‰āļŠāđˆāļ‡āļœāļĨāļāļĢāļ°āļ—āļšāđāļĨāļ°āļāļ”āļ”āļąāļ™āļĢāļēāļ„āļēāļŦāļļāđ‰āļ™āļ‚āļ­āļ‡ AstraZeneca â€Ē āļāļēāļĢāļŦāļĄāļļāļ™āđ€āļ§āļĩāļĒāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ•āļĨāļēāļ”āđƒāļ™āļ§āļ‡āļāļ§āđ‰āļēāļ‡āđ€āļ‚āđ‰āļēāļŠāļđāđˆāļāļĨāļļāđˆāļĄāļ§āļąāļāļˆāļąāļāļĢ (Cyclical Sectors) āļāļģāļĨāļąāļ‡āļŠāđˆāļ‡āļœāļĨāđƒāļŦāđ‰āđ€āļāļīāļ”āļāļēāļĢāđ„āļŦāļĨāļ­āļ­āļāļ‚āļ­āļ‡āđ€āļ‡āļīāļ™āļ—āļļāļ™āļˆāļēāļāļŦāļļāđ‰āļ™āļāļĨāļļāđˆāļĄāļĒāļēāļ‹āļķāđˆāļ‡āđ€āļ›āđ‡āļ™āļŦāļļāđ‰āļ™āļāļĨāļļāđˆāļĄāļ›āļĨāļ­āļ”āļ āļąāļĒ (Defensive Stocks) â€Ē āđāļžāļĨāļ•āļŸāļ­āļĢāđŒāļĄ AI āđ€āļāļīāļ”āđƒāļŦāļĄāđˆāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļāļēāļĢāļ„āđ‰āļ™āļžāļšāļĒāļēāđƒāļŦāļĄāđˆ āļāļģāļĨāļąāļ‡āļ—āļģāđƒāļŦāđ‰āļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļĨāļąāļšāļĄāļēāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļēāļ‚āļ­āļ‡āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļœāļđāđ‰āļœāļĨāļīāļ•āļĒāļēāļ”āļąāđ‰āļ‡āđ€āļ”āļīāļĄāđƒāļŦāļĄāđˆāļ­āļĩāļāļ„āļĢāļąāđ‰āļ‡
āļ§āļąāļ™āļžāļļāļ˜āļ—āļĩāđˆ 1 āļ.āļ„.

Netflix Inc (NFLX) āļŦāļļāđ‰āļ™ āđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āđ„āļŦāļ§ āļ‚āļķāđ‰āļ™ 3.24% āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 1 āļ.āļ„.: āļ›āļąāļˆāļˆāļąāļĒāļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āđ€āļšāļ·āđ‰āļ­āļ‡āļŦāļĨāļąāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āđ„āļŦāļ§

â€Ē Netflix āļĢāđˆāļ§āļĄāļĄāļ·āļ­āļāļąāļš Omnicom āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļžāđƒāļ™āļāļēāļĢāļāļģāļŦāļ™āļ”āđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāđ‚āļ†āļĐāļ“āļēāđāļĨāļ°āļ‚āļĒāļēāļĒāļāļēāļĢāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āļ‚āļ­āļ‡āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰ â€Ē āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļŊ āđ€āļ‚āđ‰āļēāļ‹āļ·āđ‰āļ­āļāļīāļˆāļāļēāļĢ Radford Studio Center āļ”āđ‰āļ§āļĒāļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļē 400 āļĨāđ‰āļēāļ™āļ”āļ­āļĨāļĨāļēāļĢāđŒ āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ›āļĢāļąāļšāļ›āļĢāļļāļ‡āļ•āđ‰āļ™āļ—āļļāļ™āļāļēāļĢāļœāļĨāļīāļ•āđƒāļŦāđ‰āļĄāļĩāļ›āļĢāļ°āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāļ āļēāļžāļŠāļđāļ‡āļŠāļļāļ” â€Ē Netflix āļ‹āļ·āđ‰āļ­āļ‚āļēāļĒāļ—āļĩāđˆāļ­āļąāļ•āļĢāļēāļŠāđˆāļ§āļ™āļĢāļēāļ„āļēāļ•āđˆāļ­āļāļģāđ„āļĢāļĨāđˆāļ§āļ‡āļŦāļ™āđ‰āļē (Forward P/E) āļ—āļĩāđˆāļĢāļ°āļ”āļąāļš 20.5 āđ€āļ—āđˆāļē āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļ”āđ‰āļ§āļĒāļāļĢāļ°āđāļŠāđ€āļ‡āļīāļ™āļŠāļ”āļ­āļīāļŠāļĢāļ°āļ—āļĩāđˆāđāļ‚āđ‡āļ‡āđāļāļĢāđˆāļ‡
āļ§āļąāļ™āļžāļļāļ˜āļ—āļĩāđˆ 1 āļ.āļ„.

SanDisk Corporation (SNDK) āļŦāļļāđ‰āļ™ āđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āđ„āļŦāļ§ āļĨāļ‡ 9.91% āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 1 āļ.āļ„.: āļ‚āđ‰āļ­āđ€āļ—āđ‡āļˆāļˆāļĢāļīāļ‡āđ€āļšāļ·āđ‰āļ­āļ‡āļŦāļĨāļąāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āđ„āļŦāļ§

â€Ē āļŦāļļāđ‰āļ™ SanDisk āļ›āļĢāļąāļšāļ•āļąāļ§āļĨāļ”āļĨāļ‡āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡āļˆāļēāļāđāļĢāļ‡āđ€āļ—āļ‚āļēāļĒāļ—āļģāļāļģāđ„āļĢ āđāļĄāđ‰āļ§āđˆāļēāļˆāļ°āđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļ„āļģāđāļ™āļ°āļ™āļģāļ›āļĢāļąāļšāđ€āļžāļīāđˆāļĄāļĢāļēāļ„āļēāđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒāđƒāļ™āđ€āļŠāļīāļ‡āļšāļ§āļāļˆāļēāļāļ™āļąāļāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļāđ‡āļ•āļēāļĄ â€Ē āļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļĨāļ”āļŠāļąāļ”āļŠāđˆāļ§āļ™āļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđƒāļ™āļŦāļļāđ‰āļ™āļāļĨāļļāđˆāļĄāđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāđāļĢāļ‡āļŠāđˆāļ‡āļŠāļđāļ‡ (high-momentum) āļ—āđˆāļēāļĄāļāļĨāļēāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āļœāđˆāļēāļ™āđ„āļ›āļŠāļđāđˆāļ āļēāļ§āļ°āļŦāļĨāļĩāļāđ€āļĨāļĩāđˆāļĒāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡ (risk-off) â€Ē āļāļēāļĢāļ‚āļēāļĒāļŦāļļāđ‰āļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ„āļ™āđƒāļ™āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ— (insider selling) āđāļĨāļ°āļ­āļąāļ•āļĢāļēāļŠāđˆāļ§āļ™āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļēāļŦāļļāđ‰āļ™āļ—āļĩāđˆāļ­āļĒāļđāđˆāđƒāļ™āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļŠāļđāļ‡ āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ›āļąāļˆāļˆāļąāļĒāļ—āļĩāđˆāļāļ”āļ”āļąāļ™āđƒāļŦāđ‰āļĢāļēāļ„āļēāļŦāļļāđ‰āļ™āļ›āļĢāļąāļšāļ•āļąāļ§āļĨāļ”āļĨāļ‡āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĢāļļāļ™āđāļĢāļ‡āđƒāļ™āļĢāļ°āļŦāļ§āđˆāļēāļ‡āļ§āļąāļ™
āļ§āļąāļ™āļžāļļāļ˜āļ—āļĩāđˆ 1 āļ.āļ„.

āđ€āļ—āļŠāļĨāļēāļ›āļĢāļąāļšāļ•āļąāļ§āļ‚āļķāđ‰āļ™āļ•āļīāļ”āļ•āđˆāļ­āļāļąāļ™āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāļŠāļĩāđˆāļāļĨāļąāļšāļŠāļđāđˆāļĢāļ°āļ”āļąāļš 430 āļ”āļ­āļĨāļĨāļēāļĢāđŒ. āļ™āļąāļāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļ„āļēāļ”āļ§āđˆāļēāļĒāļ­āļ”āļŠāđˆāļ‡āļĄāļ­āļšāđƒāļ™āđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠ 2 āļˆāļ°āļŠāļđāļ‡āļāļ§āđˆāļēāļ—āļĩāđˆāļ„āļēāļ”āļāļēāļĢāļ“āđŒāđ„āļ§āđ‰, āļ‹āļķāđˆāļ‡āļ­āļēāļˆāļŠāđˆāļ§āļĒāļŦāļ™āļļāļ™āļāļēāļĢāļŸāļ·āđ‰āļ™āļ•āļąāļ§āļ‚āļ­āļ‡āļĢāļēāļ„āļēāļŦāļļāđ‰āļ™āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļ•āđˆāļ­āđ€āļ™āļ·āđˆāļ­āļ‡

TradingKey - āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 1 āļāļĢāļāļŽāļēāļ„āļĄ āļ•āļēāļĄāđ€āļ§āļĨāļēāļāļąāđˆāļ‡āļ•āļ°āļ§āļąāļ™āļ­āļ­āļ āļŦāļļāđ‰āļ™āļ‚āļ­āļ‡āđ€āļ—āļŠāļĨāļē (TSLA) āļ›āļĢāļąāļšāļ•āļąāļ§āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ‚āļķāđ‰āļ™āļ•āļīāļ”āļ•āđˆāļ­āļāļąāļ™āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆāļŠāļĩāđˆ āđ‚āļ”āļĒāļžāļļāđˆāļ‡āļ‚āļķāđ‰āļ™āļāļ§āđˆāļē 14% āđāļĨāļ°āļŠāđˆāļ‡āļœāļĨāđƒāļŦāđ‰āļĢāļēāļ„āļēāļŦāļļāđ‰āļ™āļāļĨāļąāļšāļĄāļēāļ­āļĒāļđāđˆāđ€āļŦāļ™āļ·āļ­āļĢāļ°āļ”āļąāļš 430 āļ”āļ­āļĨāļĨāļēāļĢāđŒāļŠāļŦāļĢāļąāļ āļ“ āđ€āļ§āļĨāļēāļ—āļĩāđˆāļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļ‚āđˆāļēāļ§ āļŦāļļāđ‰āļ™āđ€āļ—āļŠāļĨāļēāļšāļ§āļāļ‚āļķāđ‰āļ™ 1.71% āļ‹āļ·āđ‰āļ­āļ‚āļēāļĒāļ—āļĩāđˆāļĢāļ°āļ”āļąāļš 427.79 āļ”āļ­āļĨāļĨāļēāļĢāđŒāļŠāļŦāļĢāļąāļ āļ—āđˆāļēāļĄāļāļĨāļēāļ‡āļ āļēāļ§āļ°āļāļēāļĢāļŠāļ°āļĨāļ­āļ•āļąāļ§āđ‚āļ”āļĒāļĢāļ§āļĄāļ‚āļ­āļ‡āļ•āļĨāļēāļ”āļĢāļ–āļĒāļ™āļ•āđŒāđ„āļŸāļŸāđ‰āļēāļ—āļąāđˆāļ§āđ‚āļĨāļ āļ•āļĨāļēāļ”āļ„āļēāļ”āļāļēāļĢāļ“āđŒāļ§āđˆāļēāļĒāļ­āļ”āļŠāđˆāļ‡āļĄāļ­āļšāļĢāļ–āļĒāļ™āļ•āđŒāļ—āļąāđˆāļ§āđ‚āļĨāļāđƒāļ™āđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠāļ—āļĩāđˆāļŠāļ­āļ‡āļ‚āļ­āļ‡āđ€āļ—āļŠāļĨāļēāļˆāļ°āļ­āļĒāļđāđˆāļ—āļĩāđˆāļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“ 396,500 āļ„āļąāļ™ āļ‹āļķāđˆāļ‡āļ„āļīāļ”āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļēāļĢāđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ‚āļķāđ‰āļ™āļ›āļĢāļ°āļĄāļēāļ“ 3% āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āđ€āļ—āļĩāļĒāļšāļāļąāļšāļŠāđˆāļ§āļ‡āđ€āļ”āļĩāļĒāļ§āļāļąāļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ›āļĩāļāđˆāļ­āļ™
āļ§āļąāļ™āļžāļļāļ˜āļ—āļĩāđˆ 1 āļ.āļ„.

Caterpillar Inc (CAT) āļŦāļļāđ‰āļ™ āđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āđ„āļŦāļ§ āļĨāļ‡ 4.63% āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 1 āļ.āļ„.: āļĄāļąāļ™āļŠāđˆāļ‡āļŠāļąāļāļāļēāļ“āļ­āļ°āđ„āļĢ?

â€Ē Michael Burry āđ„āļ”āđ‰āđ€āļ›āļīāļ”āļŠāļ–āļēāļ™āļ°āļ‚āļēāļĒ (short position) āđ‚āļ”āļĒāļ­āđ‰āļēāļ‡āļ–āļķāļ‡āļāļēāļĢāļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļēāļ—āļĩāđˆāđ„āļĄāđˆāļĒāļąāđˆāļ‡āļĒāļ·āļ™āđāļĨāļ°āļ­āļąāļ•āļĢāļēāļŠāđˆāļ§āļ™āļĢāļēāļ„āļēāļ•āđˆāļ­āļĒāļ­āļ”āļ‚āļēāļĒ (P/S ratio) āļ—āļĩāđˆāļ­āļĒāļđāđˆāđƒāļ™āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļŠāļđāļ‡ â€Ē āļ„āļ§āļēāļĄāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđƒāļ™āļāļēāļĢāļ—āļģāļāļģāđ„āļĢāļ‚āļ­āļ‡āļāļĨāļļāđˆāļĄāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāļ—āļĢāļąāļžāļĒāļēāļāļĢ (Resource Industries) āļ›āļĢāļąāļšāļ•āļąāļ§āļĨāļ”āļĨāļ‡ āļ—āđˆāļēāļĄāļāļĨāļēāļ‡āļ„āđˆāļēāđƒāļŠāđ‰āļˆāđˆāļēāļĒāđƒāļ™āļāļēāļĢāļœāļĨāļīāļ•āļ—āļĩāđˆāļŠāļđāļ‡āļ‚āļķāđ‰āļ™āđāļĨāļ°āļ›āļąāļˆāļˆāļąāļĒāļĨāļšāļ—āļĩāđˆāļ­āļēāļˆāđ€āļāļīāļ”āļ‚āļķāđ‰āļ™āļˆāļēāļāļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļĢāļ āļēāļĐāļĩāļĻāļļāļĨāļāļēāļāļĢ â€Ē āļ­āļąāļ•āļĢāļēāļ”āļ­āļāđ€āļšāļĩāđ‰āļĒāļ—āļĩāđˆāļ­āļĒāļđāđˆāđƒāļ™āļĢāļ°āļ”āļąāļšāļŠāļđāļ‡āļŠāđˆāļ‡āļœāļĨāļāļĢāļ°āļ—āļšāļ•āđˆāļ­āļĢāļēāļĒāļˆāđˆāļēāļĒāļāđˆāļēāļĒāļ—āļļāļ™ (CAPEX) āļ‚āļ­āļ‡āļĨāļđāļāļ„āđ‰āļē āđāļĨāļ°āđ€āļžāļīāđˆāļĄāđāļĢāļ‡āļāļ”āļ”āļąāļ™āļ•āđˆāļ­āđāļœāļ™āļāļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™
āļ§āļąāļ™āļžāļļāļ˜āļ—āļĩāđˆ 1 āļ.āļ„.

Lam Research Corp (LRCX) āļŦāļļāđ‰āļ™ āđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āđ„āļŦāļ§ āļĨāļ‡ 8.94% āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļ§āļąāļ™āļ—āļĩāđˆ 1 āļ.āļ„.: āđ€āļœāļĒāļ›āļąāļˆāļˆāļąāļĒāļ‚āļąāļšāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āļŠāļģāļ„āļąāļ

â€Ē āļāļēāļĢāđāļĢāļ‡āļ‚āļēāļĒāļ—āļģāļāļģāđ„āļĢāļ‚āļ­āļ‡āļ™āļąāļāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļŠāļ–āļēāļšāļąāļ™āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āđāļ›āļĨāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļ·āđˆāļ­āļĄāļąāđˆāļ™āđƒāļ™āļ āļēāļžāļĢāļ§āļĄāļ‚āļ­āļ‡āļ­āļļāļ•āļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ āļŠāđˆāļ‡āļœāļĨāđƒāļŦāđ‰āļĢāļēāļ„āļēāļŦāļļāđ‰āļ™āļ‚āļ­āļ‡ Lam Research āļ›āļĢāļąāļšāļ•āļąāļ§āļĨāļ”āļĨāļ‡ â€Ē āļāļēāļĢāļŸāđ‰āļ­āļ‡āļĢāđ‰āļ­āļ‡āļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ„āļ”āļĩāđāļšāļšāļāļĨāļļāđˆāļĄāļ•āđˆāļ­āļœāļđāđ‰āļœāļĨāļīāļ•āļŦāļ™āđˆāļ§āļĒāļ„āļ§āļēāļĄāļˆāļģāļĢāļēāļĒāđƒāļŦāļāđˆ āđ„āļ”āđ‰āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļ„āļ§āļēāļĄāđ„āļĄāđˆāđāļ™āđˆāļ™āļ­āļ™āļ—āļąāđ‰āļ‡āđƒāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™āļāļŽāļĢāļ°āđ€āļšāļĩāļĒāļšāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™ â€Ē āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ•āļĨāļēāļ”āđāļĢāļ‡āļ‡āļēāļ™āļ—āļĩāđˆāđ€āļĢāļīāđˆāļĄāļŠāļ°āļĨāļ­āļ•āļąāļ§āļĨāļ‡āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļžāļļāđˆāļ‡āļ‚āļķāđ‰āļ™āļ‚āļ­āļ‡āļ­āļąāļ•āļĢāļēāļœāļĨāļ•āļ­āļšāđāļ—āļ™āļžāļąāļ™āļ˜āļšāļąāļ•āļĢ āđ„āļ”āđ‰āđ€āļĢāđˆāļ‡āđƒāļŦāđ‰āđ€āļāļīāļ”āļāļēāļĢāļŠāļĨāļąāļšāļāļĨāļļāđˆāļĄāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļ­āļ­āļāļˆāļēāļāļŦāļļāđ‰āļ™āļāļĨāļļāđˆāļĄāđ€āļ‹āļĄāļīāļ„āļ­āļ™āļ”āļąāļāđ€āļ•āļ­āļĢāđŒ
āļ§āļąāļ™āļžāļļāļ˜āļ—āļĩāđˆ 1 āļ.āļ„.
tradingkey.logo
āļ„āļģāđ€āļ•āļ·āļ­āļ™āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡: āđ€āļ§āđ‡āļšāđ„āļ‹āļ•āđŒāđāļĨāļ°āđāļ­āļ›āļžāļĨāļīāđ€āļ„āļŠāļąāļ™āļĄāļ·āļ­āļ–āļ·āļ­āļ‚āļ­āļ‡āđ€āļĢāļēāđƒāļŦāđ‰āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ—āļąāđˆāļ§āđ„āļ›āđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒāļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļšāļēāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āđ€āļ—āđˆāļēāļ™āļąāđ‰āļ™ Finsights āđ„āļĄāđˆāđ„āļ”āđ‰āđƒāļŦāđ‰āļ„āļģāđāļ™āļ°āļ™āļģāļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āļŦāļĢāļ·āļ­āļāļēāļĢāđāļ™āļ°āļ™āļģāļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒāļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđƒāļ” āđ† āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđƒāļŦāđ‰āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ”āļąāļ‡āļāļĨāđˆāļēāļ§āđ„āļĄāđˆāļ„āļ§āļĢāļ–āļđāļāļ•āļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļ§āđˆāļēāđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļēāļĢāđƒāļŦāđ‰āļ„āļģāđāļ™āļ°āļ™āļģāļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āļŦāļĢāļ·āļ­āļāļēāļĢāđāļ™āļ°āļ™āļģāđ‚āļ”āļĒ Finsights
āļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒāļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡āļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļēāļ āļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āļāļēāļĢāļŠāļđāļāđ€āļŠāļĩāļĒāđ€āļ‡āļīāļ™āļ•āđ‰āļ™āļ—āļĩāđˆāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđ„āļ› āđāļĨāļ°āļ­āļēāļˆāđ„āļĄāđˆāđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļ—āļļāļāļ„āļ™ āļœāļĨāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āđƒāļ™āļ­āļ”āļĩāļ•āļ‚āļ­āļ‡āļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒāļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđ„āļĄāđˆāđ„āļ”āđ‰āļšāđˆāļ‡āļšāļ­āļāļ–āļķāļ‡āļœāļĨāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āđƒāļ™āļ­āļ™āļēāļ„āļ•
Finsights āļ­āļēāļˆāļ­āļ™āļļāļāļēāļ•āđƒāļŦāđ‰āļœāļđāđ‰āļĨāļ‡āđ‚āļ†āļĐāļ“āļēāļŦāļĢāļ·āļ­āļžāļąāļ™āļ˜āļĄāļīāļ•āļĢāļšāļļāļ„āļ„āļĨāļ—āļĩāđˆāļŠāļēāļĄāļ§āļēāļ‡āļŦāļĢāļ·āļ­āļŠāđˆāļ‡āđ‚āļ†āļĐāļ“āļēāļšāļ™āđ€āļ§āđ‡āļšāđ„āļ‹āļ•āđŒāļŦāļĢāļ·āļ­āđāļ­āļ›āļžāļĨāļīāđ€āļ„āļŠāļąāļ™āļĄāļ·āļ­āļ–āļ·āļ­āļ‚āļ­āļ‡āđ€āļĢāļēāļŦāļĢāļ·āļ­āļŠāđˆāļ§āļ™āđƒāļ”āļŠāđˆāļ§āļ™āļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āđ€āļ§āđ‡āļšāđ„āļ‹āļ•āđŒāļŦāļĢāļ·āļ­āđāļ­āļ›āļžāļĨāļīāđ€āļ„āļŠāļąāļ™āļĄāļ·āļ­āļ–āļ·āļ­ āđāļĨāļ°āļ­āļēāļˆāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļ„āđˆāļēāļ•āļ­āļšāđāļ—āļ™āļˆāļēāļāļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļ„āļļāļ“āļĄāļĩāļ›āļāļīāļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒāļāļąāļšāđ‚āļ†āļĐāļ“āļē
ÂĐ āļĨāļīāļ‚āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāđŒ: FINSIGHTS MEDIA PTE. LTD. āļŠāļ‡āļ§āļ™āļĨāļīāļ‚āļŠāļīāļ—āļ˜āļīāđŒāļ—āļļāļāļ›āļĢāļ°āļāļēāļĢ