Investing.com — QXO Inc (NYSE:QXO), que recientemente completó su adquisición de $11,000 millones de Beacon Roofing Supply (NASDAQ:BECN), presentó su ambiciosa estrategia de crecimiento el martes. El CEO Brad Jacobs, la fuerza impulsora de la compañía, anunció planes para transformar QXO en un líder tecnológico en la industria de distribución de productos para construcción valorada en $800,000 millones, con el objetivo de alcanzar $50,000 millones en ingresos anuales durante la próxima década.
Durante una presentación en Nueva York, Jacobs detalló siete temas fundamentales que sustentarán la estrategia de la empresa. Estos incluyen ofrecer un valor excepcional a los accionistas mediante la construcción de un negocio rentable de $50,000 millones en ingresos, aprovechando el sustancial mercado total direccionable con impulsores de demanda duraderos, y aplicando un enfoque disciplinado para fusiones y adquisiciones (M&A). QXO planea al menos duplicar el EBITDA histórico de Beacon orgánicamente y buscar mayor crecimiento mediante adquisiciones en verticales existentes y adyacentes.
La estrategia comercial de QXO se centra en consolidar la industria altamente fragmentada de distribución de productos para construcción. La compañía pretende aplicar el mismo exitoso modelo utilizado en empresas anteriores, como United Waste, United Rentals (NYSE:URI) y XPO, para impulsar el crecimiento orgánico y expandir los márgenes. Este enfoque ha generado históricamente un importante flujo de caja libre, que QXO planea reinvertir en continuas actividades de M&A.
La selección de la industria de distribución de productos para construcción se basa en sus sólidos fundamentos, incluyendo vientos favorables seculares del mercado inmobiliario estadounidense con oferta insuficiente y una inversión sustancial en infraestructura. Jacobs destacó la resiliencia de Beacon, una plataforma nacional líder en productos para exteriores de edificios, que ha demostrado un desempeño robusto a través de ciclos económicos y está posicionada para servir como plataforma de lanzamiento para los ambiciosos objetivos de ingresos de QXO.
El plan de QXO para duplicar el EBITDA de Beacon orgánicamente en cinco años involucra nueve líneas de trabajo principales, incluyendo optimización organizacional, énfasis en talento, adquisiciones, gestión de inventario y mejoras tecnológicas. Los primeros esfuerzos de integración tras la adquisición de Beacon ya han mostrado resultados prometedores, con iniciativas en ventas, precios y adquisiciones que están generando mejoras tempranas en ingresos y EBITDA.
El equipo directivo de la compañía, que aporta una gran experiencia en diversas habilidades, está profundamente comprometido en ejecutar esta estrategia. Además, QXO ha establecido una estructura de compensación que alinea estrechamente los intereses de su administración con el valor para los accionistas, con importantes participaciones accionarias en manos del CEO y líderes senior, e incentivos basados en el desempeño vinculados a superar el percentil 55 del S&P 500.
En conclusión, Jacobs expresó confianza en la estrategia de QXO para convertirse en un líder global en distribución de productos para construcción con tecnología avanzada, siendo la adquisición de Beacon un primer paso estratégico hacia el logro de los objetivos financieros a largo plazo de la compañía.
Este artículo fue traducido con la ayuda de inteligencia artificial. Para obtener más información, consulte nuestros Términos de Uso.