DICK’S Sporting Goods confirma acuerdo de 2.400 millones de dólares para adquirir Foot Locker

Investing.com — DICK’S Sporting Goods anunció el jueves que ha acordado adquirir Foot Locker (NYSE:FL) en una operación que valora al minorista de calzado y ropa en aproximadamente 2.400 millones de dólares.

Según los términos, los accionistas de Foot Locker pueden elegir entre 24,00 dólares en efectivo o 0,1168 acciones de DICK’S por acción. Se espera que la transacción se cierre en la segunda mitad de 2025.

La adquisición marca un cambio estratégico para DICK’S, que operará Foot Locker como una unidad de negocio independiente.

La empresa combinada tiene como objetivo crear una plataforma global en el comercio minorista deportivo, con un alcance de consumidores en general y capacidades omnicanal mejoradas.

"Al aplicar nuestra experiencia operativa a este negocio icónico, vemos un camino claro para desbloquear aún más el crecimiento", dijo Ed Stack, Presidente Ejecutivo de DICK’S.

Foot Locker, que generó 8.000 millones de dólares en ventas en 2024, tiene una huella de 2.400 tiendas en 20 países.

La directora ejecutiva de DICK’S, Lauren Hobart, señaló que el acuerdo "creará una nueva plataforma global que atiende esas necesidades en constante evolución a través de conceptos icónicos que los consumidores conocen y aman, diseños de tiendas mejorados y experiencias omnicanal".

Los analistas de Stifel dijeron en una nota a los clientes que ven el acuerdo como una "expansión oportunista", citando los recientes desafíos y valoración de Foot Locker.

"Vemos la adquisición como una expansión oportunista dado las dificultades de Foot Locker y su valoración con descuento, y no como una respuesta defensiva reactiva a posibles presiones arancelarias", escribió la firma.

Mientras tanto, Jefferies dijo que el precio de oferta de 24 dólares, que representa una prima del 87% sobre el último cierre de Foot Locker, es "potencialmente positivo".

DICK’S espera que la adquisición contribuya a las ganancias en el primer año fiscal completo después del cierre, excluyendo los costes únicos. La compañía también prevé entre 100 y 125 millones de dólares en sinergias de costes a través de eficiencias en adquisiciones y abastecimiento.

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