一家100%專注儲能的企業，爲何押注長時賽道？——海辰儲能：全鏈一體化背後的戰略邏輯

2026年8月7日，山東菏澤海辰儲能全球首個長時儲能一體化產業園正式量產下線。從2024年10月底動工到量產，這座總投資超130億元、佔地1200畝的產業園，僅用一年多時間便完成了從藍圖到量產的跨越。

這是海辰儲能一體化戰略落地的又一關鍵里程碑。至此，海辰在國內形成了廈門全球總部基地(集研發、製造、運營、交付於一體)、重慶燈塔工廠、山東菏澤一體化產業園三位一體的完整製造交付佈局；同時輔以香港長時儲能國際創新中心與深圳應用創新基地，形成從前沿技術攻關到場景化落地的完整研發創新鏈。海外則以美國得州基地與西班牙基地爲雙翼，覆蓋全球核心市場——全鏈一體化的戰略拼圖，正從藍圖走向全面落地。

而在儲能行業紛紛追逐全棧自研的激烈競爭中，從成立之初就全力專注儲能賽道的海辰儲能，用一種最樸素的“麥子精神”——向下紮根、向上結果，不冒進、不浮躁，走出了一條與衆不同的一體化生長之路。

逆向佈局，錨定長時儲能賽道

在海辰儲能內部，“麥子精神”並非一句空洞的企業文化口號，而是貫穿所有戰略決策的核心準則，自成立第一天起，就刻進了企業的基因裏。

就像麥子不會把養分浪費在多餘的枝蔓上一樣，海辰儲能從一開始就拒絕了行業裏“什麼熱就做什麼”的誘惑，從不分散精力做動力電池、不跨界佈局消費電子電池，而是將全部目光投向儲能領域，把所有的研發、生產、營銷資源全部往儲能這一個場景裏扎。

因此，當絕大多數企業擠在2小時短時儲能賽道里拼參數、拼低價時，海辰儲能沒有急着推出跟風產品搶流量，也沒有靠堆砌概念追逐資本市場的短期熱度，而是憑着不冒進、不浮躁的紮根精神，把目光投向了4小時以上的長時儲能賽道，提前數年完成了技術積累。正是這種前瞻性佈局，讓它避開了此起彼伏的技術跟風浪潮，攢下了足夠深厚的技術家底。

在模組和系統環節，海辰儲能同樣沒有走行業常見的“外包集成”捷徑，而是憑着紮根“喫透”的原則，搭建起一條從最底層的電芯原生設計，到模組製造、系統集成，再到後續運維服務的全鏈條閉環。

而海辰儲能的全球化，也並非簡單的產品出口，而是將全鏈路一體化能力複製到全球核心市場，構建起“多元市場+本地製造+本地服務+本地供應鏈”的產業生態。

截至目前，海辰儲能累計專利總量超過4300項，其中發明專利佔比超過56%。作爲國家高新技術企業，海辰儲能早在拓展市場的初期，就提前搭建起覆蓋全球的專利護城河，在中美歐三大核心市場全部完成核心專利佈局，爲全球化落地築牢了堅實的技術防火牆。

紮根深厚，穿越行業週期起伏

隨着全國新型儲能裝機量連續三年實現增長，GWh級儲能電站變成新能源項目的“標配”，一體化能力，又成了儲能行業競爭的焦點。

然而，當電芯從280Ah跨越到千安時級別，當系統從2小時短時儲能向8小時長時儲能延伸，對於構建一體化能力來說，真正的考驗在於產業鏈的每一環都在被重新定義。

對此，海辰儲能的選擇是，從電芯的原生設計端，就爲系統而生。無疑，這是一條更難更徹底的路。

外界一度認爲這是海辰儲能的一場冒險押注。但對於海辰儲能而言，所有佈局都源自對行業規律的深度研判。而如今山東菏澤基地的量產下線與全球訂單的持續增長，正是對這些質疑最有力的回應。

在海辰儲能的團隊看來，新型儲能是支撐全球能源轉型的長週期賽道，就像冬小麥的生長，必須經歷漫長的紮根、灌漿過程才能收穫飽滿的麥穗，任何急於求成的短視行爲，最終都會在行業週期的波動中暴露出潛藏的風險。如今，行業競爭的底層邏輯，已經從單一產品的參數比拼，轉向覆蓋電芯、模組、系統、服務的全鏈條能力較量，只有把根扎得足夠深，才能順利穿越一輪又一輪的行業週期。

海辰儲能深知，靠外採電芯做集成，終將在迭代中陷入被動；僅靠單一電芯產品打天下，也會在系統適配、場景定製的需求升級中屢屢碰壁——唯有實現全鏈條自主可控，才能完全掌握自身發展的主動權。

與此同時，近年來海外儲能市場對產品的本地化交付和合規性提出了越來越高的要求，單純的產品出口已很難適配不同區域的落地規則與使用需求。海辰儲能意識到，只有將全鏈路能力同步複製到當地，才能真正紮根不同市場，構建起長期穩定的全球化產業生態。

正是這份基於長週期賽道的生存邏輯，支撐着海辰儲能在行業的起伏中始終保持沉穩的前行節奏。

“全鏈”一體化落地，構建長時儲能產業生態

事實證明，海辰儲能這套區別於行業的全鏈一體化模式，已爲其攢下了領先行業的長時儲能核心優勢。

在技術產品方面，本次菏澤基地量產下線的1175Ah長時儲能電芯與∞Power 6.25MWh 4小時長時儲能系統，是海辰儲能面向4小時長時儲能場景的主力產品，在20英尺標準集裝箱內實現了超6.25MWh的容量和4小時穩定輸出，集成效率大幅提升，設計壽命長達25年。與此同時，基於1300Ah長時儲能電芯打造的∞Power 6.9MWh 8小時長時儲能系統已發佈，爲更長時儲能場景儲備了充足的技術餘量。此外，∞Power 1022kWh新一代儲能櫃已相繼推出，將長時儲能能力從電網側進一步延伸至工商業場景。而全鏈路的一體化智能製造能力，直接推動企業的產品一致性提升30%，製造成本降低25%，製造效率提升30%，形成了難以被追趕的製造端優勢。

在企業經營上，2023年，海辰儲能以100億元估值入選《2023胡潤全球獨角獸榜》，成爲行業認可的潛力企業；2024年實現營收與盈利雙突破，出貨量穩居全球前三；2025年發佈的多款長時儲能產品與解決方案引發市場關注，進一步鞏固其在細分領域的領先地位；2026年，在行業向大電芯及長時儲能等先進產能切換的關鍵階段，不少依賴外採電芯的集成商因供應鏈波動面臨交付壓力，而海辰儲能憑藉自身產能的前瞻性佈局，在手訂單較爲充裕，排產計劃已延伸至2027年，交付節奏保持穩定。

目前，作爲唯一在美國落地儲能系統產能的中國企業，海辰儲能美國得州10GWh基地已實現首批系統出貨，核心部件本地化採購率超60%，交付週期縮短40%。在歐洲，海辰儲能落子西班牙基地，計劃2027年建成投產，成爲覆蓋南歐、輻射全歐洲的本地化製造中心。

而在國內，廈門全球總部基地承擔從研發、製造到運營、交付的全鏈條中樞職能，是海辰儲能長時儲能戰略及全球一體化產業佈局的“大腦”與“心臟”；重慶基地作爲西南總部，川渝本地配套率已達70%，一小時供應鏈生態圈成型，以燈塔工廠標準保障高品質交付；菏澤基地則以超大規模集約化長時儲能先進產能，爲全球交付提供成本與交付韌性的雙重保障。三座國內基地分工協同、各有側重，共同構成一體化戰略的完整底座。

截至2026年，海辰儲能的產品方案已覆蓋全球40餘個國家或地區，海外營收佔比持續提升，預計2028年將突破50%，真正實現從“中國儲能電池廠商”到“全球領先的一體化儲能解決方案服務商”的身份轉變。

從6年前在廈門埋下第一顆專注儲能的種子，到重慶燈塔工廠驗證智造能力，再到菏澤全球首個長時儲能一體化產業園的量產下線——海辰儲能的一體化戰略從來不是寫在文件裏的條條框框，而是像麥子生長一樣，一步一個腳印扎出來的路徑。

面向未來，海辰儲能的目標不止於成爲全球最大的儲能產品供應商，更要以一體化紮根的“麥子精神”，爲全球能源轉型提供穩定可靠的長時儲能支撐，讓每一度綠電都能實現跨時段的高效利用，最終構建起適配新型電力系統的長時儲能產業生態。