茅臺回應“股東大會晚餐沒有酒”：股東“回家”是參與公司治理的工作之旅，歡迎以消費者身份參與茅臺活動

6月11日下午，備受關注的貴州茅臺2025年度股東大會在茅臺會議中心舉行。在股東交流環節，貴州茅臺黨委副書記、代總經理王莉就股東討論頗多的“股東大會晚餐沒有茅臺酒喝”問題進行回應，強調股東大會是公司治理的最高決策會議，和董事會一樣屬於正式工作會議，需要按照工作會議的制度、標準和流程組織。

王莉開篇直言，互聯網熱議充分表明，茅臺各項工作中的任何一個細節安排，都會受到社會各界高度關注。因此茅臺必須謹言慎行，持續不斷地提升合規運行水平和現代化管理能力。

近三年來，爲了全面提升企業管理的現代化水平，茅臺系統梳理了23個領域的制度地圖，橫向覆蓋企業運營、生產經營各個領域板塊，縱向貫通公司管理層到車間班組各個層級，讓每一項工作、每一級組織都有據可依，有章可循，以保障能經得起社會各界的監督和檢驗。具體到每一次工作會議、品牌宣傳活動、市場營銷活動等，在組織、接待等細節的安排上，都要嚴格地遵循相應的制度、標準和流程。

而股東大會是公司治理的最高決策會議，和董事會一樣都屬於正式工作會議，需要按照工作會議的制度、標準和流程組織。股東來到茅臺，既是“回家”之旅，也是參與公司治理的工作之旅。

茅臺有傳統文化的內核，也有人情的溫暖，但是茅臺也希望股東能看到茅臺在專業化、法制化、現代化方面的不斷成長和進步。也歡迎股東以消費者的身份參與到茅友嘉年華、茅臺醉美之旅等市場推廣活動當中，更好地體驗茅臺的產品和服務。分析人士指出，這類商業推廣活動更多面向消費端，以產品體驗與場景體驗爲核心，與正式工作會議截然不同，更能精準切入股東感受茅臺產品的實際需求。