海爾空調踐行雙高端戰略：4月高端份額淨增頭部最高

如今，空調的作用已不止於調節溫度。它影響着家人的睡眠質量、呼吸健康，也決定着居家的體感舒適度。爲了追求更潔淨、更舒適、更智能的空氣體驗，越來越多的用戶將目光投向高端空調。

敏銳捕捉到這一需求，海爾空調在2026年推進雙高端戰略，卡薩帝錨定塔尖級高淨值人羣，海爾則聚焦品質型高端用戶，兩大品牌技術共生、渠道協同，形成從塔尖引領到高端普及的完整閉環，精準覆蓋不同圈層的高端需求。

這項戰略目前已取得市場實效。GfK中怡康最新線下數據顯示，4月份在櫃機1萬元以上、掛機4000元以上價位段，海爾系空調高端份額同比淨增3.27%，在頭部品牌中份額淨增最高。支撐這份成績的，是海爾空調持續的AI科技創新和產品落地。

兩大品牌協同發力，高端份額淨增最高

在消費更加理性的當下，高端空調市場的用戶需求也在悄悄分化。一部分用戶追求極致的舒適、設計和智能體驗，願意爲“更好”買單；另一部分用戶則希望用更合理的成本，享受到健康與舒適科技。

海爾空調的雙品牌戰略，恰好回應了這兩種需求。卡薩帝以極致科技與藝術設計定製空氣方案，滿足塔尖級高淨值人羣；海爾以硬核科技與智慧體驗提供高性能解決方案，滿足品質型高端用戶需求。

4月市場數據清晰反映了這項戰略的成效：卡薩帝空調在1.6萬元以上價位段份額達38.4%，份額和均價都位列行業第一；海爾空調品牌在櫃機1萬元以上、掛機4000元以上價位段份額同比淨增0.85%，保持穩健增長。兩大品牌如同雙引擎，共同推動了海爾空調在高端市場的高增長。

AI科技創新，是雙高端戰略最硬的底牌

雙高端戰略要落地，最終要看產品能不能讓用戶真正買單。而用戶買單的理由，從來不是參數和概念，而是產品能不能真正解決他們的痛點。海爾空調做的，就是用AI科技創新，把“懂用戶”這件事落到實處。

先看海爾品牌，它的技術研發圍繞健康展開。早在2015年，海爾便推出行業首臺自清潔空調，率先將用戶的關注點從冷熱轉向健康。此後，自清潔技術從清洗空調自身，一步步進化到主動淨化全屋空氣。2026年4月，海爾踐行AI戰略，發佈新一代Seeker洗空氣空調，應用全球首創的瀑布水洗科技，爲用戶“洗”出新鮮好空氣。而AI防直吹、AI聲紋識別技術的融入，更讓空調學會了“看”和“聽”，從而實現風隨人動、風避人吹的個性化交互。這一切，都讓高端的定義從單純的溫度調節，升級爲對家庭空氣環境的主動、智慧管理。

再看卡薩帝，它的科技創新目標是舒適。這背後是對“軟風”技術長達十年的持續深耕。卡薩帝2016年推出全球首款雙塔軟風空調，開創了“軟風”新賽道。此後十年三次迭代，從主動軟風到複合軟風，再到可變軟風，空調蛻變爲全屋空氣的舒適管家。2026年，在AI戰略引領下，卡薩帝實現全新突破，將軟風與AI之眼2.0、聲紋識別結合，使空調不僅能識別家庭成員的身份，更能感知人的位置、活動狀態，吹出專屬舒適風，穩居高端市場第一。

兩個品牌，滿足了不同用戶對健康管理和舒適體驗的不同要求，讓用戶不再爲空氣問題煩惱。這正是雙高端戰略最硬的底牌，用AI科技，把高端體驗變成每個家庭都能享受的日常。

從賣高端產品到提供高端空氣解決方案，這一轉變正是雙高端戰略的核心邏輯。而背後的支撐，是海爾智家向“平臺服務型科技生態企業”轉型過程中構建的系統能力。4月的市場數據，印證了這一戰略路徑的有效性。隨着雙高端戰略的持續深化，海爾空調在高端賽道的領先優勢，還將進一步擴大。