Compound 的 COMP 股價飆升，此前該項目宣佈獲得 5200 萬美元的機構融資。
Compound 是首批無需銀行即可實現加密貨幣借貸的協議之一，已批准創紀錄的 5200 萬美元開發預算，並圍繞傳統金融領域的資深人士重建了其領導層。.
該公司還將未來的發展重心放在了機構投資者身上，這被視爲其逐漸擺脫曾經推動 DeFi發展的散戶收益追逐者的策略。受此消息提振，其原生代幣COMP在24小時內上漲超過10%。.
曾經服務於零售業的項目如今正努力爭取銀行、資產管理公司和合規部門的支持，以重新站穩腳跟，而 Compound 似乎正朝着這個方向發展。.
Compound 基金會 在 X 上撰文 稱，該協議“正在進入下一個時代”。
從120億美元降至12億美元
據 已降至約 12 億美元，較該協議在 2021 年 9 月的峯值 120 億美元下降了約 90% DeFillama 報道，Compound 的總 鎖定價值 (TVL) 。
絕大多數 TVL 都集中在 Ethereum上，Arbitrum 位居第二，但差距甚遠。.
Compound 的數據與 Aave的數據相去甚遠，Aave 是 DeFi 借貸領域的領先協議，其 TVL 超過 146 億美元。.
具有諷刺意味的是，Compound 在 2018 年推出時幫助開創了這一類別，據其自身統計，自那時以來已處理了約 4800 億美元的存款和借貸。.
然而，隨着激勵計劃的結束，該協議的增長停滯了，而這些激勵計劃曾幫助提升了其各項指標。.
儘管COMP股價有所回升，但仍遠低於其鼎盛時期的水平。 目前其交易價格 約爲18美元；然而，與2021年的歷史高點相比，仍下跌了98%。
Compound計劃如何使用其獲得的5200萬美元？
預算已通過 Compound DAO 審批，其中 1400 萬美元可立即使用。剩餘資金將根據項目里程碑分批撥付，這種結構能夠有效督促開發團隊，並由項目資金進行資金支持。.
這筆資金大致分爲兩部分，約2800萬美元用於運營和新協議版本Compound V4的工程開發，2400萬美元用於增長。在這筆增長資金中，800萬至1000萬美元將用於機構合作，而不是像過去那樣通過向流動性提供商支付費用來提升數據。.
V4的核心是“中心輻射式”設計，它將資金集中到一箇中央樞紐進行交易，而不是將其分散在不同的市場中，這種方法旨在爲專業交易對手提供更嚴格的風險控制。Compound表示，已有超過10家合作伙伴承諾加入，另有20多家正在洽談中。.
用傳統金融技術建造的長椅
此次領導層重組可謂一份雄心勃勃的宣言。新團隊成員包括首席運營官克里斯托弗·多諾萬（Christopher Donovan），他此前曾擔任Near基金會的首席運營官；以及首席產品官史蒂文·劉（Steven Liu），他曾帶領Maple Finance的資產從5億美元增長至50億美元。.
Coinbase Custody 前首席執行官 Aaron Schnarch 加入公司擔任執行董事，其他新聘人員來自 Anchorage Digital、滙豐銀行、博德里奇金融和 Maple。.
Schnarch在一份聲明中表示：“DeFi 是一項卓越的創新；然而，它在機構中的應用仍然有限。”他補充說，目前的產品“遠未達到傳統金融的標準”。
然而，並非所有人都認同僅憑dent就能獲得貸款，Arch Lending 的 Himanshu Sahay 就是其中之一。他表示，預算和基層組織構成了一項“重大舉措”，但他警告說，機構“不是承銷團隊，而是承銷結構”。
爲什麼現在大家都在追逐機構？
Compound 錯過了它本可以引領的這場競賽。今年，整個加密貨幣領域，機構投資者的湧入已成爲默認的生存策略。據 Ethereum 基金會的前員工推出了 Ethereum Institutional，這是一個面向銀行和資產管理公司的非營利性“門戶”，由 Bitmine、SharpLink 和 Joseph Lubin 提供支持 Cryptopolitan 報道。
截至 5 月，代幣化現實世界資產 已攀升 至約 650 億美元， 披露了 Bitcoin 第一季度有2000 多家機構通過現貨 ETF持有量。
Orbs 的 Ran Hammer 表示，“散戶參與度已遠不如前”，因爲該平臺“正悄然成爲金融機構之間進行結算、執行和互動的場所”。渣打銀行預測，到 2030 年， DeFi 行業的規模可能達到 2.7 萬億美元。.
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