USD0.000āļŦāļĨāļąāļāļāļĨāļēāļāļāļīāļ  (ET)
1.61BāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļāļĨāļēāļ
15.68P/E TTM
āļāđāļāļāļĩāļāļāļāļķāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļ
+8.43%
āļāļąāļ§āđāļĨāļāļŠāļģāļāļąāļ
19.950āđāļāļīāļ
19.950āļŠāļđāļ
785.41KāļāļĢāļīāļĄāļēāļāļĢ
15.68P/E TTM
11.08P/E āđāļāļāļēāļĄāļīāļ
0.400āđāļāļīāļāļāļąāļāļāļĨ TTM
0.96%āļāļąāļāļĢāļēāļāļēāļĢāļŦāļĄāļļāļāđāļ§āļĩāļĒāļ
19.980āļĢāļēāļāļēāļāļīāļāļāđāļāļāļŦāļāđāļē
19.350āļāđāļģ
7.07MāļĒāļāļāļŦāļĄāļļāļāđāļ§āļĩāļĒāļ
34.85P/E āļāļāļāļĩāđ
3.88P/B
2.03%āļāļĨāļāļāļāđāļāļāļāļēāļāđāļāļīāļāļāļąāļāļāļĨ TTM
6.69%ROA
32.800āļŠāļđāļāļŠāļļāļāđāļ 52 āļŠ.
0.93āļāļąāļāļĢāļēāļŠāđāļ§āļāļāļĢāļīāļĄāļēāļ
46.30MāļāđāļēāđāļĢāļŠāļļāļāļāļī
81.99MāļŦāļļāđāļ
1.2551āļāđāļēāđāļĢāļāđāļāļŦāļļāđāļāļĒāđāļāļāļŦāļĨāļąāļāļŠāļīāļāļŠāļāļāđāļāļ·āļāļ
1.82āđāļāļāđāļē
28.12%ROE
9.580āļāđāļģāļŠāļļāļāđāļ 52 āļŠ.
3.00%āļāđāļ§āļāļāļ§āļēāļĄāļāļąāļāļāļ§āļ
47.60%āļāļąāļāļĢāļēāļāđāļēāđāļĢāļāļąāđāļāļāđāļ
1.61BāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļāļĨāļēāļ
6.46āļāļģāđāļĢ/āļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļ
2.71%āļāļąāļāļĢāļēāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļ
āļŠāļāļļāļĨāđāļāļīāļ: USD āļāļąāļāđāļāļāđāļĄāļ·āđāļ: 2026-07-31 āļāđāļāļĄāļđāļĨāđāļāļīāļāļĨāļķāļ
āļāļąāļāļāļąāļĒāļāļ·āđāļāļāļēāļāļāļāļ Wolverine World Wide Inc āļāđāļāļāļāđāļēāļ āđāļāđāļāđāļāļĢāđāļāđāļĨāļ°āļĻāļąāļāļĒāļ āļēāļāđāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļāļąāđāļ āļŠāļđāļāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĩāđāļāļ·āļāļ§āđāļē āļĄāļđāļĨāļāđāļēāļĒāļļāļāļīāļāļĢāļĢāļĄāļāļąāļāļāļąāļ 15 āļāļēāļāļāļąāđāļāļŦāļĄāļ 36 āđāļāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ āļŠāļīāđāļāļāļāđāļĨāļ°āđāļāļĢāļ·āđāļāļāđāļāđāļāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļ·āļāļāļĢāļāļāđāļāļĒāļŠāļāļēāļāļąāļāļāļ·āļāļ§āđāļē āļŠāļđāļāļĄāļēāļāļāļĨāļāļāļāđāļ§āļāđāļāļ·āļāļāļāļĩāđāļāđāļēāļāļĄāļē āļāļąāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāļŦāļĨāļēāļĒāļĢāļēāļĒāđāļāđāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāđāļāđāļ āļāļ·āđāļ āđāļāļĒāļĄāļĩāļĢāļēāļāļēāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļŠāļđāļāļŠāļļāļāļāļĩāđ 22.41āđāļāļĢāļ°āļĒāļ°āļāļĨāļēāļ āļāļēāļāļ§āđāļēāļĢāļēāļāļēāļŦāļļāđāļāļāļ° āļĄāļĩāđāļāļ§āđāļāđāļĄāļāļēāļāļķāđāļāđāļĄāđāļ§āđāļēāļāļĨāļēāļāļŦāļļāđāļāļāļ°āđāļŦāđāļāļĨāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļĩāđāđāļāđāļāđāļāļĢāđāļāđāļāļāđāļ§āļāđāļāļ·āļāļāļāļĩāđāļāđāļēāļāļĄāļē āđāļāđāļāļąāļāļāļąāļĒāļāļ·āđāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļāļąāļāļāļąāļĒāļāļēāļāđāļāļāļāļīāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļāļāļĨāļąāļāļāđāļāļāđāļ āļāļķāđāļāđāļĄāđāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāđāļāļ§āđāļāđāļĄāļāļēāļāļķāđāļāļāļĩāđāđāļāđāļāđāļāļĢāđāļāđāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļāļĢāļēāļāļēāļŦāļļāđāļāļāļģāļĨāļąāļāđāļāļĨāļ·āđāļāļāđāļŦāļ§āđāļāļāļĢāļāļāđāļāļāļĢāļ°āļŦāļ§āđāļēāļāđāļāļ§āļĢāļąāļāđāļĨāļ°āđāļāļ§āļāđāļēāļ āļāļģāđāļŦāđāđāļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļĢāļāđāļāļāļŠāļ§āļīāļāđāļāļāļĢāļāļāļĢāļēāļāļē
āļāļ°āđāļāļāļāļāļ Wolverine World Wide Incî°î°
āđāļāļ§āļāđāļēāļ & āđāļāļ§āļĢāļąāļ

āļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļĒāļąāļāđāļĄāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļĒāļāļēāļāļāļēāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ
āđāļāļāļ āļđāļĄāļīāđāļĢāļāļēāļĢāđ
āļĢāļēāļāļēāļāļąāļāļāļļāļāļąāļ
āļāļĢāļąāđāļāļāđāļāļ
āļĢāļ°āļāļąāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļŠāļāļāļāđāļēāļ§
āļāđāļģāļĄāļēāļ
āļŠāļđāļāļĄāļēāļ
āļāļļāļāđāļāđāļāļāļāļ Wolverine World Wide Inc
āļāļļāļāđāļāđāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļ
āļāļ·āđāļ
āļāļ°āđāļāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļ
22.409
āļĢāļēāļāļēāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒ
+13.87%
āđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļāļāļāļĢāļēāļāļē
Wolverine World Wide Inc āļāđāļēāļ§āļŠāļēāļĢ
āļāļ°āļĄāļĩāļāđāļēāļ§āļŠāļēāļĢāđāļāļīāđāļĄāđāļāļīāļĄāđāļĢāđāļ§āđ āļāļĩāđ āđāļāļĢāļāļāļīāļāļāļēāļĄ...
āļāļąāļ§āđāļĨāļāļāļĩāđāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđî
āļāļ·āđāļ
āļāļ°āđāļāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļ
22.409
āļĢāļēāļāļēāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒ
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āđāļāļāļēāļŠāđāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļāļāļāļĢāļēāļāļē
āđāļāļ°āļāļģāđāļŦāđāļāļ·āđāļāļāļąāļāļāļĩ
āļāļ·āđāļ
āļāļ·āļāļāļĢāļāļ
āļāļēāļĒ
āđāļāļ°āļāļģāđāļŦāđāļāļēāļĒāļāļąāļāļāļĩ
Wolverine World Wide Inc
WWW
11
Birkenstock Holding PLC
BIRK
21
āļāļīāļāļāļīāđāļāđāļāļāļĢāđî
āļāļīāļāļāļīāđāļāđāļāļāļĢāđ
āļāļēāļĒ(3)
āđāļāđāļāļāļĨāļēāļ(2)
āļāļ·āđāļ(2)
āļāļīāļāļāļīāđāļāđāļāļāļĢāđ
āļĄāļđāļĨāļāđāļē
āļāļīāļĻāļāļēāļ
ATR(14)
0.862
āļāļ§āļēāļĄāļāļąāļāļāļ§āļāļŠāļđāļ
āļāđāļēāđāļāļĨāļĩāđāļĒāđāļāļĨāļ·āđāļāļāļāļĩāđ (MA)
āļāļēāļĒ(1)
āđāļāđāļāļāļĨāļēāļ(0)
āļāļ·āđāļ(5)
āļāļīāļāļāļīāđāļāđāļāļāļĢāđ
āļĄāļđāļĨāļāđāļē
āļāļīāļĻāļāļēāļ
āļāļąāļ§āļāļĩāđāļ§āļąāļāļāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļî
EPS

āļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļĒāļąāļāđāļĄāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļĒāļāļēāļāļāļēāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ
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āļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļĒāļąāļāđāļĄāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļĒāļāļēāļāļāļēāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ
āļāđāļāļĄāļđāļĨ Wolverine World Wide Incî
Wolverine World Wide, Inc. is a designer, marketer and licensor of a broad range of casual footwear and apparel, performance outdoor and athletic footwear and apparel, kids' footwear, industrial work boots and apparel, and uniform shoes and boots. Its segments are engaged in designing, manufacturing, sourcing, marketing, licensing and distributing branded footwear, apparel and accessories. The Companyâs segments include Active Group, Work Group and Other. The Active Group segment consists of Merrell footwear and apparel, Saucony footwear and apparel, Sweaty Betty activewear and Chaco footwear. The Work Group consists of Wolverine footwear and apparel, Cat footwear, Bates uniform footwear, Harley-Davidson footwear and HYTEST safety footwear. Additionally, its Other business segment operates sourcing operations, a multi-brand direct-to-consumer business, the licensing of its Stride Rite brand and Hush Puppies brand.
āļŠāļąāļāļĨāļąāļāļĐāļāđāļĒāđāļāļāļāļāļŦāļļāđāļWWW
āļāļĢāļīāļĐāļąāļWolverine World Wide Inc
āļāļĩāļāļĩāđāļHufnagel (Christopher E)
āđāļ§āđāļāđāļāļāđhttps://www.wolverineworldwide.com/
āļāļđāđāļāļ·āļāļŦāļļāđāļî
āļāļđāđāļāļ·āļāļŦāļļāđāļ
āļāļđāđāļāļ·āļāļŦāļļāđāļ
āļŠāļąāļāļŠāđāļ§āļ
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āļŠāļąāļāļĨāļąāļāļĐāļāđāļĒāļāļāļāļīāļĒāļĄ
āļāļģāļāļēāļĄāļāļĩāđāļāļāļāđāļāļĒ
āļĢāļēāļāļēāļāļąāļāļāļļāļāļąāļāļāļāļ Wolverine World Wide Inc (WWW) āļāļ·āļāđāļāđāļēāđāļŦāļĢāđ?
îāļĢāļēāļāļēāļāļąāļāļāļļāļāļąāļāļāļāļ Wolverine World Wide Inc (WWW) āļāļ·āļ 19.68
āļŠāļąāļāļĨāļąāļāļĐāļāđāļāļāļ Wolverine World Wide Inc āļāļ·āļāļāļ°āđāļĢ?
îāļŠāļąāļāļĨāļąāļāļĐāļāđāļĒāđāļāļāļāļ Wolverine World Wide Inc āļāļ·āļ WWW
āļāļļāļāļŠāļđāļāļŠāļļāļāđāļāļĢāļāļ 52 āļŠāļąāļāļāļēāļŦāđāļāļāļ Wolverine World Wide Inc āļāļ·āļāđāļāđāļēāđāļŦāļĢāđ?
îāļĢāļēāļāļēāļŠāļđāļāļŠāļļāļāđāļāļĢāļāļ 52 āļŠāļąāļāļāļēāļŦāđāļāļāļ Wolverine World Wide Inc āļāļ·āļ 32.80
āļāļļāļāļāđāļģāļŠāļļāļāđāļāļĢāļāļ 52 āļŠāļąāļāļāļēāļŦāđāļāļāļ Wolverine World Wide Inc āļāļ·āļāđāļāđāļēāđāļŦāļĢāđ?
îāļĢāļēāļāļēāļāđāļģāļŠāļļāļāđāļāļĢāļāļ 52 āļŠāļąāļāļāļēāļŦāđāļāļāļ Wolverine World Wide Inc āļāļ·āļ 9.58
āļĄāļđāļĨāļāđāļēāļāļēāļĄāļāļĨāļēāļāļāļāļ Wolverine World Wide Inc āļāļ·āļāđāļāđāļēāđāļŦāļĢāđ?
îāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļāļēāļĄāļāļĨāļēāļāļāļāļ Wolverine World Wide Inc āļāļ·āļ 1.61B
Wolverine World Wide Inc (WWW) āđāļāļāļāļ°āļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļģāđāļāļ°āļāļģāđāļŦāđ āļāļ·āđāļ āļāļ·āļ āļŦāļĢāļ·āļ āļāļēāļĒ?
îāļāļēāļĄāļāļēāļĢāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļāļāļāļąāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ Wolverine World Wide Inc (WWW) āļĄāļĩāļāļ°āđāļāļāđāļāļĒāļĢāļ§āļĄāļāļĒāļđāđāļāļĩāđ āļāļ·āđāļ āđāļāļĒāļĄāļĩāļĢāļēāļāļēāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļĩāđ 22.41
āļāđāļēāđāļĢāļāđāļāļŦāļļāđāļ (EPS TTM) āļāļāļ Wolverine World Wide Inc (WWW) āļāļ·āļāđāļāđāļēāđāļŦāļĢāđ?
îāļāđāļēāđāļĢāļāđāļāļŦāļļāđāļ (EPS TTM) āļāļāļ Wolverine World Wide Inc (WWW) āļāļ·āļ 1.15