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Nike Inc

NKE
āđ€āļžāļīāđˆāļĄāļĨāļ‡āđƒāļ™āļĢāļēāļĒāļāļēāļĢāļ•āļīāļ”āļ•āļēāļĄ
38.315USD
+0.785+2.09%
āđ€āļ§āļĨāļēāļ—āļģāļāļēāļĢāļ•āļĨāļēāļ” 10/22, 14:25ET
56.84BāļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļēāļ•āļĨāļēāļ”
25.13P/E TTM

āļœāļĨāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āļ”āđ‰āļēāļ™āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āļ‚āļ­āļ‡ Nike Inc (NKE)

āļ­āļąāļ›āđ€āļ”āļ•āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­: 31 āļž.āļ„. 2026

āļ›āļĩāļ—āļĩāđˆāđāļĨāđ‰āļ§ Nike Inc āļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āļˆāļēāļāļāļĨāļļāđˆāļĄāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļœāļĨāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āļ”āļĩāļ—āļĩāđˆāļŠāļļāļ”āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡ Footwear āđ€āļ›āđ‡āļ™āļˆāļģāļ™āļ§āļ™ 30.54B USD āđ‚āļ”āļĒ North America āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļ„āļ—āļĩāđˆāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āļŠāļđāļ‡āļŠāļļāļ” āļ„āļīāļ”āđ€āļ›āđ‡āļ™ 20.51B USD āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠāļĨāđˆāļēāļŠāļļāļ”āļ‹āļķāđˆāļ‡āļŠāļīāđ‰āļ™āļŠāļļāļ” āļ“ 2026-05-31 Nike Inc āļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āļˆāļēāļāļāļĨāļļāđˆāļĄāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ—āļĩāđˆāļĄāļĩāļœāļĨāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āļ”āļĩāļ—āļĩāđˆāļŠāļļāļ”āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡ Footwear āđ€āļ›āđ‡āļ™āļˆāļģāļ™āļ§āļ™ 7.31B USD āđ‚āļ”āļĒ North America āđ€āļ›āđ‡āļ™āļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļ„āļ—āļĩāđˆāļŠāļĢāđ‰āļēāļ‡āļĢāļēāļĒāđ„āļ”āđ‰āļŠāļđāļ‡āļŠāļļāļ”āļ—āļĩāđˆ 4.83B USD

āļ•āļēāļĄāļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆ

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āļĢāļēāļĒāļ›āļĩ
āļĢāļēāļĒāđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠ
Footwear
Apparel
Equipment
Other
FY2026
FY2025
FY2024
FY2023
FY2022
FY2021
FY2020
FY2019
Footwear
30.54B(65.82%)
30.97B(66.87%)
35.23B(68.59%)
35.29B(68.90%)
31.24B(66.87%)
30.01B(67.37%)
24.95B(66.70%)
25.88B(66.16%)
Apparel
13.50B(29.09%)
13.04B(28.17%)
13.87B(27.00%)
13.93B(27.20%)
13.67B(29.27%)
12.97B(29.12%)
11.04B(29.52%)
11.67B(29.83%)
Equipment
2.22B(4.78%)
2.22B(4.80%)
2.11B(4.11%)
1.75B(3.43%)
1.65B(3.53%)
1.41B(3.17%)
1.30B(3.49%)
1.43B(3.65%)
Other
143.00M(0.31%)
74.00M(0.16%)
155.00M(0.30%)
239.00M(0.47%)
153.00M(0.33%)
151.00M(0.34%)
109.00M(0.29%)
141.00M(0.36%)

āļ•āļēāļĄāļ āļđāļĄāļīāļ āļēāļ„

āļĢāļēāļĒāļ›āļĩî˜Ū
āļĢāļēāļĒāļ›āļĩ
āļĢāļēāļĒāđ„āļ•āļĢāļĄāļēāļŠ
North America
Europe, Middle East, Africa
Asia Pacific & Latin America
Greater China
Converse
Global Brand Divisions
Corporate
Western Europe
Other Emerging Markets
Central & Eastern Europe
Japan
FY2026
FY2025
FY2024
FY2023
FY2022
FY2021
FY2020
FY2019
FY2018
FY2017
FY2016
FY2015
FY2014
FY2013
FY2012
North America
20.51B(44.21%)
19.57B(42.26%)
21.40B(41.66%)
21.61B(42.19%)
18.35B(39.29%)
17.18B(38.57%)
14.48B(38.72%)
15.90B(40.65%)
14.86B(40.81%)
15.22B(44.30%)
14.76B(45.60%)
13.74B(44.90%)
12.30B(44.24%)
11.16B(44.08%)
9.54B(40.88%)
Europe, Middle East, Africa
12.57B(27.10%)
12.26B(26.47%)
13.61B(26.49%)
13.42B(26.20%)
12.48B(26.72%)
11.46B(25.72%)
9.35B(24.99%)
9.81B(25.08%)
9.24B(25.39%)
--(--)
--(--)
--(--)
--(--)
--(--)
--(--)
Asia Pacific & Latin America
6.24B(13.46%)
6.25B(13.50%)
6.73B(13.10%)
6.43B(12.56%)
5.96B(12.75%)
5.34B(12.00%)
5.03B(13.44%)
5.25B(13.43%)
5.17B(14.19%)
--(--)
--(--)
--(--)
--(--)
--(--)
--(--)
Greater China
5.85B(12.60%)
6.59B(14.22%)
7.54B(14.69%)
7.25B(14.15%)
7.55B(16.16%)
8.29B(18.61%)
6.68B(17.86%)
6.21B(15.87%)
5.13B(14.11%)
4.24B(12.33%)
3.79B(11.69%)
3.07B(10.02%)
2.60B(9.36%)
2.48B(9.79%)
2.56B(10.98%)
Converse
1.17B(2.53%)
1.69B(3.65%)
2.08B(4.05%)
2.43B(4.74%)
2.35B(5.02%)
2.21B(4.95%)
1.85B(4.94%)
1.91B(4.87%)
1.89B(5.18%)
2.04B(5.94%)
1.96B(6.04%)
1.98B(6.48%)
1.68B(6.06%)
1.45B(5.72%)
1.32B(5.67%)
Global Brand Divisions
49.00M(0.11%)
48.00M(0.10%)
45.00M(0.09%)
58.00M(0.11%)
102.00M(0.22%)
25.00M(0.06%)
30.00M(0.08%)
42.00M(0.11%)
88.00M(0.24%)
73.00M(0.21%)
73.00M(0.23%)
115.00M(0.38%)
125.00M(0.45%)
115.00M(0.45%)
111.00M(0.48%)
Corporate
2.00M(--)
-97.00M(-0.21%)
-42.00M(-0.08%)
27.00M(0.05%)
-72.00M(-0.15%)
40.00M(0.09%)
-11.00M(-0.03%)
-7.00M(-0.02%)
26.00M(0.07%)
75.00M(0.22%)
-86.00M(-0.27%)
-82.00M(-0.27%)
3.00M(0.01%)
-17.00M(-0.07%)
-4.00M(-0.02%)
Western Europe
--(--)
--(--)
--(--)
--(--)
--(--)
--(--)
--(--)
--(--)
--(--)
6.21B(18.08%)
5.88B(18.17%)
5.71B(18.66%)
4.98B(17.91%)
4.19B(16.56%)
4.21B(18.05%)
Other Emerging Markets
--(--)
--(--)
--(--)
--(--)
--(--)
--(--)
--(--)
--(--)
--(--)
4.00B(11.63%)
3.70B(11.43%)
3.90B(12.74%)
3.95B(14.21%)
3.83B(15.14%)
3.52B(15.10%)
Central & Eastern Europe
--(--)
--(--)
--(--)
--(--)
--(--)
--(--)
--(--)
--(--)
--(--)
1.49B(4.33%)
1.43B(4.42%)
1.42B(4.63%)
1.39B(4.99%)
1.23B(4.86%)
1.15B(4.91%)
Japan
--(--)
--(--)
--(--)
--(--)
--(--)
--(--)
--(--)
--(--)
--(--)
1.01B(2.95%)
869.00M(2.68%)
755.00M(2.47%)
771.00M(2.77%)
876.00M(3.46%)
920.00M(3.94%)
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āļ„āļģāđ€āļ•āļ·āļ­āļ™āļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡: āđ€āļ§āđ‡āļšāđ„āļ‹āļ•āđŒāđāļĨāļ°āđāļ­āļ›āļžāļĨāļīāđ€āļ„āļŠāļąāļ™āļĄāļ·āļ­āļ–āļ·āļ­āļ‚āļ­āļ‡āđ€āļĢāļēāđƒāļŦāđ‰āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ—āļąāđˆāļ§āđ„āļ›āđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒāļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļšāļēāļ‡āļ›āļĢāļ°āđ€āļ āļ—āđ€āļ—āđˆāļēāļ™āļąāđ‰āļ™ Finsights āđ„āļĄāđˆāđ„āļ”āđ‰āđƒāļŦāđ‰āļ„āļģāđāļ™āļ°āļ™āļģāļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āļŦāļĢāļ·āļ­āļāļēāļĢāđāļ™āļ°āļ™āļģāļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒāļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđƒāļ” āđ† āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđƒāļŦāđ‰āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ”āļąāļ‡āļāļĨāđˆāļēāļ§āđ„āļĄāđˆāļ„āļ§āļĢāļ–āļđāļāļ•āļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļ§āđˆāļēāđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļēāļĢāđƒāļŦāđ‰āļ„āļģāđāļ™āļ°āļ™āļģāļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āļŦāļĢāļ·āļ­āļāļēāļĢāđāļ™āļ°āļ™āļģāđ‚āļ”āļĒ Finsights
āļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒāļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāđ€āļŠāļĩāđˆāļĒāļ‡āļ”āđ‰āļēāļ™āļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āļ­āļĒāđˆāļēāļ‡āļĄāļēāļ āļĢāļ§āļĄāļ–āļķāļ‡āļāļēāļĢāļŠāļđāļāđ€āļŠāļĩāļĒāđ€āļ‡āļīāļ™āļ•āđ‰āļ™āļ—āļĩāđˆāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđ„āļ› āđāļĨāļ°āļ­āļēāļˆāđ„āļĄāđˆāđ€āļŦāļĄāļēāļ°āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļ—āļļāļāļ„āļ™ āļœāļĨāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āđƒāļ™āļ­āļ”āļĩāļ•āļ‚āļ­āļ‡āļœāļĨāļīāļ•āļ āļąāļ“āļ‘āđŒāļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđ„āļĄāđˆāđ„āļ”āđ‰āļšāđˆāļ‡āļšāļ­āļāļ–āļķāļ‡āļœāļĨāļāļēāļĢāļ”āļģāđ€āļ™āļīāļ™āļ‡āļēāļ™āđƒāļ™āļ­āļ™āļēāļ„āļ•
Finsights āļ­āļēāļˆāļ­āļ™āļļāļāļēāļ•āđƒāļŦāđ‰āļœāļđāđ‰āļĨāļ‡āđ‚āļ†āļĐāļ“āļēāļŦāļĢāļ·āļ­āļžāļąāļ™āļ˜āļĄāļīāļ•āļĢāļšāļļāļ„āļ„āļĨāļ—āļĩāđˆāļŠāļēāļĄāļ§āļēāļ‡āļŦāļĢāļ·āļ­āļŠāđˆāļ‡āđ‚āļ†āļĐāļ“āļēāļšāļ™āđ€āļ§āđ‡āļšāđ„āļ‹āļ•āđŒāļŦāļĢāļ·āļ­āđāļ­āļ›āļžāļĨāļīāđ€āļ„āļŠāļąāļ™āļĄāļ·āļ­āļ–āļ·āļ­āļ‚āļ­āļ‡āđ€āļĢāļēāļŦāļĢāļ·āļ­āļŠāđˆāļ§āļ™āđƒāļ”āļŠāđˆāļ§āļ™āļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āđ€āļ§āđ‡āļšāđ„āļ‹āļ•āđŒāļŦāļĢāļ·āļ­āđāļ­āļ›āļžāļĨāļīāđ€āļ„āļŠāļąāļ™āļĄāļ·āļ­āļ–āļ·āļ­ āđāļĨāļ°āļ­āļēāļˆāđ„āļ”āđ‰āļĢāļąāļšāļ„āđˆāļēāļ•āļ­āļšāđāļ—āļ™āļˆāļēāļāļāļēāļĢāļ—āļĩāđˆāļ„āļļāļ“āļĄāļĩāļ›āļāļīāļŠāļąāļĄāļžāļąāļ™āļ˜āđŒāļāļąāļšāđ‚āļ†āļĐāļ“āļē
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