tradingkey.logo


Walmart Inc

WMT
āļ”āļđāđāļœāļ™āļ āļđāļĄāļīāđ‚āļ”āļĒāļĨāļ°āđ€āļ­āļĩāļĒāļ”

94.440USD

-0.390-0.41%
āļ›āļīāļ” 06/13, 16:00ETāļĢāļēāļ„āļēāļĨāđˆāļēāļŠāđ‰āļē 15 āļ™āļēāļ—āļĩ
754.20BāļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļēāļ•āļĨāļēāļ”
38.80P/E TTM


Walmart Inc

94.440

-0.390-0.41%
Intraday
1m
30m
1h
D
W
M
D

āļ§āļąāļ™āļ™āļĩāđ‰

-0.41%

5 āļ§āļąāļ™

-3.11%

1 āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™

-2.47%

6 āđ€āļ”āļ·āļ­āļ™

+0.20%

āļ•āđ‰āļ™āļ›āļĩāļˆāļ™āļ–āļķāļ‡āļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™

+4.53%

1 āļ›āļĩ

+40.91%

āļ”āļđāđāļœāļ™āļ āļđāļĄāļīāđ‚āļ”āļĒāļĨāļ°āđ€āļ­āļĩāļĒāļ”

āļ„āļ°āđāļ™āļ™āđ€āļ­āđ€āļˆāļ™āļ‹āļĩāđˆî˜°î˜°

āļ„āļ°āđāļ™āļ™āļ™āļąāļāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒ

āļ­āđ‰āļēāļ‡āļ­āļīāļ‡āļˆāļēāļāļ™āļąāļāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļ—āļąāđ‰āļ‡āļŦāļĄāļ” 44 āļ„āļ™
BUY
āļ„āļ°āđāļ™āļ™āļ›āļąāļˆāļˆāļļāļšāļąāļ™
110.029
āļĢāļēāļ„āļēāđ€āļ›āđ‰āļēāļŦāļĄāļēāļĒ
16.51%
āđ‚āļ­āļāļēāļŠāđƒāļ™āļāļēāļĢāđ€āļ•āļīāļšāđ‚āļ•āļ‚āļ­āļ‡āļĢāļēāļ„āļē
āđāļ™āļ°āļ™āļģāđƒāļŦāđ‰āļ‹āļ·āđ‰āļ­āļ—āļąāļ™āļ—āļĩ
āļ‹āļ·āđ‰āļ­
āļ–āļ·āļ­āļ„āļĢāļ­āļ‡
āļ‚āļēāļĒ
āđāļ™āļ°āļ™āļģāđƒāļŦāđ‰āļ‚āļēāļĒāļ—āļąāļ™āļ—āļĩ

āļāļēāļĢāđ€āļ›āļĢāļĩāļĒāļšāđ€āļ—āļĩāļĒāļšāļāļąāļšāļāļĨāļļāđˆāļĄāđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ™

19
āļ—āļąāđ‰āļ‡āļŦāļĄāļ”
12
āļĄāļąāļ˜āļĒāļāļēāļ™
13
āđ€āļ‰āļĨāļĩāđˆāļĒ
āļŠāļ·āđˆāļ­āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—
āļ„āļ°āđāļ™āļ™
āļ™āļąāļāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒ
Walmart Inc
WMT
44
Kroger Co
KR
25
Albertsons Companies Inc
ACI
21
Sysco Corp
SYY
20
US Foods Holding Corp
USFD
19
Performance Food Group Co
PFGC
17
1
2
3
4

Walmart Inc āļāļĨāļĒāļļāļ—āļ˜āđŒāļāļēāļĢāđ€āļ—āļĢāļ”

āļĢāļ°āļĒāļ°āļŠāļąāđ‰āļ™

āļ•āļąāļ§āļšāđˆāļ‡āļŠāļĩāđ‰




āļ„āļļāļ“āļĨāļąāļāļĐāļ“āļ°āļ•āļąāļ§āļšāđˆāļ‡āļŠāļĩāđ‰āđƒāļŦāđ‰āļāļēāļĢāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļēāđāļĨāļ°āļ—āļīāļĻāļ—āļēāļ‡āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļ•āļĢāļēāļŠāļēāļĢāļ•āđˆāļēāļ‡ āđ† āļ āļēāļĒāđƒāļ•āđ‰āļ•āļąāļ§āļšāđˆāļ‡āļŠāļĩāđ‰āļ—āļēāļ‡āđ€āļ—āļ„āļ™āļīāļ„āļ—āļĩāđˆāđ€āļĨāļ·āļ­āļ āļžāļĢāđ‰āļ­āļĄāļāļąāļšāļšāļ—āļŠāļĢāļļāļ›āļ—āļēāļ‡āđ€āļ—āļ„āļ™āļīāļ„

āļ„āļļāļ“āļĨāļąāļāļĐāļ“āļ°āļ™āļĩāđ‰āļ›āļĢāļ°āļāļ­āļšāļ”āđ‰āļ§āļĒāļ•āļąāļ§āļšāđˆāļ‡āļŠāļĩāđ‰āļ—āļēāļ‡āđ€āļ—āļ„āļ™āļīāļ„āļ—āļĩāđˆāđƒāļŠāđ‰āļāļąāļ™āļ—āļąāđˆāļ§āđ„āļ›āđ€āļāđ‰āļēāļ•āļąāļ§ āđ„āļ”āđ‰āđāļāđˆ MACD, RSI, KDJ, StochRSI, ATR, CCI, WR, TRIX āđāļĨāļ° MA āļ„āļļāļ“āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļ›āļĢāļąāļšāđ€āļ›āļĨāļĩāđˆāļĒāļ™āļāļĢāļ­āļšāđ€āļ§āļĨāļēāđ„āļ”āđ‰āļ•āļēāļĄāļ„āļ§āļēāļĄāļ•āđ‰āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ‚āļ­āļ‡āļ„āļļāļ“

āđ‚āļ›āļĢāļ”āļ—āļĢāļēāļšāļ§āđˆāļēāļāļēāļĢāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļ—āļēāļ‡āđ€āļ—āļ„āļ™āļīāļ„āđ€āļ›āđ‡āļ™āđ€āļžāļĩāļĒāļ‡āļŠāđˆāļ§āļ™āļŦāļ™āļķāđˆāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ­āđ‰āļēāļ‡āļ­āļīāļ‡āļāļēāļĢāļĨāļ‡āļ—āļļāļ™āđ€āļ—āđˆāļēāļ™āļąāđ‰āļ™ āđāļĨāļ°āđ„āļĄāđˆāļĄāļĩāļĄāļēāļ•āļĢāļāļēāļ™āļ—āļĩāđˆāđāļ™āđˆāļ™āļ­āļ™āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļšāļāļēāļĢāđƒāļŠāđ‰āļ„āđˆāļēāļ•āļąāļ§āđ€āļĨāļ‚āđ€āļžāļ·āđˆāļ­āļ›āļĢāļ°āđ€āļĄāļīāļ™āļ—āļīāļĻāļ—āļēāļ‡ āļœāļĨāļĨāļąāļžāļ˜āđŒāđ€āļ›āđ‡āļ™āđ€āļžāļĩāļĒāļ‡āļ‚āđ‰āļ­āļĄāļđāļĨāļ­āđ‰āļēāļ‡āļ­āļīāļ‡āđ€āļ—āđˆāļēāļ™āļąāđ‰āļ™ āđāļĨāļ°āđ€āļĢāļēāļˆāļ°āđ„āļĄāđˆāļĢāļąāļšāļœāļīāļ”āļŠāļ­āļšāļ•āđˆāļ­āļ„āļ§āļēāļĄāļ–āļđāļāļ•āđ‰āļ­āļ‡āđāļĄāđˆāļ™āļĒāļģāļ‚āļ­āļ‡āļāļēāļĢāļ„āļģāļ™āļ§āļ“āđāļĨāļ°āļŠāļĢāļļāļ›āļ‚āļ­āļ‡āļ•āļąāļ§āļšāđˆāļ‡āļŠāļĩāđ‰

1āļ™.
15m
30m
1h
āļ§.
āļŠ.
āļ”.
1āļ™.
15m
30m
āļ§.î˜Ū
āļ‚āļēāļĒ
āļ‚āļēāļĒ(7)
āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļĨāļēāļ‡(2)
āļ‹āļ·āđ‰āļ­(1)
āļ­āļīāļ™āļ”āļīāđ€āļ„āđ€āļ•āļ­āļĢāđŒ
āļ‚āļēāļĒ(2)
āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļĨāļēāļ‡(2)
āļ‹āļ·āđ‰āļ­(0)
āļ­āļīāļ™āļ”āļīāđ€āļ„āđ€āļ•āļ­āļĢāđŒ
āļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļē
āļ—āļīāļĻāļ—āļēāļ‡
MACD(12,26,9)
-1.172
āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļĨāļēāļ‡
RSI(14)
39.026
āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļĨāļēāļ‡
STOCH(KDJ)(9,3,3)
15.626
āļ‚āļēāļĒāļĄāļēāļāđ€āļāļīāļ™āđ„āļ›
ATR(14)
1.628
āļ„āļ§āļēāļĄāļœāļąāļ™āļœāļ§āļ™āļŠāļđāļ‡
CCI(14)
-170.432
āļ‚āļēāļĒ
Williams %R
86.461
āļ‚āļēāļĒāļĄāļēāļāđ€āļāļīāļ™āđ„āļ›
TRIX(12,20)
0.039
āļ‚āļēāļĒ
StochRSI(14)
0.000
āļ‚āļēāļĒāļĄāļēāļāđ€āļāļīāļ™āđ„āļ›
āļ„āđˆāļēāđ€āļ‰āļĨāļĩāđˆāļĒāđ€āļ„āļĨāļ·āđˆāļ­āļ™āļ—āļĩāđˆ (MA)
āļ‚āļēāļĒ(5)
āđ€āļ›āđ‡āļ™āļāļĨāļēāļ‡(0)
āļ‹āļ·āđ‰āļ­(1)
āļ­āļīāļ™āļ”āļīāđ€āļ„āđ€āļ•āļ­āļĢāđŒ
āļĄāļđāļĨāļ„āđˆāļē
āļ—āļīāļĻāļ—āļēāļ‡
MA5
95.968
āļ‚āļēāļĒ
MA10
97.437
āļ‚āļēāļĒ
MA20
97.393
āļ‚āļēāļĒ
MA50
95.291
āļ‚āļēāļĒ
MA100
94.739
āļ‚āļēāļĒ
MA200
90.063
āļ‹āļ·āđ‰āļ­

āļ‚āđˆāļēāļ§āļŠāļēāļĢ

Walmart āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āđ„āļĨāđˆāļ•āļēāļĄ Amazon āđƒāļ™āļ•āļĨāļēāļ”āļ­āļĩāļ„āļ­āļĄāđ€āļĄāļīāļĢāđŒāļ‹āđ„āļ”āđ‰āļŦāļĢāļ·āļ­āđ„āļĄāđˆ?

Investing.com — āļ™āļąāļāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļˆāļēāļ Bernstein āđ„āļ”āđ‰āļ•āļĢāļ§āļˆāļŠāļ­āļšāđƒāļ™āļšāļ—āļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļĨāđˆāļēāļŠāļļāļ”āļ§āđˆāļē Walmart (āļ™āļīāļ§āļĒāļ­āļĢāđŒāļ:WMT) āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļĨāļ”āļŠāđˆāļ­āļ‡āļ§āđˆāļēāļ‡āļāļąāļš Amazon (āđāļ™āļŠāđāļ”āđ‡āļ:AMZN) āđƒāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ­āļĩāļ„āļ­āļĄāđ€āļĄāļīāļĢāđŒāļ‹āđ„āļ”āđ‰āļŦāļĢāļ·āļ­āđ„āļĄāđˆāđ‚āļšāļĢāļāđ€āļāļ­āļĢāđŒāļ™āđāļēāđ€āļŠāļ™āļ­āļāļēāļĢāđ€āļ›āļĢāļĩāļĒāļšāđ€āļ—āļĩāļĒāļšāļš

Investing.comāļ§āļąāļ™āļ­āļēāļ—āļīāļ•āļĒāđŒāļ—āļĩāđˆ 27 āđ€āļĄ.āļĒ.
Investing.com — āļ™āļąāļāļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļˆāļēāļ Bernstein āđ„āļ”āđ‰āļ•āļĢāļ§āļˆāļŠāļ­āļšāđƒāļ™āļšāļ—āļ§āļīāđ€āļ„āļĢāļēāļ°āļŦāđŒāļĨāđˆāļēāļŠāļļāļ”āļ§āđˆāļē Walmart (āļ™āļīāļ§āļĒāļ­āļĢāđŒāļ:WMT) āļŠāļēāļĄāļēāļĢāļ–āļĨāļ”āļŠāđˆāļ­āļ‡āļ§āđˆāļēāļ‡āļāļąāļš Amazon (āđāļ™āļŠāđāļ”āđ‡āļ:AMZN) āđƒāļ™āļ˜āļļāļĢāļāļīāļˆāļ­āļĩāļ„āļ­āļĄāđ€āļĄāļīāļĢāđŒāļ‹āđ„āļ”āđ‰āļŦāļĢāļ·āļ­āđ„āļĄāđˆāđ‚āļšāļĢāļāđ€āļāļ­āļĢāđŒāļ™āđāļēāđ€āļŠāļ™āļ­āļāļēāļĢāđ€āļ›āļĢāļĩāļĒāļšāđ€āļ—āļĩāļĒāļšāļš

āļŦāļļāđ‰āļ™āļ›āļĨāļ­āļ”āļ āļąāļĒāļ„āļ·āļ­āļ­āļ°āđ„āļĢ? āļ„āļ§āļĢāļ‹āļ·āđ‰āļ­āļŦāļļāđ‰āļ™āđ€āļŦāļĨāđˆāļēāļ™āļĩāđ‰āļ•āļ­āļ™āļ™āļĩāđ‰āļŦāļĢāļ·āļ­āđ„āļĄāđˆ? āļŦāļļāđ‰āļ™āļ›āļĨāļ­āļ”āļ āļąāļĒāļĄāļĩāļ„āļ§āļēāļĄāļ›āđ‰āļ­āļ‡āļāļąāļ™āļˆāļĢāļīāļ‡āļŦāļĢāļ·āļ­?

āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļŦāļļāđ‰āļ™āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāļŠāļŦāļĢāļąāļāđ€āļœāļŠāļīāļāļāļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļœāļąāļ™āļœāļ§āļ™āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļĨāļ”āļĨāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļĢāļēāļ„āļē āđ€āļ‡āļīāļ™āļ—āļļāļ™āļĄāļąāļāļ–āļđāļāļĒāđ‰āļēāļĒāđ€āļ‚āđ‰āļēāļŠāļđāđˆāļŦāļļāđ‰āļ™āļ›āļĨāļ­āļ”āļ āļąāļĒ āđ€āļŠāļ™āđˆāļŦāđŒāļ‚āļ­āļ‡āļŦāļļāđ‰āļ™āļ›āļĨāļ­āļ”āļ āļąāļĒāđ„āļ”āđ‰āđāļŠāļ”āļ‡āđƒāļŦāđ‰āđ€āļŦāđ‡āļ™āđƒāļ™āļŠāđˆāļ§āļ‡āļ§āļīāļāļĪāļ• āđ€āļŠāđˆāļ™ āļ§āļīāļāļĪāļ•āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āļ›āļĩ 2008 āļŠāđ‡āļ­āļāļˆāļēāļāļāļēāļĢāļĢāļ°āļšāļēāļ”āđƒāļ™āļ›āļĩ 2020 āđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāļāļąāļ‡āļ§āļĨāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļ āļēāļ§āļ°āļ–āļ”āļ–āļ­āļĒāđƒāļ™āļ›āļĨāļēāļĒāļ›āļĩ 2024

TradingKeyāļ§āļąāļ™āļĻāļļāļāļĢāđŒāļ—āļĩāđˆ 21 āļĄāļĩ.āļ„.
āđ€āļĄāļ·āđˆāļ­āļŦāļļāđ‰āļ™āđ€āļ—āļ„āđ‚āļ™āđ‚āļĨāļĒāļĩāļŠāļŦāļĢāļąāļāđ€āļœāļŠāļīāļāļāļąāļšāļ„āļ§āļēāļĄāļœāļąāļ™āļœāļ§āļ™āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļĨāļ”āļĨāļ‡āļ‚āļ­āļ‡āļĢāļēāļ„āļē āđ€āļ‡āļīāļ™āļ—āļļāļ™āļĄāļąāļāļ–āļđāļāļĒāđ‰āļēāļĒāđ€āļ‚āđ‰āļēāļŠāļđāđˆāļŦāļļāđ‰āļ™āļ›āļĨāļ­āļ”āļ āļąāļĒ āđ€āļŠāļ™āđˆāļŦāđŒāļ‚āļ­āļ‡āļŦāļļāđ‰āļ™āļ›āļĨāļ­āļ”āļ āļąāļĒāđ„āļ”āđ‰āđāļŠāļ”āļ‡āđƒāļŦāđ‰āđ€āļŦāđ‡āļ™āđƒāļ™āļŠāđˆāļ§āļ‡āļ§āļīāļāļĪāļ• āđ€āļŠāđˆāļ™ āļ§āļīāļāļĪāļ•āļāļēāļĢāđ€āļ‡āļīāļ™āļ›āļĩ 2008 āļŠāđ‡āļ­āļāļˆāļēāļāļāļēāļĢāļĢāļ°āļšāļēāļ”āđƒāļ™āļ›āļĩ 2020 āđāļĨāļ°āļ„āļ§āļēāļĄāļāļąāļ‡āļ§āļĨāđ€āļāļĩāđˆāļĒāļ§āļāļąāļšāļ āļēāļ§āļ°āļ–āļ”āļ–āļ­āļĒāđƒāļ™āļ›āļĨāļēāļĒāļ›āļĩ 2024

āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļˆāļĩāļ™āđ€āļĢāļĩāļĒāļāļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢ "āļ§āļ­āļĨāļĄāļēāļĢāđŒāļ—" āđ€āļ‚āđ‰āļēāļžāļš āļŦāļĨāļąāļ‡āļ‚āļ­āđƒāļŦāđ‰āļ‹āļąāļžāļžāļĨāļēāļĒāđ€āļ­āļ­āļĢāđŒāļĢāļąāļšāļ āļēāļĢāļ°āļ āļēāļĐāļĩ "āļ—āļĢāļąāļĄāļ›āđŒ"

āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļˆāļĩāļ™āđ€āļĢāļĩāļĒāļāļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ§āļ­āļĨāļĄāļēāļĢāđŒāļ—āđ€āļ‚āđ‰āļēāļžāļšāļŦāļĨāļąāļ‡āļĄāļĩāļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļ§āđˆāļēāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ‚āļ­āļ‹āļąāļžāļžāļĨāļēāļĒāđ€āļ­āļ­āļĢāđŒāđāļšāļāļĢāļąāļšāļ•āđ‰āļ™āļ—āļļāļ™āļ—āļĩāđˆāđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ‚āļķāđ‰āļ™āļˆāļēāļāļ āļēāļĐāļĩāļ™āļģāđ€āļ‚āđ‰āļēāļŠāļŦāļĢāļąāļāļŊ

TradingKeyāļ§āļąāļ™āļžāļĪāļŦāļąāļŠāļ—āļĩāđˆ 13 āļĄāļĩ.āļ„.
āļ—āļēāļ‡āļāļēāļĢāļˆāļĩāļ™āđ€āļĢāļĩāļĒāļāļœāļđāđ‰āļšāļĢāļīāļŦāļēāļĢāļ§āļ­āļĨāļĄāļēāļĢāđŒāļ—āđ€āļ‚āđ‰āļēāļžāļšāļŦāļĨāļąāļ‡āļĄāļĩāļĢāļēāļĒāļ‡āļēāļ™āļ§āđˆāļēāļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—āļ‚āļ­āļ‹āļąāļžāļžāļĨāļēāļĒāđ€āļ­āļ­āļĢāđŒāđāļšāļāļĢāļąāļšāļ•āđ‰āļ™āļ—āļļāļ™āļ—āļĩāđˆāđ€āļžāļīāđˆāļĄāļ‚āļķāđ‰āļ™āļˆāļēāļāļ āļēāļĐāļĩāļ™āļģāđ€āļ‚āđ‰āļēāļŠāļŦāļĢāļąāļāļŊ

āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—

Walmart Inc. is a technology-powered omnichannel retailer. The Company is engaged in the operation of retail and wholesale stores and clubs, as well as eCommerce Websites and mobile applications, located throughout the United States (U.S.), Africa, Canada, Central America, Chile, China, India and Mexico. It operates in three reportable segments: Walmart U.S., Walmart International and Sam's Club U.S. The Walmart U.S. segment includes the Company's mass merchandising concept in the U.S., as well as eCommerce, which includes omni-channel initiatives and certain other business offerings such as advertising services. The Walmart International segment consists of the Company's operations outside of the U.S. through its subsidiaries, as well as eCommerce and omni-channel initiatives. The Sam's Club U.S. segment includes the warehouse membership clubs in the U.S., as well as samsclub.com and omni-channel initiatives.
āļŠāļąāļāļĨāļąāļāļĐāļ“āđŒāļĒāđˆāļ­āļ‚āļ­āļ‡āļŦāļļāđ‰āļ™WMT
āļšāļĢāļīāļĐāļąāļ—Walmart Inc
āļ‹āļĩāļ­āļĩāđ‚āļ­Mr. Christopher Nicholas
āđ€āļ§āđ‡āļšāđ„āļ‹āļ•āđŒhttps://corporate.walmart.com/
KeyAI
î™