āļ§āļąāļāļāļĩāđ
-0.30%
5 āļ§āļąāļ
+0.09%
1 āđāļāļ·āļāļ
-9.16%
6 āđāļāļ·āļāļ
+13.94%
āļāđāļāļāļĩāļāļāļāļķāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļ
+37.13%
1 āļāļĩ
+50.06%
âĒ āļāļēāļĢāļāļĒāļēāļĒāļāļąāļ§āļāļāļāļāļąāļāļĢāļēāļāļģāđāļĢāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĩāļāļāļĄāđāļĄāļīāļĢāđāļāđāļāđāļĢāļąāļāđāļĢāļāļŦāļāļļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļģāļŠāļąāđāļāļāļ·āđāļāļāļēāļāļŠāļēāļāļēāđāļĨāļ°āļĢāļ°āļāļāļāļąāļāđāļāļĄāļąāļāļīāđāļāđāļāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒ âĒ āļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļāļāļāļŠāļ·āđāļāļāđāļēāļāļĨāļĩāļ āļ§āļāļĨāļĄāļēāļĢāđāļ āļāļāļāđāļāđāļāļāđ (Walmart Connect) āļāđāļ§āļĒāļāļāđāļāļĒāļāļąāļāļĢāļēāļāļģāđāļĢāļāļĩāđāļāļēāļāļĨāļāđāļāļāļĨāļļāđāļĄāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļāļāļāļģ âĒ āļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļāļāļāļāļēāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļĩāđāļĄāļĩāļĢāļēāļĒāđāļāđāļŠāļđāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļŠāļĄāļąāļāļĢāļŠāļĄāļēāļāļīāļāļāđāļ§āļĒāđāļāļīāđāļĄāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļāļāđāļāļāļēāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļĢāļēāļĒāđāļāđāđāļāļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§
âĒ āļŦāļļāđāļ Walmart āļāļĩāļāļāļąāļ§āļāļķāđāļāļŦāļĨāļąāļāđāļāļāļīāļāļ āļēāļ§āļ°āļāļēāļĒāļĄāļēāļāđāļāļīāļāđāļ (oversold) āļāļĢāļ°āļāļāļāļāļąāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĨāļēāļāđāļĢāļāļāļēāļāļŠāļŦāļĢāļąāļāļāļĩāđāļāļ°āļĨāļāļāļąāļ§āļĨāļ âĒ āļāļąāļāļĨāļāļāļļāļāļŠāļāļēāļāļąāļāđāļāļīāđāļĄāļāļēāļĢāđāļāđāļēāļāļ·āđāļāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļāļĢāļēāļāļēāļŦāļļāđāļāļĢāđāļ§āļāļĨāļāđāļĄāļ·āđāļāđāļĢāđāļ§ āđ āļāļĩāđ āļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļąāļāļ§āļĨāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļāļāļĨāļąāļ âĒ āļāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāđāļāļāļĨāļēāļāļĒāļąāļāļāļāđāļāđāļāđāļāļīāļāļāļ§āļāļāļēāļāđāļāļāļĢāļīāđāļĢāļīāđāļĄāļŠāļĢāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļąāļāļĢāļēāļāļģāđāļĢāļŠāļđāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļāļđāđāļāļģāļāļĨāļēāļāļāļāļ Walmart
âĒ Cleveland Research āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļ§āđāļēāļĒāļāļāļāļēāļĒāļāļāļāļĢāđāļēāļāļāđāļēāļŠāļēāļāļēāđāļāļīāļĄ (Comparable Store Sales) āđāļāļŠāļŦāļĢāļąāļāļŊ āļāļāļ Walmart āļāļ°āļĨāļāļāļąāļ§āļĨāļ âĒ āļāļąāļāļĨāļāļāļļāļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļąāļāļ§āļĨāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļŦāļļāđāļāļāļĩāđāļŠāļđāļāļāļāļ Walmart āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāđāļĢāļāļāļāļāļąāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāđāļēāļĒāļāļāļāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļĄāļŦāļ āļēāļ âĒ āļāļąāļ§āļāļĩāđāļ§āļąāļāļāļēāļāđāļāļāļāļīāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļ MACD āļŠāđāļāļŠāļąāļāļāļēāļāļāļēāļĒāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļŦāļļāđāļ Walmart āđāļāļāļāļ°āļāļĩāđ
âĒ āļŦāļļāđāļ Walmart āļāļĢāļąāļāļāļąāļ§āđāļāļīāđāļĄāļāļķāđāļāļāļēāļāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāđāļāļ·āđāļāļāļ·āļāđāļāļīāļāļāļ§āļāļāļēāļāļāļąāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļĨāļ°āļāļĨāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ âĒ āļĢāļēāļĒāđāļāđāđāļāđāļāļĢāļĄāļēāļŠ 1 āļāļĩāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļ 2027 āļŠāļđāļāļāļ§āđāļēāļāļĩāđāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāđāļ§āđ āļāļĢāđāļāļĄāļĒāļ·āļāļĒāļąāļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļāļĨāļāļāļāļąāđāļāļāļĩ âĒ āļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļąāļāļāļĄāļīāļāļĢāđāļāļīāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĩāļāļāļĄāđāļĄāļīāļĢāđāļāļāđāļ§āļĒāļŦāļāļļāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāļ·āđāļāļĄāļąāđāļāļāļāļāļāļąāļāļĨāļāļāļļāļ
âĒ āļŦāļļāđāļ Walmart āļāļĢāļąāļāļāļąāļ§āđāļāļīāđāļĄāļāļķāđāļāļāđāļēāļĄāļāļĨāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļąāļāļāļ§āļāļāļāļāļāļĨāļēāļ āđāļāļĒāđāļāđāļĢāļąāļāđāļĢāļāļŦāļāļļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĢāļąāļāđāļāļīāđāļĄāļāļģāđāļāļ°āļāļģāļāļāļāļāļąāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļĨāļ°āļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļēāļĢāđāļāđāļāđāļēāļĒāļāļāļāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļ âĒ āđāļāļāļĢāļīāđāļĢāļīāđāļĄāđāļāļīāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāđāļāļāđāļēāļ AI āļĢāļ°āļāļāļāļąāļāđāļāļĄāļąāļāļī āđāļĨāļ°āļāļĩāļāļāļĄāđāļĄāļīāļĢāđāļ āđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļāļāļĢāļąāļāđāļāđāļāļīāļāļāļ§āļāļāļēāļāļāļĨāļēāļ âĒ āļāļąāļāļĢāļēāđāļāļīāļāđāļāđāļāļāļĩāđāļāļ°āļĨāļāļāļąāļ§āļĨāļāđāļĨāļ°āļŠāļāļēāļāļ°āļĢāļēāļĒāđāļāđāļĢāļ§āļĄāļāļķāļāļāļģāđāļĢāļāļĩāđāđāļāđāļāđāļāļĢāđāļ āļāđāļ§āļĒāļŠāļāļąāļāļŠāļāļļāļāđāļāļ§āđāļāđāļĄāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļāļāļ Walmart
âĒ āļĢāļēāļāļēāļŦāļļāđāļāļāļāļ Walmart āļāļĢāļąāļāļāļąāļ§āļĨāļāļĨāļāļāđāļēāļĄāļāļĨāļēāļāļŠāļ āļēāļ§āļ°āļāđāļāļāđāļāđāļāļāļĨāļļāđāļĄāļāđāļēāļāļĨāļĩāļ âĒ āļĄāļēāļāļĢāļāļēāļĢāļ āļēāļĐāļĩāļĻāļļāļĨāļāļēāļāļĢāļāļģāļĨāļąāļāļŠāđāļāļāļĨāđāļŦāđāļāđāļāļāļļāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļđāđāļāđāļēāļāļĨāļĩāļāđāļĨāļ°āļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļāđāļāļīāđāļĄāļŠāļđāļāļāļķāđāļ âĒ āļāļēāļĢāđāļāđāļāđāļēāļĒāļāļāļāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļāļāļģāļĨāļąāļāļāļ°āļĨāļāļāļąāļ§āļĨāļāđāļāļ·āđāļāļāļāļēāļāļĢāļēāļāļēāļāđāļģāļĄāļąāļāđāļĨāļ°āļŠāļ āļēāļ§āļ°āļāļ§āļēāļĄāđāļāļ·āđāļāļĄāļąāđāļ


| āļāļđāđāļāļ·āļāļŦāļļāđāļ | āļŠāļąāļāļŠāđāļ§āļ |
|---|---|
| BlackRock Institutional Trust Company, N.A. | 8.32% |
| Vanguard Portfolio Management, LLC | 5.03% |
| Vanguard Capital Management, LLC | 4.50% |
| State Street Investment Management (US) | 3.35% |
| āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļđāđāļāļ·āļāļŦāļļāđāļ | āļŠāļąāļāļŠāđāļ§āļ |
|---|---|
| Investment Advisor | 52.68% |
| Investment Advisor/Hedge Fund | 26.68% |
| Hedge Fund | 4.86% |
| Pension Fund | 2.07% |
āļāļĢāļēāļŠāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ
āļŠāļąāļāļĨāļąāļāļĐāļāđāļĒāļāļāļāļīāļĒāļĄ