āļ§āļąāļāļāļĩāđ
+0.14%
5 āļ§āļąāļ
+1.51%
1 āđāļāļ·āļāļ
+2.92%
6 āđāļāļ·āļāļ
-19.98%
āļāđāļāļāļĩāļāļāļāļķāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļ
-4.61%
1 āļāļĩ
-11.56%
âĒ āļĢāļēāļĒāđāļāđāđāļĨāļ°āļāļģāđāļĢāļāđāļāļŦāļļāđāļ (EPS) āļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāđāļĨāđāļ§āđāļāđāļāļĢāļĄāļēāļŠ 2 āļāļāļāļ§āļāļĨāļĄāļēāļĢāđāļāļŠāļđāļāļāļ§āđāļēāļāļĩāđāļ§āļāļĨāļŠāļāļĢāļĩāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāđāļ§āđ âĒ āļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļāļāļāļĒāļāļāļāļēāļĒāļŠāļēāļāļēāđāļāļīāļĄāđāļāļŠāļŦāļĢāļąāļāļŊ āļāļĩāđāļĨāļāļĨāļāļŠāđāļāļāļĨāđāļŦāđāđāļāļīāļāđāļĢāļāđāļāļāļēāļĒāļŦāļļāđāļ âĒ āļāđāļēāļĒāļāļĢāļīāļŦāļēāļĢāđāļāđāđāļāļīāļāđāļāļĒāđāļāļ§āđāļāđāļĄāļĢāļēāļĒāđāļāđāđāļĨāļ°āļāļģāđāļĢāđāļāđāļāļĢāļĄāļēāļŠ 3 āđāļāļāļĢāļ°āļĄāļąāļāļĢāļ°āļ§āļąāļ āļāļķāđāļāļāđāļģāļāļ§āđāļēāļāļąāļ§āđāļĨāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļāļāļāļāļąāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđ
âĒ āļŦāļļāđāļāļ§āļāļĨāļĄāļēāļĢāđāļāļāļĢāļąāļāļāļąāļ§āļĨāļāļĨāļāđāļāļ·āđāļāļāļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļąāļāļ§āļĨāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāđāļēāļĒāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļļāđāļĄāđāļāļ·āļāļĒāļāļāļāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļāļāļĩāđāļĨāļāļĨāļ âĒ āļāļąāļāļĨāļāļāļļāļāļāļąāļāļ§āļĨāļ§āđāļēāļāđāļāļāļļāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļĩāđāļŠāļđāļāļāļķāđāļāļāļēāļāļŠāđāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāđāļāļīāļāļĨāļāļāđāļāļāļąāļāļĢāļēāļāļģāđāļĢāđāļāļāļāļēāļāļ âĒ āļāļąāļ§āļāļĩāđāļ§āļąāļāļāļēāļāđāļāļāļāļīāļāļāļāļāļ§āļāļĨāļĄāļēāļĢāđāļāđāļāļāļąāļāļāļļāļāļąāļāļŠāļ°āļāđāļāļāļāļķāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāļ·āđāļāļĄāļąāđāļāļāļāļāļāļĨāļēāļāļāļĩāđāđāļāđāļāļāļĨāļēāļāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļāļąāļāļāļ§āļ
âĒ āļāļēāļĢāļāļĒāļēāļĒāļāļąāļ§āļāļāļāļāļąāļāļĢāļēāļāļģāđāļĢāđāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĩāļāļāļĄāđāļĄāļīāļĢāđāļāđāļāđāļĢāļąāļāđāļĢāļāļŦāļāļļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļāļģāļŠāļąāđāļāļāļ·āđāļāļāļēāļāļŠāļēāļāļēāđāļĨāļ°āļĢāļ°āļāļāļāļąāļāđāļāļĄāļąāļāļīāđāļāđāļāļĢāļ·āļāļāđāļēāļĒ âĒ āļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļāļāļāļŠāļ·āđāļāļāđāļēāļāļĨāļĩāļ āļ§āļāļĨāļĄāļēāļĢāđāļ āļāļāļāđāļāđāļāļāđ (Walmart Connect) āļāđāļ§āļĒāļāļāđāļāļĒāļāļąāļāļĢāļēāļāļģāđāļĢāļāļĩāđāļāļēāļāļĨāļāđāļāļāļĨāļļāđāļĄāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļāļāļāļģ âĒ āļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļāļāļāļāļēāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļĩāđāļĄāļĩāļĢāļēāļĒāđāļāđāļŠāļđāļāđāļĨāļ°āļāļĢāļīāļāļēāļĢāļŠāļĄāļąāļāļĢāļŠāļĄāļēāļāļīāļāļāđāļ§āļĒāđāļāļīāđāļĄāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļāļāđāļāļāļēāļĢāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļĢāļēāļĒāđāļāđāđāļāļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§
âĒ āļŦāļļāđāļ Walmart āļāļĩāļāļāļąāļ§āļāļķāđāļāļŦāļĨāļąāļāđāļāļāļīāļāļ āļēāļ§āļ°āļāļēāļĒāļĄāļēāļāđāļāļīāļāđāļ (oversold) āļāļĢāļ°āļāļāļāļāļąāļāļāđāļāļĄāļđāļĨāļāļĨāļēāļāđāļĢāļāļāļēāļāļŠāļŦāļĢāļąāļāļāļĩāđāļāļ°āļĨāļāļāļąāļ§āļĨāļ âĒ āļāļąāļāļĨāļāļāļļāļāļŠāļāļēāļāļąāļāđāļāļīāđāļĄāļāļēāļĢāđāļāđāļēāļāļ·āđāļāļŦāļĨāļąāļāļāļēāļāļĢāļēāļāļēāļŦāļļāđāļāļĢāđāļ§āļāļĨāļāđāļĄāļ·āđāļāđāļĢāđāļ§ āđ āļāļĩāđ āļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāļąāļāļ§āļĨāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļāļāļĨāļąāļ âĒ āļāļĢāļĢāļĒāļēāļāļēāļĻāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļāđāļāļāļĨāļēāļāļĒāļąāļāļāļāđāļāđāļāđāļāļīāļāļāļ§āļāļāļēāļāđāļāļāļĢāļīāđāļĢāļīāđāļĄāļŠāļĢāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļąāļāļĢāļēāļāļģāđāļĢāļŠāļđāļāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļĢāļāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāļāļđāđāļāļģāļāļĨāļēāļāļāļāļ Walmart
âĒ Cleveland Research āļĢāļēāļĒāļāļēāļāļ§āđāļēāļĒāļāļāļāļēāļĒāļāļāļāļĢāđāļēāļāļāđāļēāļŠāļēāļāļēāđāļāļīāļĄ (Comparable Store Sales) āđāļāļŠāļŦāļĢāļąāļāļŊ āļāļāļ Walmart āļāļ°āļĨāļāļāļąāļ§āļĨāļ âĒ āļāļąāļāļĨāļāļāļļāļāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāļāļąāļāļ§āļĨāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļąāļāļĄāļđāļĨāļāđāļēāļŦāļļāđāļāļāļĩāđāļŠāļđāļāļāļāļ Walmart āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāđāļĢāļāļāļāļāļąāļāļāđāļēāļāļāļēāļĢāđāļāđāļāđāļēāļĒāļāļāļāļāļđāđāļāļĢāļīāđāļ āļāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļĄāļŦāļ āļēāļ âĒ āļāļąāļ§āļāļĩāđāļ§āļąāļāļāļēāļāđāļāļāļāļīāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļ MACD āļŠāđāļāļŠāļąāļāļāļēāļāļāļēāļĒāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļŦāļļāđāļ Walmart āđāļāļāļāļ°āļāļĩāđ
âĒ āļŦāļļāđāļ Walmart āļāļĢāļąāļāļāļąāļ§āđāļāļīāđāļĄāļāļķāđāļāļāļēāļāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļąāļāļāļąāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļēāđāļāļ·āđāļāļāļ·āļāđāļāļīāļāļāļ§āļāļāļēāļāļāļąāļāļ§āļīāđāļāļĢāļēāļ°āļŦāđāđāļĨāļ°āļāļĨāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļāļāļāļĢāļīāļĐāļąāļ âĒ āļĢāļēāļĒāđāļāđāđāļāđāļāļĢāļĄāļēāļŠ 1 āļāļĩāļāļāļāļĢāļ°āļĄāļēāļ 2027 āļŠāļđāļāļāļ§āđāļēāļāļĩāđāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāđāļ§āđ āļāļĢāđāļāļĄāļĒāļ·āļāļĒāļąāļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļāļēāļĢāļāļĨāļāļāļāļąāđāļāļāļĩ âĒ āļāļēāļĢāđāļāđāļāļāļąāļāļāļĄāļīāļāļĢāđāļāļīāļāļāļĨāļĒāļļāļāļāđāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāļīāļāđāļāļāļāļāļāļļāļĢāļāļīāļāļāļĩāļāļāļĄāđāļĄāļīāļĢāđāļāļāđāļ§āļĒāļŦāļāļļāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāļ·āđāļāļĄāļąāđāļāļāļāļāļāļąāļāļĨāļāļāļļāļ


| āļāļđāđāļāļ·āļāļŦāļļāđāļ | āļŠāļąāļāļŠāđāļ§āļ |
|---|---|
| Berkshire Hathaway Inc. | 8.16% |
| BlackRock Institutional Trust Company, N.A. | 6.01% |
| Vanguard Capital Management, LLC | 5.95% |
| Vanguard Portfolio Management, LLC | 5.17% |
| āļāļĢāļ°āđāļ āļāļāļđāđāļāļ·āļāļŦāļļāđāļ | āļŠāļąāļāļŠāđāļ§āļ |
|---|---|
| Investment Advisor | 45.46% |
| Investment Advisor/Hedge Fund | 24.56% |
| Holding Company | 8.21% |
| Pension Fund | 3.43% |
āļāļĢāļēāļŠāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļ
āļŠāļąāļāļĨāļąāļāļĐāļāđāļĒāļāļāļāļīāļĒāļĄ